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专栏：
阳泉工矿区第一期整风结束
着重检查自满情绪经验主义
【本报阳泉讯】山西省阳泉工矿区工厂、矿山的第一期整风，自八月十五日开始，历时四十五天，已于九月三十日结束。
阳泉解放较早，工矿生产恢复较快。阳泉工矿区委领导上因此产生了盲目自满情绪，在领导方法上，继续保守着经验主义老一套的作风。
在这次整风中，着重检讨了矿、厂领导上不依靠工人管理企业，缺乏群众观点的思想和作风，具体表现在：
第一，工厂管理委员会、职工代表会普遍流于形式，厂务会议、总支委员会常常代替了管委会，大部分职工不知道管委会委员是谁。煤矿中的若干负责干部，曾错误地认为离开把头，生产就无法进行。有的厂、矿因不采纳工人提出的合理化建议，在生产上不断遭受损失。
第二，领导干部自己忙于事务，用手工业的方式进行工作，不会运用组织力量。蛋厂的副厂长自己一根根登记存放修房用的木料，使保管员歇着没事干。生产上的重大问题，厂长却置诸脑后。开工时因计划不周，一再迟延，使二百万个蛋少出一千五百多磅成品，损失两千多万元。煤矿四矿矿长对所属十九个部门的条子都要亲自批看，甚至工人家属借一担水桶也要自己批准，并打电话告说：“按时送回，不要坏了。”该矿生产中屡出伤亡事故，矿长却很少考虑。招收工人时不经检定和训练，即让下井工作。煤矿管理总局规定新工人须预先训练五天，并有熟练工人实地指导工作一星期，且短期内不能单独工作。这一规定，阳泉矿至今未执行。因此，一月至六月死亡工人十一名，其中有两个聋子一个哑子，三个经验少的新工人。
第三，工作中不会走群众路线。制度和劳动纪律是领导上几个人主观拟就的，下命令执行，效果很坏。发电厂建立责任制时，未通过群众讨论，职工不了解逐级负责制的意义，全怕出了事故写悔过书，受处罚，形成逐级推责任。一发生问题，工人报告组长，组长报告股长，股长报告厂长，常常不能争取时间处理可以避免的事故。过去一年内发电厂事故丛生，影响煤矿生产甚巨。其他矿也有类似情形，使责任制有名无实。
第四，对依靠全体职工搞好生产的观点不明确，尤其没有注意团结技术人员。某些老干部功臣自居，骄傲自满，看不起新干部，不满技术人员工资高，在思想上与技术人员划了一条鸿沟。有的负责同志自己不懂生产，却硬要装懂，不虚心向别人学习。另一种是对技术人员事事迁就，不进行教育帮助，因而使部分技术人员不能去掉长期在官僚资本企业中养成的自高自大，看不起工人的错误观点。
第五，在党的工作上，对保证与监督生产任务的完成，往往只作一般号召，很少深入车间支部或小组，作具体的帮助和进行宣传鼓动工作，没有大力教育党员成为工会的模范会员，以巩固党对工会的领导，和通过工会做好群众工作。另一方面，却又常常包办行政工作，蛋厂评资时，党支部作决定，修房按装玻璃的事，支部也要去管。
第六，工会工作者立场不明确，强调树立生产观点后，在生产上做出了一些成绩，但又忘记了应该代表全体职工群众的利益，监督改变某些过份伤害工人健康，违背工人利益的错误措施。国营阳泉铁厂铸管场工人每天加班四小时（本班九小时），一个月中加班达二十次左右；蛋厂曾无理开除一女工。工会对这些事件，或未提出意见，或提出意见后未得解决，但也没有坚持。这样，就使工人产生了所谓“工会和行政一模一样，一个鼻孔出气。”的感觉。增加了工会联系群众的困难，对搞好生产是不利的。
阳泉工矿区在这次整风中，不仅检查出工作中的主要缺点，同时也总结出工作中的成功经验。阳泉矿务局及其所属各矿抓住了煤矿生产中的重要环节——生产中的安全问题，着重检查和总结第三季保安工作，该矿务局自七月开展保安运动以来，工人伤亡逐月减少。该局所属各矿第三季伤亡总数八十一人（亡三人），比第二季六二三人（亡三人）减少五四二人——即减少百分之八十七。伤亡减少的基本原因是充分地发动了群众，开展了群众性的保安运动。做好保安工作，开始成为全体工人自觉的行动。个人和小组都订定了保安计划，相互挑战；实行了群众性的监督。过去不可能做到井下不吸烟，现在也做到了。这使全体干部在思想上更加明确地认识了走群众路线的重要意义。
