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专栏：
结束对巴基斯坦和坦桑尼亚的友好访问
周恩来总理回到北京
朱德邓小平彭真贺龙陈毅李先念康生罗瑞卿谢富治等领导人到机场热烈欢迎
新华社十日讯 国务院总理周恩来结束了对巴基斯坦和坦桑尼亚的友好访问，今天中午乘专机回到北京。回到北京的，还有随同周总理出国访问的外交部副部长章汉夫，国务院副秘书长罗青长，外交部非洲司司长柯华等。
朱德、邓小平、彭真、贺龙、陈毅、李先念、康生、罗瑞卿、谢富治等领导人，到机场热烈欢迎周总理胜利归来。
少先队员向周总理献了鲜花。
到机场欢迎的，还有各方面的负责人邓颖超、廖承志、刘晓、方毅、钱信忠、林海云、周荣鑫、罗贵波、孔原、李一氓、曾涌泉、王炳南、张彦、乔冠华、韩念龙、刘新权、李昌、徐子荣、邹大鹏、钟夫翔、龚子荣、吴冷西、万里、萧向荣、刘少文、徐深吉、张铁生、张杰等。
巴基斯坦驻中国大使罗查，坦桑尼亚驻中国大使馆临时代办罗金巴纳，也到机场欢迎。（附图片）
周总理同前往欢迎的朱德、邓小平、彭真、贺龙、陈毅、李先念、康生、罗瑞卿、谢富治等领导人以及巴基斯坦驻中国大使罗查，坦桑尼亚驻中国大使馆临时代办罗金巴纳在机场合影 新华社记者 张彬摄
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专栏：
东阳义乌在生猪大量增多的情况下积极改善购销办法
运用社会力量更主动更合理地经营生猪
两县每年分别经营二十多万头，为生猪生产进一步发展创造了条件
本报杭州十日电 浙江省东阳县和义乌县充分运用社会力量，广泛实行亦工亦农的劳动制度，在生猪生产大发展、经营数量大增加的情况下，既没有增加职工，也没有或很少增加设备，却很好地解决了生猪的购销问题，为生猪的进一步发展创造条件。
东阳县和义乌县，都是生猪的重点产区，也是全国闻名的“金华火腿”的主要产地。这两个县地少人多，平均每人只有八九分田，但是养猪却特别多。按今年年初存栏猪数计算，东阳县平均每一农户养猪二点一头，义乌县平均每一农户养猪一点九头；按全年饲养量计算，两县都已经实现一亩地一头猪、并接近一人一头猪的水平。
一九六四年，东阳县食品公司收购生猪二十一万一千头，比一九六三年增长一点一倍，比一九五七年增长一点三倍；义乌县食品公司收购生猪二十五万八千头，比一九六三年增长一倍，比一九五七年也增长一点三倍。供应当地市场的猪肉，以一九六四年同一九六三年相比，东阳增长一倍半，义乌增长三倍半。经营这样多的猪，食品公司的职工不仅没有增加，反而比一九五七年大大减少了。一九五七年，东阳县食品公司有职工二百人，还有乡办事员七十多人，现在只有职工一百五十三人；义乌县食品公司现在只有职工一百四十五人，而一九五七年却有职工二百五十人，另外也有乡办事员七十多名。至于经营设备，除了兼管中转业务的几个购销站外，一般都没有或很少添置。
这两个县是怎样经营的呢？
克服各种困难积极购销支持生猪生产是最大的政治观点生产观点群众观点
开始，这两个县的食品公司职工认识也不完全一致。当时，他们首先碰到的一个问题是，猪多了，食品公司要不要积极收购，满足农民的出售要求？有人主张控制收购。他们认为，猪多，职工少，不可能满足农民的出售要求，即使勉强收购起来，也难以销售出去，搞不好还会大量死亡。但是，绝大多数同志不同意这种看法。他们认为，商业部门多购、多销才有利于生产，至于困难问题，只要善于依靠党委领导，充分发动职工群众，经过努力，是可以解决的。同时，两县党政领导再三强调指出：养猪积粪是改造黄土丘陵、增产粮食的重要措施，生猪只能增产，不能减产。