第7版(国际)
专栏：文化多棱镜
永葆世界一流的秘诀
——访柏林爱乐乐团（上）
本报驻德国记者 江建国
已有120年历史的柏林爱乐乐团是世界上最优秀的四五个交响乐团之一。在一个多世纪的时间里，尽管其首席指挥换了六任，乐团里的艺术家换了不知多少茬，但柏林爱乐乐团始终跻身世界一流的行列。在花样翻新的流行音乐吸引着无数青少年的今天，爱乐乐团的古典音乐会经常座无虚席，秘诀何在？记者日前采访了其新闻发言人海尔格·格律内瓦尔德博士和商业经理弗朗克·凯尔斯滕，听他们讲述这个著名的交响乐团青春永驻的故事。
柏林爱乐乐团的诞生是一个相当独特的现象。它既不像欧洲许多交响乐团最初是由宫廷创办的，也不像美国的一些乐团是由一些大亨赞助成立的，而是从一个音乐经纪人本雅明·比尔泽经营的、主要是服务于大众娱乐目的的乐队脱胎而来。1882年3月，这个乐队的大部分乐师因为对比尔泽提出的工资合同不满而决定脱离他自立，自我管理。他们找到当时有名的音乐经纪人赫尔曼·沃尔夫，请他代为挑选一位好指挥，帮助乐队成长壮大。沃尔夫把这个乐队更名为“柏林爱乐交响乐团”，为他们聘请了有名的指挥——汉斯·冯·比洛。这位以“伟大的乐队教育家”而知名的指挥在五年左右的时间里奠定了爱乐乐团日后不同寻常的艺术质量。乐团起步时经济拮据，为了改善乐团的窘境，不得不以举办通俗音乐会为主。1882年10月，爱乐乐团的冬季演出季的第一场音乐会是在一个旱冰场大厅举行的，那时连正经的舞台和观众席也没有，听众边听音乐边喝啤酒，甚至抽烟，跟当今音乐会上掉一根针也听得见的安静完全不一样。那时的票价也低得让今人不可思议，最低为75个芬尼，最高也才一个马克。
正是柏林爱乐乐团诞生过程本身，奠定了该乐团贯彻至今的一个最重要的原则——民主制度。这也正是这个乐团的高水准能够不断延续的原因。外人可能很少知道，无论是多么有名气的指挥大师，只有经过乐团团员们的秘密投票获得绝对多数之后才有资格荣任首席常任指挥。换言之，柏林交响乐团的乐师们才是这个乐团中最有权威的中坚力量。两位东道主对记者说，担任这个乐团的首席指挥仅仅富有才能是不够的，必须具有让乐团团员服膺的“个人魅力”，这个魅力很难言说，也很难比较。在遴选新的首席指挥过程中就曾发生过首席候选人落选，而挑中了另一个人的事。如去年刚刚辞职、继赫伯特·冯·卡拉扬之后担任了12年首席指挥的意大利人克劳迪奥·阿巴多就是如此。
同样，优秀的音乐家也不见得都能在这个乐团中谋得一席之地。挑选新团员的过程足以让缺少耐心的青年音乐家望而却步。新人通过初选之后，试用期为两年。期满之后首先由本乐器部评审提出去留意见，其后由全体乐师秘密投票，通过之后才能成为柏林爱乐乐团的终身成员。在这方面，如果首席指挥与大多数乐师们意见相左，往往是后者的意见发挥决定性作用。上世纪80年代乐团就曾发生过卡拉扬欣赏的一位女单簧管演奏家却被大多数乐师否决的著名事件。卡拉扬大为光火，新闻界也大做文章，但终因她虽优秀、却不适合柏林爱乐乐团的风格而未被吸收。其严格可见一斑。
为了保证柏林爱乐乐团的水平，乐师和指挥的挑选都是面向全世界的。目前乐师们来自从澳大利亚到美国、从以色列到日本的18个国家，去年新上任的首席指挥是1994年被英国女王授予爵士爵位、年仅48岁的西蒙·拉特勒。他是继汉斯·冯·比洛（5年）、阿尔图尔·尼基什（27年）、威廉·福尔特汪勒（25年）、赫伯特·冯·卡拉扬（35年）、克劳迪奥·阿巴多（12年）之后的第六任首席指挥。这还不包括在战后年代短暂地担任过指挥的莱奥·勃夏德和塞尔焦·切里比达克。上个世纪初，柏林爱乐乐团在尼基什时代创造了独特的质量；在福尔特汪勒时代成为贝多芬、勃拉姆斯、布鲁克纳作品的权威诠释者；在卡拉扬时代则达到了前所未有的完善和精湛。（本报柏林电）
