第11版(农村经济)
专栏：
在中西部贫困地区，能否建立龙头企业，带领农民走产业化经营的道路？扎根于贫困县河南虞城的科迪集团作了肯定的回答。
解读科迪
本报记者 王慧敏 彭俊
编者按：农业产业化经营，已经成为中国农村走向现代化的基本方向。但是，在交通不便、信息闭塞、资金短缺的广大中西部贫困地区，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，并通过产业化经营带领农民致富，谈何容易。
然而，河南虞城县依托科迪集团带领农民脱贫致富的经验证明：在具备一定条件的中西部地区，只要有一个好的企业带头人，只要遵循市场规律努力开拓进取，只要协调好企业和农民的利益关系，成功实现农业产业化经营并不是一个空想。
能人张清海
任何成功的企业，都离不开一个有胆识、有能力的当家人。科迪也不例外。
可以说，没有15年前张清海的艰苦创业，没有张清海在几次关键时刻的大胆决策，科迪集团成不了今天的气候。
45岁的张清海慈眉善目。从他脸上，你看不出哪怕是一丁点儿叱咤风云的痕迹，有的仅是饱经沧桑的底蕴。
1985年，张清海30岁。对一个中国男人来说，30岁意味着立业。然而当年的张清海，找不到一丝成就感。
平心而论，在河南虞城县利民乡张楼村，张清海算是一个有能力、爱折腾的人。在公社时期，他干成了一件张楼村历史上破天荒的大事：让全村人每人一年分到了85公斤小麦；在割资本主义尾巴的年代，他带领本村几十个青壮劳力闯关东、做买卖，结果折戟沉沙、心碎而归；在改革初年，张清海四处奔波：北上贩过木头，南下倒过大米，然而他最终发现，经商并非自己的人生终极道路。
1985年早春，自觉一事无成回到家乡的张清海，某天对着家门口粉红色的桃花突发奇想：村里乡亲每年种那么多果树、收那么多果子，总是卖不出好价钱，甚至烂在地里，干吗不办一个罐头厂呢？
腾出自家的两间草房，安上900元买来的一套旧设备，张清海的实业生涯就此起步。厂子虽小，却有一个大号：科迪。
从当时国内市场的大环境看，包括果品在内的农产品首次出现卖难问题，而随着城乡居民生活水平的提高，罐头食品前景诱人，张清海办实业的第一步就踩准了市场的节奏。辛苦操劳三个春秋下来，张清海的账本上多了好几万块钱。
1987年，激烈的市场竞争使张清海敏锐地感觉到，小作坊式的加工业有被市场淘汰的危险。于是，他又作出了一个大胆的决策：上机械化铁听罐头厂！此后几年，张清海的铁听罐头生产线由1条扩大到10条，日加工能力由10吨扩大到150吨，并由此在日益膨胀的食品市场中神速攻城掠地：到1994年，张清海的罐头占领了整个东北市场和大部分华北市场，产值突破亿元大关，利税突破千万元大关。
然而，张清海并没有就此止步。同年底，风头正健的张清海瞅准市场商机，斥资2400万元上了年产3万吨方便面、年产万吨速冻食品的生产线。在上述产品畅销的情况下，他又果敢地上马了一个万头奶牛饲养场，使科迪逐步壮大成年销售收入达14亿元的现代化大型综合性食品工业集团。
失去农民，就失去企业
搞农业产业化，张清海有一个理念：企业再大，也不能离了农民。
“我认为中国经济发展的根本问题是市场问题，而最大的市场在农村。中国有近10亿农民，这本身就是一个庞大的市场。要培育农村市场，关键是怎样让农民手里有钱。
“如果说，农民不能通过与企业建立的共同体增收，这样的产业化就是失败的产业化，这样的企业早晚要垮台。失去了农民，最终将失去企业。”张清海的这一套理念，在虞城显得尤为重要。
虞城是中国最贫穷的地区之一。1994年，中国政府着手实施《八七扶贫攻坚计划》。在国务院直接扶持的贫困县中，虞城县赫然榜上。解决温饱、脱贫致富，不仅是县委、县政府的头等大事，也是当地农民世世代代的梦想。
“农业产业化仅仅是一种形式、一种手段，最终的目的是为了使农民增加收入，使农村社会迈向现代化。”有此认识的张清海，尤其重视处理好企业和农民的利益关系。
“反租倒包”，是张清海的主要法宝。
虞城地处黄河故道南侧，苏、鲁、皖、豫四省结合部，土地盐碱贫瘠，祖辈们靠刮盐土、淋小盐糊口，单一的种植业维持不了温饱。
