第2版()
专栏：
临清鉴定轻手工业产品质量
相互观摩交流经验，努力提高产品质量
据新华社济南10日电 临清市轻工业和手工业企业，最近普遍进行了一次产品质量鉴定，全市二百四十五种主要产品质量都有不同程度的提高。
临清市这次产品质量鉴定，是在今年1月1日至2月10日进行的。各企业职工首先对产品质量作自行鉴定，划等分级，然后，全市又从各企业单位和商业部门中，抽调了四十八名认真负责、经验丰富的老艺人、技术员、工程师和商店经理、售货员等，组成金属、食品和竹、木、皮、麻、服装等三个专业小组，进行专业鉴定。
在自行鉴定时，不少厂、社主动从各方面搜集对本单位产品的意见，以便更好地提高产品质量。红炉、笼屉、木器、五金等二十多个厂、社，曾分别采取登门拜访、组织座谈等方法，广泛征求商业部门和消费者的意见。在专业鉴定中，各专业小组又对一百七十四种产品，按先进标准对比。尚未建立质量标准的一百四十种产品，也采取各种方法进行鉴定。同时，还组织了“鉴定产品质量展览会”，广泛吸收各企业职工的意见。
经过这次产品质量鉴定，各企业单位都注意了改进产品质量，目前有关企业已根据商业部门和群众的意见，重新改进了五十五种日用小商品的规格质量。如笼屉生产社生产的小笼头，群众反映笼圈低，扣不严实，现在他们便把笼圈高度由三寸二分改为三寸五分，蒸一笼节干粮比过去能早熟十分钟。各行业还通过技术研究、互相观摩、访问等方法，学习和交流先进经验。五金、通用机械、针织业，也派出技术员到潍坊、济南、上海等地参观学习。
在鉴定中，轻工业、手工业企业还根据经济、适用、美观、大方的要求，结合群众使用习惯，统一制定了一百二十二种产品质量标准。各企业并从组织上加强了产品质量检查验收工作，建立和健全了技术检查部门。
第2版()
专栏：
长春一批轻手工业企业建立固定协作关系
据新华社长春10日电 长春市五十二家轻工业、手工业企业，在市主管部门统一领导下，分别建立和固定协作关系，有效地促进了生产。1、2月份，全市七十五种主要轻工业和手工业产品中，有铁锅、大勺、菜刀、皮鞋、面盆等六十多种产品超额完成生产计划。
长春市轻工业、手工业企业生产比较分散；这些企业之间边角余料供应、产品配套、包装等协作关系过去没有固定下来，对提高生产不利。为改变这种状况，市主管部门在年初安排生产任务时，固定了轻工业、手工业部门有关企业间原有的协作关系，还有领导地组织一部分企业建立新的协作关系。全市已有五十二个轻工业和手工业部门各企业先后签订了一百七十八份协作合同。
协作关系固定以后，给生产带来很多好处。二道河子区三十四个手工业企业单位，跟区属和市属企业签订定点供应合同，有二十七个单位第一季度生产用料得到满足。和顺五金厂生产拉链、指甲刀等小商品的用料，过去时断时续，现在每天可以得到一百五十公斤边角料，2月份超额完成了主要品种产品生产计划。建立和固定协作关系还保证了产品及时出厂。市文具厂生产墨水的包装用瓶，过去没有固定的协作厂供应，多是临时找外厂加工，往往因为墨水瓶供应不上影响产品出厂。现在同宽城区二道沟墨水瓶厂建立了固定的加工协作关系，墨水瓶的供应有了保证。长春第八橡胶厂、长春市制鞋厂过去没有固定的协作厂供应他们鞋眼，有时因缺少鞋眼使生产出的胶鞋、皮鞋不能及时出厂。自从同长春有色金属厂建立了鞋眼供应关系以后，各种鞋都能及时配套出厂。
第2版()