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专栏：经济透视
美国家族企业一瞥
任毓骏
笔者初到美国时，以为美国各大企业都是现代化管理，由董事会决策，家族式管理体制早已过时。但通过后来的观察逐渐发现，家族企业在世界经济特别是美国经济中仍占举足轻重的地位。
2003年第一季度，美国季刊杂志《家族企业》公布了全球最大200个家族企业的排行榜。其中，国人耳熟能详的沃尔玛、福特等名列前列。这200家企业共来自27个国家，其中经济超级大国美国几乎占据了一半，多达99家，其次是法国17家、德国16家。此次排名对家族企业的含义定义很广：不论何种所有制形式和管理方式，只要是某个家族在这一公司中占有重要地位，即可参加排名。所以，最终的排行榜中包括上市公司、私营公司、集团公司、控股公司等多种公司形式。许多公司在其所在的行业中，甚至在所在国的国民经济中都占有重要地位。
在这些家族公司中，有两家特别值得称道。一家是年销售额高达2400亿美元、拥有130万员工的沃尔玛。这家公司被人称为“打折店”，富人是不屑一顾的，但它就是使用自己的“价格力量”，对整个美国经济产生了“沃尔玛效应”。经济学家估计，沃尔玛的低价为美国降低通货膨胀率做出了贡献，也就是说，不去沃尔玛购物的顾客也得到了好处，因为沃尔玛压低了全国的零售价格。专家研究认为，沃尔玛给美国公众的好处超过任何机构，估计是每年100亿美元。
另一家是美国的安达高公司，其子公司是已进入中国的安利公司。这家公司自创建起，就是百分之百意义上的私人企业，由两个家族共同拥有，各占50％的股份。安达高公司从一个家庭式的小作坊发展成如今的大企业，获得了社会的承认，赢得了顾客的信赖，正是因为创办公司的两个家族能够精诚团结，在企业发展问题上求同存异；在企业内，把员工看作真正的“人”，为其提供优厚的薪酬和良好的发展空间；在营销中以诚信待客。
如果说沃尔玛靠“价格力量”形成的“沃尔玛效应”，只是众多的美国家族企业乃至世界经济中的一个特别现象，那么，安达高公司靠亲和力赢得发展和壮大看起来却是企业发展的寻常之道，它和许多东方企业普遍采用的以人为本的经营理念有着异曲同工之妙。这两个家族企业的成功，带给人们的应该不仅仅是对成功的仰视，更多的可能是启示。
对于世界上为数众多的家族企业来说，它们的发展大体上都经历了一个从无到有、从小到大的过程。虽说成功的企业总是各有各的招儿，但每一个企业的成功，大体上来说，都离不开企业内部的凝聚力，离不开合理的经营策略，离不开诚信二字。这个道理，不管是对美国的家族企业还是对世界其他国家的家族企业，不管是对大公司还是对小公司，同样都有借鉴作用。
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专栏：
认养城市绿地
本报驻阿根廷记者 范剑青
阿根廷首都布宜诺斯艾利斯是一座典型的移民城市，其城市建设基本仿照欧洲城市的风格。同时，作为一个没有历史负担的“后起之秀”，首都的街道设计采用了比较严格的“井”字形结构，避免了欧洲一些老城街道杂乱和交通拥堵的状况。
尤其值得赞许的是，首都的设计者在一个个的城市方块中，有意留出了不少绿地。这些开放式的公园都没有栏杆，往往有草，有树，有雕塑，而且必有供人休息的长椅。由于阿根廷气候比较温和，草皮容易成活，所以也就没有受到太多额外的保护，经常可以看到有人在草地上卧躺行走。只有草地不够，还得有树。所谓绿树成荫，有大树才能有荫凉，无论多么热的天，找个大树底下的长椅一坐，总能松一口气。雕塑也必不可少，一件好的雕塑作品，能给整片绿地带来一份文化气息，让人在散步休息的时候还能想点历史，想点人生。