（王金林、韩永寿）
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专栏：
中南军政委员会二次会议
讨论实行土地改革问题
全区农民协会会员已达二千五百余万，干部经过整训成为土改主要力量之一。
【新华社汉口十四日电】中南军政委员会第二次全体会议，已于九月十六日至二十七日举行。这次会议的中心议题，是讨论今冬明春中南区实行土地改革的问题。会议听取并通过了军政委员会邓子恢副主席的工作报告。这个报告总结了今年二月军政委员会第一次会议以来的工作，特别是半年来中南各地以准备实行土地改革为中心的农村社会改革运动。会议又听取并通过了土地改革委员会李雪峰主任“为完成今冬明春土地改革计划而斗争”的报告，并讨论和通过了中南区今冬明春实行土地改革的计划，批准中南各省一百六十一县共约五千万人口的地区，于今冬明春实行并完成土地改革；其余尚未贯彻或尚未进行减租的地区继续实行减租。今冬明春实行土地改革的地区计为：河南四十三县人口约一千二百万，湖北二十三县人口约七百万，江西四十四县人口约七百万，湖南三十一县人口一千七百多万，广东三县人口二百多万，广西十七县人口四百多万。会议又根据中南各省的具体情况，经过详尽讨论，制定了关于中华人民共和国土地改革法中南地区实施办法。此外，会议并通过了谭政委员半年来军事报告的决议，李一清委员财经工作报告的决议，赵毅敏委员文教工作报告的决议，钱瑛委员监察工作报告的决议，杜润生委员土地改革准备工作报告的决议，和六省二市（武汉、广州）半年工作报告的决议。
邓子恢副主席和李雪峰主任的报告指出：今年二月中南军政委员会首次会议以来，中南各地以剿匪、反恶霸和减租为主的农村社会改革运动成绩很大。在这期间，除河南有四十三个县分配了土地外，人民解放军和人民公安部队，在中南部分较为偏僻的农村中，继续消灭残匪二十一万，为农村工作扫除了障碍。在剿匪胜利的基础上，占全区农业人口一半的六千万人口的地区，在今春进行了减租。现在，中南全区农民协会会员已达二千五百多万，农村人民的自卫武装达一百零三万。在农民群众发动的基础上，各地普遍召开了县各界代表会议和各级农民代表会议，废除了乡村的保甲制度，建立了新的乡村人民政府。今年夏天，各地又利用生产的空隙，进行减租工作的总结和复查，并整顿农民协会的组织，进一步发动了农民群众，提高了农民的觉悟。凡农民协会整顿工作作得较好的地区，农民队伍不只纯洁了，而且扩大了，从而为今冬明春的土地改革打下了基础。七、八月份以来，全区农村工作干部又自上而下普遍进行了整风运动。江西、湖北两省统计，经过整训的干部已达四万四千多人。这些干部有的是富有农民运动工作经验的老干部，有的是农民积极分子或革命知识分子，他们与中南各地广大的农民群众已建立起密切的联系。他们经过整训，政策思想和工作作风端正了，已成为中南今冬明春土地改革工作的主要力量之一。
邀请各省农民积极分子列席听取河南农民积极分子讲话
会议并曾研究河南今春四十三县实行土地改革的经验。会议在听了现任中共河南省委书记张玺委员的发言之后，并曾邀请各省农民积极分子列席，听取了河南省许多农民积极分子的讲话。经过讨论，会议一致明确地认识了：土地改革是一场巨大的斗争，必须发动农民群众才能实现。会议认为：河南实行土地改革的经验，和中南广大农民对土地改革法的热烈拥护，证明农民最能遵守政府的政令和国家的纪律。农民能够放弃眼前的某些利益，而按照政策办事。例如，说不动地主的浮财，农民就不动。不少地主在土地改革法颁布后也能守法，最近两月，湖南、江西发现的某些不法地主破坏生产资料等行为，则应分别轻重，或发动农民和他们进行说理斗争，或予以法律制裁。
会议提出土改注意事项：
一、进行土改工作，密切结合生产
二、壮大农民协会，团结一切力量
三、加强肃匪防特，健全乡村政权