这两个县的县委都不是把养猪问题当做一般副业生产来看待，而是当做农业生产的重要组成部分来抓的。东阳、义乌两县收购生猪的货币投放额，都占农副产品货币投放总额的百分之四十九。这两县的粮食生产，在较长时期内保持在亩产五六百斤的水平，从一九六二年生猪大发展以后，为粮食增产创造了有利条件，亩产一跃而达到八百斤左右。这些事实，使当地食品公司的职工深深体会到，如果购销工作搞不好，影响了生猪生产，粮食就可能减产，农民的收入就会下降。因此，千方百计克服困难，做好购销工作，支持生猪生产，就是最大的政治观点、生产观点和群众观点。在这种思想指导下，他们坚决贯彻执行了“积极收购，扩大销售”的经营方针。
上门验猪合格发证定时定点预约收购就地收购就地宰杀就地供应利国利民
有了正确的经营思想，还要有正确的购销方法。过去他们采取的是天天收、零星收的办法。这样，基层购销点就不得不把一些收购进来的猪喂养起来，不但占了人，费了料，养不好，不是掉膘，就是死亡。同时，农民送猪的路程也远，不合格的猪还要抬回去，耽误生产，社员意见很大。
生猪大发展以后，这种收购方法就更不适应了。他们决定改变这种做法。东阳县在不增人的前提下，全县增设了二十六个收购点，实行“上门验猪，合格发证，定时定点，预约收购”的办法。即由职工在平时深入社队，上门验猪，合格的就发给“生猪预约交售单”，注明交售日期，到时候由社员把猪送到收购点。义乌县设立四十个收购点，采取“人流动，点固定，定时定点，巡回收购”的办法。猪多的地区，每十天收购三五次；猪少的地区，每十天收购一两次。这样一改变，旧的收购方法存在的一系列问题就迎刃而解了。
过去东阳县和义乌县供应当地市场的猪肉，一般是由购销站把活猪收起来喂养着，卖的时候再宰杀；或者一面委托基层供销社代购，一面又委托供销社代销。这样，不仅环节多、费用高、损耗大，而且不利于扩大猪肉销售。而大量的肥猪收购起来以后，不能及时地销售出去，就无法继续收购，归根到底，不利于支持生猪生产。现在，他们采取就地收购、就地宰杀、就地供应的办法，既减少了中间环节，又节约了费用。这种做法也有两种：一种是由农民向供应点交售白肉，一种是在农民家中宰杀。为了加强计划性，农民愿意按这种办法出售的，事先约定好宰杀的时间，做到有计划地宰杀，防止剩市变质。目前，这两个县供应县城和农村的猪肉，有百分之七八十都是这样办的。这些猪，既不喂食，又无运费，更不会掉膘损失。过去供应一头猪，食品公司要赔几块钱，现在供应一头猪却能盈利两元多。
做到了收购不停供应不断调运不塞节约了人力降低了费用支持了生产
虽然改进购销方法可以节省大量人力和设备，但是，一年要收购二十多万头猪，还有大量的火腿加工任务，仅仅靠一百四五十名职工来完成，当然是不可能的。可是，要成倍地增加职工同样是不可能的。怎么办？这两个县的食品公司首先精简公司管理人员（县公司本来只有十四五人），充实基层，并加强对肉食合作商业从业人员的领导和管理。与此同时，在各购销站、中途转运站和火腿加工厂普遍实行了亦工亦农的劳动制度。其形式有四种：一种是以肥换工；一种是雇用季节性的技术工（如洗晒火腿的技工）；一种是比较固定的合同工；还有一种为食品公司代宰生猪代销猪肉的农村屠工。这些亦工亦农人员都是有工做工，无工务农，或者是逢集做工，闲日务农。这样，就把用人多少同业务忙闲更好地结合起来了，不会发生忙时人少，闲时人多的现象。雇用亦工亦农人员，事先同社队签订合同，这些人员的收入，部分归己，大部归队，由队另记工分，参加分配。这样，既有利于加强亦工亦农人员的集体观念，也有利于巩固集体经济。
