第16版(企业经纬)
专栏：
神火碳素集团一项目
概算三亿二 省了二亿一
孟国栋 赵晓生
去年12月26日，河南省三门峡神火碳素集团7万吨预培阳极扩建生产线竣工投产。在这家外观毫不起眼、厂区甚至破旧的企业举行的简朴而热烈的投产仪式上，记者了解到，该企业竟创造了一项全国同行业项目建设的“奇迹”：按全国同行业同等规模投资概算，该项目设计总投资3.26亿元，但工程实际造价仅为1.14亿元，为全国同行业最低。
三门峡神火碳素集团于2001年5月着手扩建7万吨预培阳极生产线工程，被列为全省产业结构调整重点工程。在扩建过程中，神火碳素集团想方设法降低建筑成本。所有土建工程，都以轻钢结构替代砖混结构，仅此一项，1平方米的建筑造价就降低了600元左右，整个土建工程造价降低约2000万元。同时，对所有设备、材料向社会招标采购。如高压静电除尘设备，市场价330万元，竞价后购价270万元；筑炉市场价
225万元，竞价后为150万
元。安装设备时，成形车间若由安装公司安装，至少需二三百万元，他们充分利用本厂技术优势，动员机修等方面技术工人进行安装，节省了大笔安装费用。还有上千吨的管道设备，他们不买现成的，自购钢材，现场制作，节省了大笔费用，还培养锻炼了一批技术工人。
在神火碳素集团干了15年的集团党委书记、董事长王余业说，我们也不是处处“抠门”，该花的钱也必须花。为解决环境污染问题，企业在环保设备方面的投资达1000万元，占总投资额的10％；项目的配料系统、控制系统等达到目前国内先进水平。
第16版(企业经纬)
专栏：企业新事
扬子石化实施全程控制清洁生产
“火炬”灭了 厂区绿了
本报记者 原国锋
车过石化厂，“火炬”半空燃。这样的情形曾被认为是石化企业的一景。而这种景象如今在中国石化集团扬子石油化工有限责任公司已一去不返。
1998年，扬子石化投巨资建成“火炬”气回收装置，并一次开车成功。以气顶气、以气顶煤，既消除了火炬气燃烧带来的噪音及大气污染，又为公司节约了大量的能源，年回收“火炬”气8万多吨。
近5年来，扬子石化经过乙烯、芳烃、PTA三大改造，集团公司总体生产能力扩大了1／3，但外排化学耗氧物（COD）总量下降了25.13％，万元产值COD排放量下降了33.5％，外排污水综合合格率上升为96.13％。
公司采用了回炼污油、回收烟气余热、回收气体等方法，取得资源综合利用认证项目8项，完成年产值1.5亿元，实现利润8000多万元。炼油厂将酸水汽提处理后的净化水，送常减压装置作脱盐注水，减少了污水排放量和污水处理的费用。芳烃厂硫回收装置过去硫磺回收率在90％左右，公司组织力量将原二段反应改造成三段反应，使硫磺回收率提高到96％以上。化工厂组织进行技术改造，使PTA氧化尾气处理单元的运行率达到100％。
第16版(企业经纬)
专栏：
废水可饮用 全靠高科技
太原钢铁集团投资4800万元，成功应用中国蓝星（集团）总公司生产的高科技新材料——抗污染低压反渗透膜，对循环水、冷却水系统和软水站进行膜技术处理，提高炼钢用水的重复利用率，每天可节约新水5000吨，相当于太钢用水量的1／2。
瞧，经过处理的炼钢用水可达到饮用标准。晓乌摄
第16版(企业经纬)
专栏：
“中国经济年度人物”评选活动举办三年
女企业家首次榜上有名
本报讯 “2002年CCTV中国经济年度人物”去年12月30日在京举行颁奖典礼，人称“铁娘子”的宝钢集团副董事长兼总经理谢企华登上领奖台。她是这项活动举办三年以来首次脱颖而出的女企业家。另一位风云女性与谢企华联袂而行——以大胆揭露上市公司蓝田黑幕闻名的中央财经大学研究员刘殊威。
此次从20位候选人中评出了10位在2002年为中国经济作出卓越贡献的风云人物。其他8位是（排名不分先后）：中石化总经理李毅中，春兰首席执行官陶建幸，中国联通董事长杨贤足，一汽总经理竺延风，北大经济学教授张维迎，TCL总经理李东生，浙江正泰集团总裁南存辉，娃哈哈董事长宗庆后。（魏振海）
