第11版(党的生活)
专栏：
找准了突出问题
中国核工业集团公司党组书记、总经理李定凡
通过“三讲”学习教育活动，我们找准抓住了影响集团公司改革发展的突出问题，统一了思想，转变了观念，提高了认识，理清了今后的发展思路，为促进中核集团公司改革和发展的各项工作打下一个良好的基础。从我们切身体会中深刻认识到党中央做出在国有大中型企业领导班子及成员中开展“三讲”学习教育活动的决策，是完全正确的，是非常及时的。
抓住了影响集团公司改革发展的突出问题，明确了思路。通过“三讲”学习教育活动，我们认为当前十分重要的问题，就是要解放思想，转变观念，深化改革，加快集团公司建立现代企业制度的步伐。为此，我们重点在理清产权、明确权责、加强管理等方面制定了整改方案和措施，积极开展有关的试点工作。我们将根据“集团公司深化体制改革框架方案”，减少集团公司直接管理的单位的数量；在进一步明确集团公司经营管理思路的基础上，根据集团公司承担的主要任务，将对总部的管理机构和职能进行调整；我们将进一步细化对成员企业规范管理的内容，对全资的三级公司、四级公司在年底前进行一次清理整顿；我们还将在年内分别选择两个专业子公司、两个有企业管理职能的子公司、两个设计院进行规范的公司制改造。以此为基础，在核工业系统的重点单位逐步建立起现代企业制度。
我们认为，这次“三讲”学习教育活动，是在国有企业加强领导班子的思想政治建设的一次成功实践，是坚持以自我教育为主的方式，努力解决国有企业领导班子自身存在的矛盾和问题的创造性探索。这次“三讲”学习教育活动之所以进展顺利、成效明显，是因为我们能够把学习理论、提高认识贯彻始终；把突出重点，找准抓住影响集团公司改革与发展的突出问题贯彻始终；把发挥优势、做好耐心细致的思想政治工作贯彻始终；把注重实效，边整边改贯彻始终；把坚持群众路线、广泛听取群众意见贯彻始终；把发挥第一责任人的带头和示范作用，调动班子全体成员的积极性、主动性贯彻始终。
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专栏：
统一了思想认识
中国兵器工业集团公司党组书记、总经理马之庚
中央决定在国有大中型企业领导班子及成员中开展“三讲”学习教育活动，是提高企业市场竞争力、迎接经济全球化挑战的迫切需要，是新的历史条件下提高国有企业领导班子整体素质、增强凝聚力、战斗力的迫切需要。作为中管企业中首批开展“三讲”学习教育活动的单位，我们按照中央的要求和部署，认真扎实地开展了“三讲”学习教育活动。通过这次“三讲”学习教育活动，我们感到，中央的决定非常正确也非常及时，使我们在思想上、认识上、行动上都受到了很大的触动，不但从思想上、政治上进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性和深化改革、加快发展的责任感、紧迫感，而且对集团公司改革发展中的一些重大问题进行了新的思考，进一步统一了思想认识，采取了新的更为有力的举措，达到了把思想政治素质提高转化成为加快改革发展的精神动力和思想保证的目的。
这次“三讲”学习教育活动能够取得实效，我们感到有以下三个方面的原因：首先，是中央政策对头，要求切合实际。8号文件明确提出，国有企业“三讲”重点解决影响改革发展的突出问题，确实抓住了问题的关键和本质，这是我们“三讲”学习教育活动能取得实效的根本原因。第二，中央“三讲”办周密部署和指导检查组精心指导，严格掌握政策界限，使我们“三讲”学习教育活动始终没有偏离加快改革发展这个主题。第三，从我们自身来看，通过学习8号文件，从一开始就深刻认识到，搞好“三讲”学习教育，不但是一项政治任务，而且更是我们提高自身思想政治素质、加快改革发展的极好机遇。由于有了这样的思想认识，才使我们在整个“三讲”学习教育过程中真正做到了态度端正，认识到位，措施有力，为找准问题、找到差距、深挖根源、提高认识奠定了思想基础。 我们党组“三讲”集中学习教育虽已告一段落，但这并不等于我们“三讲”学习教育活动的结束，我们要以高度的政治责任感和求真务实的态度，扎扎实实地抓好各项整改措施的落实。
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专栏：
深入开展企业“三讲”学习教育活动
编者按：今年2月，中央作出在全国国有大中型企业领导班子及成员中分批开展“三讲”学习教育活动的重大决策。目前第一批11户中管企业“三讲”学习教育活动已告一段落。这些企业严格按照中央的部署要求开展“三讲”学习教育活动，取得了初步成效。
4月29日，中央组织部企业“三讲”教育办公室召开了第一批中管企业“三讲”学习教育活动第一责任人座谈会。9户中管企业的主要负责同志，结合本企业实际，畅谈了开展“三讲”学习教育活动的体会与收获。
