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专栏：
辽宁建立高粱大面积稳产高产样板田
抓紧选种运肥平整土地准备高标准地完成春播任务
这些样板田分布在辽河平原南部四县，共三十六万亩。去年以县为单位平均亩产量达三百零七斤到四百三十五斤，并出现了亩产九百多斤的大面积高额丰产纪录。高粱样板田的平均亩产目标在五百斤以上，同时争取一般作物田增产。
新华社沈阳十三日电 辽河平原南部现在正在建立高粱大面积稳产高产样板田。这些样板田分布在辽宁省的辽阳、海城、营口、盖平四县，共有三十六万亩，以平均亩产达到五百斤以上为目标，它们将为今后进一步发展粮食生产提供大面积稳产高产的经验。
这四个县去冬以来雨雪比往年多，墒情很好。目前，建立样板田的各公社生产队，正在抓紧选种、运肥、平整土地，为高标准地完成春耕春播作准备。
各地的高粱样板田，都是按照合理轮作的要求确定下来的。不少地块在去年秋天进行了翻耕和平整。入春后，地刚化冻，社员们就精益求精地为高粱样板田进行各项备耕工作。他们在田里搂茬子，打坷垃，反复细致地整地，及时顶浆作垅。对盐碱薄地，还运进大量砂子和黑土，改良土壤。样板田需要的基肥，都已备齐。辽阳县兰家公社各生产队，为每亩高粱样板田不仅备好三千斤底肥，还准备了一千斤播种时随种施用的口肥和十五斤苗期施用的化肥。海城县八里公社大兴大队，为每亩高粱准备的农家肥料比去年增加了百分之五十以上，准备的化学肥料比去年增加了一倍多。许多地区还在样板田中积极打井修渠，准备进行高粱灌溉试验。各地为高粱样板田准备的种子，基本上都是“熊岳二五三”、“熊岳三六○”等优良品种。这些优良品种可比当地一般品种增产百分之十到百分之二十以上。
辽宁省每年种植高粱的面积都占粮食作物种植总面积的三分之一左右。建立高粱大面积稳产高产样板田的辽阳、海城、营口、盖平四县，地势平坦，土质肥沃，劳动力和畜力较足，精耕细作较有基础，是目前辽宁省的高粱高产地区。去年这四个县种的高粱，以县为单位的平均每亩产量，最低为三百零七斤，最高为四百三十五斤，分别比全省的平均亩产量高百分之五十到一倍左右，并且出现了许多大面积高额丰产纪录。盖平县太阳升公社张屯大队去年种的五百亩高粱，平均每亩产量达到九百四十斤。海城县示范农场种的一百零三亩高粱，平均亩产九百九十斤。半山半平原的辽阳县小屯公社高城子大队种的一千一百多亩高粱，平均亩产达到七百三十斤。去年这四个县亩产五百斤以上的高粱大面积丰产田，在二十万亩以上。这些大面积丰产田的出现，为建立高粱大面积稳产高产样板田提供了基础。
为了解决当前各地高粱生产中带有普遍性的问题和实现稳产高产，辽宁省农业科学研究部门各种专业技术研究人员和著名农业劳动模范直接参加了建立高粱稳产高产样板田的活动。他们将把各种科学研究成果和群众的丰产经验综合起来，运用到样板田上进行大面积的科学试验。这些样板田的各个生产环节，都将全面地按照科学要求进行精耕细作。在今年的高粱生产中，将突出地抓好精耕细种、保证全苗、增施粪肥、合理密植、普及良种、防治病虫害、细管细收等几项关键性的增产措施。
这四个县参加建立高粱大面积稳产高产样板田的共有二十七个公社，在一社之内既包括高产队、高产田，也包括低产队、低产田。对高粱样板田的茬口安排、播种面积、产量指标、技术措施，都经过社员们充分讨论和在省、市、县领导机关反复研究，然后落实的。在处理高粱样板田和一般作物田的关系上，强调树立统筹兼顾、全面增产的思想。
