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专栏：要闻快报
要闻快报
千里长龙协作网
天津市针棉织品采购供应站积极“穿针引线”，串连辽宁、吉林、黑龙江、山东、内蒙古等九个省、市和自治区生产和经营针棉织品的工商部门，建立起千里长龙协作网。这个协作网的任务是互相调剂原料、交流技术、支援设备，促使这些地区的针棉织品生产共同跃进。
三门峡准备全部拦洪
经过三年紧张施工的三门峡水利枢纽工程，目前大坝节节高升，准备接受全部拦洪任务。围绕这个目标，工程局党委向广大职工提出了“人人为拦洪，事事为拦洪，一切为拦洪”的号召。在这个口号的鼓舞下，建设工作进展迅速。建设者们立志在今年伏汛期间，即使碰到千年一遇的特大洪水，也能关闸六天。
张家口市狠抓调铁工作
河北省张家口市领导干部狠抓调铁工作，6月4日，田再培副市长主持召开了重点厂矿、铁路车站负责干部会议，贯彻了先炼钢后铸造的原则，组织路、厂、矿大协作，突击调运生铁。6月上旬，超额0．2％完成了上调生铁任务，支援了天津、唐山等钢厂炼钢。
抗风抗雨坚持煤铁生产
福建省晋江专区煤铁战线八万职工展开了抗风抗雨斗争，不少矿做到了在暴风雨中仍然坚持生产。入夏以来，福建省经历了好几次暴风雨。为了战胜风雨，广大职工在党组织的领导下，千方百计保护炉子，保护煤洞，保护公路、桥梁，他们挖了排水沟，搭了临时厂房，因而大部分厂矿都能坚持生产。
“六包”“五同”形成制度
太原矿山机器厂六百多名干部，深入车间，推行“六包”“五同”活动，目前已形成制度。六包是包思想政治工作、包生产、包革新、包宣传、包竞赛、包生活；五同是同吃、同劳动、同搞革新、同克服困难，同开展文娱体育活动。推行六包五同以来，这个厂的生产出现了一片新气象。截至6月11日止，全厂已完成了全年生产计划的一半以上。
“十到车间”加强生产第一线
河北省唐县工业部门改进领导作风，加强生产第一线，作到了“十到车间”。十到车间：一、干部到车间去。具体作法是：早晨学习，晚上开会，上午转面，下午蹲点。二、政治思想工作到车间。三、原料供应到车间。四、技术研究到车间。五、红旗竞赛到车间。六、宣传鼓动到车间。七、学习到车间。八、卫生、医疗到车间。九、庆功报喜到车间。十、生活服务到车间。十到车间推行以后，很多领导干部成了工人的知心朋友。对推动生产大幅度增长，起了很大作用。
湖南开展学上海、赶上海运动
湖南省正在全省工业战线开展一个“学上海、赶上海、和上海一个样”的群众运动。中共湖南省委书记处书记李瑞山号召全省职工要雷厉风行地贯彻上海机械工业技术革命现场会议的精神，狠抓先进经验的推广和运用。要让技术革命的成果，迅速在当前生产上开花结果，保证6月份生产大面积丰收。
成都推行“货不落地”流水作业线
成都市搬运公司装卸队在担负十一个仓库的装卸任务中，大力推行搬运装卸“货不落地”流水线的经验，使装卸效率提高了一至三倍。货不落地流水作业线，是按工序将搬运、装卸机具配套成龙。这个队在大闹技术革命运动中，创造了大批新机具，过去由于使用不成套，个别工序效率很高，但整个装卸效率提高得却不快。经过配套成龙，把装、运、卸、堆码、上仓等工序全部使上了新机具，使货物进出不用落地，这个问题就解决了。
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专栏：
天津纺织机械厂为大幅度增产开辟广阔道路
把革新成果迅速纳入生产计划
本报天津17日电 天津纺织机械厂把技术革新、技术革命的成果及时纳入生产计划，作到每项革新成果都在生产上见效，促进了生产大幅度上升，今年1至5月份的产品产量已经完成全年计划的45％，比去年1至11月份实际产量还多8％。