由于实行了亦工亦农的劳动制度，充分运用社会力量，对扩大供应和降低费用起了很大作用。现在东阳全县有一百五十五个点逢集卖肉，有四十一个集镇天天卖肉；义乌县有一百三十五个供应点逢集卖肉，也有四十一个集镇天天卖肉。
东阳、义乌两县食品公司在正确的经营思想指导下，用革命的精神改进购销方法，实行亦工亦农的劳动制度，不仅做到了收购不停、供应便利、调运不塞，农民不愁养了猪无人收购，从而有力地支持了生产，而且企业的经营管理也有很大改善。
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专栏：社论
南越是美国侵略者的坟场
约翰逊政府最近公然下令美国地面部队在南越直接参战。这是一个孕育着十分严重后果的冒险行动。本报观察家在六月一日就曾经指出：约翰逊政府“大有把侵略越南的战争升级为朝鲜式的局部战争之势”。现在约翰逊政府的这一新侵略行动表明，美帝国主义正在加速走向一场朝鲜式的战争。
美国在南越的侵略军，已经增加到五万多人，而且还在继续增加。把这样多的美国兵派到南越，就是明目张胆地在准备打一场朝鲜式的局部战争。美国官方过去一再宣称美军去南越的“任务是保卫重要的设施”，这完全是蒙蔽世界舆论的鬼话。现在，约翰逊政府自己揭穿了自己。
看来，约翰逊政府现在越来越感到南越伪军的不中用了。伪军每战必败，丢城失地，不堪一击。用英国《泰晤士报》六月九日的话来说，“按照几乎任何标准来说，那里的战争已经输掉了”。美帝国主义用南越人打南越人的毒计已经破产。于是，约翰逊政府无可奈何，只能把龟缩在“墨渍”里的美国地面部队逐步“渗开来”，放出去，下决心用美国人打南越人。
美帝国主义在“逐步升级”的阶梯上又爬上新的一级。
约翰逊政府扩大战争、拿美国人的生命当赌注的罪恶行动，遭到美国人民越来越强烈的反对。这就迫使约翰逊走一步看一步，并且竭力散布和平烟幕。就在美国政府宣布美军直接参战的前后，约翰逊接二连三地讲美国“一直准备开门邀和平进来”，说什么“当和平敲门的时候，我们的大门没有上门栓”。可是，这又能骗得了谁呢？英国《每日镜报》就揭穿约翰逊的这一骗局说，“实际上，约翰逊是准备在越南打更大的战争”。
约翰逊政府命令美军进一步参加战斗的决定，立即在美国国内和它的伙伴之间引起了恐慌和担心，白宫方面只得赶忙出来否认约翰逊下过什么新的命令，但是，欲盖弥彰，白宫的声明却供认了早在三月间，就已授权在南越的美军“进行积极的巡逻和保障行动”。
美国军队直接参战，能够挽回它在南越的败局吗？越南南方解放军已经用事实作出了答复。解放军袭击青山，歼灭美国海军陆战队一连。巴嘉战斗，美国军队眼睁睁看着伪军被歼灭，却不敢去救。广南省维川县的战斗，美军派去一连援兵，没有投入战斗就逃跑了。伪军打败仗，美国军队照样打败仗，美军比伪军还更胆小更怕死。越南南方民族解放阵线发言人已经发出新的战斗号召，要求解放军和全体南方人民同仇敌忾，奋勇作战，尽可能多地消灭美国侵略者和傀儡军。可以断言，南越决不是冒险家的乐园，而只能是美国侵略者的坟场。
面对着约翰逊政府扩大战争的新的严重步骤，越南南方民族解放阵线发言人宣告：“如果美国政府给予自己以命令美国军队参加越南南方战斗的权利，那末，越南南方民族解放阵线也赋予自己以在必要时要求越南北方的军队和友好国家的军队派出志愿人员到南方来反对美国侵略的权利。”毋庸赘言，越南北方也就更有权利尽一切力量支援越南南方，中国也就更有权利支援越南人民。一切友好国家也更有权利响应越南南方民族解放阵线的号召，随时派去自己的志愿人员，参加反对美帝国主义的战斗。
