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专栏：
唐山矿党委总结领导经验改进工作方法
加强调查研究 加强思想工作
充分发挥行政系统指挥作用，去年8月以来煤炭产量月月超额
据新华社天津6日电 记者唐荧报道，开滦煤矿唐山矿党委总结三年大跃进中党对企业领导的经验，从1961年8月份以来，跳出繁琐的会议和行政事务的圈子，腾出手脚，集中精力研究党的方针政策和企业里的重大问题，加强调查研究，加强企业的思想政治工作，收到了良好的效果。
几个月来，唐山矿党委精简了不必要的会议，建立和坚持了正常的会议制度。举凡企业中的重大问题，都提交党委讨论决定；一般生产行政问题，由矿长负责解决。重大问题经过党委讨论作出决定后，也由矿长下达和负责贯彻执行。去年9月至12月份的月度生产计划以及实现计划的措施，都是经过党委讨论确定，由矿长下达计划并具体组织实现的。9月份，唐山矿在采煤、掘进、开拓、运输等方面出现了支柱、巷道等工程规格质量不够好的情况，威胁到安全生产和生产计划的完成。矿党委发现后，就召开党委会议，作出了关于加强工程规格质量的决定。根据党委的决定，唐山矿的有关行政部门制定了改进工程规格质量标准、检查、验收等一系列措施，由矿长下达贯彻执行。仅一个多月，全矿各个采煤、掘进掌子面以及运输巷道规格质量显著好转，减少了事故，保证了生产稳步上升。
由于集中精力解决企业中的大问题，精简了会议，唐山矿党委的主要领导干部就有了更多的时间进行调查研究和加强企业的思想政治工作。去年9月份以来，这个矿党委的主要领导干部围绕着当前的生产关键和薄弱环节，在生产准备、安全生产和巷道维修等方面，作了一系列调查研究工作，解决了不少长期没有很好解决的问题。以安全生产为例，去年7月份以前，这个矿也常常强调要贯彻安全生产的方针，但是安全情况并不好。是什么原因？领导上对此若明若暗。8月份以后，矿党委书记等领导干部，深入井下调查，了解到有些掌子生产所以不安全，主要是因为不认真执行操作规程；而不认真执行操作规程的关键，在于一部分区、班、队长在验收巷道和工作面时，片面“照顾”工人的“利益”，即使工程规格不好也照样验收。发现这个问题后，矿党委就选择了两个情况截然不同的工作面，对职工进行好坏对比的规程教育。9194采煤工作面，由于工人认真执行操作规程，巷道畅通无阻，支柱、电缆整整齐齐，工人干活心情舒畅，月月超额完成产煤计划。9295采煤工作面，因为工人对规格质量马马虎虎，巷道低矮狭窄，工作面上劳动条件很不好，顶板虚的地方甚至经常往工作面上漏煤，工人工作时提心吊胆，生产很不稳定。矿党委组织全矿的党总支书记、区长、老工人和技术人员，到9194工作面参观学习，也到9295工作面“会诊”。矿长还决定把9295工作面暂时停止生产，限期整修合格后再投入生产。工人们用一天时间，修理了9295工作面上不合格的巷道和顶板，使日产煤量由一百六十吨提高到三百三十吨。唐山矿党委这种深入调查、进行对比教育的方法，使广大干部和工人受到了一次深刻的安全教育。去年9月份以后，全矿消灭了不安全的三类掌子面，推动了生产水平的提高。
唐山矿党委还加强了企业的思想政治工作。他们坚持抓思想从生产出发，并采取“抓两头，带中间”的办法，既注意抓落后单位的思想政治工作，也注意抓先进单位的思想政治工作。完成生产计划一贯较好的掘进一区，去年11月间曾经一度滋长自满情绪，对于“老火区”的安全重视不够。党委副书记杨荫周到这个区和干部、工人促膝谈心，教育他们越是工作有成绩的时候，越要看到工作中的缺点。这个掘进区立即召开了党支委会和工人小组会，改进安全措施，认真执行保安操作规程，防止了瓦斯、煤尘事故。采煤一区因为几个领导干部不够团结，去年8月到10月连续三个月没有完成生产计划。党委书记倪世新等到这个区帮助他们开好党总支会议，进行“务虚”，开展批评与自我批评，并采取“一把钥匙开一把锁”的方法，和干部、工人个别谈心，帮助他们搞好团结，解决生产效率低的关键问题，很快扭转了完不成计划的局面。
