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专栏：
技术革新不断巩固不断提高
安阳钢铁公司矿山厂消灭笨重体力劳动矿石产量大增
新华社郑州电 河南省安阳钢铁公司矿山厂发扬不断革命的精神，在生产技术上革新——配套——再革新，从而一浪高过一浪地将矿山生产推向新的水平。目前，这个矿山厂已经消灭了笨重的体力劳动，实现了矿车往返自动化和半自动化，装车平台溜斗化，凿岩机械化和半机械化，爆破大炮化。今年上半年的矿石产量就已比去年全年的产量增加了42％以上。
这个厂是1958年在全民大炼钢铁运动中诞生的。工人们最初使用的只是一些锤、钎、担、筐等落后工具，劳动强度大，生产效率低，不适应公司高炉陆续增加、产量不断跃进的形势。当时厂里有两种针锋相对的意见：一是主张坚持政治挂帅，大搞技术革新和技术革命的群众运动，改变矿山生产的落后状态；一是主张坐等设备，增加工人。为此，工厂党委组织全厂职工开展了矿山生产两条道路的鸣放辩论；同时，向职工们发出“七天内消灭肩担人抬现象”的号召。职工们经过鸣放辩论否定了后一种主张，而且积极行动起来，只用三天时间，便消灭了肩担、人抬。这一事实大大激发和鼓舞了工人群众的革命干劲，从而在全厂范围内迅速掀起了一个热气腾腾的技术革新和技术革命高潮。
安阳钢铁公司矿山厂的技术革新和技术革命，是围绕凿岩、爆破、运输、装车四大环节进行的。他们采取集中优势兵力，分批组织战役的作法，不断突破旧有的生产体系，使四大环节在新的技术基础上重新配起套来，形成新的生产体系。经过革新——配套——再革新，在不足两年的时间里，这个厂的凿岩、爆破、运输等主要环节，就由人工抡锤凿岩、小型爆破、肩担人抬，发展到手摇或脚踏机械凿岩、中型爆破、运输车子化和轨道化；继而，又发展到电动机械凿岩、大中小爆破相结合、运输自动化半自动化。
在革新——配套——再革新的过程中，安阳钢铁公司矿山厂根据不断革命的精神，坚持了积极平衡的方针。当凿岩由人工抡锤发展为半机械化、爆破由小型爆破发展为中型爆破以后，人推小平车的运输方法与此不相适应，出现了矿石待装待运的现象。在这种新的不平衡面前，厂党委和职工群众认真执行了积极平衡的方针，经过短时期奋斗，创造了铁、木质矿车，铺设了铁、木质轻便轨道五千余米，实现了运输轨道化，使得运输跟凿岩、爆破重新配起套来，建立了新的平衡关系。新的平衡建立以后，厂党委又将技术革命的矛头重新指向凿岩和爆破。如此循环不已，使生产持续向前发展。
这个厂的技术革新和技术革命运动，还自始至终贯彻了土洋并举、自力更生的方针。在实现运输轨道化的过程中，东冶矿区的工人搜集了大量的木材和碎铁，铸成生铁轨道三百多米。实现轨道化以后，工人们又借自然地势，将轨道改造为斜坡形，全厂共铺设了四十九条自动化和半自动化的滑形运输线，还制成了可让矿车自动爬上坡顶的爬坡机，使主要矿点实现了往返自动跑车，大大提高了生产效率。
目前，一个以剥、采、选、破、运全面配套为中心的技术革新和技术革命新高潮，又在安阳钢铁公司矿山厂蓬勃展开，全厂职工满怀信心地在进一步提高生产技术水平。（附图片）
昆明钢铁公司王家滩铁矿实现了采矿掘进机械化、半机械化，破碎装车自动化、半自动化，和矿内矿外运输一条龙，大大提高了工作效率
新华社记者 关山摄
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专栏：
更有效地利用人力、设备、时间、空间和技术革新成果
大栗子铁矿采矿掘进实行集中作业