美帝国主义吹嘘什么“由较大的（美国）兵力”采取“更富于进取性”的军事行动，将能“摧毁”南越人民武装。这是约翰逊政府的梦想。你们还是想想麦克阿瑟当年在朝鲜的遭遇吧！一场新的朝鲜式战争，除了更大更惨的失败以外，决不会给美帝国主义带来别的什么结果。
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专栏：
越《人民报》社论说对约翰逊命令美军直接参战的回答是：
猛打，打到美国侵略者头上，消灭它！
新华社河内十日电 越南《人民报》今天发表社论说，约翰逊公开下令美国军队在我国南方进行战争，更加激起我们全国人民对美国侵略者的仇恨。猛打，更准地打到美国侵略者的头上，消灭他们！这是我们对美国侵略者公开宣布参加战斗的回答！
社论说，美国侵略者又一次自我暴露了他们明目张胆的侵略面目。约翰逊公开给美军下上述命令的极其严重的性质在于，美国侵略者完全剥下了一切伪装，明目张胆地公开进行侵略我们南方的战争。约翰逊这一行动是对我们南方人民和对我们全体人民的宣战，并且是对世界上各民族的挑衅。
社论指出，约翰逊的上述决定暴露了约翰逊集团一面扩大战争，一面散布和平欺骗论调的两面政策。它不仅暴露了美帝国主义的侵略野心，而且还证明了它们的惨重失败。最近几年，面对世界力量的对比发生了不利于美国和其他帝国主义集团的变化，五角大楼便制造出旨在镇压各国民族解放运动的所谓“特种战争”，并在我国南方进行试验。但是，斯特利—泰勒计划和麦克纳马拉计划接连破了产。我国南方同胞的人民战争已经挫败了美国及其走狗的一切军事计划。美国侵略者煞费苦心地建立傀儡军队，妄图以伪军的廉价的鲜血，进行侵略战争。但是，伪军在迅速瓦解。面临着惨重的失败，他们派遣美国作战单位进入南越。与此同时，他们还通过空军和海军，把战争扩大到我国北方，并且竭尽又打又骗之能事。结果，他们失败得更加惨重。不管美帝国主义增派多少万军队，也不能扭转局势。美国侵略者被迫用美国士兵和附庸国的军队顶替伪军，他们必将遇到更多的困难。他们的开支将会更大，他们的军事失败将更惨重，被歼的美军和运回美国的棺材将会更多。
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专栏：
青山肉搏战全歼守敌无一漏网
南越解放军一举打死美军一百三十
附近居民欢欣鼓舞热烈赞扬解放军为人民杀敌除害
新华社河内十日电 越南南方解放通讯社补充报道，越南南方解放军五月二十七日夜和二十八日凌晨攻击广南省三岐县的青山据点时，在近战中用刺刀和手榴弹消灭美国海军陆战队共一百三十人。
驻在青山据点的这连美国侵略军为建筑飞机场，用坦克车冲毁和放火烧掉了当地人民的数以千计的房屋。这些野兽还强奸了两百多名妇女。当地人民无不恨之入骨。解放军决心消灭这些美国强盗。他们以同敌人相等的兵力，不顾敌人的优势火力，分成几个突击组，迅速越过敌人的防御工事，直冲入敌军营房，把敌人分割成几片，同他们展开了肉搏战。
解放军战士们用刺刀、枪托、匕首和手榴弹歼灭了一批又一批的敌人，只几分钟，就把一百三十名美军一个不留地全部打死。
附近居民对解放军这一胜利感到欢欣鼓舞，热烈赞扬解放军战士的英勇顽强精神。第二天，当地人民纷纷到被摧毁的青山据点去看美国强盗的可耻下场。
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专栏：
善于运用社会力量
本报评论员
浙江省东阳县和义乌县，为什么在生猪生产大发展、经营数量大增加的情况下，没有增加人员、设备和开支，能够很好地解决生猪的购销问题？最重要的原因是，他们充分地运用了社会力量，广泛地实行了亦工亦农的劳动制度。