人员减少 任务翻番
办法一条——技术革命
纺织机械厂今年的产量任务比去年翻了一番多。又抽调了二百多人支援新厂。在这种情况下，工厂领导干部没有向困难低头，千方百计发动全厂职工向技术革命要设备、要人力、要原料材料；他们采取的办法是在制订全厂月生产计划的时候，把上月实现的技术革新项目纳入生产计划，作为产量、产值、劳动生产率等各项指标增长的依据；同时把本月份将要实现的重大革新措施的经济效果，也纳入生产计划中去。
一有技术革新
马上调整指标
这种把革新成果迅速反映到生产上去的做法，有力地保证了每月的生产计划都订得很先进。例如，5月份全厂投入生产的重大革新有三十五项，在制订6月份生产计划的时候，就全面调整了指标，根据革新成果使生产大幅度上升，6月份的产量指标就比国家计划多17％以上。第三车间5月份改革了并纱机锭子的设计，锭子头由优质钢改为珠墨铸铁，锭杆改为冷拉无切削加工，每台锭子使用的优质钢由六十七公斤减到十五公斤，工时由一百八十个减到三十八个。在6月份下达的生产计划中，锭子的产量由5月份的两万件增加到六万件。
第一班的革新成果
是第二班的生产计划
技术革新、技术革命运动广泛开展起来以后，项目实现的又多又快，有些项目往往是事先预料不到的。这些项目如果等到下个月再纳入生产计划，就不能把革新成果及时地反映到生产计划中来。为了解决这个问题，这个厂就采取了随时调整车间的工段日轮班生产计划的办法。第二车间六工段的工人两天内搞成了一台十七头的万能磨刺倒角刨光机，代替了全工段的手工操作，生产效率平均提高了50％左右。上一班实现了这个革新以后，第二班就调整了日生产计划。4月底工厂大搞改进产品设计，职工提出七百八十项改进设计和产品工艺的建议，各车间工段就边改进、边投入生产，修改计划，到5月底已实现了五百四十项。他们就是采取这个办法，使今年以来实现的两千九百多项技术革新措施，都能及时地反映到生产上来，作到有了技术革新措施立即促其实现，实现以后立即在生产上见效。生产计划给技术革命出课题
技术革命给生产计划提保证
纺织机械厂把技术革新成果纳入生产计划的工作作得细致深入，注意随时解决生产出现的新问题，生产计划和技术革命计划相辅相成，互相促进。生产计划根据生产的需要给技术革命计划提课题，技术革命计划又反过来保证生产计划的全面均衡完成和不断提高。例如第八车间的铁板件原来有些工序是手工操作，其它车间实现了机械化、自动化以后，生产计划大幅度上升，而第八车间的铁板件却供应不足，装配车间就贴大字报去叫阵，要求他们迅速赶上去。车间发动了职工开展猛攻“铁板山”关键的“一条龙”大竞赛，结果用土法上马、土洋结合的办法实现了铁板调平弹簧锤、滚筒六孔冲眼机等二十三项革新措施，代替了八十五个人的手工操作。5月份就把这些革新成果纳入了生产计划，结果提前十天超额完成了任务。
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专栏：
滑溜装卸 多快好省
北京各车站推行结果，装卸效率普遍提高
本报讯 北京铁路部门大搞装卸滑溜化的群众运动，采用各种滑溜设备和工具装卸货物，使装卸效率提高一倍到三十倍，最高达到几百倍，大大缩短了装卸作业时间。这种装卸方法，加快了车辆周转速度。
