1997年12月25日人民日报 第10版

第10版(经济生活·财贸)
专栏:热点透析

  为中国名牌“扫雷”
——中国海关知识产权边境保护透视
王桦张军雄
“虎头”牌电池是广州轻工业进出口公司长期享誉海外市场的名牌产品,在非洲国家特别畅销,是我国出口创汇的拳头产品。但就是这个为中国人争光的名牌,近年来竟被假冒“虎头”电池弄坏了名声。
据海关统计,在全国每年出口1亿美元的“虎头”牌电池中,有50%系侵权假冒产品。假冒电池质量次、成本低,其售价往往低于正牌20%至30%,逼得正宗的名牌产品也不得不降价。“虎头”牌电池每年因降价而减少创汇就达2000万美元。
更为严重的是,在鱼龙混杂、真伪难辨的情况下,某些国家对中国商品不得不采取“一锅端”的政策。“虎头”牌电池已被某些国家亮出了红牌。倘若再发展下去,就面临着被逐出国际市场的危险。
好端端的中国名牌没有败在与外国名牌的竞争中,却在假冒产品的地雷阵中轰然倒下。
“珠江桥”牌酱油、“羊城”牌虫草鸡精、“三环”锁等国际知名品牌,也遭厄运。
1995年10月1日,由国务院颁布的《中华人民共和国知识产权海关保护条例》开始实施,它标志着海关对知识产权的边境保护走上了法制化轨道。
海关以高效的运作、现代化的手段使知识产权边境保护工作在启动之初就定位在较高的起点上。日前,中国海关知识产权执法系统软件已投入使用,各企业的备案资料已全部存入电脑库,可通过海关卫星网络将申请保护的产品的有关数据和图片资料传向全国各直属海关。无论侵权产品企图从哪一个海关蒙混过关,都会撞在海关这道用高度的执法意识与高科技的卫星网络编织的屏障上。
1996年5月13日,南京海关所属张家港海关关员在审核一份申报出口“钻石”牌锁头的报关单时,发现单证填写前后矛盾,遂决定开箱查验。结果发现,这批数量为2400打、价值为6万多美元的“钻石”牌锁头,系沈阳某保健品进出口公司假冒广州轻工业品进出口公司名牌产品的假冒货。海关依法没收了全部侵权货物。
临近1997年岁末,深圳海关收到上海市纺织品进出口有限公司发来的感谢信,对海关20天连续查处三起侵犯“银河”牌涤纶商标案表示衷心的感谢。该公司生产的“银河”牌棉涤纶,有颇高的国际知名度,产品远销40多个国家,累计为国家创汇30亿美元。而假冒“银河”一度充斥国际市场,使企业陷入困境。企业在信中称:“海关对出口假冒商品的严厉打击,使我们看到了重新崛起的希望,海关不愧是企业合法经营的保护神。”
据海关统计,我国1996年外贸出口总值为1510亿美元。巨大的出口额与产品的低档次结构形成了鲜明的反差。
中国太缺名牌!缺含金量高的名牌。
然而,即使是在如此缺乏名牌的境况下,一些企业对现有产品品牌的注册仍缺乏认识。
山东一家火柴厂多年来一直生产某某牌火柴,只是没有在国外注册商标。后来,这个商标让外地一家企业抢注,并在海关申请了备案保护。最后,海关保护的是注册商标企业的利益。山东这家火柴厂再生产这个牌子的火柴出口反而构成了侵权。
台湾商人在东南亚一些国家抢注了中国著名的“蜜蜂”牌、“飞人”牌缝纫机商标。如今,大陆企业出口这两个牌子的产品,不仅要得到台湾商人的授权,还要交纳使用商标的巨额费用。
据权威人士介绍,全国有720万家企业,注册商标为53万件,而到海关备案申请保护的仅有444件,其比例悬殊令人深思。
正是由于国内的许多企业法人的商标意识淡漠,法制观念淡薄,才造成一而再再而三地侵权和被侵权。
无论是海关还是企业,都呼吁要加大知识产权保护的宣传。中国粮油进出口公司负责商标工作的同志介绍,目前,全国外贸企业中,至少有50%以上还不会运用海关知识产权边境保护这个武器来维护自己的正当权益。