唐山矿党委改进工作方法后的初步结果是，加强了党委对企业的集体领导，提高了党委的领导水平，党的方针政策在企业里贯彻得比较好。由于发挥了由矿长负责的统一的生产行政指挥系统的作用，从1961年8月份以来，煤炭产量月月超额完成国家计划，掘进进尺逐月上升，生产呈现出有条理、有节奏的新气象；而党委的主要领导干部却不像以前那样忙乱被动了。现在，他们有比较宽裕的时间考虑和解决一些重大问题，坚持正常的理论学习。（附图片）
唐家庄矿矿长葛庆祥（右一）正在同掘进一区的工人们研究改进掏槽方法，加快进尺，争取为采煤准备更多的工作面 新华社记者 时盘棋摄
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专栏：
发挥全体干部的作用 注意倾听工人的意见
齐绍庭团结群众搞好生产
白家庄矿红旗采煤队经常保持先进水平
本报太原6日电 在太原西山矿务局白家庄矿红旗采煤队，工人们都称赞党支部书记齐绍庭善于团结和依靠群众共同搞好生产。
齐绍庭是1960年8月到红旗采煤队的。刚来的时候，曾碰到这么一桩事：电工彭保红的工具丢了，跑来找他补发工具。齐绍庭把这事反映给行政干部去处理。彭保红对人说：从前，书记开个条子，从库房里就把东西领来了，现在的支部书记不解决问题。后来，工人来领工作服，领材料等，齐绍庭都介绍给有关的行政部门。工人们也说：齐绍庭同志不解决问题。
齐绍庭细细玩味着这些意见。他想：我们党在群众中享有很高的威信，群众有了什么问题，都要向党反映，找党组织帮助解决，这种心情是可以理解的。党支部书记，应该关心群众的一切，但是不应该包揽行政和工会干部的工作。党组织应该设法将全体干部的积极性充分调动起来，依靠他们作好工作。
齐绍庭针对这个问题召开了支委会，组织大家充分讨论。支委会肯定了两条意见：第一、在干部中具体分工，该谁管的事情，谁就管，而且必须管好；第二、积极帮助干部提高工作能力。
根据支委会的意见，齐绍庭作了许多细致的工作。干部们的责任心加强，积极性提高。工人们感到行政和工会干部负责任，能解决问题，有事乐意去找他们了。不少人说：齐绍庭同志发动干部们都认真管起事来，“重担众人挑”，有问题更好解决了！
齐绍庭很注意听取和集中群众的意见，解决生产关键问题。有一段时间，攉煤工反映：“初接班时，煤不够攉，攉煤器撒不开，有劲没处使！”打眼放炮工也说：“攉煤工和咱一道下坑，我们紧赶慢赶总得一个半小时才能把煤爆下来。攉煤工追在后面要攉煤，咱说啥也赶不上趟，实在憋气！”齐绍庭认真研究了这两种意见，觉得问题的焦点是初上班时没有存煤，接不上气。他便去同群众商量：是不是上一班可以给下一班作点准备，留下点存煤？工人和干部都说这是个好主意。队长王培珍迅速召开圆班会，组织群众讨论。会后做了一条规定：上一班必须给下一班留下三十五米到四十米的存煤。
制度定下来了，齐绍庭又注意在执行中有什么问题。过了不几天，有两个组长在交接班时争吵起来。接班的组长王克礼批评上一班留下的存煤不够三十五米，交班的组长梁维小说客观情况有困难，就是留不够。齐绍庭想：是不是在留煤的多少方面还有问题呢？
队长和班长们同意这一看法。班长刘恒光和队长王培珍先后做了实地试验，一个工作面一共才六十五米长，要给下班留三十五至四十米，确有困难。留多少呢？二十五米比较合适。
留煤米数改了以后，攉煤工又说煤不够攉。他们的意见是：“光说二十五米，不说实际存煤量，不成！”齐绍庭最后归纳了群众的意见，建议把这条协作制度改成：上班留煤量的多少，由下班来考核；多攉了煤，本班攉煤工有奖，上一班打眼放炮工也有奖。这样，使上班和下班的利益结合起来，大家既关心本班出煤量，也关心下班的出煤量。攉煤工经常窝工的问题终于解决了，提高了生产效率，促进了煤炭产量的增长。
