第9版(经济周刊)
专栏：经济大势
世界500强，我们离你多远
陈永杰
提要：工业企业要想进入世界500强，必须采取企业自身发展与政府政策支持相结合、市场行为与行政手段相结合的办法。搞好这两个结合，需要注意：既要追求市场经营额之大，更要追求企业综合实力之强；要根据市场和企业的客观需要进行资产重组与企业联合，而不是用“归大堆”的办法简单追求资产规模；要慎重进行大企业大集团的跨行业联合与兼并；要正确看待和适当把握企业发展速度；企业规模越大越要充分考虑管理成本与能力边界。
世界500强最后一家公司的营业额近年以8％的速度递增，1996年为91．69亿美元，若以8％速度推算，2000年将达125亿美元，2003年为157亿美元，2005年为183亿美元。
我国部分特大型企业和企业集团制定出宏大的发展计划，有的明确提出争取在2000年至2010年进入世界500强。这一目标能否实现？最近，我们根据有关资料对此作了初步分析，并提出了一些看法。
近年世界500强排名简况
世界500家最大公司排名是由美国《幸福》杂志评出的。该杂志于1990年开始，每年评出世界500家最大工业公司排名表，1994年改为包括服务业在内的世界500家最大公司。排名的主要依据是营业额，另外还包括利润额、资产额、股东权益和雇员人数等指标。《幸福》杂志的排名并不代表任何国家政府和国际官方组织，但在世界上颇有权威性，为各国广泛采用。下面是近几年排名的有关数据。
排名世界500强第一位的公司1990—1993年是美国通用汽车公司，1994—1995年是日本的三菱公司（两年营业额分别为1758亿和1843亿美元），1996年又是美国通用汽车公司（营业额为1683亿美元）。1994—1996年3年排名前十位公司的年经营额均在1000亿美元以上。
每年新进入世界500强的公司数量1994年新进入23家，1995年新进入27家，1996年新进入36家。进入多少也就淘汰多少，淘汰的数量逐年增加，说明进入500强的竞争是很激烈的。新进入的公司多数来自发达国家的保险、能源、运输与通讯等产业的大公司，部分来自韩国、中国（包括台湾和香港）、巴西、俄罗斯等国家的大公司。如1996年韩国共有13家公司进入世界500强，其中有7家是1994年以来新进入的。
500强排名最后一位公司的营业额1994年为78．43亿美元（日本东洋制罐公司，该公司1993年排名第245位），1995年为88．61亿美元（巴西电讯公司，当年新排入），1996年为91．69亿美元（意大利一家银行公司，当年新排入）。1996年排名最后一位公司的营业额只有第一位公司营业额的5．6％，两者相差18．36倍。近两年来，排名最后一位公司的营业额以年均8％的速度增长。如果按照年均8％的速度类推，到2000年，排名最后一位公司的营业额大约为125亿美元，2003年为157亿美元，2005年为183亿美元，2010年为270亿美元。
500强中的亏损公司情况1994年亏损公司46家，亏损面为9．2％；最大亏损企业是日本的索尼公司，亏损额为29．53亿美元，相当于其当年营业额的7．36％。1995年亏损公司49家，亏损面为9．8％；最大亏损企业是法国通用电气公司，亏损额为51．28亿美元，相当于其当年营业额的15．95％。1996年亏损公司33家，亏损面为6．6％；最大亏损企业是巴西银行，亏损额为80．13亿美元，相当于其当年营业额的51．2％。由此可见，世界500强大约有7％—10％的亏损面，其中个别企业的亏损极为严重。
连续二三年亏损的排名公司1994和1995两年连续亏损的公司10家，1995和1996两年连续亏损的公司10家。1994—1996年三年连续亏损的公司6家。他们是，法国的国营铁路公司和全国保险业集团，日本的马自达汽车公司、日铁SHOJI公司、熊谷组公司和三越公司。这说明，有的企业虽然连续二三年进入世界500强排名，但并未改变亏损状况。