专栏：
发扬手工业经营的传统特色
本报评论员
我国手工业有着悠久的历史。手工业在长期的生产经营活动中所形成的许多传统的、合理的生产经营特色，直到现在，都深受人民群众的欢迎。这些传统特色，应该加以继承和发扬。
我国的手工业的一个特色是就地取材、就地生产、就地销售。这就是充分利用地方的各种资源（包括各种废弃物资和土产原料），紧密结合当地人民生产和生活的需要，因地制宜地进行生产。这种传统特色，使得手工业具有极大的适应性，能够在这一种原料不足的时候，就近利用另一种原料进行生产，能够根据市场需要的变化，迅速组织新的产品的生产。因此，手工业有着比大工业更多的灵活性。手工业应该充分发扬这种传统特色，千方百计地挖掘潜力，广开生产门路，增产大量的、多种多样的手工业品。
物美价廉、经久耐用，是我国手工业的另一个特色。由于艺人们有着世代相传和推陈出新的技艺，我国的许多手工业品和工艺美术品，质量高超，行销全国，甚至驰名海外，在群众中享有很高的信誉。传统名牌产品所以能够流传久远，盛誉不衰，有一个共同特点，就是适用、经济、美观，符合人民群众的使用习惯和爱好。它是手工业产品的精华，是手工业传统技艺的集中表现。在发展手工业生产中，我们一定要很好地发扬这种重视产品质量，把适用、经济、美观结合起来，力求产品物美价廉、经久耐用的特色，特别是要很好地组织传统名牌产品的生产，并且注意创立新的名牌产品。这样，不仅可以增加名牌产品的供应，使我国手工业的精华继续发扬光大，而且可以使有限的原料，得到更充分合理的利用。
手工业的经营方式多种多样。有集中生产，也有分散生产；有加工制造，也有修理服务；有固定设点，也有串街、串乡；有来料加工，也有以旧换新；有委托代销，也有一定范围的自销业务。这种多样性，正是手工业经营方式上一个很重要的特色，是手工业深受群众欢迎的重要原因之一。许多手工业行业，前门设店、后堂设厂，边产、边卖、边修，对消费者来说，可以买新的，也可以修旧的；可以自料加工，也可以用旧换新，非常方便；对手工业企业本身来说，就地生产就地销售的产品，在一定范围内，采取产销直接见面的办法，可以随时了解顾客的需要，及时增添花色品种，提高产品质量。许多修理服务业，一方面固定设点，随来随修，一方面串街串乡、服务上门，使群众花最少的时间，走最少的路，操最少的心，修理好自己要修的东西。这些一行一业习以成风的经营特色，都是我国手工业在长期的生产经营活动中，结合本身特点，逐渐积累起来的。一切手工业企业，都要很好地继承和发扬这种传统的经营特色，根据消费者的意见和市场需要的变化，来改进企业内部生产和对外经营。
在供销关系上，许多手工业一向有自己向产地采购原料、利用大工厂的边角下料、利用社会废弃物资、利用各种土产原料、接受来料加工，以及摆摊、赶集、上庙会，以产品换原料等产销直接见面的习惯。因此，它在各个部门和各个地区中有许多老主顾、老关系。这种传统的供销关系，很多都是合理的，在一定程度上反映了商品流通的客观规律。在国家的统一领导下，在不妨碍国家统购统销和对市场统一管理的前提下，保持和发展这种传统的合理的供销关系，对发展生产、活跃市场，补充国家计划的不足，都有重要作用。手工业用料中，有的就产在本地，可以就地取材；有的来自山南海北，需要远地采购。在国家统一领导下，沟通这些传统的供应关系，是保持这些传统名牌产品特色的重要条件。
