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专栏：要闻快报
要闻快报
阳泉矿务局注意培养基层干部
山西阳泉矿务局举办党校和各种短期训练班，提高基层干部的思想政治水平。在实际工作中，无论是讨论工作、布置工作和研究工作，都注意虚实结合，既指出工作方法，又贯彻政策。还帮助基层干部学会经常总结工作，互相交流经验。规定各级领导干部到基层去，都要以老将带新兵的方法，帮助培养和提高基层干部。在领导的重视下，这个矿的基层干部工作水平正在逐步提高，全矿生产任务完成得也较好。
津钢二厂老工人重返生产第一线
天津市第二钢厂今年从管理部门调出一百七十多名老工人出身的干部重返生产第一线，对改进生产薄弱环节的工作起了显著作用。如一分厂第二包炉队丙班铸钢小组原来跑钢事故比较多，长时期没有改进。今年三月，工厂把曾经担任过包炉队长、有十一年铸钢经验的老铸工陈树亭，从管理部门调到丙班担任铸钢班长以后，陈树亭同小组工人们一起分析造成跑钢的原因，加强了钢包、天车、砌砖和清锭四个工序的协作，建立了一套检查验收制度，从三月中旬到现在，这个班连续浇铸一千多吨钢，没有发生过跑钢事故。
新河煤矿重视发挥管理部门作用
江苏新河煤矿是个新矿，科室中新干部多。为了更好地发挥科室的作用，促进生产，这个矿从五月份以来，组织全体科室干部学习了夏桥矿的企业管理经验，树立面向生产、为生产服务的观点。现在，各科室管理人员经常深入第一线，围绕增产煤炭的主要环节，努力改进各项专业工作，建立与健全了各项责任制度，划清了职责范围，已有效地促进了生产。
哈尔滨港改造装卸机械提高效率
担负松花江两岸木材、粮食等转运总量三分之二的哈尔滨港，改造了长达百余米的链板传送机。现在，传送机从码头一直延伸到岸上的露天货仓，货物卸到链板机上以后，就可以经过传送带直接运到露天货仓。一艘千吨的粮船，一般只要十小时、四十多名工人就能卸完。这个港还新辟了一个装卸煤炭的专用码头和一个专卸木材的驳位，并在新辟的码头和驳位上，增添了新的设备。
大连机床厂检查员开展三员活动
旅大市大连机床厂检查人员开展“一员顶三员”的活动，即在当好产品检验员的同时，也当好技术指导员和质量宣传员。许多检查员改变了过去单纯“把关”的作法，在部件装配前就深入小组检查，发现质量问题及时研究解决。为了使工人重视质量，他们还勤宣传质量标准，举办好坏产品对比展览会，用大字报宣传老工人重视质量的事迹。
马场地区商店加强售货第一线
天津马场地区商店把地区商店和分店两级管理机构的一半以上的干部，调到零售商店的第一线——基层门市部当主任、组长和售货员。原来从基层门市部抽调出去的有售货经验的老手，也调回到门市的售货柜上。这样，就大大增强了门市部的售货力量，提高了售货效率，减少顾客拥挤，提高了门市部的服务质量。
江西开展夏季粮食安全检查
江西各地粮食部门正在进行夏季粮食安全检查，并根据粮食质量和储存条件，分别轻重缓急积极进行处理，使潮粮变干燥粮、虫粮变无虫粮，以保证粮食安全度过梅雨季节。在保管方法上，各地都土洋结合地革新与改进了保管技术。许多粮食部门还调整和充实了保管力量，健全了保管制度。
积极供应防暑药品支援麦收
河北省大名县商业局医药经理部为防止在炎日下进行麦收的社员中暑，最近组织全体职工清理了医药仓库，把现有的防暑药品如仁丹、清凉油、十滴水、六一散、痧药等防暑药品，全部下放供应到社、队。对于产麦多的万堤等公社则适当多供应一些，作到既有重点又照顾一般。
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专栏：
开展货栈贸易活跃城乡交流
天津市四个干鲜货栈开展代销代购业务
本报讯 最近，天津市场上出现了几种应时的水果：有来自山东济南的著名禹杏，浙江的荸荠，还有北京、唐山、定县的青杏、黄杏、樱桃、桑椹……。这些干鲜货都是通过天津市农民货栈、锦茂干鲜瓜果货栈和台儿庄路瓜果代理店等四个货栈出售的。