中国目前进入500强情况
从1994年起，不包括香港（已进入2家）和台湾（已进入1家），我国已有3家公司进入世界500强排名，分别是中国银行（1996年营业额204．1亿美元，排第164位），中国化工进出口总公司（1996年营业额179．5亿美元，排第204位），中国粮油进出口总公司（1996年营业额119．9亿美元，排第370位）。
就实际情况而言，中国工商银行、建设银行和农业银行的营业额与中国银行差别不是很大，中国石油天然气总公司（1996年销售收入为1429亿元，折合172亿美元）和石化总公司（1996年销售额为2234亿元，折合269亿美元）的营业额也大于中国化工进出口公司和粮油进出口公司，这几家均可进入世界500家最大公司行列。他们没有被列入世界500强的主要原因是，这些银行和公司的财务制度尚未完全与国际接轨，美国《幸福》杂志仍将其视为行政性公司，而不是真正市场经济意义的公司。但是，西方对此的看法并不完全一样。例如，国际有关金融组织每年排名世界100家最大银行时，我国的工、农、中、建四大商业银行近年均被排在前50名之内。美国《石油情报周刊》1996年12月公布的1995年世界最大50家石油公司的排名，中国石油天然气总公司被排名第17位，比1995年排名第19位升了2个位次。
我国企业与世界500强的差距
由于国际上对世界500强的评价标准不一样，衡量我国企业与世界500强的差距的标准也就不一样。如果加快四大国有商业银行的市场化改革进程，积极推进航空、石化和石油等公司的制度改革，使其成为真正市场意义的公司，这几家银行和公司马上就可进入世界500强。
从其它非全国性大公司大集团目前的经营规模和未来发展可能来看，我国企业与世界500强的距离还很大。第九版的表是根据有关材料对我国部分生产性大型企业与世界500强的差距进行的初步比较。对表列数据需要说明三点：一是世界500强最后一家的营业额，是根据近两年的速度进行类推，今后实际可能小于或大于此数；二是国内公司的数据（括号内为折合美元数）是他们的初步规划或打算，今后可能达到甚至超过，但也可能达不到；三是有的公司（如东联集团、华北制药集团、江南重工、北大方正等）虽打算进入世界500强，但目前还没有提出或我们没有得到具体目标数据，固未将其列入。
根据有关数字，从动态角度粗略推测，如果世界500强最后一家公司营业额以8％的速度增长，我国大约有3家通过进一步联合而新建的集团公司（宝钢上钢联合集团、上海石化高桥石化联合集团、上汽集团）在2005年前可能进入世界500强，有5家独立的集团公司（四川长虹、大庆油田、一汽集团、上海电气集团、海尔集团）在2005年后可能进入世界500强。
我国企业如何进入世界500强
近年来，在中央有关大企业大集团发展战略的推动下，在国家有关资产重组政策的支持下，我国大企业大集团的规模与实力迅速增长，为我国工业大企业进入世界500强奠定了基础。但是，世界500强本身也在发展，进入世界500强的竞争日益激烈。基于我国社会主义市场经济特点，我国工业企业要想尽快进入世界500强，既要依靠企业自身的积累发展与市场扩张，又要依靠政府在企业联合兼并上的行政支持和政策鼓励。否则，很难有几家独立的大企业能在2010年前进入世界500强。四川长虹集团近年以50％左右的速度发展，1996年销售收入为120亿元，预计1997年可达200亿元，该公司计划2005年达到1500亿元。长虹成功的主要原因是较好地把握了自身积累和市场扩张的规律，同时，也离不开有关地方和部门对长虹的收购与兼并在行政与政策上的支持。总的来讲，我国要争取在下世纪初有若干家工业大企业进入世界500强，必须采取企业自身发展与政府政策支持相结合、市场行为与行政手段相结合的办法。搞好这两个结合，需要注意几个问题。