第10版(经济生活·财贸)
专栏:

  家庭护税员作用大
郭金发陈建民
在河南省社旗县活跃着一支由中、小学生组成的家庭护税员队伍。他们先在学校接受税法、税务常识、税收意义等教育,提高纳税意识,回到家里,再对家长、亲戚或近邻进行税法宣传和纳税监督。
目前,这个县已有3.6万名中学生和四年级以上的小学生成为家庭护税员,占在校学生的65%。这些小护税员与纳税对象的关系亲近,又知根知底,能起到税务人员起不到的护税作用。城关镇兴隆街居民王凤武是运输、销售个体户,今年11月因母亲生病住院花掉一笔钱,夫妻俩想申报免税。上初二的儿子王昊听说后,便劝阻父母说:“纳税是咱义务,你不缴,他不纳,国家没钱给老师发工资,我还咋上学?”王凤武听了孩子的话,很快地去缴了259.2元税款。
有了这批家庭护税员,社旗县偷税、避税、骗税现象大幅度减少。今年这个县国税局提前20天完成了税收任务,收税总额比去年增长15%。


第10版(经济生活·财贸)
专栏:经济茶座

  名牌靠“创”不靠“封”
李佳路
真正的名牌从何而来?是花钱去买、企业自封,还是靠机构评审?几家先进企业用自己的事例证明:名牌靠“创”不靠“封”,要靠自己的努力在市场竞争中让消费者来认同。
雅戈尔集团在创名牌道路上有自己独特的体会。“创”,意味着敢于突破、敢于出新。80年代末,雅戈尔当时还叫青春服装厂,已经创出了衬衫名牌“北仑港”,由于质优价廉而走俏农村市场,1989年产量曾达到300万件。而他们却从这个喜人局面的背后看到了危机:由于消费时尚的拉动,一批国外名牌正涌入国内市场,绝大部分高档服装市场份额被挤占,“北仑港”只能销往农村市场。出于向更高目标的追求,雅戈尔人硬是以“壮士断腕”的雄心砍掉了“北仑港”,倾尽全力来创国产衬衫名牌。天道酬勤,经过几年不懈的努力,“雅戈尔”牌衬衫的市场占有率高达26%以上。
作为我国汽车空调压缩机最大供应商的上海易初通用机器有限公司,从质量上入手来树自己的名牌。他们建立了完善的质量保证体系,对产品设计、工艺准备、制造生产直到售后服务的每个过程进行严格管理和控制,从提高全员质量意识入手,造成人人重视质量的氛围,将工序过程检验下放至车间、班组,将班组长以生产为第一职能转变为产品质量为第一职能。他们深入开展“用户满意工程”,产品的设计开发已由被动开发向主动开发转变,直接面向用户,保证产品可靠性。他们还组织人力、物力、财力,到全国各地对空调系统进行免费检修,仅1996年就投入资金100万元。去年机械加工综合废品率仅为0.89%,而实现产值达9.02亿元。扎扎实实地抓质量,才是抓着了名牌之本,易初人对此有深刻的理解。
广东美雅集团以生产美雅牌拉舍尔毛毯在国内外有相当知名度。他们说,这主要依靠企业一直坚持以市场为导向,国内国外两个市场一起抓的策略。现在,企业在全国设立销售分公司,有遍布全国各地的1.3万多个销售网点,使企业毛毯产量约占国内同类产品的50%以上。企业采取自营出口、利用边贸等灵活多样的方式把产品打入国际市场,在巩固日本、中东等传统市场的同时,去年还成功地把产品打入美国、欧洲、非洲市场。美雅人说:眼盯市场,在市场中扩展产品的知名度,这是“创”的关键。
看来,企业要有自己的名牌,一定要把着力点放在“创”字上,真正的名牌是在激烈的市场竞争中被国内外用户与消费者所认同得来的。


第10版(经济生活·财贸)
专栏:

