1989 年 10 月 25 日 · 第 2 版

这项招标是由叙利亚纺纱及服装总公司提出的。截标日期：十一月十九日。

这项招标是由叙利亚纺纱厂提出的。截标日期：十一月十九日。

美国驻雅加达大使馆二十三日说，由于印尼采取了一系列鼓励性措施，今年同外国签署的开发合同将达到十四至十七个；一九九一年的石油产量将从去年的每天一百一十七万八千桶增加到一百五十万桶。

据法新社报道，二十三日伦敦金属交易所三个月后交货的铜的价格从二十日的每吨一千八百零五英镑降至一千七百四十．五英镑。

据马来西亚通讯社二十三日报道，孟加拉国决定于近日内再从马进口十万部电话机。本月初马的一家公司已向孟出口了十万四千部电话机及其零部件。

【日本《国际贸易》１０月３日文章】题：中国的经济改革和亚洲贸易（作者日本亚洲经济研究所主任调研员丸山伸郎）
    ８０年代改革和开放的１０年给中国经济带来前所未有的活力，其成果必须充分肯定，但同时也存在失误。第一个失误是经济脱离政府之手，不仅没能自动调节，而且陷入混乱状态，增加了经济动荡。
    失误之二，本来经济改革是追求经济活力和技术进步这种长期成果的，从短期的目标来看，毋宁说是要求习惯于平均主义的人们适应激烈的竞争社会。但是，中国改革初期的现实是，正如所谓的“分配改革”所表明，由个人、地方和各部门分抢了因扩大自主权而留在手中的改革果实。由于政府又轻易地增发货币，助长了人民的消费，国民经济出现了巨额购买力过剩的突出问题。
    国内供求矛盾尖锐的结果，导致严重的通货膨胀。
    改革带来的中国国内能源价格的高涨，不仅给国内，而且在８０年代越过国界给世界经济带来巨大影响。从１９７９年开始改革到１９８８年的１０年里，对外贸易以超过国民生产总值增长率的速度增长，增长率达到１５％。这种急剧扩大的中国贸易对世界经济产生了巨大的创造需求的效果。但问题是，尽管作出上述贡献，但中国作为一个后来者，并不具备参加激烈的国际市场竞争的能力。
    最近１０年，中国的贸易收支仅３年有盈余。累计入超额为约４００亿美元，出超额只有５３亿美元。为了弥补巨额入超，中国政府便借外债。
    虽然中国的贸易伙伴遍布世界各地，但亚洲（日本、东盟、香港）现在仍占其进出口的５０％左右，这种比率从７０年代末开始有逐渐扩大的倾向。
    在亚洲地区，日本作为生产资料的供应基地，在进出口方面一直是中国的最大伙伴，一般都占２２％—２３％的比率。
    东盟各国占４％——５％的比率，进口多于对华出口，作出了贡献。香港占１２％—１９％的比率，仅次于日本，在进口中国商品方面作出了最大的贡献。据说，包括对中国产品的转口贸易等，中国外汇收入的约１／３是通过香港获得的。
    中国和亚洲各国的关系，在８０年代，除了物资的流通外，还出现了新的资金流通。从日本扩大海外投资、亚洲新兴工业化地区向发达国家前进、东盟国家逐渐成为新兴工业化地区这种充满活力的亚洲经济结构调整的进展来看，可以预料，同中国之间将出现产业内分工等多种多样的国际分工。