滑溜化装卸，是根据“水往低处流”的原理，使货物借本身的重量，自动由高处沿着滑溜工具滑下来。它比用机械把货物吊上去再放下来，更加事半功倍。这种装卸方法，是在1958年创造的高站台、低货位的先进经验基础上发展起来的。一个多月来，北京铁路部门各个货运车站的职工，在大搞滑溜化的技术革新运动，已经创造成功滑架、滑梯、滑板、滑坡仓、敞车自动开关门等十几种滑溜设备和工具。它们不仅适合装卸煤、砂石等散装货物，而且可以装卸各种不怕摔的长大、笨重和包装货物。在装货时，列车开到高站台底下从高处把货物溜到车厢里面，卸车时，装卸工人只要把滑溜工具搭在车厢上，成为四十度的斜坡，货物就能自动沿着斜坡缓缓滑下。西便门车站过去在装五米长的圆钢时，需要两个工人扛着，走过狭长的脚手板，由下往上装货。每装一辆货车，需要十二名工人装二百四十分钟。实行装卸机械化后，他们改用起重机一捆一捆地往车厢内吊装，每辆货车只要两个工人装九十分钟。最近，他们修成一座滑坡站台，由两名工人把圆钢放在滑坡上，一会儿功夫，圆钢就自动滑到车厢内，每辆货车不到一分钟就装完了。广安门车站职工创造一种可以根据货位远近伸长或缩短的“三节式滑梯”。这种滑梯除爆炸货物和液体货物不能滑溜外，凡是在五十公斤以内的包装货物都能滑溜，效率比机械装卸提高一倍。
利用滑溜的办法装卸货物，还能使整个列车同时装卸，替快装快卸创造了良好的条件。例如，从门头沟煤矿通往煤场的一条龙运输线上，装卸工人采用高站台储煤仓装煤，一打开储煤仓的溜口，整列车只要几分钟就能装满。列车是利用风力自动开门的，拉到目的地一按风阀，煤就从车厢底部自动流到两旁的低货位。这样就大大加速了车辆和物资的周转，卸一列火车货物的时间从一小时缩短到十分钟。
滑溜化的设备和工具，具有九大优点：结构简单，移动轻便，取材容易，修造迅速，成本低廉，不要动力，操作方便，效率显著，确保安全，大、中、小车站都能因地制宜大批建造。（附图片）
北京东郊车站的装卸工人，利用滑板滑溜袋装的玻璃瓶，效率比人工提高一倍左右
本报记者 周定舫摄
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专栏：编后
彻底 迅速
要高速度地发展生产，必须要有高标准的努力目标。对厂矿企业来说，这个高标准就是既先进又可靠的生产计划。
在技术革新和技术革命运动中，大量革新项目的出现，生产效率成倍地提高，在这样的情况下，及时推广先进经验，把技术革新的成果迅速纳入生产计划中去，就成为树立高标准、制订先进生产计划的重要保证。
革新成果运用于生产，运用得越彻底，标准就树得越高，生产计划就订得越先进。在这方面，天津纺织机械厂为我们树立了一个很好的榜样。这个厂在人员大量减少的情况下，6月份所以能够制订一个比国家计划高出17％的生产计划来，重要的原因就是他们在计划中吸收了5月份创造的三十五项重大革新项目。这个厂反映革新成果，不仅彻底，而且迅速。二车间六工段搞成了一台刨光机，生产效率提高了50％，上一班一搞成，下一班马上根据新定额调整了班产计划。
彻底迅速地反映革新成果，也是领导干部工作作风的反映。目前，大批领导干部正在纷纷开赴生产第一线，许多工厂一方面抓紧最后半个月，力争上半年完成全年计划一半，一方面开始着手制订7月份的生产计划。这时候，狠抓先进经验的及时推广，把一切革新成果迅速纳入6月下半月的作业计划，纳入7月份的生产计划中去，就显得更加重要了。
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专栏：
确保先进经验配套推广经常化制度化
宝鸡建立先进经验推广站
本报西安17日电 宝鸡市在技术革新和技术革命运动中，按行业和工种普遍建立“先进技术经验配套推广站”，使推广先进经验的工作经常化、制度化。
宝鸡市为了使推广先进经验的工作经常化，中共宝鸡市委在今年3月底决定在全市范围内按行业和工种成立“先进技术经验配套推广站”。这些配套推广站都设在技术革新搞得比较好的单位，广泛吸收各厂同工种的工人、领导干部和技术人员参加。目前，全市已有二十多个先进技术经验配套推广站，三千八百多名革新能手、技术人员和领导干部参加活动。它们正在发展成为广大职工进行科学技术研究的基地。