一是对世界500强要有一个正确认识。
世界500强评价的主要标准是营业额大小，谁营业额大就将谁排在前面。但真正要衡量一个企业是不是世界之强，不仅要看其营业额，更要看其资本总额、资产质量、市场规模、技术实力、人才水平、管理水平、盈利能力和发展潜力等等，只有这多方面的综合实力强才是真正的强。列入世界500强的公司，多数是综合实力强大的公司，但也有部分公司并非如此。如1994年以来，世界500强中连续两年亏损的有20家，连续3年亏损的有6家，有的亏损额还相当大。这反映有的公司虽以较大营业额进入了500强排名，但其真正的综合实力未必如此。另外，世界上还有许多公司，特别是那些高科技公司（如美国微软公司），虽然并未进入世界500强排名，但其综合实力和市场竞争力在本行业中真正堪称世界之强。因此，我国大企业大集团要进入世界500强，千万不要只为追求销售收入、营业额之大而进行大联合大兼并，一定要以提高综合实力为主要目标，这样的强才是真正的世界之强。
二是要依据市场和企业客观需要进行资产重组与企业联合。
就我国企业目前情况而言，如果不进行企业联合、兼并和资产重组，任何一个单纯的大企业大集团都很难在下世纪初进入世界500强。因此，一些部门和企业把联合、兼并和资产重组作为企业规模扩张的一条主要途径。我们要支持建立跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团，但其前提是以资本为纽带，通过市场来形成。不要单纯为了建立大集团、进入世界500强而进行重组、联合和兼并。资产重组不是企业财产的简单归堆，企业联合不是若干企业的简单相加，企业兼并不是优势企业简单收编劣势企业。总而言之，经济规模并不等于规模经济。资产重组应围绕着产品结构调整、技术开发创新、市场空间拓展、管理组织科学化、企业优秀文化传播等方面进行，真正实现资产优化配置和企业优势互补。企业联合既要反对不顾企业意志而进行简单的行政捏合，也要反对固守部门和地区利益拒绝进行符合市场发展需要的联合。一切都要视企业发展需要和市场客观要求而定，政府部门主要起引导和监控作用。
三是要慎重进行大企业大集团的跨行业联合与兼并。
跨行业、多元化经营是企业在扩大规模的同时又分散经营风险的重要措施。当今世界500强中相当多的公司都是跨行业、多元化经营公司。但是，这些跨国公司多元化经营成功的主要经验，一是始终坚持一业为主，它业为辅；二是多行业之间具有相当的关联性，并非互不相干；三是跨行业多元经营完全以市场发展战略需要和企业管理能力为前提。目前，我国有的大企业大集团本身较强，但其所在行业相对不太景气，因此，想通过跨行业联合、兼并向其它景气行业拓展空间。但是，隔行如隔山。特别是联合、兼并与本行业毫无关系行业的企业，风险很大，成功率很低。近年国际上公司兼并的发展趋势是，对外进行同行业兼并，对内进行无关业务剥离。这些经验值得我们研究与学习，大企业大集团的跨行业联合与兼并一定要慎重进行。
四是要正确对待和适当把握发展速度。
没有较快的发展速度，不可能进入世界500强。近年来我国一些大企业大集团每年以50％—100％的速度增长，可谓发展奇迹。今后这些企业是否有可能、是否有必要以如此高的速度发展？一般说来，在企业经营规模相对不大（如几千万、几亿、十几亿元）时取得50％—100％的超常发展速度是完全可能的，但要在几十亿、上百亿元的基础上仍长期保持这样高的速度发展，其难度比过去大得多，其失败的风险也可能就孕育其中。我们要鼓励企业加速发展，但必须以经济效益为前提，以市场需要为基础，以持续发展为目标。缺乏市场与效益的高速最终将成为低速，甚至停滞和倒退。这方面的经验与教训，国内外不乏其例。