据新贸易发展委员会二十二日公布的材料，九月份该国对外贸易额比去年同期增加百分之十一点二，达到八十六亿美元，其中进口和出口分别增长百分之十四点九和百分之七点六。

农业生产
    经过１９７８年到１９８７年这１０年的改革，中国的农村经济在各个领域都取得了重大成就，主要有以下几点：１、在占世界农地７％的土地上，养活了占世界人口２２％的人，基本上解决了１１亿人的衣食问题；２、棉花、油料作物、水产和畜产品大幅度增加；３、乡镇企业发展显著（１０年产量增加１０倍）；４、随着生产的发展，人民的生活得到改善。
    从１９７８年底开始实行了以农户经营为主的联产承包责任制，这种责任制符合当时中国大多数地区农业生产力的现状，在今后比较长的时期内还必须进一步充实其内容。与此同时，也必须在农村确立以各种方式实现社会化的生产服务体系以适应商品经济的需要。
    中国在１９５４年以后实施了国家定量收购粮食的制度。从支持工业发展、保证人民生活的基本需要等方面来看，这起了积极的作用。但这并没有使生产与消费、生产与市场需求结合起来。１９８５年以后中国采用了根据合同收购和通过市场收买农产品的方式。
    作为整体来说，很多农产品进入市场，商业体制和价格体系的改革也索中前进。另外，劳动力、资金和技术已开始流动，根据计划进行指导的市场体系正在建立。
    随着农村经济改革的进一步深化，农业生产结构发生了变化。
    目前，在农村劳动力当中，从事第一产业（农、林、牧、水产和副业）的人口达到２．９亿，从事第二产业（工业）和第三产业（商业和运输业）的人口达到９０００万。乡镇企业已成为农村经济的重要支柱。
    近１０年来，中国依靠政策和科学技术促进了农业生产的发展。在１９８８年召开的全国农村工作会议上，更加明确地提出了依靠投资的建议，而且决定把它作为制订国民经济发展计划的重要内容。
    因此，中国政府从１９８８年开始认真进行大规模的农地开发，把特定用途的１０亿元资金同农业银行３亿元的贷款结合在一起，用于推进东北三省和横跨黄河、淮河、海河的三河平原的农业开发，取得了明显的成果。据初步统计，扩大和改善灌溉面积６７．８万公顷，改造中低产农田４７．３万公顷，开垦荒地５．３万公顷，造林３１．４万公顷，改良放牧草地２．３万公顷，扩大水产养殖面积３４００公顷。
    全国有１０个农业开发地区，开发的重点放在提高单位面积产量上。
    （下）

【新加坡《联合早报》１０月１５日报道】诺贝尔化学奖得奖人李远哲博士说，中国大陆要现代化，必须时教育大量投资。因为大陆文盲已升到全人口的２０％，受过高等教育者，却不超过全人口的１％。
    李远哲１２日获香港中文大学颁授荣誉博士学位后，代表各荣誉学位颁授人致词时，以《从世纪的变迁看人类的将来》为题称，在过去的十几年中，经济逐渐的国际化，虽然还没有大幅度地减少国家与国家之间的种种竞争，却使大家深深的觉得，在将来的世界里，不同国家、不同种族间的合作与依赖会变得更重要。他认为，要促使一个落后地区或发展中国家的进步，莫过于良好的教育事业。他也深信，中国的现代化要植根于对教育的大量投资。

【南通社贝尔格莱德９月２６日电】今年秋天，有关部门将向潜在的外国投资商发送有关在贝尔格莱德经济区投资的小册子《外国投资指南》。
    这本小册子除介绍贝尔格莱德情况以及经济潜力外，还包括有与外国人在贝尔格莱德经济区投资有关的投资条件、前景和鼓励性措施等。
    《外国投资指南》将用英语、德语、法语、俄语和塞尔维亚—克罗地亚语出版。
    一些外国公司对不久将在多瑙河畔贝尔格莱德港开辟的自由贸易区表现出了兴趣。