本报长春10日电 吉林省通化大栗子铁矿采矿、掘进实行集中作业，更有效地利用人力、设备、时间、空间和技术革新成果，全矿出现了产量大、掘进快、效率高、成本低、安全好的不断跃进局面。从今年5月全矿把分散在二十七个采区的设备、人力集中到二十二个采区上使用以后，5至9月的矿石日产量，比1至4月份增长了39.9％，单位面积产量由五点五吨提高到十八吨；掘进速度每队由月进五十米提高到六十五点四米；劳动生产率提高31.6％；每吨矿石成本降低了26.7％；并且进一步保证了安全生产。由于掘进速度加快，全矿储备的回采矿量已由十三个月猛增到二十三个月，超过了国家要求。这样，不仅保证了今年前九个月月月完成和超额完成国家计划，还为明年继续跃进准备了充足的“粮食”。
大栗子铁矿是鞍钢的主要矿山之一。为了充分满足鞍钢增产的需要，矿党委总结了过去领导生产的经验，决定适当少开一些采区和掌子面，把大部分人力、设备集中到重点采区和掌子面上使用，以便实现高速采矿，快速掘进。
几个月的实践证明：集中作业比分散作业具有很大优越性。矿区和掌子面适当减少以后，设备集中使用，更便于管理、维修和保养，做到物尽其用。东部车间把分散在八个采区五十个掘进掌子上的三十四台凿岩机集中到四个采区三十个掘进掌子上使用，日产量比过去提高了一倍多，并且抽出了六台进行保养，作为备用机。由于设备集中，各车间都能根据特点合理安排使用，全矿设备利用率很快由4月份的60％提高到90％以上。
实行集中作业以后，工人更加集中在一起生产，谁的生产效率高，谁的生产效率低，互相之间看得很清楚，因此更便于在工人中组织学、比、赶、帮，及时交流先进经验，迅速提高工人技术水平。在学、比、赶、帮的竞赛中，全矿七个高速采矿队和八个快速掘进队都提前完成了采掘任务。
实行集中作业更便于领导干部集中精力深入生产第一线，能够更直接更有效地解决生产中的问题。现在，矿党委两个党委委员包一个车间，车间领导干部一人包一个队，由过去漫山遍野地跑改为井下办公，掌子头开会，解决问题更加及时。北部车间实行集中作业以后，领导干部带着技术人员深入掘进队和工人一起劳动，帮助工人实行浅打眼多循环，提高了爆破效率，过去每班只进一米，现在提高到一点六米。另外，他们还发动工人创造了气动装岩机，将车的木底板改为铁底板，增加了卸车滑力，压缩了装卸车时间，使运搬效率提高了一倍半，适应了高速采矿的需要。
实行集中作业以后，各科室也能抽出更多的管理人员经常到井下参加劳动，及时发现问题，解决问题。科室人员已经帮助工人很快制订出“四定”（定人、定机台、定效率、定产量）等制度，推行了同期循环图表等，使各班作业都能做到相互衔接，合理分工，促进了生产水平的迅速提高。
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专栏：
大石桥铁矿土法闹革新减人又增产
储备的矿石足够两个铁厂小高炉吃一个月
本报讯 湖南省小型铁矿山的红旗——邵东铁厂大石桥铁矿在大搞矿山技术革新和技术革命的群众运动中，坚持以土法为主的方针，使运动走上了大巩固、大推广、大提高的新阶段。
今年以来，这个矿在技术改造方面取得了很大成绩。全矿已有90％的工人摆脱了肩挑、手锤。在运输方面，修筑了48条土轨道（共长四千八百余米），平地运输有土矿车，斜坡有自动滑车，上山有畜力卷扬机，提升有土起重机，装车有漏斗，穿山有地道，跨沟有天桥。在采掘方面，制造了打平炮、斜炮、直炮、顶炮等各式各样的土打眼机，使用了各种先进爆破法。全矿的生产工人比去年减了三分之一以上，1至9月份的矿石产量却比去年同期增长了一倍多，除充分满足邵东铁厂需要外，还支援了仙槎桥铁厂。目前，矿里储备的矿石，足够这两个铁厂的小高炉吃上一个月。
