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专栏：
汕头专区各级干部决心做脚踏实地的真正的促进派
生产和抗灾都到第一线
地委规定：地委书记和委员每年应有五个月时间，县委书记和委员每年应有七个月时间，住在公社和厂矿，并且首先深入后进地区和后进单位，实现具体领导
本报广州12日电 广东省汕头专区各级领导干部进一步改进工作作风，纷纷走出办公室，深入生产第一线。他们深入到现场、深入到基层、深入到后进单位，切切实实地带领群众实现继续跃进。中共汕头地委的八个书记已分别搬到揭阳、梅县、大埔、海丰等地的公社、厂矿安家落户。地委的农业、工业、财贸和青年团、妇联等部门的负责干部，也已纷纷下乡，深入重点。在地委的带动下，全区十三个县（缺南澳、大埔）97．6％的县委书记，81．1％的县委委员，84．4％的公社党委书记，都已深入到生产第一线去。
中共汕头地委在5月中旬作出了“关于进一步改进干部工作作风的决定”，规定地委书记、地委委员每年应有五个月的时间，县委书记、县委委员每年应有七个月的时间住在公社、厂矿，实现具体领导。这一决定得到了中共广东省委第一书记陶铸同志的赞许和支持。各级干部立即毫无例外的坚决贯彻执行地委这一决定，并且制订了改进干部作风和领导方法的制度。许多公社党委还决定把公社办公室搬到生产队去。
根据中共汕头地委的决定，各级领导干部首先是深入到后进公社、后进大队、后进厂矿、后进车间，帮助后进地区和后进单位的干部和群众，彻底改变落后面貌，促使各项工作全面、平衡的发展。同时，所有下乡的干部都毫无例外的和群众同食、同住、同劳动。中共汕头地委第一书记罗天、书记黄清波、农村部副部长孙明，亲自深入到揭阳县炮台公社一个包括四个大队的后进片，和当地的干部、群众一起，在一万二千亩落后田中经营高产片。罗天同志等一到生产队，就像土地改革时一样，在这里安家落户，和社员一起劳动，一起在食堂吃饭。群众受到很大的鼓舞，劲头很大，与罗天同志等一起冒雨下田。五华县的领导干部深入到后进地区，全县八十七个后进大队，由六十一个县的干部、四十八个公社党委书记、七十四个公社党委委员包干负责。汕头市郊的十七个后进大队、五十七个后进小队，也已由各级领导干部包干负责，限期改变落后面貌。全郊区的每个下乡干部都携带劳动工具、劳动手册，并且决心努力当好“七员”：生产指挥员，生产战斗员，技术员，炊事员，饲养员，宣传员，学习辅导员。澄海县委第一书记丘克明深入到上华公社后进的横陇大队后，立即深入检查食堂工作，帮助食堂干部规划蔬菜生产。
各级领导干部这种艰苦深入的工作作风，使群众非常感动。中共兴宁县委第一书记栗恩仲深入到刁坊公社后进的神光大队后，社员们都说：县委书记和我们同甘共苦，我们更要加油干。紫金县蓝塘公社自然大队的社员看到领导干部进一步改进了工作作风，便歌唱道：书记下来就不同，带领干部改作风；生产生活齐抓好，生产搞得火样红。
本月9日凌晨，汕头专区遭受台风和特大暴雨袭击时，各级领导干部都身先士卒和洪水搏斗。汕头地委第一书记罗天夜以继日地在抗洪最前线指挥战斗。哪个地方出现险象，领导干部就在哪里出现，许多险象在领导干部的及时指挥与抢救后转危为安。潮安县浮萍公社党委书记蔡名松在急流中一连潜水二十多次，指挥社员打桩投石。当部分堤岸出现下塌现象时，他又当机立断，带领几十个青壮年社员跳下水去，保堤护堤，使堤段转危为安。
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专栏：
各级领导干部深入车间深入现场