这四个由国营商业领导的货栈是5月1日开设的。它们的任务是活跃城乡贸易、沟通物资交流。成交的对象是天津市商业部门和各地农村人民公社、生产队和天津市近郊农民，办理代销、代购、代运、代汇货款业务。经营的干鲜货主要是第三类物资和公社、生产队完成国家交售任务之外的二类物资。成交方式灵活：买卖双方在货栈的指导下，按照好货好价、次货次价的原则合理议价，自由成交。也有些公社、生产队把货物交运输部门托运到天津，写信、打电话、拍电报委托货栈办理代销，货栈就按照卖方意见，按市场的合理价格卖出，把货款汇去。这些作法受到许多地区公社、生产队和近郊农民的欢迎。辽宁、四川、山东和河北省各县的公社、生产队纷纷要求委托成交，货栈里出现了客多、货多、电话、电报、信件多的活跃景象。仅5月份上中两旬，成交的杨莓、樱桃、红枣、柿饼子即近十四万斤。
通过货栈贸易，加强了天津市与外地的经济联系，进一步活跃了城乡物资交流，促进了生产。许多公社、生产队通过参加货栈贸易更了解城市的需要，他们表示要更加精心管理果树、发展果园生产。
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专栏：
加强思想教育 认真贯彻政策 健全组织形式
浠水鼓励手工业名匠带徒传艺
本报讯 据湖北日报消息：湖北省浠水县城关镇鼓励各手工业行业的名师名匠带徒传艺，使他们的技术得到继承和发展。
浠水县城关镇十分注意对职工进行思想教育工作。他们定期召开老手工业工人座谈会，征求他们对改进手工业生产的意见。大部分有经验的老年技工还当上了本单位的生产顾问，直接参加生产管理工作。这样，进一步提高了老工人当家作主的思想，把传授技术看作是自己的光荣职责。为了启发青年工人积极钻研技术，镇党委和团委组织青工到农村访问和到外地参观，使他们认识到手工业在建设社会主义中的重要作用。他们还经常表扬思想进步、肯钻研技术和尊敬师傅的青工，以教育其他青工。
在加强思想政治教育的同时，各行各业根据按劳分配、多劳多得的原则，参照历史习惯，合理规定了师徒的劳动报酬，提高技术有超产奖以调动师徒双方钻研技术的积极性。实行固定工资加奖励的金星农具厂，在确定老工人生产定额时，就照顾到他们教徒弟所需的时间，使他们不致由于带徒弟而影响收入，并且严格按技术等级评定工资。实行计件工资的木、竹、陶器等行业，就规定徒工在头一、二年由原单位发给固定工资，师徒合做的产品工资报酬归师傅所得，以后再根据徒工技术提高情况逐步增加其工资；在徒工满师，掌握了一定生产技术后，也坚持按产品规格打底分，对师徒合做的产品按双方不同技术水平按成分配。这样，既使老工人的辛勤劳动得到了合理的报酬，也激发了徒工积极钻研和提高技术。
这个镇的各行业由领导、师傅、徒弟几方面共同商量，根据本行业的特点和传统习惯，几年来逐步摸索出了几种师傅带徒弟的较好的组织形式，如“专师专徒”、“包教保学”、“一师多徒”、“熟手带生手”等。在固定现有师徒关系的同时，领导上还根据社会需要情况，对现有的师徒关系作合理的调整，对缺乏后继者的名牌产品及时配备了专徒学艺。如发现竹器行业的名牌蒸笼快要失传，就及时配备了一部分青工继承这门技艺。很多老工人在带徒传艺的过程中，还积累了一些较好的经验。如“第一步捏着手教，第二步关键上指点，第三步大胆放手”等。在他们的认真教导下，学徒们进步很快。（附图片）
江苏无锡惠山泥塑原来是一种家庭手工艺，世代相传，技艺不传外人。解放后，老艺人们不仅积极地创作新作品，而且热情地把技艺传授给青年一代。这是有近五十年生产经验的老艺人蒋金奎在指导他的学徒周祖伦创作新作品 新华社记者谢琍摄
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专栏：
到现场了解真实情况 到群众中找解决办法
焦西矿力求保持矿车正常运转
