第9版(经济周刊)
专栏：
祖国万岁
陈武周作
第9版(经济周刊)
专栏：经济茶座
重要的突破
诗云
近日，上海浦东发展银行走向证券市场，上网发行社会公众股，成为自我国证券市场建立以来，按照《公司法》、《商业银行法》、《证券法》规范设立的第一家国有控股的股份制上市银行。其积极意义不仅是通过募股筹资壮大了银行资金实力，更重要的是突破了证券市场原有的行业限制，为深化金融体制改革闯出了一条新路，并用优良的业绩、高速的发展，为改善股市结构及提高上市公司质量作出了贡献。
众所周知，我国证券市场工业类上市公司一直占绝对多数，1998年底为518家，约占上市公司总数的60％；金融类的只有3家，其中银行股只有一家早年挂牌的深圳发展银行。这种状况固然和我国金融业不发达，股份制商业银行尚未形成气候有关，但深层次的原因则是长期以来限制私人涉足金融业。随着人们对社会主义市场经济认识的深化，有关部门也在寻求新的突破和改变。上海浦东发展银行获准发行社会公众股，就是一种有益的尝试。值得一提的是，证监会和人民银行等有关部门对股份制银行上市采取了实事求是的态度，没有千篇一律地要求银行和工商企业一样，净资产率也要达到30％，而是从实际出发，按照国际惯例，要求达到8％的资本充足率。同时，上海浦东发展银行严格根据《公司法》等法律法规，完善了法人治理结构、银行章程及会计核算制度等，从而为银行股的发行上市进行了可贵的探索，为其他股份制商业银行的进一步改革和发展提供了借鉴。
与一段时间以来一些企业通过“包装上市”不同，上海浦东发展银行本身就是一只货真价实的“金凤凰”。该行自1993年1月9日组建以来，一直按照江泽民总书记“为社会主义金融事业闯新路”的要求，较早地实行了资产负债比例管理、信贷风险管理等制度，率先在银行同业中使用统一标识，率先推出智能卡，开办助学贷款、投资顾问等项创新业务，实现了信贷资金的流动性、安全性、效益性，其总资产、存款、贷款、利润等各项指标年增长率均在50％以上，资产回报率每年都达20％以上。这样骄人的业绩正是广大投资者所期望的。
可以肯定，只有越来越多这样的上市公司加盟股市，投资者的利益才能得到保障，证券市场的发展前景才会更加广阔。
第9版(经济周刊)
专栏：资料
《财富》500强排行榜及“全球论坛”
1954年，美国《财富》杂志开始以严谨的评估推出全球最大500家企业的名单，“全球500强排行榜”从此产生了巨大影响，以至于超越了国家、民族、文化而成为全球经济的一个标准。迄今为止，就影响力而言，没有任何一种媒体的“排行榜”能望其项背。这一排名已成世界知名企业用来判断自身实力、规模和国际竞争力的重要指标，也是世界经济状况极具权威性的晴雨表。列入世界经济500强，对企业来说不仅仅是一种莫大的荣耀，同时也意味着企业的无形资产在一夜之间得到了数以亿计的增长。
从1995年起，《财富》以“全球论坛”形式，聚集世界最大500家企业的首脑共商世界工商业发展全局的重要问题。今天在上海开幕的“《财富》全球论坛”是与会者最多、层次最高的一次年会。
’98《财富》全球500强中国企业排行榜
（单位：百万美元）
企业名称 营业收入 资产额 利润 排名 中国石化集团公司 34025.2 51605.3 194.2 73 中国工商银行 21830.3 390915.7 416.7 160中国银行 21143.9 337929.1 683.9 171 中化进出口总公司 13793.3 4953.7 67.6 304中粮进出口总公司 12401.9 4770.0 93.2 362
美国最受赞赏的公司（前10名）
1.通用电气公司
2.可口可乐公司
3.微软公司
4.戴尔计算机公司
5.伯克希尔·哈撒韦 公司
6.沃尔—马特公司
7.西北航空公司
8.英特尔公司
9.默克公司
10.沃尔特·迪斯尼公 司
中国最受赞赏的有外商
投资成份的企业（前10名）
1.上海大众汽车有限公司
2.摩托罗拉（中国）电子有限公司
3.广州宝洁有限公司
4.康佳集团股份有限公司
5.广东健力宝集团有限公司
6.一汽大众汽车有限公司
7.西安杨森制药有限公司
8.深圳三九药业有限公司
9.杭州娃哈哈食品有限公司
10.上海贝尔电话设备制造有限公司
注：资料来源于《财富》中文版
第9版(经济周刊)
专栏：观点
今天在上海开幕的“《财富》全球论坛”是与会者最多、层次最高的一次年会。本次论坛的主题之一是——
跨国公司战略调整的启示
