第5版(教育·科技·文化)
专栏：
新疆确保教育优先发展
儿童入学和青壮年非文盲率高于全国平均水平
本报讯记者毕全忠报道：新疆维吾尔自治区近几年教育事业得到长足发展。全自治区基本实现“普及九年义务教育”、“基本扫除青壮年文盲”的工作正在扎实发展。目前，全区小学适龄儿童入学率已达９７．４％，初中适龄少年入学率已达７０．８％。青壮年非文盲率已达９６％以上，高于全国平均水平两个百分点。
新疆地广人稀，民族众多，经济欠发达，给教育事业的发展带来很多困难。自治区党委和人民政府坚定地贯彻党和国家的“优先发展教育”的方针，把发展教育事业当做促进经济发展和社会进步的基础工程来抓，并把发展基础教育作为“重中之重”，集中财力加以支持。全区教育经费总投入近几年一直保持在２０％左右的平均增长幅度。各族人民也十分重视教育，城乡教育费附加、人民教育基金、学校勤工俭学收入等资金用于教育的比例逐年增加，近年达到教育总投入的４０％。投入的增加大大改善了基础教育的办学条件，全区各地都有一批设施先进的中小学校。
自治区政府非常重视教师队伍的建设。全区小学教师学历合格率已达９３．８％，初中教师学历合格率达７５．３％，民办教师问题现已基本解决，教师队伍建设工作居全国先进行列。
第5版(教育·科技·文化)
专栏：奋进中的高新技术产业
希望源于创造
——记希望集团董事长刘永行
本报记者刘裕国
１９９４年，全国饲料行业评比“百强”，由刘永言、刘永行、刘永美、刘永好四兄弟联手创造的希望集团名列第一。
在希望集团的传闻中，有一个未向外界公开的秘密，四兄弟根据各自在大学里所学的特长和兴趣爱好，在集团进行了科学分工：毕业于成都电子科大，早年参加工作的老大刘永言分管科研；痴迷于养殖和饲料研究的老二刘永行分管技术和指挥生产经营；农学院毕业的老三刘永美分管基地和房地产；老四刘永好主要分管外交，负责接待各路来访、出席各种会议和对外宣传工作。这是希望集团历史发展的需要，也是刘家四兄弟手足之情的写照。
１９９５年５月，希望集团组织结构发生了变化：根据刘永行意见，希望集团东方公司和南方公司宣告成立。集团董事长刘永行任东方公司负责人。就这样，刘永行被推到了前台。
当年，这位年轻大学生耳闻改革开放的滚滚涛声，目睹家乡苍白贫穷的现实，毅然砸了手中的“铁饭碗”，踏上了一条艰苦卓绝的奋斗之路。他在养殖技术、饲料配方的王国中苦苦求索，百折不回，终于研制生产出适合中国国情的全价颗粒饲料，一举打破了洋饲料对中国饲料市场的垄断。从创业开始，他一直当厂长指挥生产，摸索出一套自成体系的管理经验，这就是被中国企业界称道、推崇的“希望模式”。
早在１９８７年鹌鹑养殖业蒸蒸日上的时候，刘永行就把眼光盯在开发新项目上，他先后搞了鹌鹑饲料、鸡饲料的研究与开发，都获得成功。１９８８年，他东奔西走找资源，成功地研制出希望牌乳猪饲料，其各项技术指标都优于市场上同类畅销产品。
兴建新津希望饲料厂，刘永行披挂上阵。在中国的第一养猪大省四川，农民开始告别传统养猪法，一时间，新津希望饲料厂出现了人们购买希望饲料昼夜排长队的现象。
当新津希望饲料厂声名鹊起，刘永行又把眼光瞄准川东市场，投资１０００万元，征地４０亩，兴建重庆希望饲料有限公司，并使销售网点迅速扩大至２０００多个，其饲料销售量很快跃居川东地区第一。
追求卓越，创造未来，是刘永行永恒的战略理念。他决定打出四川盆地，在省外建立希望集团分公司。他把第一个战场设在中原大地。有人提出了不同意见：“中原农民用盛产的玉米喂猪，我们的饲料不会有市场。”刘永行坚持先在河南浚县搞试点，他亲自考察签约，派遣工程建筑队和业务人员进驻浚县，征地４０余亩，奋战９０天就建厂投产。中原百姓尝到了甜头，希望牌全价颗粒饲料很快进入千家万户，试点成功了！１９９５年，浚县中原希望公司被河南省评为工业效益百佳企业，每年创利税１５００万元。