五是企业规模越大越要充分考虑管理成本与能力边界。
当今世界500强多为跨国大公司，其地区公司、子公司、分公司及其营销网络分布在几个甚至几十个国家，其管理范围之广、管理边界之大是人们难以想象的。这些公司之所以能够进行跨国远距离的大规模管理，除了基于市场发展战略客观需要外，主要靠一大批高素质的管理人才和一整套科学的组织管理制度及现代化的管理技术手段。我国一些企业集团，近年来扩张很快，子公司、孙公司、重孙公司几十家、上百家，加上集团的半紧密层公司、关联企业，有的达几百家。要知道，管理一个大公司、大集团与管理一个工厂、一个公司很不一样。有的公司经理一夜之间就成了大集团总裁，但管理水平并未提高，管理手段也未跟上，由此带来许多问题。特别是主要靠采用行政手段而建立的部分企业集团，往往在领导班子团结和人事管理上遇到难以克服的矛盾，结果是企业规模扩大了，经营状况则变差了，有的甚至不欢而散。面对这些问题，发展大企业大集团，必须建立一套科学的人才选拔制度，建立一套严格的组织管理制度，充分运用先进的管理技术与手段，只有如此，才能保证整个集团公司有序运行和进一步发展。否则，随着下属公司的增多，管理的层次多、跨度大，管理的边界就越宽，管理成本也就越高，管理有效性也因此越低，甚至导致管理失败。这就是经济学上所说的X非效率。特别对收购和兼并的亏损企业的管理，如果没有真正的实力和一套可行的办法，完全可能成为一大包袱。日本的八佰伴公司之所以倒闭，其中一个重要原因就是管理边界太宽，对众多的国外分公司、子公司难以有效经营。我国大企业因兼并亏损企业而被拖垮的例子也不少。这些教训应当汲取。
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专栏：经济茶座
买美元干吗？
诗云
面对东南亚金融危机，人们纷纷议论人民币是否会贬值，在一些地方多年冷冷清清的外汇私下交易又重新活跃起来。有些人开始悄悄地收购美元，有些人顺便将身边闲置的外币高价卖出去。更有甚者，一些不法分子混水摸鱼，趁机出手伪钞假币，使私下买卖外汇者的利益受到极大损害。
客观地讲，多数人私下购买美元，是出于趋利避险的目的，是金融意识萌动的表现，但是存在很大的盲目性。我国领导人在不同场合多次公开表示人民币不贬值，这既是我国对亚洲经济做出贡献的政策需要，又是由人民币在经济上不存在贬值压力的现实所决定的。
排除了货币贬值的因素，持有人民币比持有美元的优越性要多。这一两年，随着物价涨幅的回落，我国连续三次降低银行利率。尽管如此，人民币利率水平还是偏高。目前，在国内，人民币一年期存款利率是5．67％，美元的同期存款利率是5．25％，两者的利差为0．42个百分点。也就是说，在现行利率下，存人民币比存美元合算，更比存用高价买来的美元合算。我们不妨算算账：银行出售100美元是830元人民币，私下交易一般是860元左右。如将私下购来的100美元存入银行，一年后得利息5．25美元，折人民币43．575元；如将用来买美元的860元存入银行，一年后得利息48．762元人民币。
有的同志可能会说，我不存钱，我用美元买东西，进行投资。其实，这也不现实。自1994年起我国实行汇率并轨，在境内实行单一货币即人民币结算，供外国人或出国人员购物的外汇商店已经名存实亡。说起投资，目前我国还没有适于境内居民使用外币的合法直接融资渠道。居民持有美元，既无外币债券可买，又不允许炒境内上市的外资股，搞境外远期外汇交易同样是被禁止的。