以每亩地500公斤粮食的“价格”，把农民的承包地“反租”过来，再包给农民耕种，是张清海“反租倒包”的主要内容。农民按照企业的规划，在土地上种植特种蔬菜、培育优质牧草、喂养良种奶牛。如此一来，土地成了企业的“第一加工车间”。而农民，则成了企业的“编外工人”。企业从农民那里获得土地，农民则从企业那里获得两次收益：出租土地的粮食和按企业保护价出售农产品的钱款。同样一亩地，“反租倒包”之后，农民的收益比以前种粮食增加了5—10倍。
据统计，90年代以来，科迪集团通过种种形式给农民带来的效益达到2100万元。附近60％的劳力围绕“科迪”从事种养业，公司间接带动的从事销售、运输及配套加工的人数在6万人以上，并且逐年增加。靠着这一家企业，当地越来越多的贫困农民走上了温饱、富裕的道路。
打造钢铁龙头
农业产业化是一种“龙”型经济：龙头是企业，腰身是基地，龙尾则是千家万户的农民。企业不强，龙头不昂，则整个龙身就失去了前行的方向。
张清海深谙此理，他对企业的人才培养、内部管理和经营方向也就格外重视。
科迪集团的根在农村，员工大部分是农民。为了使员工完成从普通农民到合格工人的转变，张清海着实下了一番功夫：新人进厂先行军训；上岗前再进企业自办的职工学校接受培训；上岗后还得参加外请专家、教授举办的各种培训班。
为了吸引更高层次的社会人才，公司去年建成一栋面积为120多平方米／套的公寓，以及数栋单套面积达320平方米的别墅。目前，先后落户科迪的全国各类管理人才就达200多人。
管理是企业永恒的主题。在科迪，没有特殊员工，无论谁，只要违反规章制度，都要受到严肃处理，张清海的亲戚也不例外。记者在采访中，曾多次听到身为董事长、总经理的张清海处理自己亲属、亲戚违纪行为的事例，有的甚至被他炒了“鱿鱼”。有人认为他处理得太重了，可张清海很明白：连自己的亲人都管不住，还怎么去管别人！
今天的科迪，已经创造了一系列非凡的业绩：罐头产品内销连续十年居全国第一位，出口连续三年居河南省第一位；速冻蔬菜出口在全国名列前茅；方便面和速冻微波食品产销量和市场占有率均居同行业前列……
然而，科迪并未就此满足，他们还要做得更大、更强：一个万头奶牛养殖场已经建成；一个4万亩的高效农业园区正在兴建；一个5万吨速冻蔬菜加工生产线、一个6万吨鲜奶加工生产线正在组装……
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专栏：区域经济发展战略谈
“绿色”战略牵动经济发展
中共虎林市委书记 赵文波
黑龙江省虎林市从1997年开始，在充分调查论证的基础上，提出和实施了绿色食品发展战略，使虎林走上了一条快速、健康、持续发展道路。1999年，财政收入13738万元，其中市属部分每年都以20％多的速度增长，累计比1996年增长70．5％，农业以绿色水稻为主（面积占1／2，产量占2／3），实现了品质升级，效益增长，1999年农村人均收入3118元，比1996年增长23．3％。
1996年，粮库爆满，粮食滞销，农民收入减少，种粮积极性受挫；工业不景气，工人下岗；商贸、城建、口岸、旅游也都处于萧条状态。财政形势十分紧张。虎林经济究竟如何发展？为了寻找出路，我们广泛发动群众，开展市情大讨论，解放思想转变观念大讨论，历时一年多，并请北京大学专家学者三次到虎林调查研究。我们用辩证唯物主义思想方法，从劣势中找出了优势：地处偏远，开发较晚是劣势，而施用化肥农药时间短，土地污染轻是优势；工业发展慢规模小是劣势，而没有形成工业污染，具有天蓝、地净、水清的优良生态环境，是很多经济发达地区不具备的优势；虎林粮食商品量大，在供大于求的情况下大量积压是劣势，如果粮食质量好，销售好，大批量是优势。在广泛民主讨论，充分科学论证的基础上，市委确立了实施绿色食品发展战略的思路。