齐绍庭就是这样团结和依靠全队的干部和工人，促进了生产的发展，使红旗采煤队经常保持先进水平。
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专栏：
用新渔轮武装捕捞队
据新华社上海讯 上海求新造船厂按国家计划提前完成一九六一年十六条渔轮的建造任务以后，最近又超额建成四条渔轮。提前完成的十六条渔轮，已经陆续交给上海、江苏、旅大、福建等地捕捞队使用。
这批渔轮是求新造船厂根据各地渔民的意见重新设计的中型渔轮，机械性能良好，在海上八级风浪下可以照常捕鱼。它比老的渔轮船舱宽阔，光线明亮，渔民休息、睡觉的小房间也多了一倍。船上航海仪器、厨桌、电灯、自来水等设备比较齐全。
求新造船厂职工在建造这批渔轮中，开展了高产优质竞赛，使渔轮的建造周期逐步缩短。一九六一年年初，每条船的建造周期要八十多天，最近已缩短到六十多天。船体车间在焊接钢板船壳时，推广了一套缩小焊缝、提高焊接质量的先进操作经验，使渔轮的焊缝光滑平整。
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专栏：
浙江云南有计划地调剂物资
支援农业和轻工业生产
本报杭州6日电 浙江省计划经济委员会最近召开了一次全省的物资交流调剂大会，支援农业和轻工业生产。
这次会上，许多厂矿企业和地区的代表，本着服从整体利益的原则，互通有无，互相协作。浙江省冶金厅为了支援今春小农具生产，一次拿出废次钢材一千余吨。浙江省地质局，也拨出了三十七台暂时不用的柴油机给农业部门。浙江省机械厅在认真核实库存，适当压缩本部门储备量后，调出好钢材八百五十余吨给轻工业和手工业部门。
在这次物资交流调剂会上，各部门各地区在统一领导下，共签订合同四千六百多份，成交物资总值达一千六百九十一万元。调剂给农业方面的钢材、生铁有五千四百八十多吨，主要电机设备五百零一台（件）；调剂给轻工业部门的钢材有五百二十多吨。
经过这次调剂物资，浙江全省拖拉机检修所需的材料、设备已解决了一半以上。杭州市今春生产小农具和电力排灌设备所需的钢材、设备，基本上得到满足。海宁县有价值十八万元的土碱积压了三年，这次调剂给衢［qú］州造纸厂，供应了这个厂的需要。重工业和交通运输重点工程也得到了一些必需的物资。
新华社昆明5日电 在云南省最近召开的一次物资调剂交流会上，许多单位把自己暂时不用或不甚急需的物资主动调剂给最需要的单位，解决了农业、手工业和轻工业等部门当前生产迫切需要的一些设备和原料材料。
参加这次调剂交流会的有全省十三个专区、自治州、市的代表和省级各机关、企业、部队、学校等单位。会前，各单位认真清理仓库，把本单位暂时不用的物资拿出来参加交流。省冶金厅所属厂矿企业在会上提供的当前生产上急需的黑色金属、有色金属、电线电缆、小件电器、轴承等物资总值达一百七十四万多元。省邮电局库存一批铜材，本来自己也需要，但把生产计划和物资作了平衡后，还多出二百零八公斤，就拿到交流会上来。会上需要铜材的单位很多，他们又回去对自己需要的物资重新进行审查，精打细算，结果又调剂出一百多斤支援其它单位。
交流会期间成交的一千三百三十四万元物资中，农业、轻工业和手工业部门的成交金额占52％。这些部门在会上买到各种设备一百四十三台，黑色金属一千六百四十二吨，有色金属六十六吨，轴承五千八百九十九套，对解决当前生产需要很有帮助。手工业部门购进了近五十万元的小型电动机、机床、钢材和工具以后，今年第一季度生产许多种小商品需要的设备和金属原料基本上得到满足。玉溪专区不少抽水机需要的一种轴承因为缺货，去年下半年一直用别种规格的轴承勉强代用，这次在会上买到一百套，可供五十部抽水机在今年春灌中维修使用。