勤俭经营，也是我国手工业一个重要的生产经营特色。手工业合作组织要发展生产，改善社员职工的生活福利，主要应该依靠自己的勤俭经营。一切手工业企业，都应当继承和发扬这种优良作风，坚持勤俭办社、勤俭办厂的方针，并且把勤俭办社，勤俭办厂同民主办社、民主办厂结合起来，根据具体情况，通过社员职工的民主讨论来加强计划管理，严格经济核算，建立和健全必要的生产管理制度。
手工业传统的合理的生产经营特色，还有很多，这里不能一一论述。总之，发扬手工业传统的合理的生产经营特色，是我们领导手工业中一个必须十分注意的问题。毛泽东同志说：“我们这个民族有数千年的历史，有它的特点，有它的许多珍贵品。对于这些，我们还是小学生。今天的中国是历史的中国的一个发展；我们是马克思主义的历史主义者，我们不应当割断历史。从孔夫子到孙中山，我们应当给以总结，承继这一份珍贵的遗产”（《中国共产党在民族战争中的地位》）。在对待手工业传统的生产经营特色方面，我们也应该持这种马克思主义的历史主义者的态度，从手工业的特点出发，尊重劳动人民的创造，尊重固有的产销规律，尊重广大人民的消费习惯和实际需要，把手工业传统的合理的生产经营特色很好地继承下来，并且加以发扬光大。
当然，继承传统的合理的生产经营特色，并不等于故步自封。今天，手工业生产的具体情况和具体条件，已经同过去有很多不同。这种不同情况和不同条件，也对手工业生产经营方式提出了一些新的要求。在继承传统的合理的生产经营特色的基础上，对某些确实不适合目前具体情况和具体条件的生产经营方式作一些改革，是必要的。但是任何改革都必须十分慎重，必须经过反复的试验，必须更有利于生产，更便利于群众。否则，就不应改革。尤其是对传统技艺，更不能乱改乱革。手工业的精湛技艺，是手工业工人经过祖祖辈辈的刻苦钻研积累起来的，有一定的科学根据。今天，对于大部分入门不久的手工业工人说来，最迫切的问题，还不是去改革这些传统技艺，而是要认真地学习这些传统技艺。为了把一切好的生产方法、精湛的传统技艺继承下来，发扬光大，就要充分发挥老工人的作用，认真总结传统名牌产品的生产经验。已经改行转业的技术工人，要尽可能地组织归队。同时要有计划地组织老手带新手，熟手带生手，师傅带徒弟，培养更多更好的接班人。
让手工业传统的合理的生产经营特色发扬光大，使手工业更好地为社会主义建设和人民生活服务。
第2版()
专栏：
当好队长先要当好队委会“班长”
生产队长施庆斌领导有方，团结队委委员形成领导核心
生产队的管理委员会是队的领导核心。队长怎样正确处理和各个委员之间的关系，充分发挥集体领导的作用，这是广大基层干部所关心的问题。最近，我们为此访问了浙江温州市白象公社白一大队第十二生产队长施庆斌同志。这个生产队由于委员们工作积极、领导有方，粮食连年增产，收入不断增加。
担子要大家挑
“你是怎样当好队长的？”当我们提出这个问题时，施庆斌很快地回答：“只有依靠委员会的集体领导，这副重担子才挑得起。”这个生产队，从去冬开始备耕以来，管理委员会成员就进行了明确的分工。施庆斌自己负责全面工作，着重抓生产和工作的全面安排；至于积肥、选种、修配和购置农具、早春作物培育、副业生产等任务，都分别由副队长或其他委员分管。管理委员会每个成员都有职、有责、有权。人人有事做，事事有人管。各项备耕生产搞得有条有理。