看的公园多了，记者发现一个有意思的现象，就是许多公园的角落上都立着一块牌子，上面写着“某某公司（或某某基金会）与您共同维护这片绿地”。
一问才知其中奥秘。这些公园绿地既然是公共资源，其清洁维护自然应该由政府来负担。可惜首都政府财政拮据（外省的市政也大多如此），维护这么多的绿地颇有不能胜任之感。于是想出一个好办法，请一些比较有财力的基金会或企业来“认养”这些绿地，出钱雇人来维护。
“认养”也要遵守游戏规则，首先不能认而不养，任其荒废。确实也出现过这类情况，个别企业认养之初积极性还比较高，时间一长，该出钱的时候不出，该派人来打扫的时候不派，周围居民一提意见，市政府就有可能取消它的认养资格。其次不能商业味太浓，公园名称也不能改，写着认养者的牌子也必须按统一标准制作，不能太显眼，变成商业广告。
“认养”制度一推广，市政府减少了不小的负担，企业做了一件回馈社会的好事，公园附近的市民自可继续享受一个个干净的公园，随时去那里散步、遛狗、沉思，也算各得其所。
有心理学家说，人类本身由猿猴进化而来，内心深处对绿色的树林有着特殊的眷恋。现代社会中的大多数人都奋斗在钢筋水泥的城市丛林里，如果能在城市的内部多保留一些绿地，保留一些能让人上去踩一踩，躺一躺的草地，种几棵春天能长出嫩芽，秋天能落下枯叶的树木，有利于人们精神的放松，甚至于对缓解工作压力、家庭矛盾等等都有好处。（本报布宜诺斯艾利斯电）
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专栏：
4日，数千名布鲁塞尔民众高举比利时国旗和代表各民族的旗帜，高喊着“团结就是力量”的口号，游行了数小时。这次由群众团体发起的在全国大选前举行的游行，旨在呼吁各政党参选的代表要真正尊重人民意愿，以国家利益为重。（新华社记者 吕全成/摄）
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专栏：
欧元区经济阴云未散
新华社记者 田帆
美国总统布什5月1日宣布，美英联军在伊拉克的“主要作战行动已经结束”。但是，已为经济增长乏力所困的欧洲人却有些高兴不起来，因为伊战结束并未能驱散一直笼罩在欧元区经济上空的阴云。伊拉克战争爆发前，很多人担心战争会导致石油危机、油价飙升，但战争爆发后，油价迅速回落，已经从2月底每桶将近40美元的高点降至目前的25美元左右。油价的下跌，确实为高度依赖进口石油的欧元区经济提供了一颗“定心丸”。但令人遗憾的是，造成欧元区经济疲软的一些重要因素并未随着美英联军的取胜而消失，如公司对新的投资仍裹足不前，消费者花钱欲望低迷，而上涨过猛的欧元也开始损害至关重要的出口。
近两年来，欧元区的投资一直呈逐季下滑的局面。究其原因，在于许多公司因经营业绩不佳，难以在市场需求不明的情况下扩大投资规模。许多公司为了提高利润率，纷纷用裁员的方式来削减成本。经济学家们担心，在失业率居高不下的情况下，消费需求的增长终将受到遏制，这正是欧元区经济难以摆脱困境的症结所在。让人担忧的是，这种状况目前仍无改变的迹象。
出口曾长期是欧元区经济摆脱困境的“法宝”。但在伊拉克战争打响之前，美元对欧元的汇率已经大幅下滑。人们曾以为，美英联军在战场上的胜利会为美国经济打上一针“强心剂”并帮助美元迅速反弹。不料，美国经济的表现却仍未能赢得投资者的信心，而欧元对美元的汇率也一路攀升，并很快突破了1∶1.10的大关，升至4年来的最高点。毫无疑问，强势欧元会削弱欧元区出口产品的竞争力，使欧洲公司的美国子公司赚得的欧元利润缩水。