会议认为：中南今冬明春的土地改革规模很大，困难仍多；必须充分注意发动农民群众，注意防止混乱和防止工作中发生“夹生饭”的现象。第一，必须明确地认识土地改革的基本目的是为了发展工、农业生产，工作中应注意紧密地与生产相结合。第二，必须贯彻土地改革的总方针，依靠贫农、雇农，团结中农和中立富农，争取开明士绅，争取一切可以争取的社会力量；但首先应壮大农民协会，才能更好地团结朋友，完成土地改革。第三，必须继续加强肃匪防特，贯彻减租，健全乡村人民政权和建立人民法庭、人民监察委员会、人民检察署等工作，以保证土地改革法的贯彻执行。
二十七日大会闭幕。军政委员会程潜副主席在闭幕词中，号召与会全体委员与列席代表，把大会决议坚决贯彻下去，发动农民群众，保证今冬明春中南区土地改革计划的胜利完成。
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专栏：
湖南土改典型试验即将完成
将取得成熟经验指导全省土改
【本报长沙讯】湖南省的土地改革典型试验工作，已接近完成。这是准备土地改革的一个重要步骤，目的是取得较成熟的经验，用以指导全省土地改革工作。该省共有四十七个典型试验乡，其中有八个是由省土地改革委员会与省农民协会直接领导的，其余为各专区的土改委员会和农会分别领导。典型试验乡分布在长沙、益阳、常德、邵阳、衡阳、零陵六个专区，包括滨湖、邱陵地、山地、老苏区、特种作物区和塘坝、水利较多的地区，以便了解有关土改的各种情况，取得在各种不同地区进行土改的经验。典型试验从七月初开始，经过调查研究、宣传政策、整顿农民队伍、划分阶级等阶段，已进入没收、征收和分配阶段。十月初即进行总结经验。少数乡，如邵阳的龙王、栗山两乡，湘潭的邓波乡，平江的驷曲乡等，现在已经全部结束。
农民热烈拥护土地改革。长沙榔梨区黎圫乡秋征时，农民提出“早完粮，早分田”的口号，七天内就完成了征粮入仓工作。该乡有的农民的谷还未干，其他农民就先借给他交上公粮。浏阳黄泥村等地农民，白天“扮禾”，晚上讨论分田。
已经分完土地的翻身农民，生产情绪提高，生活开始有了保障。湘潭邓波乡做了二十年雇工的易桂林，分到十石谷田，两间房，五块园土，一小片山林和其他农具等。
雇工黄明福全家七口人，分到三十六石谷田，三间瓦房。他计划着明年养上两口猪，种上田，再揽点零工，至少收入五十石谷，可以达到稍次于中农的生活水平。佃贫农萧传生过去租种地主的田，除去租子、押金息谷、禾种之外，全家每人平均每年收入不到三石谷。现在自己有了田，虽然比过去佃种的田是少了些，但除去公粮外，每人还可剩五石谷，生活可以适当提高。平江泗曲乡农民分完土地后，给毛主席写了信，表示翻身多亏了毛主席，并保证“努力生产，精耕细作，多打粮食，响应政府各种号召，巩固胜利果实。”邵阳龙王、栗山两乡分完土地后，召开了农民翻身大会，讨论了秋收后小种和冬耕的生产计划。（光军）
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专栏：
中南区农村基层政权已建立
废除旧保甲制度，纠正某些干部不纯作风，为秋征及土改打下基础。
【新华社汉口十三日电】中南区广大农村的基层人民民主政权已经建立。该区各省除广西省小部分和湘西几个匪患未肃清的县以外，随着农民运动的开展，农民协会的日益发展壮大，乡村的基层政权机构均已经过初步改造，封建的、反动的保甲制度已被废除，以农民协会为基础的乡人民政府已经建立起来。农村基层新政权的建立进一步巩固了农村人民民主专政，巩固了农村的革命秩序，有力地镇压了农村中美蒋余孽土匪特务的活动，并为秋征工作和秋后的土地改革工作打下了基础。
河南、湖北两省改造与建立农村基层政权的工作进展较快，据统计：该两省的农村基层政权已经比较健全的有一万二千九百八十个乡，经过初步改造的有一万三千四百三十六个乡，还未经过改造的只有湖北的少数乡村，还不到湖北全省总乡数的十分之一。其中河南省许昌、南阳两个专区，已有二百多个乡召开过乡人民代表大会，以普选方式，选举成立了乡人民政府委员会。其他各省凡经过减租运动，农民协会组织比较健全的乡，乡政府也都经过初步改造。
