1989 年 5 月 24 日 · 第 2 版

法新社二十二日报道，由于纽约咖啡价格上涨和美元同英镑的比价继续上涨，二十二日伦敦市场上咖啡期货价格每吨增长十八至二十一英镑。

吉隆坡报纸二十二日报道，由于所有产米区长时间干旱，预期粮食收成将大大减产，大米产量将低于三千万蒲式耳，而上一年为五千万蒲式耳。

新德里报纸二十二日报道，印度一九八八至八九年度机械出口额高达十四点一亿美元，比上一年度增长百分之五十七点七。

美联社二十二日报道，今年第一季度南朝鲜供国内消费的商品进口额增至八十七亿美元，比去年同期增长百分之三十四点一；供出口用的原材料进口额达五十二亿美元，增长百分之四点九。

法新社二十二日报道，由于印尼石油部门的投资条件得到了改善，今年外国同印尼签订了五个新的石油勘探合同，尚有十七个合同正在谈判中，而一九八八年印尼仅同外国签订十个石油勘探合同。

【台湾《经济日报》４月１０日文章】题：削减成本十大步骤（作者林启南）
    降低成本，是一个非常具有逻辑的过程。
    首先，你得搜集事实背景，然后加以分析判断，再选择行动纲领。必须注意的是，你对每一个步骤都要观察得十分清楚，最后才能付诸实行。
    以下就是引导你正确地削减成本的十大步骤：一、争取部属的合作削减成本成功的关键在于，你是否能得到全体部属的充分支持。成本的高低完全掌握在部属的手里，所以你的第一步计划，应该是设定简单清楚的目标，然后与部属全力以赴。
    如果你能为别人着想，他们大都能接受新事实。他们也需要知道，自己的任务在整套计划中占有何种份量。而你的目标不能订得太过庞大或太复杂，以至于部属无所适从。二、管理技巧须富弹性一份成功的计划，必须使各阶层的人都有参与感。
    让部属了解你的新目标，并清楚他们自己份内的工作，才能助你达成理想。能否做到这点，完全要看你应付变局的能力，因为这项独特的计划，很可能要对公司政策、办事程序、工作习惯，以及个人职责等，做一番全盘调整。三、听听员工的说法你对问题已经有了相当的认识，但是尚未发展出一套计划或策略。你可以和
公司主要干部就这个情况加以讨论，听听他们的说法。四、使部属接受事实你应该让部属明白，削减成本，就得撙节开支。一个陷入困境的企业，正如同收支不平衡的家庭，不能靠借贷了事。
    因为员工是这项计划的实际执行人，所以你要使他们相信：“今日含泪播种，明日必欢呼收割”。五、建立团队合作模式你的员工必须发挥团队的战斗力。他们应了解，当公司发生困难时，所有的预算都要削减，因为没有任何一个部门能够置身事外外。
    当因削减成本而产生问题时，每一个成员都必须出力来渡过难关。事实上，你应保留一小笔“储蓄金”，以备不时之需。六、了解自己的预算分析每一笔预算可能削减的范围。首先，要详细检视每一区域。其次是，和每一项作业的最高负责人做深入讨论。第三，即“风险／报酬分析”。任何改革都带有风险。为了决定最妥切的风险标准，你应该知道自己的“风险／报酬比率”。这个目的在于降低营运成本，同时维持企业的生命力。七、彻底检讨整个组织它等于对组织内每一个人份内的工作做一番检讨。这项检讨包含以下几个目的：
    （一）仔细评估每一职位所提供的附加价值；
    （二）了解每一位员工的专业知识，以及彼此的互动情况；
    （三）协助“风险／报酬分析”进行时的利基；
    （四）找出不具存在价值的职位；（五）提供评估每一员工和每一职位的机会。八、拟出一份假想计划草拟一套达成降低成本目标的策略。
    它应包括对所有支出的分析。首先，你须列出百分比。
    对每一项作业内容，则要估计可以节省的经费和成功的比率。
    全部所节省的经费，应符合降低成本的总目标。九、订出具体计划有了削减成本计划纲领之后，你就可以设定具体的行动目标。
    在这一过程中，你可以针对一些基本领域实施改革：
    实施品质管制。降低成本最快的方法，就是减少品质出问题的机会。这可使获利增加，并鼓舞员工士气。品质追踪报告是大公司找出问题最快的方式，还有助于及时采取修正措施。
    进度控制。进度落后会引起顾客不满。
    现金周转发生问题，会对员工造成负面影响。
    为了维持稳定的进度，你不妨常和部属检讨工作方式，并做到适才适所。
    安排适当的人才做他可以做的事，不但可以缩短学习过程、提高生产力，而且也可使盈余立刻增加。
    控制费用。员工多年养成的坏习惯，常造成不必要的花费。最常见的，就是办公用品、电话、水电费、广告费和促销费等的支出。
    提高生产力。提高生产力有三种方式：更卖力的工作、更有技巧的工作，采用新科技。
    经过这些方式，生产力通常可提高３０％（每一方式各１０％）。十、沟通、沟通、再沟通当你拟妥计划并开始执行时，切记要和部属继续沟通，让部属记住降低成本这个主要目标。
    管理阶层，特别是高级管理阶层，必须常和员工见面，才会对工作产生长久的影响。
    你还须参加各小组会议，以期建立双向沟通的桥梁。
    在会议中，你可以说明削减成本的目的，并听听他们有关工作上的困难。此举不但可立即得到回馈，还可加强计划的影响力。