抓住生产关键上的革新项目，坚持使用，边用边改，是大石桥铁矿技术革新和技术革命运动取得重大成果的一个重要经验。他们对生产需要、但尚不够完善的新工具，总是强调通过使用不断改进，求得逐步完善。以地面运输为例，他们开始搞土车子，工效虽比肩挑高，但由于泥路松软，路面高低不平，车轮陷进去不好推动，矿领导便和职工一道绘图设计，修了木轨道，制造了木质土矿车；后来，他们又改木轨为圆钢轨，并根据生产需要，改单车道为双车道，搞活动道叉、十字轨道，并且利用矿山的斜坡，从四个采矿场筑了四条通往焙烧窑的双轨自动放运道，从采矿场直达邵东铁厂联成了一条环环相扣的运输长龙，彻底消灭了肩挑背负。又如不久以前创造的脚踏抛钎打眼机，开始操作时不够灵便，比手提抛钎打眼的工效提高不多，支部书记陈材兴同志便亲自和工人一道使用，找出不好使的原因，改成了简便的单人脚踏圆盘抛钎打眼机，操作由过去三人减为一人，工效提高了两倍。
有些新工具如果由于开始使用不熟练，保管不好或出了问题修理不及时，不但影响生产，也影响工人使用新工具的积极性。为此，矿领导便把保管和维修作为巩固、推广、提高新工具的重要措施之一。每一件新工具，除了有专人使用和保管外，矿里还组织了铁工、木工和技术员等成立综合维修组，采取定点修理和带工具箱上山到各生产垱头巡回修理相结合的办法，做到了小修不过时，大修不过夜。这个矿还在生产实践中制订了新工具的操作规程，保证了技术革新成果的不断巩固、发展、提高。
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专栏：要闻快报
要闻快报
环环衔接紧 钢产逐旬升
天津第二钢厂一分厂党组织针对转炉炼钢连续性强的特点，狠抓生产中的“小站头”（指在生产过程中不应有的停顿），细致、认真地改进管理工作，制定了几项加强生产衔接的制度。保证各个环节紧密配合，大大减少了生产过程中的中间停顿时间，钢产量逐旬上升。8月上旬到9月中旬的连续五旬中，钢产量逐旬提高5％至17％。
铁力林业局推行现场办公制
黑龙江铁力林业局根据林区露天作业、战线长、工种多、环节多、工作地点分散和经常移动等特点，改变了“山上生产，山下指挥”的领导方法，普遍实行了“山上生产，山上指挥”的现场办公制度，使领导干部深入第一线，参加生产领导生产经常化、制度化。目前，全局已建立起三十多个现场办公室，有二百多名科级以上干部深入现场办公，同时实行了每半个月内处理业务两天，学习、开会三天，深入第一线十天和分片包干的办法，有力地促进了生产的不断跃进。
曲周铁厂“三红”竞赛结硕果
河北省邯郸市曲周炼铁厂开展“班班红、炉炉红、日日红”的增产节约竞赛，实行三天一算账，一日一安排，一班三抓（班前抓准备、班中抓检查，班后抓总结评比），并且以高炉为中心组织送风、热风、原料、供水、检修五大工种大搞协作。今年以来，生铁产量每月平均递增9％以上，到9月底已超额3.6％完成了全年国家计划。
“三害”变“三宝”
在钢铁企业中被称为“三害”的铁矿粉、焦炭粉和石灰石粉，已经被长春市东站钢铁厂职工用来生产出自熔性烧结矿，变成了“三宝”。这个厂从八月下旬以来，共烧出自熔性烧结矿八百六十三吨，含铁量平均在百分之四十二以上，结块率达到百分之八十。用这种烧结矿炼铁，比直接用矿石炼铁的产量高，质量好，节约的焦炭多。
达县专区全面改造煤窑焦窑
四川达县专区采煤炼焦职工积极推广先进经验和先进工具，对小煤窑、土焦窑全面进行技术改造。现在，全区煤井已推广手摇扳钻、悬锤、吊锤等先进掘进工具数百件；在采煤方面，改良和推广了双尖?子等三千八百多把，有74％的煤井采用了放炮落煤等先进采煤法；炼焦方面，全区从井口到焦窑已建成水力运、碎、筛、洗、装的联动线一百条。这些技术改造项目在生产上都取得了立竿见影之效。如采用悬锤和手摇打眼机打眼，一般都提高工效一半至一倍。