当然，私下购汇的人中间不乏确有合理需求者，如留学、探亲、旅游、参加国际学术活动等。1996年和1997年国家两次大幅放宽居民因私出境用汇的限额，如出国留学者可一次性到银行购买等值2000美元的外汇，若不够，可持有效证明再提出购买要求。有些人不清楚国家的外汇政策，轻易私下购汇，不仅付出了很高的成本，而且还为自己招致买假币的风险。今年国家为了满足这部分居民合理的用汇需求，正在考虑择机扩大个人购汇限额。有关当局提醒公众，我国已经实现了人民币经常项目下的可兑换，进出口、劳务、服务、旅游等经常项目用汇都可到银行直接办理，使用官方公布的市场汇价。经过批准的合法的资本项目汇兑，如借入外债的结汇和归还外债的用汇、经批准的对外投资用汇等，都可以通过银行进行。企业和居民一定要增强风险意识和法制观念，私下购汇是不合法的，出现纠纷得不到法律的保护。
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专栏：
快门神州 重走上岗路
政府努力拉一把
上海市政府通过再就业服务中心，安置下岗职工一百一十万人次。这是在华联超市工作的下岗女工郭壁华正热情为顾客服务。张耀智摄
民营企业帮一把
新疆巴音郭楞州民营企业积极安排接收国企下岗职工再就业。图为一家民营企业的负责人（右二）正在给下岗职工介绍企业生产情况。吴宽宏摄
夫妻立志干一把
四川省宜宾市李银华、李坪夫妻俩下岗后，不等不靠，办起了“南风摄影”点。几个月下来，一家人的生活有了保障，夫妻俩对今后充满信心。曾朗摄
下岗人吹奏新生活
辽宁省鞍山市下岗职工管乐团由三十余位下岗工人组成。他们经过三个月的培训，红红火火演奏起来。图为乐团为一家民营企业开业演奏乐曲。李述祖摄
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专栏：
查处两月又当官 怪事！
本报记者 邹大毅
《工人日报》、《浙江工人日报》和《法制日报》于去年初披露浙江黄岩市原供电局局长潘祖言打击报复职工代表的事件和他的严重经济问题之后，上级主管部门免去了潘祖言黄岩供电局党委书记、局长等职务。然而，不过两个月，经台州电业局批准，潘祖言又被调任台州宏兴电力发展有限公司副总经理（正科级）。此举使当地电力系统许多职工感到震惊和困惑。
据当地电力系统一些领导和职工反映，潘祖言自1991年担任黄岩市供电局局长以来，多次挪用巨额公款，甚至挪用国家明令专款专用的农电维修资金，用于亲信及家属经商。在供电局的一些工程建设中以及购进设备物资、批用电指标等等活动中，索取回扣，贪污受贿；在内部私设私分小金库和“库中库”，供自己挥霍，用公款大肆吃喝送礼。在国家清理小金库时，又亲自督阵烧毁小金库财务账簿和一部分假造的工资名册。
对潘的种种腐败行径，黄岩市供电局的职工自1993年不断向电力系统上级机关和省监察信访部门上访举报。然而，这些上访举报往往石沉大海，杳无音讯。1993年，局职工代表、共产党员王桂生向有关部门投寄了7封署真实姓名的举报信。信件全部落到潘的手中。从此，潘开始了对王桂生长达3年的打击迫害：指使社会流氓殴打、威胁王桂生；在党员评议时，王成了全市电力系统唯一一名“不合格党员”；潘甚至以“扰乱会场秩序”为名，动用公安，将王“治安拘留”了15天。
潘的问题长期得不到处理，1997年调查处理后很快又易地为官，人们不禁发问，这是为什么？黄岩电力系统干部职工反映，潘在供电局任职期间，慷公家之慨，大肆用公款请客送礼，6年花在这方面的公款达数百万元，仅1996年就达70多万元；潘还采用安排人事的手段，编织了一个庞大的关系网。经潘安插在供电局或下属单位的关系户达70多人，多数为黄岩区（原黄岩市，现改为区）里一些领导的亲属、子女。有了这样一个关系网，潘能立于不败之地就不难理解了。至今，潘小车照坐，局长待遇照享受。
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专栏：
昔日痛失“自家子” 今天抱走“别人孩”
哈尔滨人抢注吉林“庆岭活鱼”