中南区各省人民政府在开始发动农民时，即已普遍注意建立新的农村人民政权的工作。特别是今年夏天以来，各省在整顿乡农民协会同时，更普遍整顿了乡政府。如湖南省长沙专区各县农村，在七月份整顿农民协会后，立即就召开乡农民代表会议，会上并吸收农村各个民主阶层的代表参加，选举成立了乡人民政府。从六月份起，湖南省除湘西以外，大都采用这种方法开始进行乡村政权的建设工作，到八月底都已接近完成。湖北省改造乡村政权机构的工作，是从今春减租运动中开始的。到今年夏天，全省百分之九十的农村，就都已废除了旧保甲制度。目前该省正在结合整顿农民协会的工作，深入地进行整顿农村基层政权机构，以纠正某些乡村干部成份不纯和作风不纯的现象。
在农民运动中涌现出来的大批农民积极分子，农民协会培养出来的大批干部，就是各省新的农村政权干部的源泉，是建立新的乡人民政权的基础。如长沙一个专区的农民协会就培养出五百多干部。这些干部大都是为农村人民所热烈爱戴的群众领袖。他们获得拥护，是因为他们热心为人民为国家办事，大公无私，作风正派。江西省分宜县箦龙乡妇女会主席黄淑贞，在减租运动中苦口婆心地发动妇女，夙夜奔走，热心办事，现在已为该乡人民选为乡长，湖北蕲春县大河口村农会主席吕渭梅、礼山县沈家城村农会主席黄光盛、湖南益阳县青石乡农会主席卜晓余等，在工作中都曾多次拒斥地主的贿赂，表现了严正的人民立场和廉洁的高尚品德，现在都被选为乡政干部。各地都很注意对农村干部的培养工作，除在工作中培养外，各县都办有轮训班。农民踊跃参政，这是农民觉悟提高的结果。如河南在去年反恶霸减租运动中开始改造乡政权时，老实农民还多不敢出头办事。他们认为自己从来是被管的，不会办，怕办错。后来农民觉悟提高，他们看见一部分不能改造的旧的乡政人员贪污浪费，不能为人民和国家办事，他们才自己出来了。此外，农村手工业者、知识分子等等，则是乡政干部的另一个来源。
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专栏：
国营吉林造纸厂在整风中
找出主要问题订出改进办法
【东北讯】据吉林日报消息：东北区国营吉林造纸厂，在整风中检查了生产上存在的主要问题，并提出具体改进办法。该厂自八月二十五日开始整风，该厂领导上首先根据当前具体情况，找出要检查的主要问题，有准备地召开全厂整风会议，经过讨论、修正、补充后，确定了整风重点。该厂整风是按问题缓急与严重程度，分两步进行检查与总结的。首先着重检查技术管理问题，以达稳定产量、提高质量和降低成本的目的；以后着重解决资金、成本管理、工资政策、车间经济核算制等问题。
在学习整风文件和上级的指示中，紧紧掌握了整风应和实际工作相结合的原则，根据本厂情况，确定首先以检查基本建设中的领导工作为整风重点，由工厂党、行政、工会及青年团的领导干部，采取个别交谈、小型漫谈和举行有关干部会议等方式，征询群众意见，初步检查了工作。然后将这个初步的检查在共产党总支委员会讨论。讨论中并吸收非党员负责干部参加，以自我批评精神作了启发性的检讨报告，动员党内外干部检查工作，检查领导。由于该厂领导上对此次整风有较明确的认识，事先作了较充分的准备工作，又在整风过程中运用了学习文件与检查工作、领导与群众、党内与党外相结合的正确方法，使该厂的整风运动，获得了较显著的成绩。在检查工作中不仅揭发了问题，并分析了问题产生的原因，找出解决问题的办法，作到了一边检查，一边改进工作。如在检查中就着手拟定技术管理上的各种制度、标准操作法、清洁制度等。为了加强车间的技术管理，还举办了一个工长训练班（七天，现已结束），以操作法为中心进行业务教育，以便掌握操作业务，贯彻制度。对当前急需解决的一些问题，各由主管部门研究解决，并不因为整风就放松了，或者是等到一起解决。相反的，解决问题是更迅速及时了。为了更好的改进工作，还准备召开生产、修建、业务等三个专门会议。把检查出来的各项问题和解决办法，分析归纳提交专门会议研究解决。目前正准备召开生产方面的专门会议，会议上将着重解决：①厂长、工程师、技术部门的分工问题；②标准操作法；③质量检查责任制；④设备使用规程；⑤清洁制度。但在整风中也有缺点。主要是没把这次整风的精神贯彻到所有参加整风的每个干部中去。致使个别干部不知怎样检查自己的工作，有的不愿参加检查工作会议，以为去现场可多解决几个问题，把整风与检查工作对立起来。因此，今后还应在所有参加整风的干部中，继续贯彻这次整风精神。