现将他们的发言摘要刊登，供借鉴。
坚定了发展信心
中国五金矿产进出口总公司党组书记、总裁苗耕书
通过开展“三讲”学习教育活动，我有三点收获：
一、统一了思想认识，增强了搞好国有企业的信心，认识到坚定搞好国有企业的信心是我们搞好国有企业改革与发展的前提。通过“三讲”学习教育活动，公司领导班子对于国有企业在国民经济中的重要地位有了更加明确的认识，对于搞好国有企业的重大意义有了更加深刻的理解，增强了责任感，进一步坚定了搞好国有企业的信心。领导班子认为，国有重要骨干企业作为我国国民经济命脉的支柱，是完全可以搞好的。当然，增强了信心，并不等于说我们就能够盲目乐观，我们公司目前尚未从根本上走出困境。同时，中国即将加入WTO也对我们提出了严峻的挑战。这些都要求我们要时刻保持清醒的头脑，增强危机意识，增强拼搏意识。我们要彻底抛弃计划经济时期靠政策吃饭的传统思维，大胆、积极、稳妥地推进公司的各项业务和改革，促进公司的持续健康发展。
二、找出了影响公司健康发展的突出问题，制定了整改措施。五矿总公司领导班子通过这次“三讲”学习教育活动，联系工作实际，对照中央关于企业“三讲”学习教育活动的要求和群众意见，找出了影响公司健康发展的突出问题：一是落实总公司发展战略措施不得力；二是目前总公司经营管理机制与社会主义市场经济体制不相适应；三是公司领导班子的工作作风还不够深入。针对查找出的突出问题，制定了整改方案，提出了整改措施。
三、领导干部受到了一次深刻的群众路线教育，密切了干群关系。许多职工在发言中说，这次领导班子及成员“三讲”学习教育活动是总公司近年来第一次领导与群众心与心的交流，感觉领导离我们近了，许多以前不理解的事现在理解了。通过这次“三讲”，群众加深了对领导干部的理解，密切了党群、干群关系。
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专栏：
明确了前进方向
中国石油天然气集团公司党组书记、总经理马富才
我们石油集团公司的“三讲”学习教育活动，按照中办发【2001】8号文件精神，在中组部指导检查组的指导帮助下，经过党组全体成员、机关干部以及老领导、老同志和直属单位同志们的共同努力，进展情况比较好，已取得初步成效。总体上看，各阶段的工作搞得比较扎实，收获也比较大。
搞好企业“三讲”，必须始终明确和突出贯彻“三个代表”思想、坚定搞好国有企业信心这一主题。在整个“三讲”学习教育中，我们每一步都始终紧紧抓住深入贯彻江总书记“三个代表”的重要思想、坚定搞好国有大中型企业的信心这一主题。在第一步的学习理论、提高认识中，从“三个代表”的高度，深刻理解和把握国有企业在国民经济中的重要地位，进一步认识到搞好国有企业的重要性和必要性。为了加深对“三讲”中所确定的主题的认识，党组集中时间组织了专题讨论。在整个第一阶段中，读书学习突出了这一主题，集中讨论也突出了这个主题，使领导班子及成员贯彻“三个代表”重要思想的自觉性进一步增强，搞好国有大中型企业的信心更加坚定。在第二步的自我总结、查找问题中，重点围绕增强改革和发展的信心进行，主要是对搞好整个集团的整体持续稳定发展尤其是存续企业的生存发展，检查思路是否明确，信心是否坚定，在这方面大家都从思想深处进行了自我反思。在目前正在进行的制定整改方案、落实整改措施的第三个步骤中，同样突出了贯彻“三个代表”重要思想、坚定搞好国有企业信心这一主题。
通过“三讲”学习教育，在一系列重大的问题上统一了思想，形成了共识，明确了方向，增强了进一步搞好集团公司工作的决心和信心。领导班子及成员的精神面貌发生了新的变化，主要是视野更加开阔，信心更加坚定，决心把“三讲”中思想政治上的提高转化为促进改革与发展的工作思路和实际行动，把石油集团公司党组建设成为政治上坚定、思想作风过硬、富有开拓创新意识、具有较强凝聚力和战斗力的领导集体，带领广大干部职工开创集团公司改革与发展的新局面。
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专栏：
组织领导是关键
中远（集团）总公司党组书记王云茂
中远集团“三讲”学习教育活动取得了明显效果，得到了基层职工群众的肯定和好评。结合集团“三讲”学习教育活动的实际，我们认为，搞好企业“三讲”，以下几点是必须坚持和发扬的：