  改出一片新天地
董倩李建兴
位于襄樊市的湖北独活药业股份有限公司,几年前还只是一家名不见经传的国有商业小企业,然而短短两三年时间,已成为湖北省医药商业企业“十强”之一。谈起企业的变化原因,公司王董事长的回答可谓言简意赅:“是产权制度改革、股份制改造起了关键性作用。”
      两次改制两次飞跃
今天的独活公司,事实上是经过两次改制而成的:一次是1995年的股份合作制改造,一次是1996年的股份制改造。两次改制给企业发展带来了两次巨大的飞跃。
1989年,由于业务发展的需要,隶属于襄樊市医药公司的襄阳药品经理部成为具有独立法人地位的小企业。尽管这家当时总资产不过10多万元的企业并不为人们所注目,但却做出了“蛇吞象”的惊人之举。1990年和1992年,襄阳药品经理部先后联合兼并了襄樊市医药行业两家亏损企业,并更名为襄樊市中西药公司。到1993年,全公司一举实现销售、利润分别比1989年增长200%和688%,销售网点达到5个。
怎样才能使企业始终保持旺盛的活力呢?1995年初,公司领导抓住襄樊市进行产权制度改革试点的机遇,积极要求对本公司进行改革。市委、市政府根据他们的要求,决定由全体员工共同出资,买断企业经营性国有净资产,实行股份合作制经营。1995年12月8日,改制后新成立的襄樊市中西药有限责任公司正式挂牌运作。
由于襄樊市中西药有限责任公司在改制中、改制后严格按规范运作,企业获得了良好的经济效益。1996年12月,湖北省体改委正式批准确认了由该公司与其他4家法人单位共同组建的湖北独活药业股份有限公司,并批准其由定向募集设立公司转为募集设立公司。今年2月,湖北省体改委批准独活公司增资扩股。今年8月,公司增资扩股后,股本总额从1800万元增至3060万元,总资产达5500万元,由一家小企业昂首步入中型企业的行列。前不久,独活公司运用资本运营的形式,吸收兼并了丹江口市武当山中药饮片厂,开发生产中药饮片,成为工商一体化企业。今后,公司还将研制开发“独活”等系列中药,并且逐步向科工贸一体化的现代综合型企业迈进。
      改制带来的效应
亲身经历过两次改制的公司领导、职工都深切地感受到,企业的改制与不改制就是不一样。
在股份合作制改造之后,职工的思想观念有了很大转变。原来无人管的事,改制后人人操心;原来没人算的账,改制后大家精打细算。新的企业机制,提高了职工对企业的关切度,增强了企业的凝聚力。今年上半年,公司总部仓库盘点,任务要求当天完成,但因两次盘点数字有出入,他们就又认真地进行了第三次盘点,一直忙到凌晨2时。次日上班班前点名时,全体人员竟没有一人迟到。
改制后第二个实效是促进了公司管理手段的更新,与现代企业制度相适应的科学管理机制和与市场相接轨的新型的企业内部管理机制在独活公司内部开始形成。
管理科学化是现代企业制度的一个重要特征。1996年,公司在上年投资的基础上,又投资300多万元购置新型设备和实用性软件,实现了公司总部与下属7个分公司和5个管理部门购、销、财务、仓储、质量、人事等电脑一体化管理,极大地提高了工作效率。
不仅如此,公司还建立模拟市场管理机制,实现了管理方式由“职能型”向“效益型”转变。如今,该公司全体员工心中已形成了良好的成本意识和效益观念,扭转了企业费用率上升的局面,促进了劳动生产率的提高。1996年,公司实现利税比上年增长60%,职工当年股票红利达23%,从今年1月—11月的情况看,预计全年实现利税较去年增长40%。
另外,改制后,该企业按照建立现代企业制度的要求,更规范地形成了集决策、执行和监督为一体的治理结构,同时促进了劳动用工制度和企业分配制度的转变。由于改制比较彻底,运作比较规范,该企业荣获“湖北省1996年度小企业改革先进企业”称号。今年10月初,国家医药管理局在一份专题调查报告中介绍了这家公司扩张发展的经验。