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专栏：
沪八百余家私营工厂组织联营
按照销路规定产量，减少盲目竞争现象，生产提高，浪费减少。
【新华社上海十五日电】联合经营的方式在上海市私营工商业中已是大量存在的现象。目前参加联营的私营工厂有棉纺、丝织、机器、造船、卷烟等二十个行业八百三十七家，联营组织有三十八个。各厂进行联营后，首先减少了同业间在原料采购、成品推销和生产中的盲目竞争现象。上海私营工业相互之间的竞争曾是普遍而剧烈的，经常发生原料价格受波浪式的需求刺激和成品价格因盲目竞争而暴涨暴跌等不利生产的现象。如去年九月间，机器、造船、锅炉等业工厂在市场上竞购原料，致使五金材料暴涨，其中钢板十一月份价格较八月份上涨十倍。各该业组织联营后，避免了因盲目竞争而造成的价格波动。在生产方面，由于减少了盲目竞争，各联营单位均已有计划地按销路规定产量。如参加联营的七家卷烟工厂，产品从未有滞销现象，今年霉季几乎没有霉烟。
其次，实行联营后，由于机器设备和资力的集中，产品质量规格一致，也便于接受政府的委托加工定货和贷款扶助。上述三十八个联营组织中，三分之二以上与国营企业订有加工定货合同，一部分且得到国家银行的贷款扶助。如机器工业第二联营所共有三十家中小型厂，分散经营时因设备、技术和工人人数等条件的限制，无力单独接受政府定货，组织联营后拥有职工四百五十人，工作母机三百七十八部，这样就加强了生产能力，接到华东军政委员会工业部大批定货。
参加联营各厂在节省人力物力的浪费和提高产品质量上亦有显著成效。如中华、成大、勤丰等八家纱管工厂实行联营后，管理费用减少百分之二十以上，次货减少一半。八月份上海国营第一棉纺厂向上述工厂定制的三万六千只纱管中，不合原定规格的在百分之二以下。毛巾被单业联营所接到人民解放军某部大批定货后，由于各厂互相配合督促，从未交过次货，且多提前完成任务。
目前联营中存在的主要问题是：部分厂家单纯为争取政府定货加工而组织联营，因此未能认真改进生产业务。如二十三家丝织厂联营后仍保留二十三个经理，月支八千多折实单位，且不重视改进品质，七月份代织一千五百六十二匹出口绸中，次货竟达八百三十六匹。有些工厂组织联营后企图垄断定货，把持市场，排挤联营以外的厂家，形成联营单位和非联营厂家间不协调的现象。现市人民政府工商局、工商联合会正积极督促、指导各联营单位进行改进中。
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专栏：
劳资协力搞好生产
——记北京私营华东织布工厂生产竞赛
王敬
北京市总工会第一次工人代表大会所提出的“生产第一”的方针，已经产生了巨大力量。全市工人，大部卷入了生产热潮。这一明确的方针，不仅使各公营工厂气象一新，而且在一些私营工厂中，也逐渐贯彻了这个方针。当工业品产销趋于正常后，一部分条件较好的私营工厂，在“劳资两利”的原则下，更热烈地展开了生产竞赛。私营华东织布工厂便是其中的一个。
华东织布工厂有电力机二十二台，都是由人力机改装的。机床仍用木架，机器转动不快，生产效率比铁架电力机约低百分之十五左右。在过去，由于机器不好，产量少些，劳资双方也视为当然。可是，自从工会领导工人主动团结资方，号召“搞好生产”以后，劳资双方的思想都变了。“咱们要想法提高产量和质量，要做到发展生产，劳资两利，好给国家增加财富！”这是工人的念头。“工会果然不是单纯的福利观点，它也领导工人帮助工厂搞生产！”这是资方对工会的新认识。