先进技术经验配套推广站受市委的委托，负责了解同工种、同行业的技术革命运动进展情况，进行研究，定期召开会议，交流技术革新情报。他们不断地把广大职工群众中成千上万的革新创造集中起来，通过“三结合”代表会议的反复研究、比较、鉴定，然后取长补短，去粗取精，加以整理配套。这样就使分散的、零星的、单项的先进技术和先进经验，由点滴到系统、由单项到成套，逐步走向完善。据不完全的统计，截至5月中旬，全市二十多个配套推广站就分别将全市出现的三百零五项重大革新项目，配成了五十四套比较完整的先进经验，在普遍推广以后，使工厂企业的技术水平得到了迅速提高。例如，厂内运输先进技术经验配套推广站，系统地总结了各厂矿企业创造的铁轨、木轨、陶瓷轨等厂内运输轨道化的经验，并且根据各单位的具体条件组织推广，在不到两个月的时间内，全市工厂和工地就实现了轨道化。
先进经验配套推广站很注意学习、研究和推广外地的重大先进经验，并且注意研究推广这些经验过程中出现的新经验和新问题，使这些先进经验更加适合本地的具体情况。先进技术经验配套推广站还促进了企业之间生产上的大联合。纺织印染配套推广站发现新秦纺织厂和振兴染织厂生产过程中重复劳动很多，如新秦纺织厂的纱出厂时必须倒筒、打包，而振兴染织厂染纱时又要拆包、倒筒，于是推广站就建议两厂实行生产上的大联合。结果新秦纺织厂的洛筒纱直接调给振兴染织厂去染纱，双方都减少了几道工序，节约了设备和劳动力。
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专栏：
春茧 上市
浙江完成收购计划54％ 苏州收购二十二万担鲜茧
本报杭州17日电 浙江春茧上市，许多地区已进入收购旺期。到6月3日，全省已完成春茧收购计划的54．29％，比去年同期增加82％。
今年浙江春蚕生产发种早，收蚁多，生长好，产量高，旺季比往年更为集中。质量也大大提高了。
浙江各地的春茧收购工作，在各级党委的统一领导下，抓得早，抓得紧，抓得细，抓得实。早在春节前后，各地就开始培训收茧、烘茧的技术力量，着手收烘设备的修建工作。素称“丝绸之府”的杭嘉湖地区，商业部门及时供应了春蚕生产所需的各种物资，做到送货到室、技术到室、劳动到室，从发放蚕种到组织收购，环环扣紧，一抓到底。这样，既促进了春蚕生产，又摸清了春蚕生产的情况，为迅速开展春茧收购工作创造了十分有利的条件。
在迎接春茧旺收工作中，各地商业部门进一步加强了思想教育，县与县、站与站之间掀起了轰轰烈烈的挂钩竞赛，各地收购人员决心在收购春茧中，作到了“多收、快收、收足、收好”。
本报南京17日电 江苏省苏州专区各地商业部门，贯彻“多收、快收、收足、收净”的精神，积极开展春茧收购工作。到6月8日止，全区已收购鲜茧二十二万七千担，比去年同期增加八倍多。
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专栏：
土办法 高效率
河清
在轰轰烈烈的技术革新和技术革命运动中，职工们的创造发明千千万万，其中有很多不需要什么复杂的设备和技术，却能取得很高的效率。北京货运车站装卸滑溜化就是一例。它只是根据“水往低处流”的简单原理，利用物体自身重量，让货物从高到低自动滑下，需要的设备很简单，花钱不多，操作也不复杂，但是却节省了大量的劳动力，使装卸效率提高几倍以至几十倍、几百倍，从而大大加快了车辆周转的速度。
