第12版(社会经纬)
专栏：专论
发挥青年的生力军作用
共青团中央书记处书记孙金龙
国有企业特别是国有大中型骨干企业，是我国工业和国民经济的中坚力量，国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。搞好国有企业的改革和发展，不仅关系到社会主义市场经济体制的建立，而且关系到我国经济在下一个世纪的发展和党的跨世纪宏伟目标的实现。在国有企业中，35岁以下的青年职工占60％左右，是推动国有企业改革最活跃的力量，也是促进国有企业发展的生力军。各级团组织要深入贯彻落实党的十五大和江泽民总书记关于搞好国有企业的一系列重要讲话精神，动员和组织广大青年职工站在改革前列，在国有企业改革和发展中充分发挥生力军和突击队作用。在过去的几年中，共青团组织围绕促进企业改革和发展开展了青年岗位能手活动、青年文明号活动、下岗青工创业行动等工作，取得了显著成效。在新的形势下，各级团组织要进一步调动和发挥广大青年职工的积极性、主动性和创造性，为国有企业改革和发展做出新的贡献。
着眼于加快形成以企业为中心的技术创新机制，提高企业的创新能力和竞争能力，大力开展青年创新创效活动。创新是铸造企业核心竞争力的根本途径。企业无论是调整产品结构，扩大市场需求，建立现代企业制度，还是迎接知识经济的挑战，参与国际经济竞争，无不有赖于创新。团组织要把服务企业改革发展和服务青年成长成才结合起来，充分发挥青年思想解放、思维活跃、求新求异、敢试敢闯的群体优势，从技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等方面入手，在青年职工中兴起创新的新热潮，通过创新提高企业效益，促进企业发展。
配合再就业工程的实施，深入推进下岗青工创业行动。减员增效，下岗分流，实施再就业工程，是搞好国有企业改革和发展的重要措施。在下岗职工中，35岁以下的青年占1／3，他们具有体力和智力优势，蕴藏着自主创业的巨大潜力。各级团组织要积极与劳动、就业部门密切配合，继续深化下岗青工创业行动。加大培训力度，帮助更多的下岗青工提高再就业能力。加强中介服务工作，为下岗青工再就业牵线搭桥。多方扶持青年兴业领头人，大力开发创业型青年人力资本，创造就业岗位，促进经济发展。
围绕提高企业人力资本构成，继续开展青年文明号和青年岗位能手活动。知识经济时代，劳动者的素质日益成为经济持续发展的动力源泉，人才日益成为市场竞争的决定因素。我国劳动者的职业道德和职业技能素质还不能很好地适应国有企业改革和发展的要求。各级团组织要深入推进青年文明号、青年岗位能手活动，适应企业改革和发展的新要求，进一步提高青年职工的职业道德和技能水平，努力培养和造就跨世纪的企业合格劳动者。
第12版(社会经纬)
专栏：
三十五岁的全国优秀青年兴业领头人李艳华，下岗不失志，一九九六年创办了吉林省长春市首家民办的专门护理重病老人的老年护理院，安置下岗职工十六人，创年利税六万元。
龚青摄
第12版(社会经纬)
专栏：
“人人是创造之人”
——宝钢青年创新创效活动侧记
刘长威王小干
近年来，在宝钢这个我国特大型钢铁联合企业之中，青年职工正以他们的创新实践印证着陶行知先生之名言：“处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。”
“青年项目负责制”，是宝钢团组织大力推进青年创新创效活动的重头戏。他们有意识地给青年人压担子、配课题，努力做到“青年有项目，项目有青年”。目前，宝钢由青年负责的科研项目占项目总数的20％以上，其中热轧部、炼钢部、计算机公司等单位80％以上的科研项目由青年担纲，宝钢青年正日益成为宝钢科技开发的一支重要力量。
“BL法生产海绵铁和半工业性试验装置试验研究”是钢铁行业和化工行业相结合的重大科研项目，年轻的工程师李永全挑起了项目负责人的重担。经过项目组两年多的攻关，建成了一套每天生产5吨还原铁的“BL法”直接还原铁的半工业性试验装置，从而在世界上首次打通了由德士古煤造气工艺和竖炉直接还原工艺集成的生产海绵铁的新工艺流程，受到世界的关注。1999年1月15日，《世界金属导报》把“BL法生产海绵铁试验的成功”列为1998年世界炼铁技术十大新闻之一。
米巴赫焊机是80年代德国引进的设备，投产后故障多、焊缝断带率高，严重地影响了生产。德国专家对此也是束手无策。青年工人顾军，通过深入地跟踪研究，大胆创新，攻克了五个技术难关，使整条机组的精密度投入率达到99．98％，领先于世界同类机组，并分别取得了两项国家专利和1项宝钢技术专利。