刘永行运筹帷幄，全方位实施战略计划，威振大江南北。在浚县之后，他又相继创建了汨罗、邵东、武汉等希望分公司；他东取华东，建立了上海、浦东两个桥头堡；继而产生了南昌、蚌埠、无锡等希望分公司；于是，便有了巩固西南战略大后方战役，在新津、成都、重庆、昆明建立分公司之后，又相继在南宁、西昌、贵阳建立了希望分公司；１９９５年，又有了“京畿之战”，在北京建立了房山和美好两家分公司；同时产生了协调各大区、各分公司间原料供应、后勤补给的办事机构。刘永行带领希望集团以饲料为主线，同时向饲料加工的上、下线延伸，开拓了农业种植、畜禽养殖、屠宰、粮食和肉类加工等领域，建立起一条龙的产业结构。
刘永行有着超前的战略眼光。当初他从市场购买鹌鹑饲料时，就开始考虑自己研制。他将鸡饲料进行改造，结果用了不到一个月时间，就推出了价廉质优的新型鹌鹑饲料，深受市场青睐。接着他又两眼盯住鸡饲料，当鸡饲料成为农民的抢手货时，他的一号乳猪饲料又悄然问世。总之，人无他有，人有他优，人优他特。在外行人来看，他就像玩魔术般变幻饲料新品，共有７类３０多个品种，其中获６项国家金奖。１９９４年６月，希望集团被中国保护消费者基金会等单位联合推举为“最受消费者欢迎的优质饲料、添加剂生产厂家”。
刘永行建议董事会拿出１００万元的重金，在地方大学开设“希望班”。在首批学员开学典礼上，刘永行说：“同学们，你们才是希望集团明天的真正‘希望’！”近两年，“希望”先后在四川畜牧兽医学院、凉山大学开设了“希望班”。一茬又一茬的莘莘学子，在高等学府里听教授专家们讲课，从动物养殖、营养、畜牧医学、市场营销等基础学起，接力攀登“希望”的高峰。
职工们都知道刘永行是个善用人、信任人的管理者。他看准的人才就放手使用，不受年龄、资历的限制，经过实践检验，都委以重任。北京房山希望公司副总经理孔永红年仅２４岁，同时６０岁以上退休老人当厂长、当经理也不是什么新鲜事。刘永行手里拿着一把尺子，用人的标准统一在事业上。
刘永行的育才之识、识才之眼、用人之魄、容才之量、爱才之情，如同磁石般吸引了全国各地的贤士英才。在“希望”１１０４人的科技人员队伍中，具有高级职称的４９人、中级职称的４１５人、初级职称人员６４０人。拥有这样一支素质高、布局合理、富于创新意识和敬业精神的人才队伍，如同企业积蓄核能，一旦他们的能量释放出来，将后劲无比。在刘永行的带领下，这群生龙活虎的知识分子在自己的国土上，用短短的５年时间就走完了许多企业要用１０多年才能走过的路程。
希望集团目前已成为中国最大的民营生产型企业，集团在全国各地有９３家工厂，涉及饲料、肥料、食品、面粉、电子、房产等诸多行业。１９９６年集团实现产值５２亿元。
刘永行坚定而自信地说：“希望集团争取到２０１０年，饲料生产能力达到２０００万吨，实现饲料销售１０００万吨，努力摘取全球饲料工业的桂冠！”（附图片）
图为刘永行在希望食品公司车间检查设备。
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暑期“三下乡”活动总结表彰先进
本报讯记者王娜梅报道：中宣部、国家教委、团中央、全国学联１０月１５日在湖南长沙市联合召开了中国大中学生志愿者暑期文化科技卫生“三下乡”活动总结表彰会。
据介绍，在７月上旬至８月中旬一个多月时间里，全国共有２１８万大中学生志愿者通过各种方式参加了这一活动，共组成志愿服务队１６２００支。活动覆盖全国１２２５个县的３３１８０个村。
大会表彰了清华大学赴三峡库区“三下乡”志愿服务队等２００支优秀志愿服务队，山西、辽宁等１５个省、市、自治区获优秀组织奖。与会代表共同总结交流了今年暑期大中学生志愿者“三下乡”活动的经验体会，对今后如何深入持久地开展大中学生志愿者活动进行了研讨。会议高度评价今年暑期的大中学生志愿者“三下乡”活动，要求各有关部门应该继续为大中学生创造条件，支持这一活动长期深入地开展下去。