为了加强对这项高粱大面积高产试验的领导，省、市、县和公社都成立了专门的领导机构，各生产大队和生产队也在建立“三结合”的技术小组，常年负责高粱大面积样板田的生产管理，力争样板田全面高产，充分发挥示范作用。
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专栏：
河南许昌市农技站干部和老农在丁庄公社管庄大队第二生产队的小麦试验田里观察小麦生长情况
张新政摄
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专栏：活跃在各地报纸上的活思想
吃亏往前站 得利往后退
山东平度县云山公社撞上大队的干部，给自己制定了一条纪律，叫做“吃亏往前站，得利往后退”。他们规定：分东西的时候，干部要做到：一晚，就是要比社员分得晚，二低，就是秤杆要比社员低，三孬，就是好的让给社员，自己要孬的。去年，队里分地瓜干，正分到党支部副书记、生产大队长杨瑞田的名下，保管员扶秤，一时疏忽，秤杆稍微高了一点。在场的人都没有在意，可是杨瑞田却看在眼里。正当保管员要向他篮子里倒的时候，他一把抓住说：“咱不是有个规定吗？你为什么给我高秤？这不是往我脸上抹灰吗！”保管员只好又重称了一遍，把多的几片地瓜干拿了下来。
大众日报四月七日在“一事一论”专栏中议论说，撞上大队的这个规定好，杨瑞田同志自觉地执行这个制度更好！“吃亏往前站，得利往后退”，从撞上大队干部身上，我们看到了共产党员和革命干部应该具有的舍己为人、大公无私的高尚品德。
文章说，在我们看来，一个人生在世界上，就是要为人民做好事，至于自己吃的怎样、穿的怎样、住的怎样，无非是一些芝麻大的小事，根本不值得去计较。张富贵分东西的时候叫他女儿站在最后边，杨瑞田分东西的时候秤高一点都不让，他们不愧是农村基层干部的好榜样。他们不仅不闹特殊，不沾集体的小便宜，而且把特殊、小便宜看成是对自己的一种玷污。依靠这样的干部、这样的党员，我们的革命事业还能不胜利吗！工作还能做不好吗！群众还能不拥护吗！
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专栏：活跃在各地报纸上的活思想
抓思想苗头
“问题在开始露头的时候，往往容易被人忽视，但是如果能够及早发现，也就比较容易解决。”四月五日，四川日报发表新闻和短评，介绍了简阳县解放公社民主大队第七生产队干部，在今年春播中用抓思想苗头的工作方法，教育社员严格讲究活路质量。
短评说，民主七队的干部，在试种的一块棉田中发现有几厢窝子打得粗糙，不是简单叫社员返工了事，而是深追下去，看看问题的症结在哪里。这一追，就追出了某些社员思想上正在露头的东西：今年备耕工作做得好，物质条件也准备得比较充分，活路做马虎一些没啥关系。他们抓住这一点，对社员进行了重视活路质量的教育，并且采取了相应的措施。这不仅解决了那几厢棉田的问题，也为解决整个春播质量和以后的农活质量问题打下了基础。这就是抓住思想苗头解决问题的好处。
文章接着指出了特别值得注意的一点：民主七队的问题是在生产和工作比较顺利的情况下发生的。文章说，顺利中有问题，这就告诉我们，在任何时候既要看到好的一面，也要看到不好的一面。事物总是在发展着的，新的矛盾、新的问题也就会不断出现。发现新问题就要注意及时解决。如果在新问题刚露头、容易解决的时候不去解决，将来也可能变成“老、大、难”的问题。
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专栏：
苦练基本功 攀登更高峰
哈尔滨许多仓库保管人员勤学业务对所管物资如数家珍
上海许多纺织能手互相学习操作特长不断提高技术水平