本报讯 据河南日报消息：河南焦西矿的领导干部，深入现场深入群众了解情况解决了矿车损坏过多的老问题。现在这个矿的矿车经常保持正常的运转。
这个矿从去年10月至今年1月份，平均每天要坏四十辆矿车。修矿车的工人虽然由1957年的四人逐年增加到三十多人，仍然修不过来，影响生产。面对这样的事实，有人把它完全归咎于矿车球领的质量不好，认为换上好球领问题就解决了。
为了摸清矿车损坏过多的真实原因，矿领导方面组织检查组，深入生产现场了解情况。他们除向老工人请教以外，还和运输工人、修理工人座谈。在座谈中，修车工人说，运搬工人对车辆关心不够，三角盖上的三个螺丝掉了两个还没人管，等轮子掉下来以后，又把它推在一边，因此越坏越多，越多越修不过来。运搬工人说修理工人修的车质量不好，修好的车用几班就坏了。这样，终于找到了矿车损坏过多的真实原因，那就是：责任制不明确，运搬工不注意车辆维护；修理工修车多少、质量好坏没人检查。
接着，矿领导方面决定到群众中去找解决办法。在召开的有关部门和老工人的座谈会上，大家认为解决这个问题应该从建立责任制着手。经过商量，建立健全了检修、交接班、检查、配件管理、组长责任制及当班负责人责任制等六项制度。如规定：当天的坏车必须当天修好。修车时建立挂牌登记制度，修车的人在记录本上登记检修的时间和车的号码。车修好后由当班负责人和验收员验收。另外，本着以预防为主的精神，订出了检查制度，发现坏车及时修理。与此同时，还建立了严格的配件管理制度。对于不能靠规章制度解决的问题，采取具体措施具体解决。
有些矿车容易坏是由于平时爱护不够造成的，因此矿领导上又提出要人人爱护矿车，做到小病小修，无病预防。例如，根据井下水大泥大的特点，每月把全部矿车的球领清洗注油一次。矿车修理组的工人除了经常在井口检查给矿车注油外，还要经常下井，配合运搬工进行检查，防止发生大的毛病。运搬工也主动地将坏车送上来，及时进行检修，为提高矿车使用率，互相创造条件。
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专栏：
青海湖渔船修造厂制出一批渔轮
据新华社西宁1日电 青海高原第一座造船厂——青海湖渔船修造厂最近制造出二十二艘机动渔船。这批船在青海湖航行的结果证明，性能良好，适合高原河湖捕鱼用。
青海湖渔船修造厂1958年5月开始建设时，只能制造小木船。三年多来，在青岛、旅大、上海和广东等一些造船厂的支援下，规模逐渐扩大，现在已成为以制造机船为主的船厂了。
这个工厂还兼营为湖上捕鱼单位修理渔船的业务。
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专栏：
加强领导力量 推广先进经验 改进管理工作
平岗煤矿三 井提高后进班组生产水平
据新华社长春电 吉林辽源矿务局平岗煤矿三井领导方面，采取各种措施帮助后进班组提高生产水平。
这个井连续四十个月按月完成生产计划，是全矿的一个先进井口。在这个先进井口里，也有后进的班组。这个井的领导方面为了全面提高班组生产水平，调配了一些有经验的干部到后进班组担任班组长，在各后进班组普遍建立了核心领导小组。井口利用业余时间，组织了两批班组工作经验交流训练班，由先进班组的组长、工人、管理人员介绍经验。然后，先进班组派人到后进班组去传播经验。井口党总支书记、坑长也带领工作组，到井下具体帮助，推广先进经验。先进的三零三采煤组的组长胡吉发，到后进的三零一采煤工作面，介绍了他们班班协作、互相留好条件、组内先进工人帮助后进工人等经验以后，三零一采煤工作面的四个小组，根据他们的经验和本组的情况，建立了一些制度，使全体工人的工时利用率比过去提高30％。