第16版(企业经纬)
专栏：焦点
反倾销 五年立案二十二起 去年一年占十起
中国企业开始大胆叫阵
本报记者 费伟伟
去年年初，有关部门预计我国钢铁行业2002年的利润仅为20亿元，而到年终一算账，实际利润达250亿元。为何差距如此之大？原因就在于我们对进口钢铁产品实施了保障措施。去年11月20日，我国对热轧普薄板、冷轧普薄板（带）、彩涂板、无取向硅电钢、冷轧不锈薄板（带）等5类进口钢铁产品实施最终保障措施。而最终保障措施的实施期限是自2002年5月24日开始的，至2005年5月23日止，共3年。因而此举使国内钢铁行业免受进口产品的巨大冲击，为钢铁产业的结构调整赢得了宝贵时间。
还有一个更重要的“赢”，就是观念。我国是从1997年底开始依法进行反倾销立案的。提起反倾销调查的主体是企业，前几年我国企业主动申请反倾销调查的屈指可数，少时一年一起也没有，多的时候也不过四五起。而1997年至2002年共立案的22起中，去年一年就占了10起，创下历史最高纪录。这个纪录意义深远，说明我国企业开始熟悉游戏规则，面对国外商品的进口冲击，会拿起反倾销武器大胆叫阵自卫了，主动保护意识有了很大提高。
国内反倾销调查增加的深层原因，是全世界都看好中国这个大市场，想方设法进入，甚至不惜以不公平贸易的方式。新的一年，国外看好中国市场这个大趋势不会变，进口冲击波不会减弱，还可能更甚。据外经贸部统计，2002年国外对中国企业反倾销等保障措施的调查达58起，列世界各国之首。可见，充分利用世贸组织规则和符合国际惯例的贸易救济手段维护本国产业的安全，各国皆然。
而令人欣慰的是，面对这些国外对我发起的反倾销案，我国企业同样出现了勇敢应阵之势，58起应诉48起，应诉率达79.3％，比上年大幅度提高。如在应诉美国发起的H型钢案、焊缝钢管案等一系列钢铁案件中，获得零利率或无损害裁决的结果，保住了约1亿美元的出口市场。
值得提醒的是，相比于严峻的进口形势，我国企业反倾销的力度仍很不够。国家经贸委产业损害调查局局长王琴华指出，我们的问题一方面是要加大办案的力度，但另一方面，就是国内企业必须进一步提高认识，提高应对能力。近年来的实践表明，作为申请方的国内企业往往濒临破产时才认为遭到了损害，导致立案最佳时机的错失。或是不能充分提供国外倾销对国内产业损害的证据，给调查造成很大困难。
王琴华强调，由反倾销、反补贴、保障措施等手段构成的各国贸易救济机制正逐渐在解决国际贸易磨擦中发挥越来越重要的作用，特别是世贸组织争端解决机制，为发展中国家维护本国利益提供了有力的保障。世贸组织成立后第一起争端案件，就是委内瑞拉状告美国汽油标准案，并取得了胜利。国内企业一定要尽快熟悉这种“正当防卫”的游戏规则，力求运用自如。不仅在国内对国外产品的倾销行为要主动提起反倾销调查，在对外贸易中，也要更为积极应诉国外反倾销调查，“因为，在中国进出口贸易高速增长的情况下，遭遇别国的反倾销调查和自己加大反倾销调查力度，都是不可避免的。”
第16版(企业经纬)
专栏：
格依提有了温暖的家
王慧敏 赵永刚
“感谢党组织，现在家像个家了。”元旦前夕，接过单位领导送来的彩电、沙发、大小床、被褥、厨具等物品，乌鲁木齐铁路局维吾尔族退休职工格依提激动得热泪盈眶。乌鲁木齐铁路局实施“帮困救助”送温暖工程后，
358户像格依提这样的特困职工有了温暖的家。
地处西部边陲的乌鲁木齐铁路局，所管辖的线路大多分布在戈壁、沙漠、风口或高寒的恶劣环境里，部分职工家庭生活十分艰难。为了更好地帮困济贫，乌铁局日前出台了《特困职工的管理办法》，给358户特困职工建立了详实的档案，同时在全局开展了“让特困职工有个像样的家”的“帮困救助”送温暖活动，让全局困难职工家庭都享受到组织的关爱与救助。
