第11版(职工天地)
专栏：特稿
葫芦岛市工会真心实意为职工送温暖、办实事——为职工建一座“保障大厦”
职工有困难怎么办？
初晓光刘跃发
这是一次具有特殊意义的观看录像活动。这部录像的片名是《风雨同舟》，片中记录着辽宁省葫芦岛市特困职工生活的真实画面。观看这部录像的观众是葫芦岛市领导和各部委办局的领导，还有各大中型企业的干部。而组织这次观看的是葫芦岛市总工会。
４０分钟录像放完了。坐在观众席上的领导们纷纷关切地询问起市总工会同志关于特困户生活状况的问题。
葫芦岛市总工会为什么要拍这部录像？为什么要组织观看这部录像？这是事出有因的。
众所周知，在新旧体制的转换和改革的进一步深化中，出现了一部分亏损企业、失业人员和困难职工，葫芦岛市也不例外。在目前社会保障体系还不完善的情况下，工会作为职工利益的代表者和维护者应该深入实施送温暖工程，构筑起职工互助补充保障体系的大厦。葫芦岛市总工会面对特困职工生活的现状，决定首先实施“职工救助体系”，建立起“温暖工程”基金。
筹集资金？有人听了摇摇头，难哪！有人说，也就能筹个百八十万吧！可市总工会主席贾德茂说，要筹就筹３００万以上，否则毫无意义。怎么个筹法呢？做任何事都不可蛮干，要讲求步骤和方法。几位同志一商量，决定要动之以情，拍个特困职工生活纪实片，反映职工生活的困难程度，以求引起观看者的共鸣。把领导们邀请来观看录像，就是想通过录像来增加大家的感性认识，从而得到各级领导更大的支持，使筹集资金的活动层层发动起来，动员工作也更加有力度。于是，由市总工会副主席方树林亲自带队，经过一个多月的实地拍摄，终于完成了拍片任务。放映的效果也极佳。那一次，号召全市人民“少抽一盒烟、少喝一瓶酒、少买一次化妆品，为特困职工献一份爱心”的捐献活动通过各级组织和领导的积极参与，共捐款３７０多万元，完成了初步目标。
不久，工会又趁热打铁，组织了大中型企业一批领导到特困户家中走访慰问，把捐献的财物亲手送到困难者手中，使他们有了更加真实的体验。在走访中，不少人被感动得不惜倾囊相赠。回来后，许多大企业从行政拨款共４００多万元捐赠给基金组织。两次发动的结果，全市到目前已有基金总额２０００多万元。
工会运用这笔基金为特困职工提供救济，使他们的生活有了基本保障。同时，他们还对一些老工人提供了特殊帮助。
去年１２月，市总工会还广泛开展了“工友手拉手献爱心”活动，号召效益好的企业与效益差的企业结对子。锦西炼化总厂职工捐给杨家杖子矿职工１．７万件新衣被运到矿上；锦西天然气化工总厂职工捐给南票矿务局５０００公斤大米；而正处于困境中的南票矿务局捐给杨家杖子矿务局１０００吨煤取暖过冬……每个企业的每名职工都是这样用广博无私的工人阶级最朴实的感情编织了一条友爱的纽带。
市总工会认为单纯的资助钱总不是长久之计，让职工重新就业才是根本。建立“职工就业安置体系”，为下岗人员和特困职工再就业提供服务成为工会的又一举措。他们开设职业介绍所，开办职工转岗培训，办起三产，创办解困市场……这一切都为职工就业铺就了一条条五彩之路。闯市场、做买卖不再让人感到抬不起头了。
１９９５年８月，１０位披红戴花的先进人物走上了“再就业工程”表彰大会的奖台，这是市总工会从全市１．３万多自谋职业职工中选树的典型。
王成君，是这十佳之一。他原是辽宁一建下属分公司的工会主席。由于分公司解体，老王待岗在家。他心里真不是个滋味。“搞了一辈子政工，还能搞经济吗？”他怀疑自己。可是，不甘心就此养老的他想：不能让别人瞧不起我。于是，他来到北京找老朋友帮忙搞起了“地下给排水工程公司”。由于他的工程讲求质量，在北京百项工程质量评比中获第三名。信誉有了，活儿也多了。有活儿不能忘了大家！老王回家召集了１５０多个闲在家中的老同行一同到北京闯天下，使这些人重新走上岗位。现在，他们公司产值已达１５００多万元。在市总工会组织的这次表彰会上，老王深有感触地说，其实路就在每个人的脚下……