“项目导师制”是宝钢团组织实施的一项推进创新创效活动的重要举措。“项目导师制”即为青年技术骨干配备项目导师，指导他们完成一些高难度的重大创新项目。宝钢团委联合人事部、教育部等部门组织了100名经验丰富的高级技术专家担任青年项目导师。
1580热轧PCC项目的23位年轻人，平均年龄不满30岁，在宝钢专家何浩然的指导下，用两年时间完成了项目开发任务，比日本专家的估算节省了一半人力，缩短了一年时间。该项目的成功开发，为宝钢节约了2216万美元的外汇，每年创效益5308万元，被评为宝钢重大科技进步二等奖。
宝钢青年的创新之路正越走越宽。
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专栏：
齐鲁石化
让更多的青年参与攻关
宗建华
在齐鲁石油化工公司，“创新”已成为青年职工谈论最多的话题。自一九九八年下半年团中央在齐鲁石化公司进行青年创新创效活动试点以来，公司上自党政领导，下至普通青年职工，议着创新，干着创新，处处是浓浓的创新氛围。
齐鲁石化公司共有五万名员工，三十五岁以下的青年职工有三万四千人，其中青年科技人员六千三百八十七人。青年是企业当之无愧的创新主力军和突击队。公司团委从一九九八年开始推出“青年创新创效活动”，鼓励青年在创新中勇挑重担，更有作为。创新创效活动由公司党政主要领导挂帅，团委牵头，有关职能部门共同参与实施。为了打破传统的项目申报过程中的论资排辈现象，公司赋予了团委科研项目立项审批的职能，为更多的青年参与科技攻关开辟了一条新的渠道。在公司一九九九年立项的一百六十项科技攻关项目中，青年为项目主要组织者的就达一百二十八项。在企业所有科技创新项目中，青年参与率在百分之九十以上。为了保证创新创效活动顺利开展，他们还先后制订了《青年科研开发费用、计划及奖励管理办法》、《青年科技攻关竞标管理办法》等一系列规章制度，极大地调动了青年职工的创新热情，取得了可喜的创新成果。
令齐鲁石化公司引以为自豪的甲基叔丁基醚（MTBE）催化蒸馏技术，就是以公司研究院青年高级工程师郝兴仁为主研制开发的新技术，现已在国内许多企业推广应用。这一技术已获得三项中国专利授权，两项美国专利授权，并获得国家科技进步二等奖。
去年下半年，以青年技术人员为主体的齐鲁石化公司炼油厂沥青研究所加大创新力度，研制并生产出了高等级道路沥青，用于国内一级公路的建设。他们研制的沥青已经用在了国内近千条高速公路建设上，不仅为国家节约了外汇，也提高了企业经济效益。一九九八年，青年完成的十七项重要攻关课题为企业创效达三千多万元。
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专栏：
神龙公司
“青年文明号”闯出营销新路
本报讯去年下半年以来，富康轿车在一些大城市打出“青年文明号促销团”，开展了一系列别具特色的促销活动，为企业带来了可观的经济效益和社会效益。
众所周知，“青年文明号”是共青团组织创下的颇有社会知名度的一个工作品牌，是窗口行业优质服务的标志。把共青团工作品牌嫁接到汽车营销上，这是湖北神龙汽车公司团委服务企业中心工作，立足市场搞创新的一项新举措。
促销团由青年技术能手和青年文艺骨干组成。他们经常分赴各地开展产品展示、技术咨询、文艺演出、有奖问答、发放资料等内容丰富、形式多样的促销活动，特别是神龙汽车青年特技表演队的精彩表演生动展示了富康轿车的卓越性能。这些活动的开展扩大了企业产品的知名度，促进了企业效益的明显提高。促销团自1998年9月成立以来，先后到孝感、黄石、宜昌、咸宁、襄樊、九江、南昌、洛阳等许多城市开展了促销活动，直接销售富康轿车1000多辆，为企业增加销售金额1亿多元，为富康轿车市场占有率突破10％做出了贡献。（王晶）
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专栏：热门话题
编者的话
创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。江泽民总书记多次强调，要加强国有企业的技术改造和技术创新，加快形成以企业为中心的技术创新机制。为充分发挥广大青年职工的生力军作用，共青团中央联合政府有关部门开展了青年创新创效活动和下岗青工创业行动，引导广大青年职工开拓进取，创新创效，艰苦创业，为打好国有企业三年改革攻坚战贡献力量，取得了初步成效。本版今天刊登的就是部分基层团组织带领广大青年创新创业的典型事迹，充分展示出了当代青年投身改革、自强不息的良好精神风貌。