鞍钢六月上旬生产水平不断上升
河南江苏江西和武汉飞传六月第一周丰产捷报
新华社鞍山12日电 鞍山钢铁公司职工，奋勇参加夺钢、保钢大联合技术表演赛，推动钢铁生产水平不断上升。6月上旬的平均日产量与5月份的平均日产量比较，钢增长5．5％，生铁增长2．4％，人造富矿增长4．7％。
为了保证把6月变成钢铁丰产月，中共鞍山市委已成立了由市委第一书记杨士杰挂帅的夺钢大战总指挥部。市委书记兼鞍钢党委书记和经理袁振，在第一炼钢厂和炼钢工人一起冒着高温开展护炉攻关表演赛，大攻前墙、水套、炉头三大关键，从而使每炉钢熔炼时间比过去缩短。
炼钢工人们以六号平炉为榜样，开展对手赛。第二炼钢厂炼钢工人提出“把新炉子当老炉子维护，把老炉子当新炉子使用”的口号，组成了吹水套、吹炉顶、贴前后墙等五个突击队，展开了单项重点攻关大表演，在短短五天中突破大小炉体关键二百多项，6月上旬，平均每天比5月份多生产四百多吨优质钢。
几万名矿工为了保证高炉吃饱吃好，更是越战越酣，6月上旬人造富矿的平均日产量比5月提高4．7％。
新华社武汉11日电 武汉市冶金系统各级领导干部深入生产第一线，下车间，下现场，同广大职工同吃同住同劳动，掀起钢铁生产新高潮。全市6月前七天钢产量比5月同期增长22％，钢材比5月同期增长47％；小高炉的利用系数比5月同期增长3％，焦比降低10％。
冶金局党政领导干部共成立了五个工作组，下到各厂，分片包干，帮助各厂开展工作。局属各厂、公司党委主要领导干部也采取分工包干的办法，下车间、工地参加生产领导生产，同职工一起解决生产上的关键问题。
据新华社郑州10日电 河南省6月1日至7日的生铁日产水平比上月增长4％。
为了把6月变为钢铁丰产月，中共河南省委书记处书记杨蔚屏，中共新乡地委、洛阳地委、中共郑州市委的第一书记，以及信阳地委和许多县委、市委书记，都深入各重点钢铁厂，与各厂领导干部一起大抓钢铁超产运动。
小高炉的技术改造工作也进一步加速。目前全省已经改造好的高炉，约占正在生产的高炉总容积的三分之一，这对于提高生铁生产起了很大的作用。如新乡市第二钢铁厂的小高炉全部改造后，平均利用系数经常保持在二以上，每吨铁消耗的焦炭降低在一吨以下，生铁合格率达到90％以上。
据新华社南京10日电 江苏省领导干部走上钢铁生产前线，贯彻“多种多收”，使6月第一周的生铁平均日产量比5月下旬猛增15％，钢的产量也有增长。
5月以来，江苏各级党委书记挂帅，率领大批干部深入炉前，发动群众猛攻生产关键，促进了钢铁产量上升。
在夺铁大战中，各地狠抓开炉率，并且千方百计提高高炉的利用系数。6月第一周，全省开炉容积比5月下旬增加了9％，利用系数平均提高了16％。
据新华社南昌10日电 江西省钢、铁、煤战线上的职工，6月第一周赢得了生铁、原煤、矿石以及钢和钢材等主要产品大幅度增长的巨大胜利。至8日止，全省生铁日产水平较5月下旬平均日产水平增长33％，矿石增长20％左右，煤炭日产量比5月下旬平均日产量增长两千多吨到六千八百六十四吨，钢和钢材的日产水平也都有不同程度的增长。
进入6月份以来，全省钢、铁、煤战线的广大职工开展了波澜壮阔的夺取钢铁煤高产的大会战。钢铁红旗县——永新县，很快新建了十二座三到五立方米的小高炉，投入生产，使全县6月上旬连续六天突破一百二十吨大关，比5月平均日产量增加了20％。安源煤矿领导干部亲临前线分片包干，突破薄弱环节，1到6日平均日产达到五千五百二十吨，比5月最后六天平均日产提高了41．6％。
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专栏：