由于欧元区各国政府的财政赤字水平受《稳定与增长公约》的严格限制，基本无望用赤字财政政策来刺激经济增长，因而欧洲央行面临的降息压力犹为巨大。许多市场人士认为，适当的降息不仅可以缩小欧元与美元的“利率差”，缓解欧元升值的压力，而且可以刺激欧元区的消费和投资，这应当是欧洲央行一个理想的选择。（新华社布鲁塞尔5月4日电）
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专栏：
一日，一名志愿者在耶路撒冷希伯来大学旁的“大学植物园”里除草。建于一九五三年的“大学植物园”引进了世界各地的不同珍稀植物。
（新华社记者 高学余/摄）
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4日，两名韩国小和尚在师父的带领下参加在汉城市中心举行的纪念佛祖释迦牟尼诞辰花车大游行，以迎接5月8日的佛诞日。当天约有10万余名韩国佛教信徒手提莲花灯参加了盛大的花车、花灯游行。
（新华社记者 张利/摄）
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开罗一居民楼倒塌7人死亡
新华社开罗5月4日电（记者王昊、刘云非）埃及首都开罗一栋6层居民楼当地时间3日深夜突然倒塌，目前已证实有7人死亡，7人受伤，其中两人伤势严重，另有大约10人失踪。
据当地警方人士说，救援人员4日从废墟中抢救出一名妇女和一名10岁女童，她们目前的状况良好。死者中包括两名老人以及一位母亲和她年幼的三个孩子。目前，抢救工作仍在紧张进行，事故原因尚待调查。埃及近几年发生多起楼房坍塌事件，造成重大伤亡。据认为，一些建筑物年久失修，或房东违章施工，非法加盖楼层是导致事故发生的重要原因。
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世界陆地鸟依恋加森林
新华社渥太华5月4日电（记者胡光耀）加拿大研究人员发表的最新研究报告表明，位于北半球的加拿大森林地区是世界陆地鸟群的重要栖息地之一。
加拿大北半球研究小组和北半球鸟类研究小组在报告中说，世界上几十亿只陆地鸟，包括各种鸣禽、啄木鸟、燕子、麻雀、鹰、鹫等的繁衍生息都要依赖从加拿大东部的纽芬兰省到西部不列颠哥伦比亚省广袤的北半球森林。
根据报告，大约有186个种类的鸟经常在加拿大森林中生活，其数量约占美国和加拿大鸟类总数的30％。而到春季，全世界41个种类的鸟群要到加拿大的森林中繁殖后代，其中有14种鸟类数量占全世界同类鸟的80％。
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专栏：
日将建“个性化医疗”基因库
新华社东京5月5日电（记者何德功）日本东京大学等9个实力雄厚的大学、研究所和医疗机构将建立日本国内最大的基因库，研究基因与癌症、糖尿病、心肌梗塞、脑血管障碍等30种疾病的关系，以便为患者提供“个性化医疗”服务。
据《日本经济新闻》4日报道，东京大学医学研究所、财团法人癌症研究会、大阪府立成人病中心、顺天堂大学、东京都立老人医疗中心、日本医科大学等9个单位将在征求患者同意的基础上，从今夏开始花5年时间采集30万人的血液，从血液中采取DNA，对每个人基因和蛋白质差异进行解析，并在此基础上结合患者的病历、病状等信息建成基因解析结果数据库，为每个患者提供最适合的“个性化医疗”服务。
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专栏：科技大观