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专栏：
一颗红心两只拳
一颗红心两只拳，
不靠神来不靠天，
只要咱听党的话，
狠闹革新破万关。
一颗红心两只拳，
革新技术有何难，
只要咱听党的话，
高产优质倍加番。
（杨勇烈）
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专栏：
硬铁变成软骨头
过去打铁用鎯头，
铁笑我的力不够；
如今打铁用机器，
硬铁变成软骨头。
（常州市工人）
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专栏：
多调好铁多调好煤支援重点钢厂
河北、山东、本溪钢铁公司、淄博矿务局认真贯彻“全国一盘棋”方针
河北少用煤用次煤多调出好煤
新华社天津电 河北省认真贯彻“全国一盘棋”方针，在积极增加焦煤生产的同时，自己少用煤，用次煤，节省出好煤支援全国各重点钢铁厂。9月份头二十一天，全省就比8月份多调出十四万吨焦煤，调出的原煤、精煤质量都有很大提高。
为了增产和节约煤炭支援全国钢铁生产，河北省广大职工表示要把困难留给自己，把方便让给别人，多产煤，产好煤，节约煤，保证煤炭外调任务的完成。全省煤矿职工开展了轰轰烈烈的超产竞赛，使煤炭生产不断上升。全省9月中旬产量比上旬提高7.58％，9月下旬以来，开滦、峰峰、井陉等大煤矿和地方六个矿务局又日日超额完成国家计划。为了供应各地好的精煤，全省各洗选厂组织优秀洗煤工人和管理干部，组成经验传播队，到邯郸等地区交流操作技术、快速检修等经验，提高精煤的质量。邯郸马头洗选厂和峰峰二矿洗煤厂最近外调的精煤，灰分比以前降低了0.35％到0.71％。
在增产的同时，对本省的生产生活用煤也进行了全面安排。全省积极发展地方煤炭“小洋群”和“小土群”，供应本省用煤的需要。全省今年重点改造的二十七对矿井，已有二十一对完成了井巷工程。
河北省还在全省范围内开展了群众性的节约煤炭运动。各行各业的冶炼工、司炉工、看火工、炊事员，纷纷动手改造炉、窑、灶，改进操作技术，采取以末煤代块煤、以次煤代好煤、以白煤代烟煤、以柴代煤等多种办法来节约焦煤。如峰峰矿务局一矿炼焦厂，过去是用好焦煤炼焦炭，供应当地需要；现在采取十多种次煤搭配炼焦的办法，既保证供应了本地需要的焦炭，又节约出很多好焦煤外调，支援重点钢铁企业。
为了把生产出来的好焦煤、好精煤尽快地运到各地重点钢铁厂，全省各煤矿都和运输部门加强协作，紧密配合，千方百计加速车辆周转。各大煤矿积极增加矿内运输设备，目前已修建储煤仓（厂）四十四座，很多煤矿都作到了“三天不生产有煤装，三天不来车能正常生产”。铁路部门提出煤矿需要多少空车，铁路就拨多少空车，保证一车不欠和煤不落地。铁路职工并开展了卸车快、装车快、排车快的多拉快跑运动。
山东省、市、地委狠抓调铁
新华社济南电 山东省发扬先外后内精神，源源不断地调运生铁支援上海等地炼钢生产。9月上中两旬，全省外运生铁七万四千多吨，比8月同期猛增92％。
中共山东省委对外调生铁工作非常重视，把外调任务列于全省生铁分配的第一位。省委和省工业生产委员会有关负责干部都亲自安排生铁外调计划，并且定期检查。各市委、地委也都及时研究解决生铁调运中的问题。广大职工由于认识到支援重点企业炼钢的重要意义，充分发扬了把方便让给别人，把困难留给自己的共产主义协作精神。济南市各产铁单位为了外调更多的生铁，采取了一系列有效措施，使生铁产量、质量都稳步提高。济南铁厂职工们还积极支援装车工作，及时地把生铁装车运出。
本钢月月完成支援上海任务
新华社本溪电 本溪钢铁公司积极外调优质生铁，支援上海等地重点钢厂。调往上海的生铁，今年以来都月月完成计划。