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专栏：
成都有了无轨电车
新华社成都讯 1962年元旦，四川成都市街头出现了第一辆无轨电车。当挂着彩色绸带的无轨电车，载着第一批乘客在马路上行驶的时候，两旁市民都热烈喝采欢呼。
古城成都在解放以前，市内交通主要靠黄包车。1940年和1946年曾两度出现十几部公共汽车，但是行驶里程短，车辆破旧，而且地痞流氓和军警横行，普通老百姓很难挤上车，车辆行驶不久就停止了。
现在成都市的市内交通完全是另一个样。全市新建和改建了马路二百多公里，一百多辆公共汽车和新的电车行驶在宽阔的马路上，把全市各主要工厂、学校、商店、公园、郊区公社和文化娱乐场所连在一起。
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专栏：
耕地在哪里 人就住哪里
后沟队居住因地制宜远地近种连年多打粮
东坡队接受教训动员社员回山庄种好远地
本报太原6日电 耕地在哪里，人就应该住在哪里。这是发展山区农业生产的一条重要经验。山西翼城县甘泉公社西社生产大队有两个生产队，在这方面的做法不同，生产效果也大不相同。
西社大队的后沟生产队，有二十三户社员，一直分居在两个山庄里。他们安居乐业，一心一意生产，1959年，粮食亩产由1957年的二百二十斤，递增到二百四十六斤和三百一十三斤；1960年遭灾过大，亩产下降到二百四十三斤；1961年前半年虽然受旱，全年平均亩产仍达到三百零三斤。东坡生产队，有十三户社员，1958年以前居住在两个庄子里。1958年秋季，有十二户搬到其他大村落户。几个月后虽又搬了回来，但因不重视山区生产，全队一百四十八亩土地，粮食亩产逐年下降，1961年开始回升，也才达到二百三十七斤，比1958年还减产三十五斤。
这两个生产队，都在中条山的半腰。岭高沟深，坡陡土薄，地块碎小，交通不便，是两个队的共同特点。从劳力和畜力上看，两队基本相同；论地块，东坡比后沟要好得多。但是，后沟生产队的社员，遵照党的建设山区的方针，在长年生产中摸到了这样一条经验：要发展山区的农业生产，就必须因地制宜扩大耕地面积，种好远地薄地，提高所有土地的单位产量。在这个问题上，东坡生产队走了不同的道路。东坡队的部分干部和社员，认为住到大村、平川好，又便于领导生产。这样，1958年秋季，有的社员搬到大村居住，有的社员下了平川落户。山上有些土地弃耕了，有的即使人们还在耕种，也因社员下山，把原来的近地现在成了远地，经营不那么细心了。这一年的秋收，他们比别的队延长了四十天，种麦推迟了一个节令，秋田没有全部进行秋耕。从此以后，这个队的生产伤了元气，受到了挫折。
同一个时期，后沟队在秋收和种麦胜利结束后，组织两个山庄的社员，分头对全队土地逐块作了调查，民主制订了“巧种坏地”的三年规划。按照这个规划，三年当中，全队一百零七条地堰，条条铲除了柴草，培起了地埂，活土层由原来的三四寸厚增加到三四尺；二十七亩坡地，修成了梯田，分水岭上开挖了三条排洪渠道，控制了水土流失；在沟里筑坝拦洪、截沟漫地，三年当中扩大耕地面积二十多亩，占原有土地的11％。大牲畜由原来的五头，增加到八头；羊子由原来的三十八只，增加到五十七只。每户平均有一头半猪。施肥面积由1957年的73％，到彻底消灭白茬下种。1961年秋分以前，大队组织了一次小麦播种质量检查，评比结果，后沟队领先。东坡生产队长王金城同志赞美地说：“后沟的土地，种出油来了！”
东坡生产队在党支部的领导下，纠正了住大村、下平川的作法，哪个庄的社员又回到了哪个庄上，生产队也采取了措施，积极争取在二年时间赶上后沟生产队的水平。从上面两个生产队的事实对比当中，我们可以看到：山庄小村的增产潜力很大，有发展农业生产的光明前途。