据新华社哈尔滨十一日电 哈尔滨许多大型工厂的工人都夸奖他们仓库保管员像一部“活字典”。这些仓库管理人员对自己保管的成千上万种物资，熟悉得如数家珍，生产上需要什么，他们就能够迅速而准确地供应什么。
据哈尔滨电机厂、锅炉厂、汽轮机厂等八个大型工厂计算，现在生产车间到仓库领料的时间一般比过去缩短了一半左右。哈尔滨锅炉厂电器材料仓库保管员张继英，过去对自己所管理的四十五个货架子的一千二百多种材料不很熟悉，车间来领料，他总要先查账翻卡片，然后再去拿材料，这样，领一次料至少需要十五分钟左右。经过苦练基本功之后，现在他在三四分钟之内，就可以把车间需要的材料交给领料员。
仓库管理人员这种过硬本领，是在开展比学赶帮活动和大学解放军以后苦练出来的。哈尔滨量具刃具厂十八岁的女保管员林春芝，把办公桌搬到仓库货架中间，整天看、想、记、查，白天练，晚上也练，经过半个月时间，对她管理的二百三十多种物资，全部了如指掌，就是在夜间没有电灯也能毫无差错地把车间需要的材料取出来。这个厂的化工产品保管员田宝镜中午休息都要练基本功，有时晚上下班走在回家的路上也练，记不清的时候就跑回仓库去核对。现在，这个厂的七个保管员中，有四个可以随时说出自己所管理的成百上千种物资每天收入和发出的变化情况，以及各种物资的用途、价格、质量和存放位置等。
据新华社上海电 上海市许多操作技术熟练的著名纺织能手，继续刻苦锻炼基本功，不断向更高的目标努力。
全国著名先进生产者、国棉一厂织布能手杨富珍到今年二月底已经连续一百三十四个月全面完成了国家计划。她的“接头”的本领也达到了每分钟三十四个到三十六个，在全市织布工人中遥遥领先。
长期以来，杨富珍养成了利用一切空隙时间练接头的习惯。每天入睡以前、中午休息的时候，甚至外出坐车乘船的时候她都在不停地练。人们都说，练接头已经成为她生活中不可缺少的一部分了。
国棉一厂钢丝车挡车工徐生银，右手揩车，干净利索，是一个操作能手。不久前，她随着上海取经团去陕西学习，看到陕西工人能用双手做清洁工作，效率更高。这位上海能手又马上苦练左手掌握新的操作方法。开始，左手总是不听使唤，不灵活。她就练习左手洗脸刷牙，用左手拿筷子吃饭，连梳头也改用左手。逐渐地左手也有了力气，在揩车做清洁工作的时候，能够左右开弓，揩车效率提高了不少。全国先进生产者、国棉三厂细纱挡车能手谈阿凤看见国棉十九厂挡车工丁秀兰的细纱接头、拔管、寻头、插管等动作都比自己快；丁秀兰觉得谈阿凤把断头送上的一刹那，动作比自己敏捷。两人相互学习后，每分钟接头的数量都比原来增加了两三个。
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专栏：
察布查尔锡伯自治县各界集会
热烈庆祝自治县成立十周年
据新华社乌鲁木齐十三日电 新疆伊犁哈萨克自治州察布查尔锡伯自治县各族各界三千多人，五日在县城察布查尔镇举行大会，热烈庆祝自治县成立十周年。
全国人民代表大会民族委员会和中华人民共和国民族事务委员会代表德林（锡伯族），新疆维吾尔自治区民政厅厅长木沙也夫（维吾尔族），中共伊犁哈萨克自治州委员会副书记霍居江，伊犁哈萨克自治州州长伊尔哈力（哈萨克族），参加了庆祝大会。
自治县县长吉庆（锡伯族）在大会上讲话。他说，自治县成立后，各族人民充分行使当家作主的权利。十年来，自治县培养和提拔了大批民族干部，现在锡伯、维吾尔、哈萨克、蒙古、回、柯尔克孜等民族干部占全县干部总数的百分之八十以上。各族干部团结广大人民群众，在党的领导下胜利进行社会主义革命和社会主义建设，各项生产建设事业有了很大的发展，一九六三年社员的平均收入比一九五四年增加三倍多，绝大部分农民和牧民在银行里有了存款。吉庆指出，自治县这些成就的取得，和国家的支援、汉族人民的帮助分不开。