本报讯 数年前，哈尔滨地方佳肴“得莫利炖鱼”被外地抢先注册后，许多哈尔滨人认为对方太不“仁义”。然而，今天一个名叫伊宏的哈尔滨饭店老板，却重演了“得莫利炖鱼注册风波”的故事，抢先注册了吉林市食肴一绝———“庆岭活鱼”。
近年来，位于吉林市松花湖畔庆岭的活鱼，名闻远近。当地有“不食庆岭活鱼，枉来吉林一走”的口碑，许多饭店酒家只要卖“庆岭活鱼”，生意就火爆。这一现象被有心人伊宏发现，经过一年时间的运作，近日，终于将由国家工商局商标局批准的“庆岭活鱼”商标注册书拿到手中。
此事在吉林饮食业激起轩然大波。长春的一位实业界人士特赴哈尔滨，要求以10万元买回“庆岭活鱼”的商标权，遭伊宏谢绝。
对于伊宏的做法，社会上众说纷纭。有人认为，“庆岭活鱼”是吉林特产，又是吉林人多年摸索出来的知识产品，抢先注册有失公允。也有人赞成伊宏之举，赞扬他有头脑、有市场经济意识。但无论怎么说，按照《商标法》，伊宏是“庆岭活鱼”的拥有者。（赵力）
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专栏：沟通你和我
沟通你和我
飞鸿传情，每一封信件都凝聚着读者对本刊的关心爱护。湖北省鹤峰县委何吉安、河北省阳原县委米海滨、浙江温岭市房产处江永兵、四川内江市黎殿春、河北大厂回族自治县汪立本、四川宜宾市肖乾旭、安徽庐江县伍安民、湖南常宁市江小华、辽宁大连市曲金、陕西镇巴县王建安等上百位同志给《经济周刊》编辑组来信或来稿。以下是甘肃省迭部县汪志同志的来信———
《经济周刊》编辑同志：
感谢人民日报为我们广大读者在1998年开辟了《经济周刊》，这个周刊办得好，办得太及时了。我是一家企业的厂长，是搞经济工作的，对《经济周刊》的成功感到非常欣慰。现提出两点希望供参考。
一是希望《经济周刊》少刊登大块文章，多刊登“豆腐块”；少刊登假、大、空式的高谈阔论，多登些老百姓的酸甜苦辣，关注他们的生活。
二是为了让《经济周刊》办得更好，建议听取读者意见，增加读者最关心的栏目及话题，共同办好《经济周刊》，力争把《经济周刊》办成人民日报的“精品版”。
甘肃省迭部县汪志
广大读者朋友的期望和勉励，将化作我们进一步办好周刊的动力。同时，请各位读者朋友对《经济周刊》多提宝贵意见，以使她能够更好为读者朋友服务。
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专栏：提醒
国债：热发冷兑莫负百姓心
国债发行工作已经开始。据公布，今年一期记账式国债的发行量即达1250亿元，可以想见发行任务是多么繁重。根据往年的经验，国债的发行与兑付往往是一头热、一头冷。各经销单位都十分重视发行前的宣传准备工作，组织严密有序，服务热情周到。与之形成鲜明对比的是，国债的兑付却是悄然进行。由于手续复杂，各网点积极性不高，既不见大幅标语，也没有工作人员指引，兑付起来往往是不得要领，让储户东跑西颠。若是错过了兑付期，就更困难。
应该看到，群众持有国债几年之后，对当初发行时的一些规定与利率等已有所忘却，兑付办法又不甚清楚，如果此时不能得到明白的指点，不免多跑冤枉路。如此下来，自身利益受损，群众的心就冷了，购买国债的热情也会降低许多，这兑付的“冷”，极不利于国债的发行。希望兑付国债的工作也像发行国债那样“热闹”起来，各级金融部门真正把支援国家建设、维护人民群众的利益放到第一位。
建设银行石家庄铁路办事处
袁新兵
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专栏：提醒
如果不想要，请放回原处
这是在北京家乐福超市顾客扔在熨衣板上的熟肉制品。工作人员说：这种现象很常见，个别顾客开始想要，最后又不要了，随便扔了就走。需冷冻的食品，扔在角落里放上几个小时就会变质。本报记者徐烨摄