第10版(经济生活·财贸)
专栏:他山之石

  福特:在亚洲“合理推进”
本报记者夏珺
美国福特汽车公司每年都要举行一次高层业务研讨会。引人注目的是前不久举行的今年的业务研讨会没有像以往那样选在欧洲某个国家,而首次选择了亚洲,在泰国首都——曼谷。这次名为“深潜曼谷”的活动,本身就是一种姿态、一个信息:福特看好亚洲,着手开拓亚洲市场。
      雄心与低调
福特是世界第二大汽车制造商,但目前在亚洲的市场份额还不足1%。研讨会上,福特满怀信心地宣布:未来10年内,福特在亚洲的市场份额要提升到10%!
福特的高层人士说:“我们不想夸大自己,愿以一种低调的姿态介绍我们在亚洲的战略和业务进展情况。我们在亚洲这一重要新兴市场已经有了认真的增长计划并正在发挥作用,‘合理推进’。”目前,福特已先后在中国、印度、马来西亚、泰国、土耳其、越南等国家与当地伙伴建立了合作关系。
福特汽车的创始人亨利·福特有一句名言:“在哪里销售,就在哪里生产。”这也正是福特“合理推进”战略的重要组成部分。
福特在泰国的投资总额已超过5亿美元,正在计划建立6个公司。我们参观了福特在泰国的汽车联盟(泰国)有限公司。这个位于罗勇省东海岸工业区的汽车制造公司是1995年福特与马自达及泰国的合作伙伴联合建立的。福特泰国有限公司总裁斯奈德介绍说,该厂将于明年中期投产,主要生产福特·马自达皮卡(PICKUP,一种小货车),年产量将达13万件,即10万辆总装汽车和3万个供应海外的配件。
      福特与中国
一天晚上,我见到了福特公司公共事务部副总裁斯科特先生。他对我说,福特在中国的历史可以追溯到80年前,在福特成立10年的1913年,就将250辆福特T型车销往中国、印度等亚洲国家。福特与新中国的联系始于1978年6月,当时亨利·福特二世一行到北京会见了邓小平,并表示“非常有兴趣加入中国的汽车工业发展进程”。
伴随着中国对外开放的扩大和经济的高速发展,福特已在上海、长春、南昌等地设立了5个合资企业,供应汽车零部件,如塑料部件、汽车内饰、玻璃制品、电子元件、空调器等,最近又与跃进汽车集团签订了合资协议,生产四缸汽油发动机。
1995年8月,江铃汽车股份有限公司以发行股票的方式,与福特缔结了长期战略伙伴关系,福特购买了江铃20%股份,双方联手开发了一种名为中国“全顺”(Transit)的9座和12座两款轻型商用车。12月2日,第一辆中国“全顺”已在江铃下线。业内人士称,中国“全顺”是江铃的动力系统和福特欧洲Transit技术的结晶,是第一部真正中外共同开发的汽车。
      细微之处见精神
福特对亚洲各国国情的调研、分析颇下功夫。他们通过中国七大城市塞车情况的调查统计,测算出汽车平均每行驶一公里要踩四五次刹车,据此提出对在中国生产的汽车的制动系统的特殊要求,并量化为具体的指标。
台湾福特六和汽车公司成本控制部经理谢希贤称自己为“改善队队员”。他所说的“改善”,就是在保证质量的前提下,千方百计降低生产成本。他说:“我虽是制造商,但必须用顾客的眼光看问题。”说着,他拿出实物向记者展示其“改善”的成果。“比如这个电子钟,通过市场调研了解到绝大多数司机并不需要‘日期’这个功能,那我们就去掉它,并将喷字改为模铸字,节省了一道工序。再比如这个坐椅套,过去是由几块布拼缝而成,为了它外型的美观。后来发现用一块完整的布也能缝出同样美观的外型来,何苦去费时费力呢?你别小看这些小小的‘改善’,一个节省0.5—2美分,一年下来就节约了好几百万美元呢!”
透过这点点滴滴的细枝末节,不难品出福特为开拓市场的良苦用心。
(附图片)
图为新款全顺车