谈到这里，施庆斌同志颇有所感地说，1958年初担任生产队长的时候，他也是个“一把抓”队长。西瓜自己抱，芝麻自己拣，一天到晚忙得团团转，事情还是没办好。大队党支部批评他包办，开始他还不接受。后来，他累得实在有点吃不消了，才把副业生产交给管理委员王志明去管。王志明接受了这个任务以后，干得很起劲。去年一年副业收入四千多元，平均每户分到二百多元，社员都夸王志明是个好管家。施庆斌这才下定决心，发动管理委员大家挑担子。
耐心作好思想工作
“单靠组织上的分工负责还是不够的。要使委员们都以队为重，自觉地挑担子，这就要做好思想工作。”在施庆斌同志看来，队长和委员多谈心，帮助他们及时解决思想和工作上的疙瘩，这是搞好工作的前提。他谈起最近发生的一桩事：一天早晨，副队长黄继碎找到他，劈头就说：“把我这个保管员的职务革掉，我坚决不干了。”说完，扭头就下田了。其实，黄继碎是个好干部，对公有财产非常爱惜，工作做得很好。自他担任保管员以来，队里的良种、农具无一短少。一副箩绳、粪圈用坏了，只要他看见，就当夜修好。像这样的好干部，怎么突然不愿意干了呢？经过了解，原来有几个不了解情况的社员，说黄继碎兼做保管员太轻松，给他记补贴工分不合理。这番闲话传到黄继碎的耳朵里，他一时想不通，就赌起气来了。施庆斌弄清情况以后，一面帮他划清是非界线，一面慢慢地引导他认识一个共产党员对待工作应有的正确态度，终于解开他的思想疙瘩，使他又高高兴兴地干了起来。
深入下去具体帮助
施庆斌同志在几年来的工作中体会到：当各个委员在工作中遇到困难时，队长应主动帮助解决。他说：“生产队长眉毛胡子一把抓固然不对，把分工看作分家，也是不对的；队长不应该包揽委员的工作，也不应该忘记帮助委员完成任务。”
不久前，部分社员提出到火岩山下罱塘泥壅田的建议。管理委员会研究后，觉得这个建议很好，决定交给分管积肥的副队长施碎斌去办。可是时过半月，还不见动静。为何迟迟不去罱泥呢？经检查，原来出现了这样一个新情况：队里的三条农船，一条送造船合作社修理没如期修好，两条正派别的用场，难以抽出罱河泥。施庆斌同志了解到这些情况后，就和施碎斌一道从安排农船运输任务入手，把那两条船腾出来罱塘泥。为了不使罱塘泥影响临时性的运输，施庆斌同志又想办法到公社建筑社、陶器厂等单位租来船只使用。
虚心倾听委员意见
“三个臭皮匠，抵个诸葛亮。”施庆斌同志在谈话中一再引用这句话，说明生产队长应该时时倾听委员们的意见。
这是最近发生的一件事：前河山脚有六亩种下才三年的柑桔园，大队划给这个生产队经营。施庆斌一看这六亩柑桔树栽得太稀，土地利用率很低，就想在行间再补栽一株，一丈量，补栽一株又过密了。施庆斌想搞套种，也觉得非长远之计。他动了好多脑筋，没想出个好办法。一次，他突然想起鸡口园那四亩地，由于贴近村庄，种蔬菜常遭鸡鸭蹧蹋，要是马上把柑桔苗移到这四亩地上，把柑桔园那六亩地倒出来，那真是一举两得的好事呀。他在管理委员会上说了自己的想法，大家都说这个办法很好。但副队长黄继碎不同意马上移植，因为天气干旱，土地干燥，移植后不容易成活；如果等下雨以后再移植，又要贻［yí］误马铃薯的种植季节。针对这个矛盾，黄继碎提出在柑桔园里先种下马铃薯，然后等待时机移栽柑桔。
对于这桩事，施庆斌笑着对我们说：“你们看继碎想得多周到，说得多有理！”从他那诚恳的谈笑里，可以看出他对大家意见是多么的尊重！