外经贸部国际经贸研究院研究员 王志乐
90年代以来，美欧日跨国公司先后进行了三波战略调整和企业改革
全球化和信息化潮流改变了企业竞争的环境，也改变了企业竞争的规则。最重要的是企业创造价值的方式发生了变化。一般制造业呈现利润递减趋势，知识密集型服务业则呈现利润递增趋势；硬件产品利润越来越薄，软件产品特别是系统产品利润越来越丰厚。企业竞争的重点正在从产品制造转向客户服务，从硬件产品转向软件产品和系统产品。21世纪将是工业化转向信息化的时代。
一批美国企业最先领悟上述竞争环境和竞争规则的变化，90年代初期领先进行战略调整与管理改革，以适应全球化和信息化潮流。
通用电气（GE）公司是美国最先进行战略调整、业务重组和管理改革的企业。该公司明确提出，经营重点从以产品为中心向以服务为中心转移，企业则从制造公司向服务性公司转变。1980年该公司服务业营业额占全公司15％，1998年服务业营业额已经占67％。
美国跨国公司的战略调整、业务重组和机构改革的原则包括：企业战略调整，从制造业向服务业转变，从硬件产品向软件产品和系统产品（解决方案）转变；企业业务重组，突出核心业务，发展相关多元化业务；企业机构改革，减少层级，精减人员，贴近客户，增加灵活性和适应性。
当美国跨国公司进行战略调整并且竞争力增强逐步显示出来时，欧洲企业学习美国企业，也进行了调整与改革。而多数日本企业没有适应90年代全球化和信息化潮流及时进行调整和改革。亚洲金融危机充分暴露了日本企业存在的问题。1998年以来，多数日本企业开始了全面深入的改革。日本企业改革内容包括：调整企业经营目的，目前多数公司认为，企业必须重视为股东盈利；调整企业发展战略，对原有业务进行选择和集中，突出有竞争力的主营业务等。
随着90年代以来欧美日三强地区的大企业调整和改革的深入，企业间的收购和兼并越演越烈，战略调整和业务重组是跨国公司之间收购兼并的基本原因，收购兼并则进一步推动了跨国公司的战略调整和业务重组。
1990年，全球购并案件11300次，涉及金额约4000亿美元。1998年全球购并26200次，涉及金额24000亿美元。可以预见，在世纪之交，跨国公司的战略调整与购并必将极大地改变全球竞争格局和竞争规则。
美国、西欧和日本、韩国的跨国公司在90年代相继展开的三波改革以及在此基础上出现的购并浪潮是90年代世界经济全球化和信息化发展的必然结果。它们已经并将进一步改变21世纪世界经济竞争环境。
世界经济三强地区的跨国公司通过三波改革显现出经营目的、经营重点、管理结构和企业文化一定程度的趋同态势。在美欧日跨国公司改革中形成的一些原则，事实上已经成为经济全球化中的标准。如果我们不进行相应的改革，不接受这些标准，我国企业竞争力与美欧日跨国公司的差距将进一步拉大。
我们应当从90年代欧美日企业进行的战略调整和改革来看中国企业面临的严峻竞争环境，从它们进行的改革中吸取经验教训以促进我们的企业改革。例如，如何像美欧日跨国公司那样重视股东利益，增加经营透明度，不断提高营业收益率和资产收益率，而不是仅仅重视市场占有率；如何通过选择和集中，加强有竞争力的主营业务；如何实现企业经营重点从制造向销售、服务转移，从硬件产品向软件和系统产品转移。特别重要的是，如何尽快使多数大中型企业通过学习，成为同跨国公司合作和竞争的主体。
我国企业应当针对跨国公司的全球战略制定自己的对应战略
正确的战略就是“学习、合作、竞争”。这个战略的实质是以积极主动的姿态面对跨国公司的挑战，变消极防御为主动学习，积极合作，勇于竞争。向跨国公司学习，同跨国公司合作，与跨国公司竞争是一个分阶段发展过程。
在第一阶段，接受跨国公司的全球战略安排，承接其转移的一般制造业和硬件产品的加工。在合作中学习，提高自己。
在第二阶段，接受跨国公司的初级技术开发项目（适应当地市场的研究与开发），通过这些合作，增强能力。与此同时，跨国经营。
在第三阶段，成为跨国公司的既合作又竞争的战略伙伴，自己也成长为跨国公司。只有在全球竞争中形成一批不仅大而且强的跨国公司时，中国企业才能在世界占有自己应有的地位。
第9版(经济周刊)
专栏：下乡手记
张师傅的种田辩证法
张师傅是河南虞城县水利局的司机。我在虞城挂职时，常乘他的车，于是成了忘年之交。
张师傅五十出头，没念过多少书，人很朴实。他的妻小都还在农村，遇到农忙，常抽空回家帮忙。
说起种地，张师傅可是好把式，犁耧锄耙样样精。可能是得益于当司机走南闯北见多识广之故吧，他很有经营头脑，种什么不种什么，总处理得恰到好处。有三件事儿，给我印象很深。