德林、木沙也夫、伊尔哈力相继在会上讲话，他们向自治县的锡伯族及其他兄弟民族人民致以热烈的祝贺。
会上还宣读了中共中央西北局的贺电，中共新疆维吾尔自治区委员会和自治区人民委员会的贺信。大会最后通过了给党中央和毛主席的致敬电。
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专栏：资料
锡伯族和察布查尔锡伯自治县
察布查尔锡伯自治县，位于新疆伊犁河以南、乌孙山（天山支脉）以北的河谷地带，察布查尔大渠横贯境内，面积八千五百多平方公里。
察布查尔锡伯自治县土质肥沃，察布查尔锡伯语的意思就是粮仓。乌孙山上森林茂密，有各种珍禽奇兽。在这片富饶美丽的土地上，居住着锡伯、哈萨克、维吾尔、汉、回、蒙古、柯尔克孜等十一个民族，共四万九千多人，其中锡伯族有一万二千多人。锡伯族，主要以农业为生。历史上锡伯族曾有西伯、席北等不同名称，原住呼伦贝尔地区。二百年前，清王朝将一部分锡伯族同胞由东北迁到伊犁。后来又移到察布查尔平原。
锡伯族历史悠久，有自己的语言文字。解放以后，在人民政府帮助下，察布查尔锡伯族办起了锡伯文的出版社和《新生活》报。如今锡伯族人民一般还懂得其他好几个民族的文字语言。射箭是锡伯人的特长，自治区以至全国性的运动会上，都有锡伯族的射箭选手。
（据新华社讯）
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专栏：
陈志方任我国驻乌干达大使
新华社十三日讯 中华人民共和国主席刘少奇任命陈志方为中华人民共和国驻乌干达特命全权大使。
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专栏：
从“联合”看联合
本报记者 周永康
帮助别人同时帮助了自己
一天早晨，紧靠上海黄浦江边的浦江饭店，忽然来了三个年纪四十上下的中年人。他们兴匆匆地找到了一个房间，推门一望，三个人都愕住了。
“啊——你们什么时候来的？”在门口的人问道。
“?——你们也来了！”房里有人回应。
进来的这三个人带头的是上海联合灯泡厂的厂长杨伟民，后面是副厂长江林泉，另一个是厂里的工程师韩开扬。房里答话的，是他们厂里的几个老工人。这一天，两个厂长和工程师利用厂里的休息日，到旅馆拜访几个外地到本厂来交流经验的厂长和工程师，想不到自己厂里的工人，在他们来到以前，早已在那里跟对方的工人促膝交谈了。
客人是济南灯泡厂的职工。他们一看联合灯泡厂的厂长、工程师和工人个个这样热心，心里都有点过意不去：“你们平时已经很忙，休息天还要赶来……”
联合厂近来确实忙得不可开交。华东、中南、西南等地区来了一大批干部和工人。这件事，使他们又高兴又紧张。副厂长江林泉亲自“挂帅”，把各地工厂来人的访问内容、进度以至生活都安排得妥贴周到。各地工厂的职工呢，看到联合灯泡厂有许多事情忙着要做，因此有些情况也不好意思多问。有几次，联合厂的干部正有事，外地同志推门进来，又退了出去。联合厂的厂长已觉察到这是个问题，便决定约工程师在休息日一起去旅馆，仔细听听兄弟厂来人的意见和要求。
济南灯泡厂的干部和工人对联合厂登门相助很感动，也就打破顾虑，把自己还弄不清楚的技术问题，一个一个地提了出来。
“上海灯泡寿命比我们济南的长，能不能全面介绍一下这方面的技术？”
“解决‘慢性漏气’，一共有几个关键？”
“原材料管理上有什么经验？”……