1.认真贯彻落实中央关于企业“三讲”的一系列指示精神是搞好“三讲”的前提。通过一个多月的“三讲”学习教育活动，我们深深体会到，必须认真贯彻落实中央关于企业“三讲”的一系列规定和要求，严格执行规定的步骤和原则，深入抓好每一个环节，不折不扣地完成每一阶段的任务。2.坚持自我教育和开门找问题是搞好“三讲”教育的有效途径。我们努力探索把机关与直属单位、个人与组织、领导与群众结合起来开展“三讲”教育的有效方法。注重抓好集团领导班子成员的自我教育。把自我教育贯穿“三讲”教育的全过程。坚定地依靠群众，把集团领导班子及成员“三讲”教育直接置于群众的监督之下，保证了“三讲”教育不走过场。3.从严把关是搞好“三讲”学习教育活动的保证。我们始终坚持高标准、严要求，认真按照上级的指示精神，充分结合企业的实际情况，把好原则，区分界限。在实事求是分析存在问题的基础上，找准并抓住集团领导班子成员存在的突出问题，不纠缠于细枝末节。4.正确开展批评与自我批评是搞好“三讲”教育的基础。这次“三讲”学习教育活动，比较深刻地触动了班子成员的思想，主要原因就是我们坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，开展了积极健康的思想斗争。自我批评时，严于律己，实事求是，不遮遮掩掩，不避重就轻；相互批评时，观点鲜明，态度诚恳，不兜圈子，不捕风捉影。进一步统一了思想，提高了认识，增进了团结，融洽了感情，消除了误会。5.加强组织领导是搞好“三讲”教育的关键。“三讲”教育搞得好不好，关键在领导。集团党组对“三讲”高度重视，切实加强对“三讲”教育的领导，认真贯彻执行上级指示精神，结合实际抓好落实。第一责任人在“三讲”的每一个环节都起到了带头作用。中组部“三讲”教育指导检查组充分发挥了作用，使我们避免了走弯路。
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专栏：
把整改落到实处
中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组书记、董事长佟常印
通过“三讲”学习教育，集团领导班子结合群众意见，认真查摆出了影响企业改革与发展和群众反映比较突出的六个方面的问题。所有这些问题归根到底集中在两个方面：
一是企业发展速度不快，后劲不足；
二是领导班子的思想作风、工作作风存在差距，特别是驾驭市场经济和现代企业的能力不强。
其主要根源，一是思想不够解放，观念比较陈旧。二是在改造客观世界观的同时，不够重视改造主观世界。通过“三讲”学习教育和深挖存在问题的思想根源，领导班子切实认识到了进一步提高整体素质特别是思想政治素质的重要性，从而增强了改造主观世界的紧迫性和主动性。
针对此，集团领导班子把制定整改措施的着眼点放在两个方面：一是提高领导班子整体素质特别是思想政治素质；二是把解决影响集团改革和发展的突出问题落到实处。
通过整改要达到的总体目标十分明确，就是按照中办发8号文件中关于“四个新”的要求，紧密结合自身的实际情况，①要在加强班子的自身建设、增强信心，进一步转变思想作风和工作作风，切实提高班子的整体素质方面有新的变化；②要在加强对发展战略的研究，切实加快发展与创新方面迈出新的步伐；③要在积极推进内部改革，加快建立现代企业制度方面取得新的突破；5要在加大人力资源开发力度，全力推进内部机制转换和人才队伍建设方面取得新的成绩；⑤要在加强企业党的建设和思想政治工作、充分发挥党组织在企业改革和发展中的政治核心作用方面取得新的进展。
为此集团领导班子制定了5个方面的24条整改措施，明确了今后的努力方向。同时，为保证整改措施落到实处和自觉接受群众监督，领导班子还将整改目标、整改进度、责任人和相关部门逐项列出，使之一目了然。
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专栏：
要深挖企业潜力
中国石化集团公司党组书记、总经理李毅中
通过“三讲”学习教育活动，我们进一步加深了对“三个代表”重要思想的理解，找准了影响中国石化改革发展的突出问题，党组成员查找了自身思想政治素质和市场经济条件下管理特大型企业集团能力上的差距，进一步增强了搞好国有企业的信心和决心。党组同志结合自己的工作实际和思想实际，深深感受到，坚持“三个代表”的要求，就是要理解把握以江泽民同志为核心的党中央十多年来坚持改革开放，成功解决各种经济问题而实施的一系列重大决策；十五届四中全会关于国有经济布局战略性调整和国有企业战略性改组的要求，五中全会提出的“十五”改革发展的指导方针；放眼国际政治经济大格局、大趋势、大市场，适应经济全球化、国际资本重组和科学技术迅猛发展的挑战；用马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论来武装头脑；全心全意依靠广大干部职工，为增强我国经济实力、国防实力和民族凝聚力而努力奋斗，为搞好国有企业改革和振兴中国石化奋斗终身。