为了切实解决特困职工家庭的实际困难，乌铁局建立5000万元的帮困救助基金，专款专用。凡持有《乌铁局特（重）困职工证》的职工可享受优惠政策：赠送家庭急需生活用品；补助其子女入学费用、资助完成大中专学业；补助解决用房租金、采暖费、水电费、电视收视费、大病医疗费；优先录用其子女就业、扶持其子女自谋职业等，给特困职工送上一份实实在在的温暖。与此同时，乌铁局还对其他近千名有一般性、临时性困难的职工也制定出相应的帮困办法。
乌铁局局长杨志国说：职工是企业改革发展稳定的不竭动力。职工的家旺了，企业才会越办越旺。
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专栏：职工热线
在机关和企业间流动养老保险怎么处理
编辑同志：我过去一直在机关工作，没有参加养老保险，去年辞职到企业，企业要统一办养老保险。请问我过去在机关的工作年限是否视同缴费？ 湖南 方力
方力同志：
2001年有关部门曾联合下发《关于职工在机关事业单位与企业之间流动时社会保险关系处理意见的通知》。通知明确规定：职工由机关事业单位进入企业工作之月起，参加企业职工基本养老保险，单位和个人按规定缴纳基本养老保险费，建立基本养老保险个人账户，原有的工作年限视同缴费年限，退休时按企业的办法计发基本养老金。其中，公务员及参照和依照公务员制度管理的单位工作人员，在进入企业并按规定参加企业职工基本养老保险的，根据本人在机关（或单位）工作的年限给予一次性补贴，由其原所在单位通过当地社会保险经办机构转入本人的基本养老保险个人账户，所需资金由同级财政安排。补贴的标准为：本人离开机关上年度月平均基本工资×在机关工作年限×0.3％×120个月。
——编辑
第16版(企业经纬)
专栏：
《清洁生产促进法》1月1日起实施
推动我国走新型工业化道路的重要法律之一《中华人民共和国清洁生产促进法》，已于1月1日起实施。
目前，我国的工业污染问题还比较严重，推行清洁生产目的就是促进工业污染防治从生产后的末端治理为全过程控制，向污染预防转变。不仅使企业的环境状况从根本上得到改善，而且使能源、原材料和生产成本降低，经济效益提高，实现经济与环境“双赢”。
记者从国家经贸委获悉，为推行清洁生产，今年内将制定《清洁生产审核办法》，制定重点行业清洁生产评价指标体系，开展创建清洁生产先进企业活动，抓好太湖流域清洁生产示范基地试点和清洁生产工业园区试点。
同时，将在“十五”期间组织实施100项资源节约与环境保护重大示范工程，今年启动实施首批40项，投资80亿元。清洁生产方面的项目有：自主开发的味精生产工艺技术达到国际先进水平，建成钢铁行业清洁生产示范企业。
（费伟伟）
第16版(企业经纬)
专栏：各抒己见
圈地容易留客难
萧然
联通公司创造了一个奇迹：去年年初定的全年发展700万133网用户的目标在年底的最后几天内如期完成了。
700万目标在去年年中似乎还是天方夜谭，没人相信联通能完成。因为上半年133网包括40万转网用户才发展了100万。然而8月份以后，用户每月以100万的速度增长，到年底最终完成了700万的目标。
联通的成功再一次印证了营销学的一条金科玉律：挑战者很难离开价格大棒。比如上半年，联通也打了很多牌，如技术牌、环保牌等等，但收效甚微。而下半年之所以用户月增百万，价格策略即“手机补贴”至为关键，也就是俗称的白送手机的方式起了决定性作用。
价格的确是最立竿见影的竞争手段。水往低处流，一般而言，哪里便宜用户就流向哪里。这回也一样，白给的谁不要？不要白不要呀！于是用户纷纷投向联通怀抱。
许多企业都采取过如联通这种“低价圈地”有时甚至“赔本圈地”的战略。但圈地战略是容易实施的，只要你愿意牺牲利润、能够经受赔本的压力，而关键是圈地以后如何留住人。做小生意的都会以先尝后买招揽顾客，但是如果大家都是免费品尝后扬长而去，卖家可就麻烦了。