创业路自宽
——“下岗青工创业行动”述评
刘爱平
1998年初，共青团中央联合劳动和社会保障部在全国范围内实施了“下岗青工创业行动”，引导下岗青工通过创业实现再就业。
一石激起千层浪，自主创业天地宽。占下岗职工总数近36％的广大下岗青工在各级团组织和劳动部门的引导、扶持、帮助下，正视自我，挑战下岗，重塑人生。
关键是转变就业观念
在现实生活中不乏这样的下岗青工：当被问及再就业意向时，他们的回答往往是工作轻松一点，工资高一点，待遇好一点。再就业过程中“高不成低不就”、“端着架子饿着肚子”的现象比比皆是。
1996年王宝庆从河南安阳机床厂下岗后，几乎崩溃，经过苦苦思索，他选中了需求量大但很少人愿意去做的行业——家政服务。小孩接送、房屋清扫、管道维修、建筑清洗，只要居民需要的，他们就去做。当有人问他：“你一个大学毕业的助理工程师，干这种伺候人的活儿不觉得丢脸吗？”王宝庆说得好：“用自己的劳动为他人提供便利，又提高了自己的生活质量，有什么好丢脸的！”
1998年4月14日上午，王宝庆等6名下岗青工来到北京人民大会堂小礼堂参加了由团中央、中宣部、劳动和社会保障部联合组织的全国青年兴业领头人创业事迹报告会。他们下岗后不等不靠，不挑不拣，勇闯新路，勇创新业的感人事迹，给近千名下岗青工上了生动的一课。礼堂内掌声如潮，群情激昂。很多下岗青工流着眼泪说，从这些青年兴业领头人身上，我们看到了一种顽强拼搏、积极进取的精神，激励着我们尽早从下岗的消极心态中走出来，走出一条再就业新路来。
积极开展转岗培训
竞争是市场经济的主题。在市场经济条件下，就业靠竞争，上岗凭本事。在过去，大多数国有企业职工一岗定终身，一个工种干到老，技能单一。“下岗青工创业行动”通过建立青工再就业培训中心，根据劳动力市场需求和分布情况对下岗青工进行针对性实效性强的转岗培训，使他们尽快提高了再就业技能。
山东济南市下岗青工王立山没有想到，在参加完团市委举办的推销员培训班并取得了市劳动局颁发的“技术等级证书”后，再就业之门就在他眼前豁然打开了。他同时被好几家单位选中，他可以“择优再就业”了。
据统计，截至去年底，全国各级团组织共建立2341个下岗青工培训基地，培训下岗青工88万余人。越来越多的下岗青工把再就业的立足点转移到提高自身素质上来，向培训要职业，向技能要发展，顺利实现了再就业。
搭建发挥潜能的舞台
下岗职工中，青年文化水平相对较高，思想敏锐，市场适应力强，创造力强，具有体能、智能优势，最具创业潜能。正是着眼于培育和挖掘下岗青工的人力资源，共青团组织把培养、扶持一大批创办、领办企业并安置下岗职工的青年兴业领头人作为工作的重中之重。
团中央在《中国青年报》上刊登培养青年兴业领头人的启事以后，报名电话络绎不绝，短短几天就有上千人报名加入青年兴业领头人行列。
在首期全国青年兴业领头人培训班上，来自全国各地的100名培养对象接受了工商登记、项目选择、资金筹措、经营管理、市场营销等方面的培训，并在有关专家指导下制订了可行性兴业计划。不少学员在培训班上就找到了项目和合作伙伴。
一批有培养前途的青年兴业领头人在中国青年企业家协会实施的“千名青年企业家扶持千名青年兴业领头人行动”中被派往青年企业家协会会员所领导的企业研修、挂职，拓宽视野，积累经验，提高了经营管理水平。
一些团组织建立了下岗青工创业基金，帮助一批有创业理想、有一定能力的下岗青工创办投资少、见效快、劳动力密集的家政服务公司。北京、重庆、太原、大同、阜新、柳州、湘潭、兰州等大中城市的下岗青工相继创立了青年家政服务公司，并安置了千余名下岗职工。
中介服务架起再就业的桥梁
为青年服务是共青团工作的宗旨。各级团组织针对下岗青工在再就业过程中存在着有热情但缺乏项目、资金和场地等实际困难，采取多种形式开展中介服务，为下岗青工再就业搭设了一座通往坦途的“金桥”。
河南南阳、濮阳、商丘等地先后成立下岗青工再就业服务中心，为下岗青工求知、培训、推荐上岗提供“一条龙”服务。
黑龙江省哈尔滨团市委每周举办两次的下岗青工现场招聘大会永远门庭若市。几年来，他们共为下岗青工提供就业咨询和中介服务10余万人次，共推荐、介绍1．3万名下岗青工再就业。
在甘肃省兰州，由团市委开设的七条“下岗青工再就业服务热线”吸引着越来越多的下岗青工。热线开通以来，500多名下岗青工因此实现了再就业。