该厂工会先提出把计件工资制改为集体合同所规定的超额累进计件工资制。接着，便酝酿发动生产竞赛。首先召开党团员会议，教育党团员在生产竞赛中起骨干作用。党团员们认识了一个真理：为了工人阶级的利益，为了新中国的建设，自己在生产战线上应该特别努力。然后召开全体工人大会，启发鼓动工人开展生产竞赛运动。并说明竞赛是为了提高产量和质量，但一定要根据“劳资两利”的原则，重视改进技术，合理分工和密切配合。工人们懂得了竞赛的意义，情绪高涨，热烈响应了这个号召。在七月十四日的劳资协商会议上，工人代表提出“展开生产竞赛”。这时资方虽然赞成，但信心还不高。工人代表当即表示：在生产竞赛中，一定要加强劳动纪律，保证提高产品质量和数量，完成并争取超过生产计划。于是，资方的信心增高了，副经理张泽民（工厂实际负责人）说：“我一定保证供给原料，不‘等轴’，我要依靠工人来搞好工厂！”工人解除了“等轴”的顾虑，劳资双方的生产热情都非常高。订了总生产计划，厂方提出月产五百五十匹（折八一布，下同），工人自订五百九十匹。也订了个人生产计划，最高一月订五十八匹，最低五十二匹。过去每人每月最多织五十二匹，最少仅织三十六匹。
八月份，竞赛开始了，全厂都动了起来。劳动纪律大大提高。织布工人不但自己努力，并在各车间成立互助小组，以工带徒、提高质量。打轴、打穗、轮轴、浆线等各部门，也都积极配合。打轴工人提出：“不浪费线头，把线头接好，使轮轴加快。”轮轴工人保证：“一定把线头接好，不给织工找麻烦。”打穗工人表示：“穗子要打得匀，决不叫织布时乱线。”浆线的工人不但保证不耽误织布用线，而且提出“阴天不等轴，浆出的线要不软不硬。”他们收了工以后，还自动到柜房帮忙卷药布。工人们见了面就问：“你织了多少？”吃着饭也研究技术，工人们还建议换一个大的皮带轮，使机器速度加快。以前机器坏了，不管大小毛病都找技师修理，现在发生小毛病，织工就自己动手来修。
工会出的生产壁报，起了不少推动作用。生产数量，残布多少，每天都在壁报上公布。工人们下了工，便都跑到壁报前面，看谁生产的数量多，质量好，就向谁看齐。织工张炳新在生产中本来有点散漫，看了壁报以后，便暗中加劲，抱定“不落人后”的决心，结果超过了生产计划。废品展览也起了很大的教育作用，张洪哲看着自己织的一匹残布，很懊恼地说：“这多丢人呀！以后发誓再也不织残布了！”
党团员在生产竞赛中确实起了带头作用。党员蔡文仲在订生产计划时，是按好机器订的，而且是全厂最高纪录—五十八匹。在开展生产竞赛的第十天，他把好机器让给别人，自己换了两台坏机器，并帮助别人看机器，修机器，结果还完成并超过了生产计划。党员周继贤（技师）怕耽误生产，在工人下班后，晚上赶修机器，并把机器坏的原因和修理的过程，耐心地讲给工人听。七个团员也实际当了生产突击手。在生产表上，标示他们生产成绩的红线，总是跑在前头。
就是这样，在劳资共同努力之下，生产竞赛的第一个月，便获得了很大的成绩。总产量是六百三十匹，超过原计划的百分之十强，比工厂前三个月的平均产量（四百五十七匹）增加了百分之三十七。质量也提高了：七月份残品率为百分之一三·六，八月份是百分之一○·四，减低了百分之三·二。原料也比以前节省了百分之二十（根据残线多少计算）。这样，产品的成本便减低了：药布每匹减低一斤六两小米，八一布每匹减低四斤小米。由于产量、质量提高了，全厂工人的工资也提高了，工厂的利润也增多了。工人工资最高的增加百分之四十，最低的增加百分之二十。工厂净获纯利约三千六百斤小米，比七月份的纯利一千五百斤小米增加百分之一百四十。资方经营的热情更高了，新盖了三间打穗的房子。张副理在生产总结会议上说：“今天咱厂有这样成绩，完全是共产党正确的领导，和工人的努力。我今后一定和工人一样的努力经营！”
九月份，赶上中秋节的假日，实际工作日比八月份少了三天。八月份好纱占百分之八十，九月份次纱占百分之八十，这当然会影响产量。厂方提出的生产计划仍是五百五十匹。突击工作的结果，工人们却完成了六百二十五匹。残品率仅仅占百分之一·五强，比七月份减低了百分之十二。被工人生产热情所感动的资方，对政策的认识更清楚了，张副理在壁报上写着：“我们正当工商业，在今春政府经济措施、物价稳定后，已经得到发展的机会。我们要认清政府的政策，赶快把顾虑打破，好好的团结职工群众，搞好生产，为国家经济建设而奋斗！”现在资方正准备添置打轴、整经等机器，以扩大生产。