通过学习理论、提高认识，在指导检查组的指导和总部机关、企业的帮助下，党组同志深入查找了近几年来党组自身影响中国石化改革发展的五个突出问题和三个思想根源。五个问题：一是建立现代企业制度还没有到位，新的管理体制和运行机制需要加快磨合和改进；二是在应对WTO挑战、扩大市场占有率、增强市场控制力和竞争力上，认识还不够深远，工作力度还需加大；三是在调整结构问题上，决心还不大，力度还不强；四是劳动人事分配三项制度改革认识不够高、力度不够大、成效不明显；五是党组自身建设特别是民主集中制需进一步加强。三个思想根源：一是对照“三个代表”重要思想的要求，痛感思想观念转变不够，一些适应社会主义市场经济的思想观念还没有渗透到实际工作中，还没有完全落实到实际行动上；二是深化改革、转换机制、搞好国有企业的紧迫感、危机感和责任感不够落实，改革力度还不够大；三是对新形势下进一步加强党的建设和领导班子建设，加强和改进思想政治工作认识得不够深刻，措施有待进一步加强。
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专栏：
解决了发展难题
中国电子信息产业集团公司党组书记、总经理王金城
当我得知CEC被列为首批“三讲”单位时，我是高兴的。
因为一年多来我在CEC的改革与发展中遇到的一些深层次的问题，一直不敢触及，总认为，有些问题如重复、分散、小而全、大而全、效益低下、各自为政等等，都是因种种原因多年积累而形成的，过去几届领导都想解决而未能解决。我们这届领导班子曾多次研究，去年还专门召开过发展战略研讨会，学习党的十五届四中全会决定，但终因涉及方方面面的关系和利益，动不得。因此，想借“三讲”的东风来推动一下，但在高兴之余又感到一些担心，怕过多地挤占了工作时间，影响生产经营；怕搞人人过关，搞过关，影响了班子的团结；担心一个月时间解决不了问题，怕既花了时间、精神，又解决不了实际存在的问题。
现在看来，高兴对了，担心是多余的。通过“三讲”学习教育，大家认识到，在改革进入攻坚阶段，发展进入关键时期，如果不果断地把改革推向深入，企业的发展就难以走上“快车道”，就是对党、对人民不负责任，说到底，就是理想信念动摇的表现，也是“私”字作怪和党性不纯的表现。大家一致表示，坚决摒弃“求稳怕乱”的思想，克服坐而论道、议而不决、决而不行的作风，只要认真贯彻党的路线方针政策，发挥我们的政治优势，同心协力，知难而进，就没有克服不了的困难。
通过这次“三讲”，不但解决了我们“一班人”必须加大改革力度的认识问题，而且提高了企业职工加速改革的政治责任感、使命感和紧迫感。“三讲”解决了影响我们改革与发展中遇到的最大难题：决心和信心问题，提高了我们加速改革和发展的使命感、责任感和紧迫感。
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专栏：
提供了良好契机
中信公司党组书记、董事长王军
“十五”期间，中信公司提出了“创新、调整、发展”的指导思想和工作方针，力争通过战略性调整，实现跨越式发展。新的形势和任务给公司领导班子建设和公司的经营管理提出了更高的要求。这次“三讲”为我们推进这方面的工作提供了良好的契机，对公司发展产生了重要的推动作用。
一是坚定了搞好中信公司改革与发展的信心。公司领导班子进一步统一了思想认识，提高了理论水平、政治素质和在市场经济条件下管理好大型企业集团的能力，增强了危机感、责任感和使命感。二是进一步明确了公司党组的领导核心作用。重申了公司党组要保证党的路线、方针、政策在公司的贯彻执行，参与重大决策、党管干部等原则。三是进一步明确了公司在“十五”期间的发展思路。提出了加快实施战略性调整的步骤和措施，继续重点发展金融业务，大力发展信息产业，加大整合力度，努力把中信公司建设成为主业突出、管理水平高、竞争能力强的大型企业集团。四是进一步增强了领导班子的战斗力。领导班子及成员本着对公司建设和广大职工高度负责的态度，针对在思想作风、经营管理、廉洁自律等方面存在的问题，拿起批评与自我批评的武器，开展积极的思想斗争。坚持高标准、严要求，不护短、不遮掩，做到了自我批评认真，批评帮助真诚，沟通了思想，统一了认识，增加了信任，增进了团结。五是进一步增强了公司的凝聚力。公司广大职工以主人翁的姿态，针对公司领导班子和公司工作中存在的问题，提出了许多意见和建议，这些意见富有建设性，非常中肯，客观实在，对解决问题、改进工作起到了很大的促进作用，同时激发了广大职工参与经营管理，为公司发展献计献策的积极性，增强了公司的凝聚力。
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