【路透社香港５月７日电】中国银行已开始制定一项重要的全球发展计划。中国银行在香港新建的总部高耸入云、引人注目。
    中国银行一名高级官员在这里接受本社记者采访时说，中国银行打算在新西兰开办支行。该行已把设在法兰克福的办事处升格，而且还把眼光瞄准加拿大。他说：“中国银行必须发展。中国许多家国有银行已要求参与从事外汇业务，并在海外市场开办支行。这对中国银行是一个威胁。”
    中国银行正在树立一个更加引人注目的高大形象，以便与该行建在香港的７２层总部大楼的形象相称。
    中国银行在过去的４年里一直悄悄地在海外扩大业务范围。不过，这位官员说，这项计划正在加速。
    在过去４年里，中国银行已在东京、悉尼和洛杉矶设立了办事处。中国解放以来该行已相继在伦敦、纽约、巴黎、香港、卢森堡和新加坡设立了办事处。
    香港的金融界人士说，有人认为，中国银行树立业务形象有着长远的动机。当地一位银行家说：“中国银行准备在１９９７年中国政府恢复对香港的主权之后成为香港的中央银行。”
    一位金融界人士说，３年前，中国工商银行、中国人民建设银行和中国农业银行都要求在香港建立支行并在等待作出决定。
    他说：“香港是它们进入国际市场的一个重要桥梁。中国银行现在保护自己是个明智之举。”
    一位美国银行家说：“显然，中国银行在世界范国内的业务活动比几年前更活跃了。它对传统的银行业务很有经验，但却太保守。”

【香港《大公报》５月２２日文章】题：相信我们的子弟兵
    形容军民亲密关系，大陆爱说“军民鱼水情”。今天京郊一个个镜头的确使人深感民爱军。
    一辆辆进城的军车被截停下来了，民众纷纷围上来，对士兵既晓以大义，又亲切慰劳。
    十多辆军车给堵住在烈日下，前后都有带拖卡的大型公共汽车顶住，进退不得。解放军在摄氏３０度的高温下，穿着厚厚的军服，汗水直流。
    一位老汉和一位老大娘推着一辆车子，送来了几桶绿豆粥。老汉看来有６０岁了，但腰骨硬朗，一次又一次爬到车上，把粥送到战士们的手里，围在车旁的民众一次一次为他鼓掌。一个战士站起来接过碗，把粥喝了，端端正正地给老汉敬了个军礼，老汉乐得眉开眼笑，频说：“咱们是一家人啊！”
    老太婆也不怠慢，在车房把一碗一碗粥高高举起，请战士们喝下。一些战士不好意思，摆手而拒，围观的民众你一言我一语地嚷开了，“老妈妈亲自给你送来了，喝呀”，“老大娘要你喝，就要把它喝完”。战士果然喝了。“好！”一阵热烈的掌声响起。
    一个妇女买来了一大箱冰棍，爬到车上，把冰棍塞到战士的手里。看得出，战士们都很纯朴，不大愿意接受，但在盛情之下，很多还是收下了。一些战士握着枪，默默的品尝着冰棍，听着民众们耐心解释大学生的绝食情况。
    在民众的热情下，好些战士流下了泪。
    丰台路被堵住的军车，已被困两天。问一个战士，吃饭问题怎么解决。
    旁边一个中年汉子抢着答，“饿不了，学生给他们送饭”。
    在郭家庄，百多辆军车给堵住了。
    一个骑着车经过的工人停下来，挤到两辆军车之间，滔滔不绝的向战士们说话，希望他们千万别向手无寸铁的学生动手。
    战士们连声说，不会打学生的。一些民众不相信这话，说骗人。
    但更多人说，“要相信解放军战士嘛。”

【香港《文汇报》５月２２日报道】题：香港百万人环市大游行
    为支持北京学生运动，近百万名市民昨日参加“环市大游行”，声势浩大，成为香港开埠以来最大规模的示威游行。
    昨日港岛的游行由中区遮打花园出发，在傍晚抵达跑马地马场，约有三十五万名市民参加了在这里举行的集会，会上先后有香港立法局议员，中国人大代表、影艺界人士、劳工团体代表、新华社香港分社部分干部和员工的代表、律师、教授、学生、医生、政论团体的代表等发言。
    集会在下午六时开始，至晚上九时四十三分结束。与会者有秩序地分批离场，不过部分群众离去时续在街上游行，高喊口号。

【德新处波恩５月５日报道】汉莎航空公司和官方的中国民航就建立技术合资企业达成一项协议。汉莎航空公司５月３日在法兰克福说，合资企业的任务是扩建中国民航北京维修技术基地和装配现代化技术设备。西德方面投资４亿马克。中国方面占基本资金的６０％，汉莎公司占４０％。这家企业将于今年８月１日开始工作。预计，这项协议在今后３个月内将获中国外经部正式批准。

【路透社瑞士巴塞尔５月９日电】据国际清算银行发表的一份研究报告，在过去５年中，美元的全球作用一直在逐渐减小。现在，它只占工业化国家银行借贷的一半。
    这家总部设在巴塞尔的银行说，与美元相反，日元和西德马克的重要性却稳步上升。到去年年底，在未偿清的贷款总额中，日元和西德马克各占１０％。这份报告是根据向国际清算银行提供报告的地区，其中包括１８个工业化国家和７个海外金融中心提供的信息而写成的。１９８３年至１９８８年间，这些银行借贷的美元，其跨国部分从７２％减少到５３％。
    国际清算银行认为，非美元货币的重要性上升的原因有５个：一些国家的财政失控极大地增加了某些货币的国际使用；某些非美元银行的日益国际化，部分原因是美元贬值；大多数非美元货币的低利率促进了对这些货币的借贷需求；环太平洋国家的迅速发展，对日元有利；发展中国家的债务重新安排和缩减计划常常包括从美元向其他货币的转变。