人们的习惯，常常是一看到复杂的东西，就容易跟“高级”两个字联系起来；一看到简单的东西，就容易跟“低级”联系起来。这种观念，常常无形中束缚了人们的头脑，阻碍了人们大胆地变革。实际上，“高级”与“低级”的标准绝不是复杂与简单，而是以效率、质量的高低来衡量的。请看，北京西便门车站搬运圆钢，开始革新时用机械，装满一车要两个人用九十分钟；现在实行滑溜化，只要两个人从高处往下一推，装一车只要一分钟。可见，简单的有时更经济，效率更高，也就是说，更“高级”。
我们不仅要打破看不起“简单”的观念，而且要大力推崇那些简单的、经济的、效率高的创造发明。因为越是这样的创造发明，愈容易实行，愈容易推广，愈容易取得事半功倍的效果，愈符合多快好省的精神。
希望大、小车站，以及装卸作业量大的企业都来推广最经济的高效率的装卸方法——滑溜化，希望各行各业出现更多的最经济的高效率的创造发明！
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专栏：
采用新技术 快运竹木下山
安徽一百多个伐区实现集运索道化、滑道化、闸坝化
本报合肥17日电 安徽省林业职工大搞竹木山场集运技术革新，保证了生产持续跃进。全省已有绩溪等八个竹木生产重点县，一百二十六个伐区基本实现了竹木山场集运索道化、滑道化、车子化，消灭了肩挑人扛。同时，一部分小河实现了闸坝化。过去生产一立方米木材，需用十六点四个劳动日，现在只需八点六个。
安徽省竹木生产主要集中在皖南和大别山区，山势陡峭，交通极不方便。过去竹木集运全靠肩扛人抬，效率极低。今年，大规模的技术革新和技术革命运动深入了山区，全省新建各种索道、滑道、车子道一千二百一十五条，计长一千七百一十四公里，整治河道六十一条，长达七百二十一公里；建造各种闸坝一千一百一十三座。很多伐区还建成了采伐、集材、运输一条龙的自动线，木材通过滑道和溪水从山场一直传送到河边。
安徽林区的技术革新根据地形特点，进行了合理布局。如在山峰、山谷、悬崖陡壁等运输十分困难的地方，就架设索道；在一般坡地就铺设各种滑道；在山脚地段就铺设木轨道、板车道；在河溪上，根据竹木数量和流量大小，分别建筑临时草坝、土坝或永久性的石坝，以充分利用水源，达到常年流放。
如歙县三阳伐区在海拔一千三百多米的白鹤池和燕窝山之间架设了一条八百米长的无动力双线钢丝空中索道，每次可运出木材零点四立方米，七人操作每日可运出木材三十一点五立方米，比人工肩扛提高工效二十四倍。为了改变山区河道狭窄、水浅弯急、雨大水猛、雨停水消，不能常年流送木材的被动局面，林区工人实行了节节筑坝，节节蓄水，开坝放水，随水放排的办法，保证了山河常年流送木材。
安徽省林区在大搞竹木集运工具改革的同时，还努力使每个革新项目成列、成串、成套、成龙，使革新工具发挥更大的作用。如岳西县来榜伐区位于黄柏山、大岗岭，山大、坡陡、道路险阻，过去虽然改革了一些集材工具，但不成龙，不能适应这种复杂地形的要求，运输木材要绕道二十五华里。今年，这个伐区工人创造了一种水木混合滑道，全长三十一点五华里，这种水木混合滑道，能充分利用溪水的冲击力量，增加木材的滑行速度，解决了过去缓坡木材不能滑行的问题。并且和索道、自动巡回车道等先进工具连接起来，减少了许多装卸工序，木材可以从山场一直自动流送到河边。
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专栏：在夏收夏种的日子里
青岛各行各业积极支援夏收夏种
青岛市各行各业积极支援农业夏季生产。
在工业战线上，全市职工正日夜赶制夏收夏种工具。仅据九十多个工厂的统计，已造出小麦快速收割器两万七千多部，收割机七百多台，镰刀四万多把。青岛手工业管理局第一机械厂技术设备不足，便大搞共产主义协作，争取纺织机械厂、汽轮机厂等单位支援；原料不足、品种规格不全，供销人员便千方百计“找米下锅”，与有关单位互通有无，很快地解决了三十八种原料。结果，提前一个月零五天完成了五百台脱谷机的生产任务。青岛车辆厂组织各种形式的对手赛、对口赛，大搞技术革命，完成了两千六百五十台小麦收割机，及时供应了夏收需要。