切切实实地大抓措施 促进生产高潮一浪高过一浪
贵州各级干部坚决深入基层
广泛推行“二五制”，领导干部每周要有五天到生产队深入工作
据新华社贵阳12日电 贵州省各级干部深入生产第一线去参加生产领导生产，把当前农村的抢种抢收运动推向了新的高潮。
最近两个月来，省委绝大多数负责干部一直在人民公社检查、领导生产，并有六位书记、候补书记或常委常住各地（州）、市委协助工作。各地（州）、市、县委都采取层层包干、大量下放干部的措施，紧缩领导机关，充实基层，许多县级机关通过建立农林、工交、财贸、政法党群和文教卫生联合办公室的办法，抽出干部加强基层领导。毕节、铜仁、黔南三个地区二十个县，5月份下放到基层的干部达一万五千四百多人，较4月份增加45％，其中领导干部增加的比例更高。中共长顺县委的十九个委员，有十六个到基层担任领导工作。有的县规定每个干部每年至少以七个月的时间参加生产领导生产。由于大批干部下放，党对基层工作的领导大大加强，各地普遍出现了干部深入实际多、参加劳动多、调查研究多和解决问题快、干群关系更加密切的新气象。
在深入基层形成风气的情况下，不少地区实行办公室搬家，县委办公室搬到公社，公社搬到管理区，管理区搬到生产队。为了争取高产丰收，中共铜仁地委办公室直接搬到丰产坝办公，全区二万七千八百个丰产坝、丰收坡、丰产沟，分别由各级党委包干负责，一管到底，直到秋收。正安县委还将常委会移到生产队去开，并吸收部分生产队和小队干部列席。基层干部在会上提供了丰富的材料，使会议的内容更加充实，讨论解决了许多问题。
贵州省各地区普遍推行“二五制”的领导方法，对于改进领导作风与工作方法起了显著作用。“二五制”就是在一个星期当中，前两天干部开会、研究工作和学习，后五天到生产小队深入工作、参加生产。据黔东南、遵义等五个专（州）的不完全统计，目前县一级机关已经全部推广这一工作方法，公社一级干部中有95％实行了这一方法。过去，县以下机关相当多的机关干部搞不好生产，下乡工作的干部挤掉了学习。推行了“二五制”后，干部工作、学习、劳动的时间都有了保证，干部下乡带工具、带书籍已经形成制度。各地基层干部中，有相当一部分是新提拔的贫农和下中农，实行“二五制”后，对于帮助他们提高工作能力和文化水平起了良好的作用。此外，由于各级干部大部分时间在基层参加生产和工作，每个人都掌握了大量的材料，还使会议、文件、表报的数量大为减少，质量不断提高。据黔东南、毕节、遵义等五个专（州）部分地区的调查，5月份各种会议、文件和表报，比4月份减少一半左右。在推行“二五制”的同时，不少地区还根据本地的特点订出了实行“三二五制”（每十天中，三天学习和研究工作，两天巡回检查，五天生产）和其他新的领导方法。
各级领导干部深入基层，都是先当学生，向群众虚心学习；后当先生，指导群众生产。思南县的县委委员人人拜社员为师，学习生产经验。为了更好地指导小队生产，中共赤水县委第一书记到城关公社班竹小队学习当小队长的经验。他首先虚心学习小队长的领导方法，然后了解工作中存在的问题，帮助小队合理安排劳动力，克服了劳力使用不当的现象。
所有下乡工作的干部，都与群众同吃、同住、同劳动、同学习，从而进一步密切了干部和群众的关系。他们随身携带农具，走到哪里，就在哪里劳动。沿河县城关公社九个党委委员，下乡都背上插秧机，边插秧边传授技术，现在已教会五百多人使用插秧机插秧。正安县流渡公社生产队支部书记谢昭瑞带头犁滥田，在他的影响下，过去谁都不愿犁的三十亩滥田，一天就全部犁完。各地干部都把帮助办好食堂作为一项重要任务，有的亲自到食堂当炊事员，有的千方百计帮助食堂搞好家底生产。贵定县龙山公社莲花管理区党支部书记唐继斌，搬到基础差的老寨食堂住下，帮助食堂大搞家底生产，不到一个月的时间就使这个食堂改变了面貌，成为全社的标兵食堂。