双方越谈越亲热。联合厂的厂长一边把对方提出来的问题，一个个记在本子上，一边在想：果然不出所料，不亲自到旅馆来一次，不会了解到这样多的问题。今天在座的几位老师傅，前几天就反映过一个问题：外地来的很多人都提出了像“慢性漏气”这类带普遍性的问题，如果一个人一个人的介绍经验，时间花得多，效果并不好。而且，有些质量问题要彻底解决，还要从技术理论和企业管理上着手，光是由老师傅介绍介绍操作经验是不够的。今天，又亲自听了济南厂的要求，他终于想出了一条更好地帮助外地工厂提高技术的路子。
这一天，两个厂长和工程师还访问了合肥、无锡等地来的职工，情况也大体相同。后来，他们一连利用几个休息日，跑了七八个旅馆，拜访了外地十多个工厂的职工，又了解到许多需要他们帮助解决的问题。厂里的工程师把这些要求集中起来，整理归纳成灯泡制造技术上的二十二个专题，给外地各厂工人举办技术讲座。对于普遍存在又较复杂的灯泡寿命短的问题，工程师分析了二十个原因，对各厂都有帮助。有些只是一部分地区提出的问题，经过这样系统一讲，别的地区的职工也觉得很有启发。对联合厂本身来说，也等于作了一次提高产品质量工作的全面总结。
终于找到兄弟厂需要的经验
韩开扬是个有近二十年经验的专家。不过，一个人的经历终究有限。从杭州灯泡厂来的一个技术员，就给他出了一个难题：杭州灯泡厂做的灯泡，灯心表面有层白雾样的东西，不好看，特别是钨丝发脆，影响灯泡寿命。
韩工程师将对方的情况详细了解一番，才弄明白，原来杭州灯泡厂所用煤气是本厂自己发生的，气中含有硫质，去除不掉。工程师一愕：联合灯泡厂用的煤气是上海煤气公司供应的城市煤气，从来没有发生过类似的情况，也没有听说过有什么好解决办法。杭州厂技术员还说，他们来联合厂前，已经到上海煤气公司取过经，但这个公司用的设备相当庞大，那一套除硫方法，一个灯泡厂根本无法仿效。当时，韩工程师怀着十分抱歉的心情，对杭州厂的技术员说：“真对不起，我们这里没有发生过这种情况，说句老实话，我没有这方面的经验。”
杭州厂的技术员回去以后，韩工程师心里总觉得有件事情没有做好，感到自己的责任还没有尽到。说来也怪，韩工程师把别人的难处当作自己的难处以后，很快想到了一条门径：外地工厂的人正一批接一批来上海，可能就有人带来好经验。于是，他便仔细观察外厂同志带来的灯泡样品，向他们打听这方面的经验。连问过几个厂，没有结果。一天，内蒙古灯泡厂送来一批灯泡，灯心上也有淡淡的一层白雾。他马上找到内蒙古来的干部。对方说，他们的煤气同样是自己发生的，过去也发生过严重的白雾，后来在煤气出口的地方，用烧碱液过滤，才去掉了煤气里的部分硫质，情况大有改进。
内蒙古灯泡厂的做法，是一个解决问题的方向，不过看来还有不够完善之处，韩工程师决定继续寻求更好的办法。又一天，上海几家灯泡厂互相检查厂际竞赛的情况，韩开扬来到黄浦江对岸的厚德灯泡厂。厚德厂的干部在介绍生产情况时提了一句：“我们厂里的煤气……。”那个干部提到煤气，讲的是另外一件事情，而韩开扬这个有心人，听到“煤气”两字，马上联想到了杭州灯泡厂。他忽然想起来了：“厚德”因为隔着黄浦江，市区煤气公司的煤气送不过来，他们也是自己发生煤气。可是他们的灯泡，从未听说有过什么白雾，这内中定有道理。厚德厂干部把情况介绍完毕，各厂来的人在车间里一边走一边检查。来到煤气发生炉车间，韩开扬停下来问：“你们煤气里的硫质怎样去掉的？”“我们用的是纯碱液。”厚德厂的干部回答。“浓度多少？”“百分之十五。”
杭州灯泡厂要的经验终于找到了！
韩工程师如获至宝地把经验带了回来，正想把它研究一下，写信告诉杭州灯泡厂，恰巧杭州灯泡厂的那个技术员，再次来到上海联合灯泡厂。