三年多的发展大体经历了三个阶段：第一阶段从1996年末到1997年，为确立战略，结束探索，走出徘徊阶段。第二阶段从1998年到1999年6月，为理论成熟，实践见效阶段。绿色食品发展战略的正确性、科学性和可操作性，把干部群众思想统一起来了，所以在农业、工业、城建、口岸贸易、旅游等各方面经济都取得了明显成效。第三阶段，从1999年7月以后，进入标准化、规范化发展阶段。以我市的绿色水稻、绿色大豆被国家技术监督局确定为高产优质高效农业标准化示范项目为标志，各项种植、养殖、加工项目都按照绿色食品标准组织生产。
实施绿色食品发展战略不是就农业抓农业，就工业抓工业，也不是简单地生产几样绿色食品，而是用系统论的观点把经济和社会全部工作逻辑地组合于绿色食品发展战略之中。绿色食品发展战略是虎林经济、社会发展的总纲。
我们以天蓝、地净、水清的生态环境为条件，生产绿色食品，实现品质升级，建起了绿色水稻、大豆、玉米、畜产品、山产品、蔬菜、水产品、药材、饲料、蜂产品、酒类、食用菌等基地。1999年，绿色水稻40万亩，绿色大豆10万亩，经济作物23万亩。绿色肉牛、奶牛、羊、鱼、蜂等都有了一定规模。
我们以绿色水稻、绿色大豆、绿色蜂产品、绿色药材为原料上加工企业，按照龙头带动、产业化发展的模式推进。1998年初，本着政府引导、企业自愿的原则，把制米、豆制品、酒类、饮品、蜂产品等加工企业，通过资产、契约等联结形式，组建起了龙头企业绿都集团。绿都集团依托绿色资源，面向市场，开发绿色食品，扩建改造了精制米生产线，年产值4亿元以上；新建了大豆卵磷脂生产线，预计年产值5亿元。经过3年的调整，虎林市初步形成了以绿色食品加工为主的工业体系，绿色食品加工企业57个，开发生产绿色产品80多种。
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专栏：地方经济
高唐：瞄准工业调农业
姚美运
曾以生产粮棉为主的山东高唐县，在经济结构调整进程中，瞄准县属工业调整农村产业，调活了全县的经济结构，为农民增收开辟了一条重要途径。据统计，今年1至9月份全县农民人均纯收入比去年同期增加了160元。
高唐县历史上以生产棉花而著称齐鲁，素有“金高唐”之称，是以粮棉为主的农业大县。由于近年来粮棉价格下跌，再加上县内缺乏主导产业，使仅靠人均1亩多地吃饭的农民，收入出现负增长。
面对困境，县委、县政府深入基层调查。他们认为，农村经济没有主导产业就改变不了农村财政“腿细”的困难。为此，他们更新传统观念，提出“选准一条好路子，培植一批好产品，创造一个好环境”的工作思路，把骨干企业的立足点作为农村经济的生长点，瞄准工业调整农业，引导农民在农业种植业结构调整中“向特色上调，向规模上调，向市场上调，向效益上调”。
针对县属企业大都分散捆绑在不同行业和部门，而资产不能流动、效益不能发挥的弊端，首先围绕农业的主导产品对县属骨干企业实施资产重组。他们将县植物油厂通过兼并、联合、租赁、参股、控股等形式，组建了蓝山集团总公司，按照“巩固制油，稳定养鸡，发展养牛”的经营策略，带动农民在农业结构调整中发展饲养业，增加收入。蓝山集团具有年加工肉食鸡600万只的生产能力，如果自己养鸡需建7个养鸡场，增加工人3000名，增加投资4000万元。在调整中县委引导企业将肉食鸡养殖交给农民，由公司统一供雏、防疫、收购。全县3万多个农户成了养鸡专业户，户均增收两万多元。企业的产品也因此降低了成本，增强了竞争力。目前，全县农村形成了肉鸡、肉牛、油料、蔬菜、双孢菇、果品六大产业链，粮经作物种植面积比为4∶6，农民从中受益匪浅。
为使在调整中剩余出来的劳动力在农村得到安置，高唐县在企业上规模、上项目的同时，引导企业将目光放在农村，充分发挥闲置资产的效能，启动农村劳力的潜能。时风集团是连续5年经济效益在全国同行业排行第一的三轮农用车生产企业，他们在对企业进行现代化管理改造时，并没有贪大求洋，而是把产品定位在农业，把价格定位在农民，把市场定位在农村，组织培训当地农村的剩余劳动力进行农机配件生产。目前全县形成了38个农机加工专业村，吸纳了7万多名农村剩余劳动力。
在瞄准工业调整农业的过程中，农业生产的发展为工业产品的升级打下了坚实的基础。目前全县已初步形成了具有一定规模和水平的运输机械、造纸包装、针织服装、食品、化工、电子六大产业。去年，全县工业企业带动农民增收4亿多元，全县国内生产总值达28．5亿元，地方财政收入达1．57亿元，今年1至9月份，同比又分别增长了13．2％和14．4％。