（吴阿吉 周方权）
第2版()
专栏：
广东外事处通知澳门葡萄牙当局
防止蒋帮利用澳门对我进行破坏活动
蒋帮机帆船一艘由澳门驶进我海防地区骚扰，我海防巡逻艇队截获该船随带的一只小舢舨和所载匪徒
新华社广州10日电 我广东省海防巡逻艇队，7日下午截获到一只台湾蒋帮的小舢舨，俘获匪徒数名。
7日下午八时四十五分，我海防巡逻艇队在珠江口海面的垃圾尾西面青洲岛以北领海执行巡逻任务时，发现一艘行迹可疑的自东向西航行的机帆船，我海防巡逻艇队当即命令该船停航接受检查，但该船不仅拒绝执行停航接受检查的命令，反而向我巡逻艇队开枪射击，经我巡逻艇队还击后，该船即仓皇向澳门逃去，而该船随带的一只小舢舨及所载的匪徒人员为我截获。
据俘获的匪徒供认，该船编号为Ｍ1791Ｆ，是黑色两桅的中型机帆船。该船原停泊在澳门，受蒋帮在澳门的特务组织的指挥，2日由澳门亚洲汽水厂附近的码头启碇，驶至香港以南的蒲台岛，等候台湾军火。7日台湾蒋帮给这条船送来一股匪徒和一批军火后，该船匪徒即驶进我海防地区骚扰。
我海防巡逻艇队观察到：这条逃跑掉的蒋帮机帆船，8日晨停泊在澳门水上飞机场外港码头的左侧。
我广东省人民委员会外事处处长已通知澳门葡萄牙当局严重注意这项事件，并要求其采取有效措施，防止蒋帮利用澳门地区对我进行破坏活动。
第2版()
专栏：
内蒙古自治区有关科学研究部门
聘请41名农牧民为特约研究员
据新华社呼和浩特电 内蒙古自治区有四十一名蒙、汉族农牧民，最近被自治区农业科学研究所、畜牧兽医科学研究所聘请为特约研究员。
这些农牧业生产中的能手，最近正同其余五百多名先进生产者在呼和浩特开会。他们都是解放后培养出来的专家。有的善于改良土壤，改造盐渍土；有的在选育优良品种，积肥造肥，培植马铃薯、甜菜、果树、蔬菜等方面有着独特的经验；还有一些放牧牲畜的能手和兽医人员，运用他们长期积累的经验，创造了母畜高产多收、仔畜健康成长的优异成绩。
三十一岁的蒙古族牧羊能手旦巴，在翁牛特旗草原乌兰敖都（蒙古语：红星）公社里，负责放牧羊群。由于虚心向当地老牧民学习，刻苦钻研改进放牧技术，他已经找到一套科学的羊群放牧、配种、接羔、保育等经营管理的方法。他管的这个羊群，最近五年连续实现“百母百仔”，头数比1957年增加了七倍多。
另一位五十三岁的贫农出身的郭老虎，不仅能把一个公社生产大队的工作领导得好，而且在农田基本建设方面具有特长。他所在的村庄原来是个土地贫瘠、自然灾害频繁的地方，1951年农作物产量平均每公顷只有五百九十二点五公斤，被称为低产区。郭老虎团结当地各族农民，采取引洪淤澄、改良土壤的办法，把二百七十公顷的沙地、碱地变成了良田。
自治区科学研究机关准备帮助这些农牧民专家系统地总结经验，以丰富全区农学、畜牧学的内容。
第2版()
专栏：
这些字你认识吗？
2月份人民日报难字注音
字 注音 直音
詈 lì （利）
戾（暴戾）lì （利）
砾（瓦砾）lì （利）
? lián （帘）
冽（凛冽）liè （列）
躏（蹂躏）lìn （吝）
棂（窗棂）líng （零）
甪（甪直，镇名）lù（鹿）
褛（褴褛）lǚ （旅）
膂（膂力）lǚ （旅）
铆 mǎo （卯）
郿鄠（陕西）méi-hù（眉—互）
猕（猕猴）mí （迷）
宓 mì （蜜）
淼 miǎo （渺）
珉 mín （民）
嫫 mó （馍）