价格是竞争的关键要素，但绝对不是唯一要素。你的东西便宜，甚至不要钱，大家开始会趋之若鹜。但是，如果虽然价格便宜但价格与价值背离，甚至没有价值，这个东西就很难得到持续的追捧。
133网在高速发展用户之后其实已经显示出某些漏洞，如不少用户反映有通话质量、计费失误、服务滞后等问题。如果企业在低价促销之后，服务、质量跟不上，花巨大代价取得的营销成果恐怕也会渐渐化为乌有。因为，在目前的竞争环境下，毕竟消费者有多种选择。不要说竞争对手迫不得已会拿起价格大棒，以手机补贴反击，就是对手不这样做，如果你产品便宜但服务质量跟不上，消费者照样不会买账。
对企业而言，利用价格手段相对容易，但有局限、有底线，到了一定程度就再也降不动了。以价格做先锋的营销战略必须以服务、质量为基础。因此，从长远看，企业要提高竞争力，还是要在服务、质量上下功夫。正所谓降价有极限，而服务、质量的提高是无止境的。
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专栏：建设者风采
从摸锄头到摸飞船
——访第六届中华技能大奖获得者唐建平
本报记者 王有佳
2002年12月31日，我国成功发
射“神舟”四号飞船的第二天，记者见到上海航天局第八○○研究所高级技师唐建平时，他不无自豪地说：“我们也为‘神舟’四号出过力。”
这位有“获奖专业户”之称的高级技师，不久前刚获得国家对技术工人技术、技能水平的最高奖励———中华技能大奖。这是他在2002年第四度载誉。
然而，这个专攻运载火箭和防空导弹结构件机械加工的特级技师，是
1979年从江苏常熟农村顶替父亲进八
○○研究所的，当时25岁，只有高小文化。刚开始加工与导弹相关的零部件时，他深感力不从心。
这个要强的小伙子下定决心要让自己那双摸惯锄头的手，完成“○○再造”。所里所有关于技术方面的培训班，没有一个他不报名参加的。初中的代数、几何、语文、物理、化学课本与他形影不离。每天他都起早贪黑地泡在车间里练习铣床基本功，在进所前4年的铣工技术比武中，他年年获得第一名。到研究所的第5年，唐建平已完成航天局中级技工的培训考核。
与唐建平聊了一小会，就发觉这位高级技师少言而羞赧。同事们开玩笑地说，他只习惯“用手说话”。在满是机油味的车间里，说起价值数十万美元的机器，唐建平如数家珍：“这是铣床，这是线切割机，这是电火花机。”就是这些设备，在唐建平的操作下，生产出了运载火箭、防空导弹、气象卫星、宇宙飞船上结构复杂的零部件。为了熟悉这些机器的性能，唐建平硬是“啃”下了厚厚一大本有关进口机器的操作及编程的英文说明书。一次，一台进口卧式加工中心的液压系统出现故障，经与国外维修中心联系，获悉修复该设备需要4000美元，而且最快也得3个月。生产任务这么紧，怎么等得起3个月？唐建平和同事们决定“自讨苦吃”——自己修。前后仅用一个星期，花费100多元。
“边工作，边学习”、“活到老，学到老”，常挂在他嘴边的这两句话，就是少言寡语的唐建平的写照。“上海市学习成才标兵”、“全国技术能手”、“全国五一劳动奖章”……面对这么多荣誉，唐建平既珍惜又看淡，用他的话说：“这些对自己提出了更高的要求。”（附图片）
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专栏：
东芝小天鹅成立合资公司
本报讯 东芝公司与小天鹅公司新成立合资企业——东芝洗衣机（无锡）有限公司，专门从事洗衣机、衣类干燥剂及零部件的生产和销售，同时负责产品售后服务。其中日方占股75％，中方占股25％。（徐谦）
第16版(企业经纬)
专栏：
红狮将与美组建合资公司
本报讯 北京红狮涂料有限公司与国际著名涂料生产商美国杜尔涂料公司达成协议，将共同出资1000万美元组建新的合资公司，建设万吨级卷材涂料生产线。（华伟）