第10版(经济生活·财贸)
专栏:财贸专递

  新乡市税务代理蓬勃开展
本报讯河南省新乡市税务咨询代理中心直属代理部凭借熟悉税收政策、精通财务核算的优势,通过优质的服务、规范的行为,吸引了众多的纳税人委托税收代理业务,在税收机关和纳税人之间架起一座桥梁。成立几个月来,代理业务迅速扩大,到目前,企业参加单项常年代理的代理面,已占到其所在国税机关所管户的90%左右。他们制定了详细的代理程序和规章,采取“先服务后收费,服务不好不收费,困难企业免收费”的办法,为企业提供优质服务,受到企业好评。一些企业参加代理后说:参加税收代理,等于参加了税收保险。(赵保安)


第10版(经济生活·财贸)
专栏:财贸专递

  中日合资福田公司销售额大增
本报讯中日合资北京福田电子医疗仪器有限公司今年销售额大幅度增加,将比去年销售额增长50%。该公司全部产品为日本福田株式会社开发的单道、多道心电图机、自动分析心电图机、心电监护仪、除颤监护仪等10多个品种。全公司于12月7日通过了ISO9002质量体系认证。目前,公司已在全国设立了30家一级代理商,产品质量若有问题,可保证在24小时内给予明确答复。在世界银行贷款妇幼保健项目的国际招标中,该公司生产的单道心电图机一举中标,共584台,价值300多万元。产品交付使用后,无一返修。(木子)


第10版(经济生活·财贸)
专栏:财贸专递

  佟二堡信用社多方吸存
本报讯辽宁省辽阳市佟二堡信用社坐落在佟二堡皮装市场内。该社积极为市场提供服务,广泛吸收存款,以存养贷,实现扭亏为盈。该社与黑龙江、河北等地的信用社建立了异地传真汇兑结算业务。客户们外出购货不用带大量现金,如需用款、汇款只需3分钟就可把事情办妥,既方便快捷又安全省事。他们还开办了电话预约存款、流动车存款等业务。业户们有大宗款项要存,只须打个电话,信用社便派人登门办理储蓄手续,取走现款。流动存款车则到企业和较偏远的地方为客户办理存款。电话预约存款在交易旺季日存款有20多笔,存款额最高达400多万元。流动存款车每年吸储也达1500多万元。佟二堡信用社存贷款额连年大增。今年到11月底,存款额已达1.7亿元。1995年和1996年,佟二堡信用社在全国5.8万多家信用社中,连获全国十佳储蓄所和十佳信用社称号。
(陈殿升长江)


第10版(经济生活·财贸)
专栏:财贸专递

  毛路拉集团与太原“峰宝”共同投资重点项目
本报讯毛路拉泰国投资集团有限公司与太原峰宝实业公司对古交市钾长石矿和太柴焦化厂合作合同日前签字,总投资额为9450万元人民币。古交市永前钾长石矿是机械工业部“九五”规划重点建设项目。钾长石是我国电瓷、电子、建材、航空等工业的主要短缺矿产资源。该矿储量大、质量高,但由于开发此项目的资金短缺,一直形不成生产规模。毛路拉泰国投资集团有限公司投入资金后,开采机械化水平将有很大提高,年开采量比原来提高一倍半以上,而且经选矿和精加工后成为纯度较高的成品矿粉,极大地提高了它的使用价值和利润水平,这对于振兴山西和古交经济将起到积极作用。(张力)


第10版(经济生活·财贸)
专栏:

拉萨商场出现电动扶梯
上图:日前,西藏第一个配有客用扶梯的商场——拉萨旅游购物中心开业,为市民购物带来极大的便利。由于拉萨所处高原地带的空气含氧量仅有内地的65%,顾客购物上下楼时会有一定程度的高原反应。浙江民营企业家伊显明出资180万元兴建的这座配有扶梯的商场,既解决这一难题,又扩大了商场的营业面积。图为喇嘛贡嘎乘梯上楼,准备购物。新华社记者 李锦摄


第10版(经济生活·财贸)
专栏:

送戏下乡
下图:新年前夕,安徽省各地近千个文艺团体冒着严寒深入乡村,为农民送去一台台富有地方特色、为群众喜闻乐见的文艺节目,受到热情欢迎。安徽凤台县花鼓灯艺术团的演员们正在精心化装准备演出。花鼓灯被誉为“东方芭蕾”,深受群众的喜爱。 新华社记者 戴浩摄


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