国际劳工组织给予高度评价：受训人员所达到的技术熟练程度会大大提高企业竞争力
    【塔斯社日内瓦１０月１１日电】题：国际劳工组织谈培训人员新方法
    联邦德国研究出的教育和培训职员的新方法得到了国际劳工组织的高度评价。不久前发表联邦德国经验分析报告的国际劳工组织改进培训领导干部工作处指出，职员接受这种方法培训所达到的技术熟练程度会大大提高企业的竞争能力。
    新方法的实质在于，未来的经理们在完成人为创造的“教学”公司的具体任务的同时接受训练。他们干职员的工作，老师则是作企业家的工作。完全模仿公司活动的各个方面——从采购原料、进库，到推销产品、人员管理。为了得到生产过程的完整概念，学生们在接受教育的一年里，通常在每一个科中都干一段时间。“公司”装备一切必要的设备，这些设备利用地方设施，包括供个人使用的计算机和复印技术。
    教学部的一位教师乔·桑奎勒说：“当我们确信学生们掌握了教学大纲时，我们就大大增加工作量。我们祝贺这批学生顺利完成工作，但接着宣布，对产品的需求开始增长。几天后学生们发现，旧方法不适用了，而又不能多雇用职员。为了完成增大的工作量，学生们便努力削减不必要的手续，更平均地分配每个人的工作量等。”
    如今，接受新方法训练的有３．２万多人。实践表明，毕业生们能够更好地体验企业的实际要求并在工作中考虑这些要求。
    结果，约９５％的毕业生很快就能找到工作——与按照普通计划培养的学生数量相比，这个百分比要大得多。

【台湾《经济日报》１０月１０日文章】题：出租清洁用具赚大钱（作者奚林）
    １９６１年，大阪一家小规模蜡厂的老板铃木到加拿大考察市场。他见到了从事清洁用品提供的孟德逊，讨教了许多做生意的窍门。·率先推广连锁经营。回到日本，铃木立刻对一系列清洁用品提出专利申请，并成立了达斯金公司。这家公司现已成为全日本出租清洁用具给一般家庭及企业界的最大连锁公司。铃木逝世于１９８０年，当时，公司营业额已达７．６亿美元。去年，由员工认股的达斯金，营收更成长为１８亿美元，盈余高达４２００万美元。
    铃木在日本率先推广连锁店经营，当年他大胆地授权加盟者美国公司的名字及经营技术。例如，达斯金公司透过５００多家连锁店，几乎包办了日本的家庭、公司行号及医院的清扫工作。并与美国的服务大师公司密切合作。达斯金也拥有６３７家“甜甜圈先生”连锁店，在日本的甜甜圈连锁业市场占有率高达８０％。达斯金也与美国的一些地区性连锁餐厅建立合作关系。·核心部门“心中有爱”。达斯金公司的核心，便是其名称怪异的“心中有爱”部门，为公司创造了６６％的营业额。大约有５０万日本家庭主妇受雇于每隔４周运送达斯金出租的打扫用品到８９０万个家庭（占日本总家庭户数的１／４），她们可以赚取其业务收入２５％的佣金。
    至于商业市场，也有负责推销的妇女，她们每隔两周就送抹布到１５０万户公司行号。达斯金利用这个广大的挨家挨户零售网延伸其产品线，顺便推销清洁剂、空气及饮水净化器。
    １９７０年以后，达斯金更推出打扫服务，其打扫人员每隔一个月便到客户家大扫除一次，收费从７０到３００美元不等。·经营哲学引导发展·铃木所遗留下来的精神，不只是为顾客服务的观念，而就像雷克洛克的精神继续引导着麦唐纳一样，达斯金的员工永远记得铃木虔诚的经营哲学。
    公司规定，所有员工在上班前、下班后必须在佛像前念经。所有员工及加盟店主，都要被送到京都参加为期三天的精神训练课程。第一天，他们去拜访一般家庭，并做免费浴室打扫工作；第二天，他们必须到街上去为自己找一个免费服务一天的工作；第三天，他们则打扫学校。
    在达斯金餐饮学校长达４０天的训练课程当中，学员可以观赏到叙述铃木生平故事的影片。
    铃木于７０年代早期展开多角化经营。在一次国际连锁协会会议上，他认识了“甜甜圈先生”的总裁，体认到连锁业在日本也可以立足。如今，其营业额在日本业界独占鳌头。
    铃木的接棒人小枚解释公司的成功之道，他说：“我们改善了‘甜甜圈’的形象，使它由蓝领阶级的垃圾食品，变成每个人的甜点。”小枚也像他的过世老板一样，积极撷取美国公司的经营点子。
    他说：“把外国公司的经营理念拿来加以改进，总比不做任何事好。”