社会主义社会是领导和群众紧密结合的、各部门和各单位紧密协作的整体。依靠着社会主义制度，东阳县和义乌县的商业人员把社员们交售生猪的活动有计划地组织起来了，因此，他们就能够定时、定点地进行巡回收购。到了收购的时候，社员们把猪送来了，运输工具也准备好了，随来随走，既不用收购人员长期在收购点等待，又不用喂养生猪的很多饲料和开支。依靠着社会主义制度，东阳县和义乌县经营生猪的商业部门广泛地实行了亦工亦农的办法。中转仓库的饲养、调拨生猪的押运、加工火腿的洗晒，以及农村中代宰代销等，都尽可能使用亦工亦农人员。这许多人员，在商业部门需要的时候就参加商业部门的劳动，不需要的时候就参加农业劳动；或者是有的季节参加商业劳动，有的季节参加农业劳动；或者是早晨参加屠宰和销售，上午和下午参加农业劳动。这样，商业部门大大减少了专职人员，节约了开支，而生产队既能够在一定程度上利用这部分劳动力，又可以使生产队增加一定的收入，从几个方面来计算都比较有利。也正是在有计划地组织购销和实行亦工亦农办法的条件下，这两个县又对农村销售的生猪，实行了“就地收购、就地宰杀、就地供应”的方法，大大减少了调运负担和周转环节。总之，他们通过严密的计划和安排，通过同社队等方面的密切协作，把人力物力用得活了，用得合理了，就达到了商业工作和农业生产双双节约的目的，并且还便利了生产者和消费者。
为什么东阳、义乌等地方已经做到的事情，另一些地方还没有做到呢？一个原因，是人们的思想认识还没有跟上客观形势的发展和变化。比如：有人认为，历来收购生猪，都是等着农民送猪来的，哪能到农民猪圈里去验猪，把成千成万的农户都组织起来，轮班卖猪呢？也有人认为，历来搞商业的就搞商业，搞农业的就搞农业，最多也只是雇很少的临时工，哪能把大量人力运用起来又搞商业又搞农业呢？还有这样的人，他们只看到农民卖猪大量增长的一个方面，没有看到农民买肉也在增长的另一个方面，因此就没有认真去做向农村供应猪肉的工作。一句话，他们还没有很好地认识客观规律，或者是主观认识还不完全适应客观情况的变化。因此，他们只是在本部门、本单位里面转圈子，工作往往处在被动地位，往往带有一定的盲目性。东阳和义乌的事实告诉我们，一定要打开眼界，通过反复的实践和具体的分析，使自己的认识不是停留在旧的阶段，不是限制在某些过时的框框里面，而是使自己的思想跟上社会的实践，跟上客观情况的发展。必须这样，才能很好地总结经验和改进工作。
当然，仅仅认识还是不够的。认识了，还有一个怎样做的问题，就是行动的问题。要逐队挨户地去把千万户农民交售生猪认真组织起来，要切实地在各方面推行亦工亦农的劳动制度，这是要经过艰苦的努力才能做到的。特别是在开始实行的时候，更要有不怕困难、不怕辛苦、坚持下去的精神。这样做，比“等猪上门”，比按老办法办事，总要吃力一些，麻烦一些。然而，一切事情是要人去做的，一切可能性是要通过主观努力去实现的。我们要多快好省地进行社会主义建设，要充分发挥社会主义制度的优越性，就得在掌握客观规律的基础上，发挥自觉的能动性，这样才能在客观条件许可的范围内，做好一切可能做的事情。
东阳县和义乌县经营生猪，每县只有一百多个专业人员，由于紧密地依靠各级党组织和政府的领导和支持，依靠广大农民群众的热情支援，采用了亦工亦农的劳动制度，每年经营二十多万头生猪。他们工作做得那么主动，经营管理搞得那么节约，又解决了群众那么多的问题。我们要很好地学习他们艰苦努力、勇于改革、试验创造的革命精神，发扬有利因素，克服不利因素，使各方面的工作都能不断地积累经验，有所创造，有所前进。