财贸、交通运输等部门职工，也把支援夏季生产作为当前的重要任务。商业部门除帮助工业部门解决突击夏收夏种机具的用料困难外，还广泛开展了送货活动，将工业部门生产的夏收夏种物资及时送到基层供应单位和使用单位。仅据市属各县（区）统计，已经直接送货到生产队的主要物资有化肥一千三百多吨，收割器一万二千多部，各种小农具三万五千多件。
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专栏：在夏收夏种的日子里
赶制车船保夏收
在夏季大生产运动中，南京下关区委会看到六合县六城公社运输力量不足，决定从全区交通运输部门抽调一批运输工具，并发动有关工厂赶造一批运输工具，来帮助公社解决困难。四所村街道运输队只有五十来部板车，但仍从中抽出了六部质量最好的板车支援公社。下关车辆修造厂厂长在区里开会听说六城公社运输力量不够，回去后，立即召开车间主任、生产组长和供销干部开会，决定为农村赶造一批板车；经过两次突击，赶制出十五部板车。
这个区还根据六城公社水路畅通的特点，支援公社一批船只。区轮木船运输公司和江苏船厂抽出了三只木船送到六城公社。区委还决定为公社赶制一艘六十马力拖运载重三千到四千吨的拖轮。负责制造拖轮的金陵造船厂和南京造船厂都把这个任务放在全厂生产工作第一位。目前，这艘拖轮正在由金陵造船厂进行机械安装和附件配套工作，不久就可以完工。
他们为了包造包航，还为公社培训了一批水手、驾驶员和机修工。
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专栏：在夏收夏种的日子里
田间服务细致周到
在紧张的夏收夏种中，云南晋宁县晋城人民公社新街管理区的供销、财政、金融、医务、理发、补鞋、缝纫人员，共同组成了流动服务组和流动服务站，深入到田间为社员们服务。
服务人员来到田间，不管到哪里，总是带着开水，背着保健箱，拿着工具，见坏就修，见破就补，见病就医，见有利于生产的事就干。八队社员李树要理发，但怕浇不完烟秧水，于是服务人员就主动帮助他浇，让他放心理发。社员杨莫的鞋已经穿破了，早就想拿到街上去补一下，可是栽秧紧，没有时间去。这回，补鞋人员帮他补好时，他感动地说：“我活了三十多年，还没有见过下田补鞋，你们怎么为我们想得这样周到啊！”
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专栏：在夏收夏种的日子里
许兴西夏收供应尖兵
夏收紧张的战斗开始了，西安市灞桥区洪庆公社商店生产资料门市部的红旗手、市先进工作者许兴西同志，心情激动极了。他想，今年的丰收是向自然斗争的胜利，可不容易啊，要是万一夏收工具准备不足，影响了收割才不得了。在收割最紧张的六月一日，他主动要求到生产队去送货。这一天，他顶着火热的太阳跑遍了豁口、车丈沟等三个管区的十九个生产队，往返跑了九十多里路，把三百七十二件镰床、刀片及时送到了割麦人的手中。大家都为他的行动所感动，表示一定要提前完成收割任务，快碾、快晒、快入仓、来感谢商业部门的热情支援。这一来更加鼓舞了许兴西的干劲。就在当天晚上，他又和门市部的八个同志分别到白庙、黄邓两个管区的各个生产队叫门售货，他一个人就跑了四个队，叫门售出镰床刀片七十多个。
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专栏：在夏收夏种的日子里
河北省永年县商业部门在农忙时节，准备了大批生活用品送货到田，便利社员选购 何书田摄（新华社稿）