这个井的领导上还重视调动后进班组内部的积极因素，克服消极因素，使后进向先进转变。他们通过调查研究，发现后进班组里虽然有一部分人强调客观条件困难，信心不足，但是，大部分职工有增产煤炭的积极性，他们中也有经验丰富的老工人；同时，在后进单位内部，也有先进小组和先进个人。于是，他们在后进单位内部树立先进榜样，发动工人开展竞赛，调动积极因素，加快了后进赶先进的过程。三零一采煤工作面的高泉和小组为了保证全工作面完成任务，自己主动开采条件困难的地方，使下一班的李文小组超额完成当班计划。于是，三零一采煤工作面的领导上既表扬高泉和小组工人的协作精神，又总结了李文小组的高产经验，在全工作面推广。
在班组管理工作方面，矿井领导上帮助各个班组普遍发动工人参加管理，进一步调动了工人的积极性。
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专栏：
福建各盐场外调原盐
新华社福州电 福建省大力调运原盐支援缺盐省份。今年以来，由福建调往湖南、贵州等省的盐达七万多吨，比去年同期增加一倍多。与此同时，大量原盐还从盐场调往省内各地，供生产和生活需用。
中共福建省委和福建省人民委员会加强了对盐运工作的领导，在重点产盐区成立了盐运指挥所。许多地方成立了放运专业队。最近，福建省渔业生产急需大量原盐。莆田盐场采取专业和群众性突击运输相结合的办法，在七天中就运出一万吨，及时送到各个渔区。
各地盐场还抢修港道、公路和码头，改善原盐出场的运输条件。同安盐场一手抓生产，一手抓运输，发动群众修建港道、公路，增辟三个放运点，为多线运输提供了条件。
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专栏：调查报告
两条腿走路发展手工业
闽侯白沙公社井下大队手工业调查
福建省闽侯县白沙公社井下大队，贯彻大队、生产队和家庭手工业并举和实行自给性生产和商品性生产同时并举的方针，认真执行各项政策，调动了各方面的生产积极性，使以竹器为主的手工业生产获得了迅速的发展。
这个队的手工业生产经过三年的摸索发展，大队、生产队和社员个人应当如何经营，都积累了一些经验。
大队的手工业生产
第一、大队的手工业生产是实行专业经营，共十五人。专业队类似一般生产队。他们的生产是商品性的生产。为有计划进行生产，适应市场需求，他们和当地商业部门签订产销合同。大队对专业队实行包产值、包工分和超产奖励的“二包一奖”制，并督促生产队按质、按量、按时完成合同规定的生产任务。
大队根据专业队的生产能力和收入情况，并照顾到这些工人的技术，每月定产值一千二百元、工分四千分。即收入三元，给十个工分。完成这个产值计划，每人每月平均可得二百六十个工分。专业队根据队员体力强弱、技术高低，民主评定各人的基本劳动工分，规定每月每日应完成的工分数；同时实行按件计分，例如做米箩一担评八个工分，多劳多得，超产奖励。分配是全大队统一进行的，和其他社员一样，根据劳动工分来分配。
专业队为了很好完成任务，实行严格的分工和生产责任制。下面划分了三个作业组，每个组有四、五人。根据生产需要，每个组都配有技术较高的人；同时分开工种，大家紧密结合，又责任分明。作业组根据各人当天的劳动情况，评工记分。这就促使大家积极劳动，增加生产。技术强、劳动好的一天可以做到十几分。一般平均下来，一天也可得十个工分。他们比普通农业劳动社员，一天可多得二分左右。手工业工人工分稍高，收入较多些，是合理的。因为他们有技术，产值也较农业大；同时个人生活耗用如穿鞋、穿衣（做竹工人衣衫较易烂）也较多。因此，这种差别，社员群众也认为公平。
第二、大队在口粮上对手工业专业工人予以照顾，实行与农业劳动同等口粮标准；同时在超产时也跟农业一样可得到超产奖励粮，这也有助于调动他们的生产积极性。一般的手工业工人，每月都可得到超产粮，做到多增产，多收入，积极搞好生产。
第三、与商业部门挂钩，订立产销合同，商业部门给予大力扶持。商业部门根据季节和市场需要，每年分季节和专业队（通过大队）签订产销合同。如有特殊情况，经双方协商后，可以增加一、二次。合同内容是商业部门负责包销产品、包供应手工业生产用具、包必要技术指导；而专业队则要包产品数量、质量、规格品种和交货时间。