目前该厂还存在着两个亟待解决的问题：一是奖励制度尚未规定。二是工时制度应该改善。该厂开展生产竞赛，以过去的每日工作十三小时为准，这是超过集体合同所定的工时的，而且连大礼拜制的休假制度也没有。这两个问题，已引起了工会和厂方的注意，正在研讨改进办法。
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济南工业局整风发生偏向
未贯彻自上而下逐级整风精神
【济南讯】大众日报消息：济南工业局整风中放松领导，未贯彻自上而下逐级深入的精神，走了一段弯路。至今整了一个多月，尚未找出全局工作的关键问题。
该局自八月开始学习文件。领导干部未认真把工作和整风结合起来，正当局、厂两级行政组织突击一九五○年的订货计划时，却泛泛地布置了整风学习，致多数干部认为整风学习无法下手。有的厂长忙于工作，不参加学习。有的单位学习时不联系实际。局领导同志没有认真召开整风动员会议，九月初虽作了一般性的动员报告，但因事前准备不足，内容相当空洞，使一般同志都反映不解决问题。他们看了领导上的草率态度，对整风都无信心。
进入检查工作阶段后，领导上没有首先检查全局的领导，却先检查了各科的工作。上级虽一再指示此次整风必须自上而下逐级深入，当时也有人提出应自上而下检查工作，但却没有被该局领导者接受和采纳。结果是整风进行了一个多月，尚未找出全局工作的关键问题。
中共济南市委指出该局整风中的偏向后，该局王新民局长、中共党委会董仲池副书记都作了领导的检讨和报告。科、厂分别检查局的领导，该局也广泛搜集下边意见，开展批评自我批评，然后再作局的总结报告。准备局整风总结后，再检查科、厂的工作。
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专栏：
沪私营申新各厂改善经营
初步达到保本生产
政府大力扶助，贷给资金，委托代纺；劳资协力，精简节约，扭转亏损现象。
【新华社上海电】私营申新纺织公司所属上海各厂，由于资方初步改善经营，工人努力生产，已扭转亏损局面，开始达到保本生产，并有了一定盈余。在四月份以前，各该厂因经营不善，二十支纱每件的成本除折旧费外，总在二百七十到三百个折实单位左右。自五月开始改进经营和生产后，各厂成本即逐月下降，至八月份每周（八班）平均已降到二百一十个单位，部分开九班的已降到二百零五个单位。九月份各厂均开足十班生产，第一周九厂的成本更降到连折旧费十四个单位在内，只合二百零五个单位，和工缴费二百二十四个单位相比，已有一些盈余。
该公司改善经营，首先是从精简机构、裁减冗员开始的。今年五月，该公司把在上海各厂原有的三个总管理处取消合并为申新总管理处，由总管理处统一管理各厂的收支、原材料调配采购和成品规格售价等。这样不但节省了约五十个左右的人力，提高了工作效率；而且消除了过去各厂自成系统相互矛盾的现象。总管理处又按国营中国纺织建设公司的薪给标准合理地调整了薪资，把职员中过去过高的薪金适当降低，这样薪金支出就比过去减少了三分之一。再则是清理仓库，使物尽其用。计共清理出价值五百余亿元和直接生产无大关系的资财，变成现款，充作流动资金。
申新各厂改善经营是与人民政府和各厂职工的协助支持分不开的。上海市人民政府有关机构和国营企业部门曾合组小组，推动各厂劳资双方进行协商，在五月中旬成立申新各厂劳资协商会议，通过了“职员工薪暂行办法”和保本生产计划。由于资方执行了劳资协商会议的决议，职工生产情绪不断提高。至八月份，二十支纱二十小时每锭平均产量已达零点八四磅，九月初又增至零点八六磅左右。这就大大地超过了在上海解放前平均总在零点七磅左右的水平。职工们除努力生产以外，并自动厉行节约。如在成本中占相当的比重电力消耗一项，第九厂在一月份平均每件纱用二百五十九度，到九月初已减至只用二百十七度。在节约用棉方面，第二厂已从每件纱用四百一十七点四斤减低至四百十一斤。