蓦（蓦地）mò （末）
瘼 mò （末）
匿（匿迹）nì （腻）
鲇 nián （年）
拈（拈线机）niǎn
辇 niǎn
傩 nuó （挪）
湃（澎湃）pài （派）
番禺（广东）pān-yú（攀—鱼）
麅（动物名）páo （袍）
字 注音 直音
旆 pèi （沛）
鬅 péng （朋）
殍（饿殍） piǎo
瞥 piē
牝（牝马） pìn （聘）
笸（笸箩） pǒ
瓿（安瓿） pǒu
曝 pù
綦（綦江，四川）qí （棋）
鳍 qí （棋）
葺（修葺） qì （砌）
?（?阳，陕西）qiān（牵）
愆（罪愆） qiān （牵）
虔（虔敬） qián （前）
茜 qiàn （欠）
堑 qiàn （欠）
椠 qiàn （欠）
朅 qiè （怯）
擎 qíng （情）
罄 qìng （庆）
穹 qióng （穷）
曲沃（山西） qū-wù（屈—物）
蚺 rán （然）
瓤 ráng
噻唑 sāi-zuò（腮—坐）
穑（稼穑） sè （涩）
字 注音 直音
单（单县，山东） shàn （善）
折（折一子而赢全局）shé （舌）
蜃（海市蜃楼）shèn （慎）
渗（渗透） shèn （慎）
舐 shì （士）
摅 shū （疏）
吮（吮吸） shǔn
崧 sōng （松）
擞（抖擞） sǒu
愫（情愫） sù （素）
夙 sù （素）
狻猊 suān-ní （酸—泥）
娑（婆娑） suō
?（杂?） tà （踏）
挞（鞭挞） tà （踏）
拓（拓本） tà （踏）
郯（郯城，山东；郯子，古人名）tán（谈）
昙（昙花一现） tán （谈）
鼗 táo （桃）
屉（笼屉） tì （替）
捅（捅炉子） tǒng （桶）
臀（臀部） tún （屯）
槖 tuó （驮）
绾 （绾结） wǎn （宛）
娓（娓娓动听） wěi （尾）
龌龊 wò-chuò
字 注音 直音
洿（洿池） wū （污）
蜥蜴 xī-yì （析—易）
屣 xǐ （喜）
硖（硖石，浙江）xiá （狭）
暹（暹罗） xiān （先）
蚬（虾蚬） xiǎn （显）
岘（岘港，南越）xiàn （现）
霰 xiàn （现）
飨 xiǎng （享）
虓 xiāo （消）
楔 xiē （歇）
撷 xié （协）
撷（采撷） xié （协）
解（姓） xiè （谢）
鑫 xīn （新）
擤（擤鼻子） xǐng （醒）
省（省悟） xǐng （醒）
髹（髹漆） xiū （休）
溆（溆浦，湖南）xù （续）
楦（鞋楦） xuàn
伢崽 yá-zǎi （牙—宰）
妍 yán （盐）
剡（剡木） yǎn （掩）
谳 yàn （宴）
疡（溃疡） yáng （羊）
暘（南晹岐，江苏江阴）yáng （羊）
陶（皋陶，古人名）yáo （摇）
舀（舀水） yǎo （咬）
裔 yì （易）
诣（造诣） yì （易）
字 注音 直音
奕 yì （易）
佚 yì （易）
胤 yìn （印）
瘿 yǐng （影）
鳙 yōng （拥）
牖 yǒu （友）
鼬（黄鼬） yòu （右）
隅 yú （于）
腴 yú （于）
渔（渔人） yú （鱼）
? yuān （渊）
掾 yuàn （怨）
甾（甾体化合物）zāi （灾）
肇 zhào （赵）
磔 zhé （哲）
赭 zhě （者）
箴 zhēn （真）
卮 zhī （支）