他们共同履行合同，使双方有利。
通过上述措施，手工业工人生产积极性很高，为了出色地完成生产任务，他们自动搬进青坑竹林里去建厂，就地取材，制成成品拿下山来卖，节约了很多时间。这十五个人今年四个月来已完成产值四千四百元，超过原计划二成多。
生产队的手工业生产
井下大队有六个生产队，村落分散，有的一村一队，有的一队数村，相隔十余里。这些生产队需要添置许多农具和生活用具。过去添置和修补这些工具依赖外来力量或大队，既不方便，花钱也多。为解决这个问题，各生产队依靠自身力量，配备了一个手工业工人，由生产队直接领导，生产本队需要的竹器农具（包括部分木质农具）和生活用具；也结合生产一些社员生产、生活用具。这样做的好处是：一、保证本队需修补的农具及时修补好。二、可以按照当地情况，需要什么就修造什么，规格品种更加适合需要。三、就地取材，成本低。四、便利社员群众。
生产队手工业工人的劳动报酬，与大队专业队工人类似，实行包产值包工分，按件计分。即每月包产值一百一十元，工分二百八十分。给生产队修造的农具和生活用具，按件定值，按件计分。如修造米箩、土箕、畚箕等，按照一定的规格，修造一担（件），既算产值又计工分。如不能按件定下产值和工分的（如某些修补活）则临时评定修补金额，然后按照手工业每个工分应得的平均产值，记下工分，也记上产值。手工业工人在完成本队定额外，剩余时间也可为社员群众修补。造价有具体规定的，按规定办事，小件或修补没有具体规定的，双方面议。修造时付现款，手工业工人将款交给生产队会计，会计按产值给他记上工分。同时实行超产奖励，多劳多得。粮食供应和生产队社员一样。由于手工业工人劳动工分较多，粮食超产奖励还能比一般社员分得多一些，这就调动了工人的劳动积极性。像际上生产队手工业工人吴世金，从1959年8月开始到现在，为本队和社员修补各种生产、生活用具一千五百八十件，新添三百七十多件，还生产商品性产品三百二十件，按产值计达一千五百多元，保证了生产队有较充足的竹器（包括部分木器）农具，方便了生活，又为生产队增加了一大笔生产资金，购买生产资料。
家庭手工业生产
井下大队在发展手工业生产中，坚持了集体和个人两条腿走路的方针，积极鼓励和支持社员经营手工业，全大队有40％的户从事家庭手工业。这些人大都是老弱妇女没有直接从事农业劳动的，也有部分劳力利用工余和假期生产。三年来家庭手工业生产产品达三万一千五百二十四件（担），产值达八千三百多元，占全大队手工业总产值的22．7％。这些产品是锅刷、扫帚、菜篮、鸡鸭笼、粗篾、油筒、茶筒、筷子等小商品。他们有的自用，有的拿到市场出售，收入全部归个人。生产大队和生产队主要从下列方面扶持他们生产：一、他们需要的原材料，大队尽量给予支持。大队生产剩下的次料，正是做菜篮、鸡鸭笼、扫帚等的好原料。这些原材料大队以很低的价格或者不算钱供应社员。要用好料，也可向大队购买。二、时间上给予保证。他们除充分利用早、中、晚等休息时间外，大队坚决执行公休制度，使他们有时间经营手工业。此外，社员在保证完成生产定额和任务以后，也可以自由支配时间生产。三、从技术上予以必要指导。除社员可到专业队去学习技术外，专业队工人也每月抽出一定时间下队巡回辅导，利用晚上时间传授技术，提高他们的技术水平。这样，家庭手工业生产就很活跃，可以生产的都争取生产。如六十四岁的雷雪花，不能参加农业劳动，自己就搞些手工业。去年生产了七百多件，收入一百二十多元。
亦工亦农工农结合 农闲大办农忙少办