申新公司共拥有纱锭三十九万余枚，为中国私营棉纺业中最大的企业组织。该公司在上海解放前多靠官价低价外汇购售美棉和利用货币贬值牟利，上海解放后，又有部分资金逃往国外，而开支仍极庞大，所以造成严重亏损。到四月底，在上海的各厂负债极巨，无法继续生产。后除经人民政府推动其劳资双方进行协商订出保本生产计划以外，人民银行华东区行并对该厂给以贷款，国营花纱布公司又委托代纺，使各该厂由维持生产走向了保本或盈余。各该厂自六月中旬起全部为花纱布公司代纺，目前有部分自纺自织。在五月份暂时停工以补足其他各厂周转资金的七厂和附属合丰纱厂，已准备在本月复工。
目前各该厂仍需进一步进行改革，以克服机构、人事中还存在的某些不合理现象，并应认真履行代纺合约，克服有时不能按期交货和所交货品不合规定标准等现象。
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专栏：
南通私营大生纺织公司
多方节约改善经营现已达到保本生产
【本报南通讯】南通市私营大生第一纺织公司在劳资双方共同努力下，初步改善了经营，提高了生产，已扭转严重赔累现象，开始达到保本生产，工人福利也随之改善。
大生第一纺织公司是一个有五十余年历史，规模较大的私营企业，所属有一厂和副厂两个纺织厂，和一个电厂。共有职工八千一百人，纱锭十万二千余枚（现开动九万三千七百余枚），布机九百十五台（现开动八百六十台）。
该公司接近产棉区，原棉取给便利，紧靠着手工织布业发达地区，发展前途很大。
南通解放后，该公司在整个国民经济由半封建半殖民地经济蜕变为新民主主义经济的过程中，曾遭遇不少困难，亏累不堪。全体职工为了度过困难，积极提高产量品质，提高工作效率、节约物料原料，提高机器使用价值。人民政府也大力扶植该公司解决原料、燃料、销路及资金不足等困难，使该公司得以维持生产。
该公司机构臃肿，人浮于事，且缺乏生产、营业计划，财务上缺乏健全的收支预决算制度，浪费现象严重，生产成本过高。据六月十九日该公司计算，给花纱布公司代纺代织一件纱，要亏折四十一个半折实单位，如果自纺，要亏八十多个单位。
本年七月七日，公司方面根据职工建议，提出紧缩机构，精简人事，节约开支，改善经营等厂务改革方案。工会领导全厂职工进行讨论，一致同意公司提出的改革厂务的精神。全厂职工为长远利益打算，同意在劳资两利的原则下，适当地降低了升工、停工米贴，使每件纱成本降低十五个折实单位。
公司方面首先努力节约物料，使常用物料消耗量减少一成；修理科尽量利用废料；工场外照明电灯，由每月一万一千度，减为八千度。这些努力使每箱纱成本降低六个多折实单位。除此以外，由公司负担费用的公益事业（在当地所办的学校、医院等地方事业）本身，也进行了节约，使每件纱成本再减少三个折实单位。
为更进一步减低成本，工人努力提高生产。纱的产量，一厂老厂由每锭二十四小时平均出数○·七五磅提高到规定标准○·八五磅以上，最高至○·八七九磅；新厂提高至○·九三磅；副厂一般达到○·九三磅，最高达一·○五磅以上。布的产量，一厂已超过规定标准（每台车每十二小时四十三磅）二·二二码，副厂也超过标准。纱的质量也有显著提高；纱的拉力、重量、捻度均接近标准。布的次布率也已减低。
由于全国经济情况的继续好转，全体职工生产效率提高，再加上公司在改革方面已作的努力，该公司九月份以后，开始达到保本生产，并已略有盈余。
公司营业情况好转，职工福利也随之改善。该公司八月二十日起恢复女工生育津贴，按四十五天工资发给；十月一日起按工会法规定资方将所雇全部职工实际工资总额的百分之二，按月拨交工会作为工会经费；此外并接受职工意见，增添了车间的通风设备或窗户；修建了一条工人来往频繁的疏航桥，工房、宿舍均装置了收音机；改善了女工宿舍、膳堂、厕所、浴室的卫生；加强了诊疗所组织。
关于紧缩机构、精简人事问题，该公司已在劳资协商会议下成立了人事研究小组，现正在继续进行协商，以求在保本生产的基础上，逐渐改革，使生产经营做到完全合理化稳步发展。
（王子昌）