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幸福工程为２万多贫困母亲带来幸福
本报北京１０月１５日讯记者艾笑报道：全国幸福工程脱贫母亲先进代表汇报会今天在京召开。来自早期实施幸福工程项目的１８个贫困县（市）的１３位脱贫母亲先进代表，激动地接受了国务委员、国家计生委主任彭珮云和幸福工程组委会主任王光美发给她们的奖状和奖金。
幸福工程是一项以救助贫困地区的贫困母亲为主题的社会扶贫工程，１９９５年２月启动以来，已投入２０００多万元，在全国２３个省市自治区建立了５０个项目点，受助母亲已达２万多人。
彭珮云在讲话中指出，必须十分重视发动妇女参与扶贫开发与计划生育，使她们成为少生快富奔小康的积极力量。
会上，香港爱心行动协会会长王一平博士、河南南阳医用精细化工有限公司总经理陈凌云，分别向幸福工程捐赠了现金和物品。
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青年学者研讨农业科技革命
本报北京１０月１５日讯记者蒋建科报道：来自全国各地的２３０余位青年农业科技工作者今天聚会北京，围绕“迎接农业新技术革命，献身科教兴农大业”这个主题，展开了全国第三届青年农业科学学术年会的学术研讨活动。
由中国农学会举办的两年一届的“全国青年农业科学学术年会”是发现和培养跨世纪学科带头人的一条重要渠道。本届年会在全国引起强烈反响，短短几个月共收到论文８００多篇，内容丰富，涉及面广。其中有一批研究成果达到国际领先水平。
农业部副部长刘成果等出席会议。两院院士石元春，北京大学副校长陈章良等著名学者作专题报告。
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“厦门为什么这样美”图片展举行
本报北京１０月１５日讯记者卢新宁报道：“厦门为什么这样美”大型图片展览今天在中国革命博物馆举行。
由新华社、中共厦门市委、厦门市人民政府联合主办的这次图片展，共展出照片２００余幅，形象地展示了厦门市在两个文明建设尤其是在精神文明建设中取得的新成就、新经验，生动地再现了厦门市发生的巨大变化和厦门人民的精神风貌。
贾庆林、王汉斌等出席了开幕式。
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实施民心工程解决因病致贫
泰山区合作医疗福荫农民
本报讯记者孟宪励报道：山东泰安市泰山区粥店办事处李家庄中年妇女刘正菊前不久因病住进了医院。病愈出院时，医疗费近３０００元。由于她参加了合作医疗，仅负担了１９００多元。目前，像刘正菊这样加入合作医疗的农民在泰山区已达到９５％。
近几年，泰山区的农民群众收入逐年增加，但一些农户因病致贫、返贫的现象仍有发生。对此，区委、区政府非常重视，把搞好合作医疗当做为群众办好事、办实事的“民心工程”来抓。各办事处和乡都各自颁布了合作医疗章程和相应的规章制度。农村干部采取多种形式，广泛地进行宣传发动，调动了大家兴办合作医疗的积极性。
这个区合作医疗的管理形式不搞一刀切，而是结合实际情况，因地制宜。在城区不设卫生院的岱庙、财源两个办事处实行“村办村管”形式；卫生院功能比较健全的粥店办事处实行“乡办乡管”形式；其他处乡实行乡村联办的合作医疗形式。合作医疗基金由区财政、处乡财政、村集体提留和个人多方负担，个人缴纳年人均３元左右，总筹资金额今年人均为１１元至１６元。
为确保合作医疗管理规范化，这个区着重加强合作医疗资金管理，落实监督机制，实行账目公开，完善审计制度，定期检查基金使用情况，确保公平、合理，让群众放心。目前，全区合作医疗覆盖率以村为单位达到１００％，有效地解决了农村群众因病致贫问题。