井下大队在发展手工业生产中，坚持了亦工亦农、工农结合、农闲大办、农忙少办或停办的原则。亦工亦农的形式有两种：第一，农忙时大队专业工人直接回到原来的生产队参加农业生产。有些体力不宜搞农业的，就在农忙中下队，协助生产队修造农具。他们全部支援农业生产时间大约五个月，即早、中、晚稻插秧和收割等季节。在这个时候，他们就停止了生产，全部到生产队支援农业。他们在支援农业生产期间的劳动报酬，和所在生产队社员一样，实行记工评分，分配时与搞农业的社员一起分配。这样生产队乐于接受他们劳动，他们也愿意支援农业生产，把自己当作生产队的一个成员，积极负责对待生产劳动。第二，自己组织一定的力量开荒种菜，种杂粮，增加副食品。去年他们开了二亩多荒地，收了不少南瓜、小麦等，青菜自给有余。在各生产队的手工业工人，也是采取类似的办法，农闲大办，农忙参加农业劳动，生产队根据其劳动好坏，评定工分。他们参加农业劳动的时间一般在半年以上。平时参加农业劳动更灵活、经常，什么时候活干完了，什么时候就下田劳动。既可务工，也可务农。
家庭手工业生产也是遵循这个原则。所以手工业生产不仅没有影响到农业，相反地大大促进了农业的发展。一是可以使大队定期预发工资；二是为生产大队和生产队增加生产资金，购买各种肥料和大小农具。单去年从手工业收入中，就购买了各种肥料（如牛骨粉、化肥等）八百多担，铁质等农具五百四十多件。
（原载福建日报，本报有删改）
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专栏：
仔仔细细检查体格
上钢二厂的一个空地上，停着一辆X光流动透视车，许多工人正等待透视。这是钢铁工人们在高温季节到来之前的一次体格检查。工厂通过对工人的体格检查，了解有没有人因为体质差，不适宜于在高温车间操作。现在，对体质稍差的工人，已经调整了他们的工作岗位。此外，这个厂的领导上还决定对全厂的劳动力进行合理调配，使各部门都做到定员合理，正确安排，保证在高温季节中稳定生产。
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整装待用
上海中华造船厂的工具仓库里，整齐地排列着许多不同规格的成套鼓风机，这是这个厂今年夏季的主要降温设备。
春节以后设备机修科就专门派了几个老师傅，动手检修全厂的降温设备。目前，全厂的鼓风机、高速喷雾机、冷水机、电风扇等降温设备，大部分检修完毕。
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疏散热量
上海机修总厂铸钢车间今年生产的产品有了变化，车间里的热量也随之增大。工厂的领导上依靠群众，采取两种降温办法。一个是采用自然通风，在铸钢车间四周墙上开通风窗，使四面都能通风散热。另一个是铺设了二百米长的小轨道，把浇好的产品随时运往室外，疏散热源。
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暑天未到 茶水备好
“炎热天气，饮水不能过烫，也不要太冷，更不能供应不上”。这是上海国棉十六厂的女工对夏季饮水供应工作提出的具体要求。
过去，每逢夏季，这个厂就供应冷开水。热天为了使开水迅速冷却，常常要用冷却机加工，但有时冷开水供应不上。今年，这个厂的领导上研究了群众的意见，决定增加一种沙滤水。这样，不但有了充足的水，还可以随时调节水的温度。现在，沙滤水的设备已做好，随时可以使用。
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增设隔热设备
随着生产的需要，上海亚明灯泡厂的玻璃熔炉由五只扩展到十二只，给今年的防暑降温工作提出了更繁重的任务。这个厂早在3月份就作了防暑降温的安排。目前全厂十二只玻璃熔炉已全部装上吸热罩，炉口也配好石棉隔热设备，同时还正在突击赶制一批水幕隔热设备。
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上海市卫生防疫站和上海市消防处制成了一种“防热服”，工人穿上它，在高温中受热少、出汗少，入炉检修20分钟也不会感到烤热。 新华社记者 王瑾子摄