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专栏：
长春第一汽车厂清理仓库挖掘物资潜力
调出大批器材支援急需单位
本报长春6日电 长春第一汽车制造厂彻底清理全厂仓库，在去年头十一个月中，调出了积压和暂时不用的钢材一万零五百吨，木材二千九百四十立方米，各种轴承四十万套，以及五百多种汽车零件，供应给全国各地的二百一十四个单位。
第一汽车厂有一百七十多个仓库，每年吞吐的原料材料达五千多种，仅协作配件和辅助机料就有一千多种。仓库里的绝大部分原料材料是按生产需要组织的，但几年来也积压了一批不合用或不急需的原料材料。去年，第一汽车厂为了减少资金积压，充分发挥物资潜力，开展了群众性的清理仓库工作。从厂部到车间普遍成立了清仓组织，采取归口包干的方法，对所有仓库逐个清理。
当许多积压和暂时不用的原料材料清查出来以后，汽车厂领导方面便报告中央有关部门，请求调给急需单位。济南汽车厂急需一批合金钢，第一汽车厂经中央有关部门批准，迅速调出一批支援他们。新疆去年遭到历年来少有的大风沙灾害，许多运输工具受到损坏。汽车厂及时把自己暂时不用的供装配四千辆汽车用的玻璃、一千五百套轮胎，供应给新疆交通运输部门。
第一汽车厂在彻底清仓后，既拿出大批物资支援了兄弟单位，又使本厂的流动资金较去年年初降低34％。通过清仓，还进一步摸清了家底，避免了好次料混放和投料不准现象，对保证汽车生产的质量起了好的作用。
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专栏：山西通讯
在一个小山庄里
霍聚琳 宋毓琛
中条山支峰翔山山麓，有一个住着七户贫农的小小的山庄——沟南河村。它是山西翼城县甘泉公社西社大队的一部分。人民公社化以来，这个只有七户贫农社员的小山庄，把远地种成了近地，薄地种成了厚地，坏地种成了好地，低产变成了高产。
他们的土地在山上，大都只有几尺宽，群众叫做“石头缝里的地”。就在这样的土地上，1961年每亩平均产粮二百四十七斤，平均每个全劳动力生产粮食四千四百零四斤。这三年全庄出卖的余粮一年比一年多。1958年卖余粮二千五百二十斤，1959年和1960年增长到四千六百斤、五千七百斤；1961年，卖余粮七千斤。七户社员共喂养着十一头猪和十七只羊，每户平均一头半猪，每二人平均有一只羊。家家余粮，户户存款。社员张其富说得好：“只要人勤，没有懒地。参加人民公社才三年，咱这小小的沟南河，就变成了一个‘金不换’的好庄子。”
老孟迷路
提起这个山庄巧种坏地的事来，先得说一下孟宪温走过的一段弯路。那是1958年的秋天，孟宪温老汉突然要搬到岭上的大村去住。同他合住一庄的王道艮劝阻他说：“老孟呀，你是党员，你不能走。你要走了，全庄几家人，都会冷了心。”他回答说：“我搬到岭上的沟南村去住，同咱这里还是一个生产队。人住到大村，还回来种这里的土地。沟南河我是住够了！”老孟走后第三天，王道艮也搬到了沟南村。另外有两户也在沟南村选择好了迁居的地方。
老孟搬家，牵动了这个小山庄的命运。尽管老孟和道艮天天回来劳动，但是收秋和种麦的进度异常之慢。眼看地要冻了，小麦种籽还放在家里。一天中午，老孟问段福盛：“还是原来的人马，还是那么多的土地，怎么今年的活一直赶不上去？”福盛很不满意地回答：“你两个是全劳力，如今住在沟南村，离这儿三四里，把工夫全跑到路上了。”这天下午，大队党支部书记李登华和大队长史永福，带着十几个人来支援他们。史永福问：“老孟，往年农活，全队数沟南河在先；今年住到了大村，怎么叫人支援起来了？”老孟有所醒悟地答道：“说也奇怪，过去我一天能割亩半谷，现在起早搭黑，连一亩也放不倒。”李登华接着说：“一点也不奇怪。奇怪的是咱们的思想不对。咱这地方，同平川不一样，山高坡又陡，土地不集中。土地在哪里，人就住在哪里，才能不违农时，种好庄稼。”对这个小庄抱有无限好感的张其生插嘴说：“我在这庄上已住了六十七年啦，过去除给地主扛活外，稍种几亩地，一年能收许多粮食。可惜肥少工不到，要是下点工夫，养活十家八家人富富有余。老孟走得很不合适。”