本溪钢铁公司全体职工都把外调生铁支援上海等地炼钢，当作一项光荣的任务。他们积极开展社会主义劳动竞赛，增产优质生铁。高炉职工贯彻以风为纲的操作方针，实行高压操作、更换大风口、加强热风炉操作等各种办法，大大提高了风量，热风炉温也由原来的八、九百度提到九百五十度。采取这些措施后，全厂高炉炉温普遍上升，出铁、出渣次数十分正常，产量逐日增加。他们在中共本溪市委的领导下，还同铁路、港务局等部门联合组织了产、运一条龙红旗列车，做到随产随运，又快又好地完成生铁外调任务。
淄博矿务局调煤计划月月超额
新华社淄博电 淄博矿务局千方百计地优先外调大批煤炭，支援重点钢铁企业。今年以来，这个局外调有关重点钢铁企业的精煤和煤炭，月月超额完成任务。
淄博矿务局根据矿区大、发煤点分散和煤种繁多的特点，将原由各矿自行掌握发运煤炭计划的办法，改为由矿务局统一掌握调运。这样就可以有计划地把煤优先外调给重点企业。对于调往重点单位的煤炭的发运工作，还建立了日报制度，设有专人昼夜值班，随时组织调运。在优先保证重点的前提下，这个局也千方百计地增加对本省企业用煤的供应量。（附图片）
新建的高炉群
杨世久
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专栏：编后
破旧立新永无止境
通化大栗子铁矿把原来分散的人力、设备集中到几个主要采区、工作面上，实行集中作业。这一做法更有效地利用了人力、设备、时间、空间，为矿山生产实现多快好省全面跃进又打开了一条新途径。
多年来，采矿一般都是分散作业，现在改为集中作业，这是矿山生产组织的一项重大变革。在全民性的技术革新和技术革命运动中，矿山生产经历了很多次的变革。现在不是有许多矿山大部实现了机械化半机械化，甚至基本上消灭了笨重体力劳动了吗？不是有许多矿山根据当地的地质条件，因地制宜地创造了多种多样的采矿方法吗？不是有许多矿山创造了水泥等新型支柱代替了木支柱吗？……所有这些，都说明旧的习惯旧的生产方法都不断在改变。
推广集中作业的采矿方法以后，还会不断出现新问题、新矛盾。例如采矿效率提高了，产量增加了，出矿和运输就可能在一定时期中相对地显得落后；生产组织集中了，管理工作也必须随之改变。这些都需要不断的提高，不断地变革。只要解放思想，破除迷信，并且和科学分析，和实事求是的精神相结合，我们的面前就会展开广阔无限的天地。在矿山里，不断进行技术上、管理上的革新，就将不断提高矿山的生产能力，生产出更多的矿石来保证钢铁生产不断跃进。
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专栏：
厂外的“工具车间”
一阵急促的敲门声，惊醒了上海五金工具出租商店的营业员王耀明。此刻已经是午夜两点钟了，怎么还有人来借东西呢？他披上衣服开了门。
一个中年人冲了进来，开口就问：“同志，有没有‘管子绞扳？’”原来他是附近什锦锉刀厂的工人，为了实现打铁沼气化，全厂工人大打沼气井。打到半途中，突然发现一根钢管接头处的螺丝纹锈坏了，要用“管子绞扳”重新绞过，才能继续打下去。但是，自己没有这种工具，这才来到出租商店。真不凑巧，店里所有的“管子绞扳”都借出去了。
王耀明同工人一样焦急，心想：无论如何不能因为缺少这个工具使工程停顿。他踌躇了片刻，就翻开出租登记簿，按着借用“管子绞扳”的单位，一家家打起电话来。最后，找到民盛豆制品加工场，对方听说锉刀厂急需，就来个先人后己，一口答应了。
类似这样的事情，在出租商店里经常都会碰到。