滞 zhì （志）
妐 zhōng （钟）
胄 zhòu （宙）
（2月24日误为shòu）
杼（机杼） zhù （住）
拽（拽下） zhuài
馔 zhuàn
撰 zhuàn
赘 zhuì （坠）
龇（龇牙咧嘴）zī （资）
秭（秭归，湖北）zǐ （紫）
梓（桐梓，贵州）zǐ （紫）
渍（油渍） zì （自）
（续完）
第2版()
专栏：地方报纸上的读者来信
投工多活路少怎么办？
——出路在于合理安排劳力扩大生产门路编辑同志：
我们生产队在当前生产中碰到一个问题：就是社员出勤多、活路安排少。我们把这个问题和解决的办法提出来和大家一起研究。
实行以生产队为基本核算单位以来，社员的生产积极性更加高涨，多出工、多投肥是普遍现象。从去年11月到今年2月下旬，全队一百五十多名社员就投了八千多个工，占全年集体生产计划用工的31％。许多活路都提前做了，出现了春活冬做，夏活春做的新局面。
对这个问题队干部有两种认识：一种是认为活少劳力多，工用不了，社员要活干，不给派或者借故推脱，因而使一些社员有劲没处使，影响社员积极性，这种态度显然是错误的；另一种是不算账，让社员盲目干活，这看起来是满足了社员的要求，实际上是放弃了队干部的领导责任，将来年终分配时，就会出现总投工多、产值低、收入少，必然影响社员的生产积极性。
怎样解决这个问题呢？我们队干部曾有过争论。有的干部说：生产队是一个基本核算单位，反正肉烂都在一个锅里，多了多分，少了少分。有的说：劳力要合理安排，生产要扩大范围，除了搞农业，还要搞副业。在社员大会上，讨论这个问题的时候，一些有手艺的社员愿意自己出外搞副业，一些没有手艺的社员不同意。社员梁乱娃说：“我主张集体搞副业，有手艺的给队里挣钱，没有手艺的人生产粮食，他们吃我们劳动打下的粮，我们用他们劳动挣下来的钱，这样对大家有利。”梁乱娃的这番话，使得大家心里亮堂了，有手艺的、没手艺的，都表示赞成。他们认为：队里劳力多、人强，农业生产用不了，就抽些人组织起来，农闲搞副业，农忙搞生产，农副业都能搞好，粮多钱多，一举几得。过去在油坊做过多年工的社员梁拉柱，建议队里把油坊恢复起来；做过三十多年豆腐的梁仓娃，也建议队里把豆腐坊办起来；爱赶胶轮大车的梁耀魁要求队里把大车拴起来搞短途运输。
劳力出路找出以后，在社员中又出现了一个如何安排劳力的新问题。比如，哪些人搞农业，哪些人搞副业？怎样安排劳力多和劳力少的户？榨油、做豆腐，大部分需用的是有技术和年轻力壮的小伙子，可是劳力少、劳力弱的户，除参加一般季节性农时生产以外，其它活路就插不上手，这样又会发生忙闲不均、收入悬殊的问题。我们队委会对这个问题作了研究，又召开了一次社员大会，同大家商量出以下几个原则：（1）根据社员投工计划，首先保证农业生产精耕细作所需要的劳力；余下来的工，扩大集体副业生产。（2）劳力强弱搭配，争取人人超投工；弱劳力能胜任的活，让他们优先去做。这些办法经过试行以后，社员的反映很好。
从我们解决以上问题的经过中，使我们深刻体会到：干部要把生产领导好，就要善于发现新的问题，及时商量解决，群众的生产积极性就能得到巩固和提高，生产就能不断向前发展。
陕西华县东阳公社
江村大队梁家堡生产队
队长 梁德芳
副队长 梁志宽
妇女队长 孙志珍
（原载《陕西日报》本报有删节）
第2版()
专栏：
修耧播麦
（木刻）
力群