第一件事：1992年，他到南方出差，听说留兰香油在港台走俏。当时他的责任田里已种上了其它作物，可他毫不迟疑，改种留兰香。周围很多人劝他别冒这个险，他不为所动，埋头连种3年，着着实实挣了一笔。第四年，当周围群众醒过神都开始种时，他却就此歇手。那年，留兰香烂市，很多人叫苦不迭。
按：市场重“抢”。抓住某一产品市场看好的势头，争分夺秒抢时间，力争在价格最佳时把产品推向市场。俗话说，“机不可失，时不再来”，谁把握了先机，谁就会在市场竞争中取胜。这些年，很多农户饱受市场波动之苦，很大程度上就是慢了半拍。当你把产品生产出来时，市场已经饱和。如此，价格岂有不大跌之理！
第二件事：1997年春天，有次我俩一同下乡，我告诉他一个信息：“去年早熟无籽西瓜在大城市很走俏，你不赶紧种一点？”谁知他听后连连摇头：“今年种肯定得赔。”他说，去年行情好，今年种的人一定很多。“那你准备种什么？”“我打算反着来，种晚熟瓜。”这年，早熟瓜行情果真大跌，1公斤4毛钱也无人问津。而张师傅的晚熟瓜，却打了个时间差，等他的瓜上市时，市场上已无瓜可卖。他的瓜平均每公斤卖到1.4元多。
按：市场忌“赶”。“逢快莫赶，逢滞莫丢。”这是个基本规律。跟在别人后面跑，最终难免挤进死胡同。别人冷时我正热，市场缺时我正有。这才是成功之道。
“抢”和“赶”从字面上讲差别不大，在这里，内涵却有本质的不同。“抢”是敢为人先，别人还没醒时，自己已动了手。而“赶”是跟在别人后面，是吃别人的残羹剩饭。这一先一后，赚赔就见了分晓。
第三件事：1998年，张师傅又使出新招，夏季种了荞麦，秋季种了高粱。这些粗粮，别人早都不种了。谁知，这次，又让他逮着了，产品还没落地，城里的很多餐馆已来定货。年终一算账，种这些粗粮，比起种小麦、水稻，效益高出了三四倍。
按：多与少是相对的，市场有饱和就有短缺。比如提倡优质、高效的产品，大方向没有错。但我们应该看到，市场的需求纷繁多样。你说精米细粮好吃，可偏有人就喜欢喝大?子粥，此所谓“武大郎玩夜猫子，各爱各的鸟”。所以调整结构，一定要看市场需要什么，千万别强求一律。一哄而上挤“高、精、尖”，最终必然导致产品过剩。
商无定法。张师傅的三次成功，也正说明了这个道理。人家说：“不管白猫黑猫，捉住老鼠就是好猫。”用在结构调整时，咱们不妨修改一下：“不管这招那招，销得俏赚得多就是好招。”当然，赚得多的前提是奉公守法，搞坑蒙拐骗那一套，万万不成！
第9版(经济周刊)
专栏：
京沪高速公路山东段通车
由中铁五局机筑处等单位承揽施工的国家“九五”重点工程——京沪高速公路山东段化（马湾）临（沂）区段9月20日正式通车。
化马湾至临沂高速公路全长137．38公里，是我国公路重点建设“两纵两横三条线”国道主干线中北京至上海高速公路的头号控制工程区段。这条高速公路途经沂蒙山革命老区，是我国首条穿越沂蒙山区的高速公路。
（谢永彬）
第9版(经济周刊)
专栏：
9月20日，京杭大运河（杭州段）航道改造工程通过验收。改造后的运河（杭州段）不仅提高了通航能力，同时成为杭州一道亮丽的风景旅游线。 新华社记者 王小川摄
第9版(经济周刊)
专栏：
东滩矿煤泥机组达世界先进水平
我国最大的煤泥热电厂——兖矿集团东滩矿煤泥热电厂日前传来喜讯：该电厂月发电量突破900万千瓦时，创出国内同类机组新纪录，这标志着我国煤泥电力机组的科技和管理的综合指标已达到世界先进水平。
（李亚南 盛玉强）
第9版(经济周刊)
专栏：
塔里木又发现一整装油气田
国庆50华诞前夕，中国新星石油公司西北石油局爆出特大喜讯，该局在塔里木盆地塔河地区勘探出一个5亿吨级超大型整装油气田。实践再次证明了塔里木盆地油气资源极为丰富，是我国石油工业的可靠后备基地。（赵尊秀）
第9版(经济周刊)
专栏：
国产“环保”公交车投入运营
从9月21日第一班车开始，北京市第一条完全由国内设计生产、使用新型清洁燃料的5路公共汽车投入运营，为首都又添一景。
新型车动力性好、噪音低、污染小，属公交新一代更新国产换代车。
（刘美蓉 刘凤羽）
第9版(经济周刊)
专栏：
共和国铺路人
湖北省松滋市刘家场公路站站长郑昌球（左一），10年来扎根鄂西南大山区修路养路。目前他所在的公路站辖区，村村寨寨通公路，并连续10年保持公路完好率100％，为山区农民开辟了一条条致富路。日前，郑昌球被交通部授予“全国百佳养路工”的荣誉称号。
权超摄