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专栏：
夏收后及时抓紧安排好社员生活
管好夏粮 计划用粮
四川各级党委派出生活检查团开展红旗食堂运动
江西各地从思想教育入手做到随收随管管好用好
新华社成都12日电 四川省夏收已大体结束。各地小麦和夏杂粮一般都获得了丰收。为贯彻执行对粮食收好、管好、用好的方针，各地正按农村公共食堂逐一安排好社员生活；保证计划用粮，不致在收后发生无计划的大吃现象，并进一步办好食堂，为争取秋季丰收服务。
6月上旬以来，四川各级党委纷纷派出了生活检查团，深入农村检查。根据中共四川省委的指示，生活检查团的任务就是要帮助各级党委把公共食堂的工作提高到一个新的水平，保证社员群众吃饱吃好，并且吃得省和吃得清洁卫生。检查团将检查各地对省委指示的执行情况，通过检查向干部进行一次政策思想和群众路线的教育，并交流先进食堂管好粮食、计划用粮的经验，树立旗帜，开展学先进、赶先进、超先进红旗食堂运动。
新华社南昌12日电 随收随管，管好用好，江西各地结合夏收抓紧作好大小麦等夏粮管理、用粮工作。
今年江西省大小麦和蚕豌豆普获丰收。为了管好用好夏粮，各地公社都提出“随收随管，收多少管多少”的口号，及早进行了部署。各地首先从抓思想入手，通过算账辩论，对广大干部、群众进行了管好用好夏粮的教育，批判了“重收不重管”、认为“数量少，反正管好管差没关系”的错误态度，提高了干部和群众的思想认识。在此基础上，各地采取上下一齐抓的办法，层层建立粮食专管组织，进一步加强领导。现在全省一千多个人民公社都已由一个党委书记或委员挂帅成立了粮食管理委员会，各大队也都成立了粮食管理站，专门配备和训练了管理人员。
仓容准备，是夏粮管理的首要一环。各地都及早作好了充分安排，仓库不足的地区已分别利用旧屋、祠堂进行了修理、改建。大小麦主要产区的宜春、九江两专区各县，现在都作到有粮就有仓，仓库上不漏、下不湿，普遍实行了清仓消毒。进贤县各公社由于小麦面积扩大、产量激增，又因陋就简增建了仓库五百多个，平均每个大队都有一至三个仓库。对已入库的夏粮，各仓库管理人员还按照无雀、无虫、无鼠、无霉的要求，实行三天一小查，十天一大查，发现问题随时解决，要求作到“斤两不损失，颗粒不浪费”。
为了把夏收粮食用好，做到计划用粮、节约用粮，各公社还都按照用粮标准制定了用粮计划。
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专栏：
保出版毛泽东军事著作选集
波“自由战士报”评论指出：毛泽东的军事著作是对马克思主义的重要贡献
据新华社索非亚电 保加利亚国家军事出版局最近出版了“毛泽东军事问题选集”保文本。
选集中包括有毛主席在第二次国内革命战争时期、抗日战争时期和第三次国内革命战争时期的有关战争和军队的问题的著作。
6月份出版的保共中央机关刊“党的生活”杂志说：“在研究马克思列宁主义关于战争和军队的理论方面，‘毛泽东军事问题选集’将给读者以很大的帮助”。
据新华社华沙电 波兰“自由战士报”7日发表了一篇题为“毛泽东论战争和军队问题”的评论，评介波兰国防部出版社不久前出版的“毛泽东军事著作选集”。