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专栏：农村杂谈
旧货在农村有市场
彭大贵
随着市场经济的发展，旧货市场不仅城市有，在农村集市也逐步开办起来，经营品种多、价格廉，对活跃农村集贸市场也起了很大作用。
最近到江苏建湖县上冈镇调查，正逢上冈镇集日。一条街上，竖有家具旧货市场、家电旧货市场、机械旧货市场、日用品旧货市场的牌子。一个个看下来，确实生意不错。机械旧货市场老板告诉我：月收入2000元，没说的！该县最西部的蒋营镇有5个旧货市场，个个经营红火。县物价局局长对我说：“如今，旧货市场经营观点转变了，不少经营者场地更换了，正在向农村延伸、转移，建湖县大大小小110个农村集市，有上百个旧货市场。”
农村兴办旧货市场，一是启动农民群众潜在的购买力。农民不出远门就能买到物美价廉的旧货，不少旧物成为抢手货，方便了群众，节省了往返乘车船和运输的开支。二是机关、企事业单位和城市中高消费者闲置不用的旧货物品，通过农村集市旧货市场渠道出售，既缓解收入占据的有限空间，加速了物品的更换，又启动了资金。三是旧货市场上的经营者增加了收入。我认识的3个下岗职工，他们到农村集市办旧货市场，去年，每人净收入在万元以上；请的3个下岗职工帮工，年收入每人也有5000元左右。
把旧货市场办到农村集市起到调剂余缺、繁荣市场的作用，是一举多得的好事。我国农民素有赶集习惯，全国约有20万个集市，倘有10万个集市办旧货市场，净收入年均1万元，全国农村集市就可增加收入10亿元。
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专栏：
“这钱该怎么花？”
本报记者 江夏
“某客户每月15日工资收入4500元。2000年8月20日他要预付购房定金2万元。2000年8月15日该客户持有1.5万元现金（已含当月工资收入）、一张1999年11月15日存入农行的2000元一年期的整存整取存单和一张1999年3月10日认购的5000元三年期凭证式（一期）国债。请你为他提供一个较为清晰的理财思路，确保客户既能按时支付购房定金，又能减少存款收益损失。”这是中国农业银行不久前举行的首届零售业务技术比赛中所出的一道个人理财业务试题。
在农行零售业务比赛的现场，听不到算盘珠的动静，敲击电脑键盘的声音倒是响成一片。比赛的项目不仅有单指单张点钞、多指多张点钞，计算机记账、计算机传票算、本外币存款及国债计息，还有个人质押贷款、个人理财和个人金融。
银行的零售业务主要为普通家庭或居民个人提供金融服务，比如办理个人存款、贷款、转账支付、代收代付、融资投资，提供个人理财服务等，从发达国家金融业的发展趋势看，零售业务已逐渐成为现代商业银行的主打业务。农行零售业务部总经理高宏华说，目前，农行在全国拥有5万多个基层储蓄网点和20余万零售系统职工，形成了一个强大的经营体系。农行将逐步在全系统开发个人外汇买卖、基金买卖和柜台炒股等业务。
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专栏：
警惕农村“高利贷”新动向
编辑同志：
笔者在农村走访中发现，目前农村高利贷出现了不容忽视的五个新动向：
一是借贷利率居高不下，月息率一般在1％—2％，比银行利率高出2—4倍。二是借贷者由个人向集体单位发展。过去高利贷仅在私人之间发生，现在集体向个人借贷的现象屡见不鲜。三是高利贷日趋公开，手续日益完备，一般要有担保、作证、借款额、归还期、违约金等条款，有的将借贷额与利息合而为一，使人难辨利率。四是少数干部直接参与。有些村、组财务收支混乱，极少数党员干部不仅直接参与放贷，甚至挪用公款放贷损公肥私。五是一些个体工商户见放贷大有赚头，由生产经营转为专事放贷，大发横财。
农村高利贷严重，更深地影响了农村正常储蓄的开展和金融秩序的稳定，有关部门应采取措施予以治理。
河南唐河县 张红岩 张勇