老孟认识了搬家的失策。种完麦子以后，他同王道艮一起又搬回了沟南河。张元旺拉着他的手说：“刮风下雨看天气，沟南河的人时刻看你这个共产党员。你回来就把咱这庄的底子坐稳了。”老孟向大家检讨说：“这回搬到大村住，就跟鬼迷住了窍一样，睁着眼睛走了三个月的错路。”
两个战役
老孟一回来，全庄的人心安定了。这个小小的山庄，又恢复了它青春的活力。随着人民公社的巩固，全庄社员的共同要求是：迅速改变山区的低产面貌。1959年的阴历正月初二，全庄仅有的七个男女全劳动力，集中在张元旺的家里，热烈讨论着“种好坏地”的计策。在这个会上，老孟同大家一起，把全庄耕种的一百零一亩土地，逐块确定了治理的重点，订出了三年治理坏地的规划：坡地变梯田二十三亩，开小片荒地二十亩，小块并大块二十一亩，改良土壤十六亩，修整沟地三亩。这七十三亩土地，1959年治理头两项，1960年治理中两项，1961年完成后两项。段福生笑着说：“这是坏地排号，一口一口吃掉。沟南河快要变了！”
2月的风，仍带有寒气。征服北坡的七勇士，个个满头大汗。他们起早搭黑，切高垫低，挖后垒前。十五天光景，完成了第一个治理工程。原来的一片陡坡地，变成了三十三块梯田。春播期迫近了，人人扛着钁［jué］头，拿着利斧，在岭头开始了第二个战役——开荒，结合地头积肥。老孟从早起下到半崖上，到天黑才上来，一天三顿饭，用绳子给他吊下去吃。棉裤挂破了，棉花吐在外边；手被划破流血了，用毛巾扎住再干。砍下来的各种树枝，一块地里放十几大堆，用土盖得严严实实，烧成了土肥。到了3月中旬，岭头的二十亩土地全部换上了新装。两个战役，只用了三十七天，比计划时间提前了十一天。他们又利用时间，把要种的每块秋田，全部整理了一遍。提前一个节令作好了播种前的一切准备。
再接再厉
1959年，这里获得了从来没有过的好收成。一百零一亩土地，每亩平均产量二百三十二斤，比1958年增长了四十一斤。刚刚治理过的北坡和岭头的四十三亩土地，当年就受到利益，分别亩产谷子和玉米一百四十四斤和二百三十六斤。每亩只产七八十斤的时代过去了！
社员们种好坏地的意志更加坚强了。土地未冻以前，这里就按计划开展了第二年的土地治理工作。老孟和张元旺两人，把能够合并的小块地，逐块作了勘查，带领社员，加高了地塄［léng］，摊平了地面。十二亩有“渣板”的土地，全部锨翻二尺，增加了活土的厚度。有四亩土地过去不长庄稼，他们担土垫了三寸多厚。庄子下边的沟里，过去有三亩漫地，历年未修，石坝塌坏，早已冲得不能耕种。瑞雪已经盖住了大地，社员们还不停地修坝担土，设法堵水防洪。经过整整一冬的努力，巧种坏地的三年计划，两年就实现了。不但把七十三亩坏地变成了好地，而且扩大耕地二十二亩。因此，在1960年的大灾年里，粮食亩产仍达到二百零七斤，总产仅比1959年减少了一千多斤。1961年，产量就更高了。他们得到了公社的奖励和县委的表扬，而且比别的生产队分得多，吃得好。社员们正在继续修边垒堰，整理土地，争取1962年丰收的干劲更足了。
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陕西米脂县高庙公社高西沟大队，按照沟坡兼治的原则，做到了水不下山，泥不出沟。从1958年以来，共浇地七十多亩。这是经过治理的一条沟 新华社记者 和坪摄
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新建设
河南平顶山矿务局第十矿正在加紧建设。目前，地面工程已完成80％，井下工程完成70％以上。这是地面工程之一角
新华社记者 赵金城摄