评论说，毛泽东的概括了中国人民战争的丰富经验的有关革命战争的著作，是对马克思主义关于战争和军队学说的重要贡献。我们的干部在学习这一选集时，一定会认识和了解到很多同马克思主义关于战争和军队学说相联系的问题，同时也可以了解中国现代历史中异常有意义的问题。
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专栏：社论
深入生产第一线
不久以前，中共广东汕头地委作出一个决定，要求地委领导干部每年应有五个月的时间到基层去，县委机关要搬到下面办公，绝大部分县委领导干部每年应有七个月的时间住在公社、厂矿；要求各级领导干部到基层去的时候首先应深入后进地区、后进单位；要求所有下乡下厂的干部和群众实行同吃同住，并参加一定的劳动。现在汕头地委的八个书记都已分别搬到揭阳、梅县、大埔、海丰等县的公社或者厂矿去安家落户了，全区各县已有90％以上的县委书记、80％以上的县委委员和公社党委书记搬出了办公室，深入到生产第一线。汕头地委的这个决定和他们采取的果断行动，表明他们进一步改进领导作风的雄伟气魄和坚强决心。他们做得完全正确。这样做必将有力地推动当前生产，促进持续跃进的实现，值得大大提倡。
领导干部走出机关，到生产第一线去，这不是简单的指挥场所的变换问题，而是坚持党的马克思列宁主义的领导作风和领导方法的重大原则问题。什么是生产第一线？生产第一线就是生产建设的现场，是广大群众斗争和活动的地方，是具体贯彻党的方针政策、实现各项生产任务的基层单位。领导干部到生产第一线去，就是要深入现场，深入基层，就是要深入实际，深入群众。只有深入实际，才能使主观和客观相符合，做到从实际出发，从而避免主观主义。只有深入群众，才能使领导和群众相结合，从而避免官僚主义。这种唯物主义的领导方法和群众路线的领导作风，是我们党的优良传统。毛泽东同志一再号召全党干部全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；必须到群众中去，到火热的斗争中去，去参加生产领导生产，参加斗争领导斗争。领导干部深入生产第一线，正是贯彻毛泽东思想，坚持党的马克思列宁主义的领导作风和领导方法的一个重要措施。在过去的革命斗争中我们这样做了，因而赢得了革命的伟大胜利。1958年以来，党的各级领导机关和领导干部继续坚持了这种优良传统，并且创造了种试验田，建立指挥田，开现场会议，组织参观评比，实行跟班劳动和两参一改三结合等马克思主义的领导方法，这是我们能够连续两年实现大跃进的最重要的因素之一。
目前我们面临的是社会主义建设继续全面跃进的大好局面。新的形势要求我们的领导工作必须做得更具体、更细致、更踏实、更全面。怎样才能做到这一点？领导干部到生产第一线去！到生产第一线去，就能使领导工作更好地适应形势的发展，及时具体地了解情况，细致深入地安排各种具体措施，切切实实地解决问题，有什么问题就马上解决什么，不使问题成了堆才去解决。在这一日千里的新形势下，领导干部不亲临群众斗争的第一线，只是坐在机关里开会、听汇报、看报告和统计数字，光靠第二手、第三手的间接材料来了解情况，指导工作，便不能不落在生产运动的后面。