这商店是专门为出租各种工具而设的。店里备有各种工厂日常生产上用的钻、切、磨、割、断的工具，从可以抬起二十五吨重型机器的“千斤顶”，到细得像火柴梗一样的打眼钻头；从精密度达到几丝的绞刀，到简单的砌砖泥刀、刷墙排笔等，应有尽有。需要租借工具的工厂，只要花几角、几分、甚至几厘钱，就能拿去使用一个小时。有必要的话，也可以租上一天或几天。比如租用軷锯架，一个小时只要一厘，十个小时也不过一分钱。
现在每天到出租商店来借用工具的工厂、企业有五百多家，不但有力地支持了生产，而且充分发挥了工具使用的潜力。曙光童装厂实现裁剪、缝纫电动化的过程中，需要的工具大都是向出租商店借用的。如果自己买工具，就要花五、六百元，而现在只花了五十多元租费，就办成了大事。因此，工人们都亲热地称它为厂外的“工具车间”。
（朱洪兴 叶世涛）
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专栏：
李长瑞和万宝库
当你一踏进鞍山焊管制品厂的大门，就可以看到在机修车间的一旁，整齐地排放着几个铁箱子，里面放的尽是铜沫子、钨金沫子、铁沫子和各种废铜套、垫圈……。这些东西都是工具库保管员李长瑞日积月累从各处捡回来的。
不久前，造管车间轧钢机的一个铜蜗母丝断了，包修组钳工张恩志跑到备品库去领铜蜗母丝，偏偏库里没有这个备品了，他想找料现加工，但一时又找不到铜棒，怎么办呢？他忽然想起李长瑞“万宝库”，就急忙去找李长瑞，李长瑞立即从箱子里取出两根铜棒，张恩志一看乐得嘴都合不上了。
李长瑞的“万宝库”就是这样为工人们解决了燃眉之急。（边）
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专栏：
没有萤光灯的收音机
一觉醒来，我习惯地去开收音机，拨了半天开关，一点声音也没听见。咋回事？是停电了，还是收音机出了毛病？经过一番检查，发现收音机上缺少了萤光灯。是谁拆走啦，还是打碎了？我想，这回可非受到胡技术员的责备不可了，因为这是他的心爱之物。
究竟萤光灯被谁拆走了？我问遍了宿舍的人，大家都不知道，我得赶快把这件事告诉收音机的主人。到了工厂，听说他和工人在空气压缩站搞单机自动化，我就一直走了进去。机器旁围满了一群人，我伸着脖子朝里一瞧，胡技术员果真在当中。我正想喊他，他却看见我了。“小罗，你来的正是时候，我们正在进行机器听音器的试验……”我望着五台并排的空气压缩机正在嗡嗡地运转，心里想：莫非是收音机上的萤光灯要为技术革新立功吗？果然胡技术员从箱子里拿出了萤光灯向我解说了一番。原来这五台空气压缩机，在正常生产时，操作人员手里要拿一根二尺多长的细铜管子，放在耳朵上，才能听到机器运转的声音是否正常。这样既麻烦又不准确。工人和老胡在搞压缩机单机自动化时需要听音机。有人说用萤光灯可以代替，但一时又不凑手，胡技术员就一声不响地把自己收音机上的萤光灯拆了下来用上了。
（河南洛阳轴承厂工人 罗祖志）
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专栏：
送上门的经验
不久前，我曾听我们工厂党委负责同志说过，上海的油漆工业创造了许多新技术、新经验，我们正准备去那里“取经”。而上海的客人却把新技术、新经验送上门来了。我作了多年的接待工作，每天都要接待一些来自各地的客人，可是接待像上海来的这样客人还是第一次呢！
我厂张化东厂长热情地接待了上海客人，并向客人介绍了工作情况，接着客人们和我厂工程技术人员交流了经验。我们从他们上千种新产品、新技术资料目录中选择了七十二种。技术员孙仁开看到一本涂刷电机和无线电工业用的高强度漆包线漆的资料后，高兴地说：“我们正在进行这方面的研究工作，这份技术资料，可使我们少走很多弯路！”
（大连油漆厂 董懂）（附图片）
启雄插图