韩开扬把学到的去硫方法，原原本本地告诉对方。杭州厂的技术员临走时，紧紧握住韩工程师的手说：“你们上海的工厂，太好了，太……”韩开扬看到对方如此激动，自己也非常兴奋，这一夜觉也没有睡好。
拆开炉子献出全部奥秘
这一时期，兴奋得睡不着觉的人，联合厂里不止韩工程师一人。玻璃车间的老工人冯锦，前些日子就遇着件不同寻常的事儿，使老人家十分激动。
冯锦是个砌炉老行家，算来已有四十多年的历史了。他砌的炉窑，煤块加进去，燃烧得非常好；有些四下散发的余热，竟会被炉子收回去充分利用。如此一来，别的厂一天用的煤，联合厂可以烧两天。各地的砌炉工人一到此地，谁不想从这个老工人手里学到这门“绝招”！
这天，郑州、广州、武汉等地的十多个灯泡厂的砌炉工人全都来齐。老冯锦戴着老光眼镜，把一卷仔细保藏的炉子平面图摊展开来。老工人指着这张“宝图”讲了半天，再一观察大家的脸色，心里不免有点犹豫：“看来，大家好像还没有完全了解呀！怎么办？”
老冯锦的炉子结构确实不同一般，光从图上看，实在不容易领会它的奥妙所在。过去，他也曾给外地灯泡厂介绍过自己的炉子，但也像这次一样，大家都是从图纸上学，回去后许多厂用煤仍旧很费。
“要是现在有一个炉子给我们看看，那该有多好呀！”有个外地工人随口讲了一句。
真是凑巧，厂里的一个炉子刚好在检修。不过这个共有四层的炉子，已经砌到第四层，只待加上一个盖儿，就要升火开炉。老冯锦去找车间主任商量：
“能不能把炉子拆一拆，给大家看看？”
“会不会影响检修进度？”车间主任反问道。
车间主任的考虑也有道理。这座专门做灯泡心管的炉子，全厂唯此一座，假如不能如期完工升火，就会延误全厂生产。车间主任和老工人商量，到后来双方见解也就一致了：眼下各地如此众多的工人来取经，这岂不是一个帮助各厂掌握这种炉子的大好机会！大家虽然来迟一步，炉子快要砌好，但还没有升火。大家来得还不算太晚，这个良机绝不可失。说到自己的生产……
“你放心！”老冯锦说，“耽搁的这点时间，我保证把它抓回来！”
一座快要砌好的炉子被拆开来了，从上面第四层一直拆到下面第二层。人在外面，可以一览无遗。有些细小结构，外面看不太仔细，十多个厂的工人干脆从炉底下钻进去，登上炉心，一边观察，一边用尺把一条条烟道、风道的尺寸量下来，把一个个诀窍、关键，详详细细记下来。
各地工人心满意足，欢天喜地告谢而去。老冯锦和两个助手，中午、晚上少休息，抓紧时间砌炉子。不多几天，拖下来的时间，果然被他抓了回来，炉子如期升火投入生产。
过了不久，一封封感谢信寄到上海。武汉灯泡厂用他的方法砌了炉子，每天用煤从原来的三吨半降低到二点二吨，接近了联合厂的先进水平；广西梧州灯泡厂因为新炉子热量利用充分，炉温提高，生产效率上升百分之三十……。
联合灯泡厂，原来是由二十多个小工厂合并而成，故而取名“联合”。这些小厂过去互不往来，产品质量低，技术进步慢。后来合成一个工厂以后，老工人、技术人员经常一起交流经验，相互取长补短，并且和上海其他灯泡厂不断往来，产品质量大有进步，进入了全国的先进行列。今天，全国又有二十多个城市的灯泡厂，纷纷派人来联合厂学习经验。这个“联合”，虽和他们当年的“联合”情况有所不同。但是，这个厂的职工懂得：这场全国灯泡厂的“大联合”，是为了各地产品质量的共同提高，比他们过去的“小联合”尤为重要。因此，应该尽一切力量来帮助外地赶上自己，帮助兄弟厂学会各种先进经验。他们满怀信心地瞻望：要不了多久，各地出产的灯泡，将会寿命更长光更亮，一起发出共产主义大协作的光芒。（附图片）
杭州厂的技术员临走时，紧紧握住韩工程师的手：“你们上海的工厂，太好了，太……”
陈德陵图