到生产第一线去，要到先进的地区，及时总结先进经验，及时推广先进经验；同时，还要用更大的力量到困难最多、条件最差的地方去，抓后进、抓薄弱环节。这一点对于实现持续跃进非常重要。汕头地区的同志们正是这样做的。汕头地委的决定中就明确指出，“各级领导干部深入基层，首先应深入后进公社、后进生产队、后进厂矿、后进车间，帮助后进地区、单位的干部，具体分析情况，及时发现问题，解决问题，彻底改变落后面貌，促进各项工作全面、平衡地发展。”汕头地委第一书记罗天等深入到揭阳县炮台公社的一个落后点，在一万多亩落后田中经营起高产片。五华县的领导干部目前全部都深入到落后地区去加强领导，包干负责。许多地方的事实告诉我们，哪里的领导机关和领导干部下定决心抓后进、抓薄弱环节，哪里的生产面貌和工作面貌便立竿见影地发生变化。四川绵阳地委和这个地区各县县委主管工业的书记，分别深入到长期低产的百吨炉群进行工作，就使全专区的百吨炉群迅速突破了日产百吨铁的水平。这说明了党的这种密切联系实际联系群众的领导作风和领导方法，具有何等巨大的威力！
现在，各级领导机关干部深入生产第一线，已经发展成为普遍的行动。凡是这样做了的，都取得了良好的成果。但是各地的情况还不平衡，有的地区、有的部门、有的干部还做得不够。这或者因为对于深入生产第一线这件事认识不足，或者因为缺乏妥善的具体安排。党的组织应当加强政治思想工作，同时帮助他们做好安排。譬如，有的同志觉得工作太忙，只能长期关在办公室，没有时间到生产第一线去。应当告诉这些同志：工作忙是事实，但是毛泽东同志说过：“共产党领导机关的基本任务，就在于了解情况和掌握政策两件大事”。请问，不深入到生产实际中去调查研究，不深入到群众中去同群众商量问题解决问题，又怎能做好这两件大事，真正促进生产呢？难道还有什么别的任务比这个“基本任务”更重要的么？而且领导机关的负责干部深入现场，既及时指导了当前工作，又密切了同基层干部和广大群众的联系，这样便能大大减少那种质量不高的会议，减少可有可无的报表，减少过多的文牍，从而节省出更多的人力和时间来从事更加切实有效的工作。因此，要深入生产第一线，时间是有的，问题在于有没有决心。有的同志考虑：下去只抓了点，是不是会忽视面的指导？其实，只要我们坚持毛泽东同志的个别和一般相结合的领导方法，不但不会削弱面的指导，而且只会加强面的指导。因为我们解剖一个麻雀，正是为了了解所有麻雀的生理构造的共同规律；我们深入一点去了解情况，总结和创造经验，正是为了更加切实地而不是空泛地指导全局。“书记睡到炉边去，一炉升火万炉红”，正好说明了点和面的关系。也有同志考虑：领导机关的负责干部纷纷下去，是不是会削弱集体领导？下去的人多了，开会的次数少了，集体领导似乎是“削弱”了。但是集体领导决不仅仅是一个开会的问题。何况领导干部下去以后，决不是放弃对重大问题的集体讨论和集体决定。这就需要作出适当安排，规定必要的制度。只要安排得好，集体领导就会更加坚强有力。因为领导干部经常深入基层、深入现场，掌握了更多的情况，取得了许多实践的经验，然后再经过集体讨论，做到“从群众中来，到群众中去，集中起来，坚持下去”，这就使得集体领导极大地丰富起来，从而更好地充实了和加强了对实际工作的具体领导。
现在形势很好，我们的生产建设的指标是先进的，群众的干劲是足的。各级领导机关领导干部的任务，就在于深入下去，多做实际工作，切切实实地解决问题，切切实实地大抓措施，促进生产建设的高潮一浪高过一浪。一定要下决心到生产第一线去，哪里有问题就到哪里去，哪里有困难就到哪里去，哪里是薄弱环节就到哪里去！做一个脚踏实地的真正的促进派！
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专栏：
美机侵入广东永兴岛上空
我提出第107次严重警告
新华社12日讯 6月12日十三时四十五分至十三时五十三分，美国军用飞机一架，侵入我广东省永兴岛地区上空。对于美国军用飞机的这种军事挑衅，我外交部发言人奉命提出第一百零七次严重警告。