委内瑞拉沥青制成乳化油
刘宏
委内瑞拉石油资源丰富，是世界上重要的石油生产国之一。然而，委内瑞拉的超重原油（当地又称之为天然沥青）的蕴藏量更加丰富，达420亿吨。委内瑞拉人以这种天然沥青为原料，加水和添加剂制成了乳化油。这一新产品于1988年首次商业输出，目前已销往加拿大、日本、丹麦、意大利、德国、英国等许多国家。
奥里诺科河全长2730公里，流域面积达97.4万平方公里。在奥里诺科河中下游的地下深处，就是奥里诺科天然沥青的蕴藏之地。为了保护当地的生态环境，委内瑞拉石油公司采用了先进的水平垂直开采技术，避免了对奥里诺科草原植被的破坏。委石油公司从奥里诺科河流域到北部的加勒比海岸建设了数百公里长的输油管道，以便将开采的沥青输送到乳化油加工厂进行加工。
奥里诺科沥青是一种高粘度的胶状体，无法作为燃料直接使用。经过乳化处理后，形成“水包油”乳状液，可满足燃料油输送雾化要求。据介绍，奥里乳化油的制作原理是用70％的奥里诺科天然沥青，30％的水，再加入添加剂，经机械混合而成。其特征是：重质原油被乳化剂包裹，水为连续相，油为分散相，从而使原来的油与油之间的摩擦转为水油之间的摩擦，粘度大大降低。
奥里乳化油是委内瑞拉的特产和专利产品，其发明制造技术、所需设备与设计均是委内瑞拉人自己完成的，世界上其他国家不生产也不出口。奥里乳化油的生产已获得国际ISO9001认证，奥里乳化油的产品名称也已进行了商标注册。这种新产品在世界能源领域成功应用，与委内瑞拉石油公司多年来严格的生产技术管理、成功的市场运作是分不开的。
作为一种液体燃料，奥里乳化油的用途广泛，可用于电厂火力发电、柴油发电机的燃料、液化气的制作和水泥厂的原料等。奥里乳化油的价格低于等热值的煤炭或天然气，一跃成为当今世界物美价廉的替代燃料。
奥里乳化油的第一代产品“100号乳化油”问世之后，由于含有污染环境的物质曾遭到批评，被称为“最差的燃油”。国际环保组织认为，奥里乳化油的污染程度超过煤炭和重质燃油，因而有些国家一度禁止使用这种燃料。现在委内瑞拉生产的“400号”产品，污染环境的物质大量减少，燃烧时已大大低于煤炭和重质燃油的污染程度，而燃烧的功效却大为提高，也更加便于储运。
从价格方面说，奥里乳化油每吨售价30美元左右，而国际市场的原油价格上涨时每桶（每吨约合7.35桶）就要30多美元，因此前者具有很强的市场竞争力。
据有关方面介绍，尽管委方一直不断提高产量，但奥里乳化油还是供不应求。为此，委计划通过国际合作，增建乳化油生产厂，使乳化油产量到2004年时增加到1240万吨，以满足国际市场日益增长的需要。
中国在1996年进口了50万吨乳化油进行了试用，反映良好，其后开始正式进口。奥里乳化油主要被用于中国东南沿海电厂，同时，它也被应用于冶金、陶瓷、建材、玻璃和沥青等行业。
2001年4月，中国石油天然气集团公司与委内瑞拉国家石油公司签署了《联合开发奥里乳化油合作协议》。同年12月，中委双方签署了《合资经营协议》，由中油集团与委内瑞拉国家石油公司共同出资在委内瑞拉注册成立了中委奥里乳化油公司，合同期限为30年。根据协议，中委合资的乳化油厂将于2004年建成年产乳化油650万吨的规模，由中油集团负责销往中国国内市场。届时，中国有可能成为奥里乳化油的最大用户。
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专栏：
4日，在南非德班海滨两名儿童坐在滑艇上玩耍。当日，南非2003年度全国滑艇赛开赛，全国九个省的近千名滑艇爱好者聚集德班海滨，准备一显身手。（新华社记者 陈铭/摄）