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专栏：
哈尔滨建成全国最大粮仓
本报讯 原储粮量30万吨的国家粮食储备局哈尔滨直属库，最近在进行招标建仓后，粮储量达到45万吨，这一储备量在全国粮食储备库中居于首位。
该库是目前东北地区唯一的国家直属粮库，是全国15家粮储“国库”之一。该库的建仓工程由国家计委重点投资1亿元，采用公开向哈埠建筑企业招标的形式进行建设，新建粮仓占地面积26000平方米。由此，该库跃居全国粮储量单仓之首，不但为企业增收320万元，还缓解了哈埠农民卖粮难，为国家粮食宏观调控起到积极作用。
（韩惠敏 张鸣霄）
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专栏：
11月18日，武汉市水生蔬菜工程技术研究中心、国家蔬菜工程技术研究中心水生蔬菜工程技术研究部在武汉挂牌成立。该中心将致力于水生蔬菜良种和快速繁殖技术的研究、推广和应用。图为蔬菜研究专家在莼菜品种保存库做研究。 新华社记者 程敏摄
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专栏：
微山渔业产量效益双丰收
本报讯 山东省微山县在渔业生产中不断调整养殖结构，加大科技含量，大力发展名优水产品养殖，使水产品产量和效益均获得大丰收。截至目前，全县开发湖滩涝洼地16万亩，新建高标准鱼池8万亩，台田6．5万亩，水产养殖总面积达到18．8万亩。今年，全县渔业总产值可达12亿元，渔民人均收入可达2500元。
微山县不断扩大开发规模，提高开发层次，加大科技投入，全县建立了2处渔技服务中心，1处鱼病防治站，乡镇渔业技术推广站达到14处，全县渔业技术服务点达到90多家。
（常洪科 李政 陆以恒）
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专栏：
黄骅调整产业结构见实效
本报讯 面对连续四年的干旱，河北省黄骅市委、市政府变灾害为机遇，抓住时机大力调整农业产业结构，为农民开辟了增收的新渠道。
自1998年以来，黄骅市把冬枣的产业化开发当做全市的“一号工程”，由一把手亲自抓。为消除农民的后顾之忧，市林业局与种植户签订了有最低保护价、包销15年的合同，并无偿提供技术服务。这些得力的措施有力地促进了冬枣种植，两年来新增冬枣种植面积4万亩。
根据土地盐碱、十年九旱的实际，黄骅市把苜蓿选定为调整种植结构的粮食替代品种。市里从有关部门抽调专业人员组成苜蓿办公室，负责苜蓿种植的政策制定、技术咨询、产中产后服务等。（王恩钊 左德生）
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专栏：
中缅边境交易忙
中缅边界线两侧目前已建成边贸市场80多个，年边境贸易进出口总额达20多亿元人民币。上图为云南省瑞丽市喊吵寨傣族边民（左）进入缅甸木姐市参加商品交易，受到缅甸边民的热情欢迎。
右图为云南省德宏傣族景颇族自治州姐勒乡傣族边民罕应（前）在给缅甸贺暖村边民传授冬季青笋的种植和病虫害防治技术。
新华社记者 周重要摄
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专栏：
义马因地制宜调整农业结构
本报讯 河南省义马市地处矿区，人均耕地只有0．8亩，人地矛盾非常突出。为了在有限土地上实现农民增收，他们围绕市场需求，调整农业结构，把农业资源向优势产业集中，逐步形成了蔬菜、养殖、烟叶三大主导产业和食用菌、经济林两个新兴产业。蔬菜面积由原来的2400亩发展到3800亩，新增日光温室420多座，成为近郊农民致富增收的一个重要门路。烟叶种植面积达到3400多亩，为远郊农村寻找到了致富途径。
同时，围绕发展主导产业，培育新的经济增长点，着力建设生产基地，培育服务型、营销型龙头企业，带动农户走产业化之路。目前全市已有54％的农户从事产业化经营，在产业化经营中受益。（张浴琮 霍铁军）