吉林省长春市下岗青工再就业市场热闹非凡。在团市委的积极协调下，下岗青工到再就业市场经商可以减租赁费、免抵押金、免工商管理及其他税费，200多名下岗青工在这里找到了再就业的门路。
团中央书记处书记孙金龙多次强调：共青团组织就是要把服务下岗青工再就业的过程作为帮助他们再创业的过程，把单纯的安置型再就业转变为创业型再就业。让广大下岗青工积极投身“创业行动”，面向市场，适应市场，做新一代的创业者。
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专栏：
服务就是效益
——哈尔滨市药材总公司青工创新服务形式
郭孝实
1997年10月3日，由团组织倡导成立的哈尔滨药材总公司送药中心宣告成立。该中心由8名优秀青年党团员为骨干和32名技校毕业生组成，专门为顾客提供24小时的免费送药上门服务。
为了保证给顾客提供最优质的服务，公司团委对青年营销人员进行了素质培训，对全市大街小巷分布情况、药品性能以及敲门的规范动作、服务语言等都进行了全方位的培训。所有营销人员都能把全市2600多条街道背得滚瓜烂熟。
1998年8月的一天，居住在哈尔滨市道外八区的一户居民家需要20克白矾，电话打到送药中心，不到半个小时，送药队员就将20克白矾送到，当得知药价仅9分钱时，患者感动得说不出话来。
道里区东10道街有一位老大娘，年迈多病，无人照料。青年们在送药过程中，了解了这一情况，就把这位老大娘作为他们常年照顾对象。从那以后，老大娘不再需要打电话，送药中心的年轻人就会按时把常用药送到老人家里。
为了缩短服务时间，送药中心还将用户的电话号码建成信息库，用户只要订过一次药，第二次订药时，只要一报电话号码，中心就能知道用户的姓名、地址等资料，顾客既感到惊讶，又感到亲切。为了方便顾客，他们还为顾客免费代煎汤药，免去了一些顾客家中缺少熬药工具，又不熟悉中药的困难。
通过这些服务，在企业和消费者之间架起了一座融洽情感的桥梁。到1998年底，中心共义务送药7．1万余次，行程40多万公里，接受咨询3万多次，送药金额达300多万元，收到表扬信及表扬电话3500余件（次）。送药队伍也由最初的40人发展为现在的158人。现在，尝到甜头的送药中心的青年们，把经营的眼光放得更远了，他们正着手建立一支青年护士队伍和一支专家流动会诊队伍，准备为顾客提供看病送药上门“一条龙”服务。
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专栏：
创新无止境
——嘉陵公司青工积极参与管理创新
程卫东
管理是一门科学。国有企业在由计划经济体制向市场经济体制转变过程中，如何适应市场经济要求，加强企业管理，这是国有企业改革必须解决的一项重要课题。中国嘉陵工业股份有限公司（集团）团委，针对企业班组中青工占82．7％的实际，将抓班组管理作为突破口，探索出共青团参与企业管理的新模式，促进了企业基层管理的创新。
自1997年以来，在团组织的积极倡导下，他们在全公司班组中逐步推行了“班前会”制度，将班前会与班后会结合，将生产任务的布置与员工新知识、新技能培训结合起来。87个试点班组推行“班前会”后，班组的凝聚力和员工的精神面貌都有明显改观。试点班组每月掉班掉产发生率比全公司班组平均低4．9次，一次交验合格率达到96．64％，每年安全事故率降低到3．37％（平均数为4．56％）。
集团公司团委还在班组管理中创造性地实施了“上道工序对下道工序承诺制”，要求上道工序组员或班组的产品，在向下道工序流转中进度、质量要以具体量化指标承诺，并明确责任的界定和处罚尺度，避免班组内外责、权、利界定不清带来的混乱现象。与此同时，他们将班组的生产、质量、安全、成本“总额承包、分解到人”。班组、个人指标完成情况每月结算，未完成的当月扣罚兑现。设备工种公司数控二组实施“经济责任制”半年来，单机可比成本较实施前下降4706元，小组利润累增78360元。此外，他们规定每月由组长指定一名组员担任当月的值班组长，独立主持每周班前会，并可列席单位民主管理委员会的各种会议。
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专栏：
宝钢团委十分重视发挥老一辈科技工作者的传帮带作用，实施项目导师制。图为上海市十大工人发明家、宝钢运输部高级技师孔利明（中）与青年技术人员交换意见。王芳摄
第12版(社会经纬)
专栏：
辽宁省沈阳市沈河区青年家政服务公司组织下岗青工为社区居民提供换煤气罐服务。张文摄