每个职工都是工会关心的对象。在企业经济吃紧情况下，职工本身又不具备雄厚的经济实力，一些职工遇到意外原因造成急难该怎么办？工会适时地推行了“职工保险体系”。目前，已有３５００人享受到了５０万元的帮助。同时，市总工会又以“从市场中给职工找回一级工资”为目标，最大限度地方便职工生活和减轻职工生活负担，办起了职工消费合作社和住房合作社。
葫芦岛市总工会构筑的这几个体系在市场经济的大潮中，将为职工建起一座“保障大厦”。
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专栏：热门话题
义愤之后的深思
王比学
人们也许不会忘记珠海“三．七罚跪事件”。一九九五年三月七日，珠海一家中韩合资企业，韩国女老板因工人工作时打盹而殴打、训斥并命工人下跪“反省”，此事件引起了人们的强烈义愤。时隔一年半，类似事件又在广东中山发生。去年十一月二十六日，中山市三乡镇白石工业区一家台资企业一个高层管理人员仅仅因为三名员工偷了几块皮料自制皮鞋，竟逼迫他们当众下跪，时间长达一个多小时，并用皮鞋抽打他们，接着还让他们胸前挂上写有“我是贼”的纸牌游街示众，三百多名员工愤而辞职，以示抗议。
不可否认，大多数外商投资企业是遵守中国法律的，也确实对中国经济的发展起了一定的作用，但也不能否认确有少数外商投资企业侵害中国工人合法权益的现象存在。上述台资企业中，员工的盗窃行为应由当地公安机关来查处，罚员工下跪并动手打人，这不是简单的下跪事件，而是对员工身心的极大伤害。从另一种角度来说，是对我国法律的一种亵渎。因为我国宪法、刑法、民法、劳动法诸种法律均保护公民的人身权利及各种合法权益不受侵犯。
为什么此类事件一再发生？依我看，一方面是处理不力。在中山发生的罚跪事件中，依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》第二十二条规定，对肇事者处十五日以下拘留及罚款，但当地公安机关却只向那位管理人员发出了一张罚款二百元和给予严重警告的通知单；另一方面是我们个别地方领导对这类事件的宽容甚至纵容的态度。上述台资企业所在地的个别地方领导事发后竟认为，该企业在当地已有大量投资，对该地的经济发展有很大的推动作用。事情已经过去，目前所要解决的问题是如何保证该企业的正常生产。当然，发展地方经济的出发点是好的，但不能以损害公民的合法权益为代价。如果不认真执行我国有关法律，尤其是劳动法，劳资关系紧张，势必影响生产的发展，严重的还将影响社会的安定，其结果只能与发展经济的良好愿望背道而驰。
为了杜绝此类事件再次发生，作为公民，应学会用法律武器保护自身的合法权益，维护自身的人格尊严；地方干部则应理顺发展经济与遵守国家法律的关系，在国家政策、法律允许的范围内发展经济；外商投资者，在中国办厂就必须遵守中国法律，一旦触犯了法律，不论是谁，一律应受到法律的制裁。
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专栏：
邯郸建材机械厂：拼搏创佳绩
本报讯由河北省劳动模范刘合安任党委书记兼总经理的中国建材建设邯郸安装工程公司（邯郸建材机械厂）最近又创造了一项好成绩。由该公司制造、安装的大宇（山东）水泥厂窑尾预热器工程已于年前封顶。韩国大宇建设株式会社为此举行了隆重的仪式。大宇社长李一晒专程从汉城前来祝贺，国家建材局局长张人为发来贺信。
大宇（山东）水泥厂是我国第一条日产７２００吨熟料窑外分解水泥生产工艺线，其最重要的工程窑外预热器及钢结构框架，高达１２３米，设备吊装最高点１３８米，总重量近８０００吨。这是邯郸公司在国内外生产施工的第６８套窑外分解预热器和窑尾工程。
中国建材建设邯郸安装工程公司始建于１９５８年。８０年代后，公司经过企业整顿，组成了以刘合安为经理的新的领导班子，提出了全心全意依靠工人阶级，打破单一经营模式，开发生产机械产品，以安装促制造、以制造保安装的经营方针，并在实践中开创了集制造、安装、调试为一体的一条龙服务方式，被专家誉为“邯郸模式”，向全国建设行业隆重推出。
经过全体职工努力奋斗，“邯郸模式”硕果累累。公司先后获得“国家二级企业”、“全国先进施工企业”、“全国优秀施工企业”、“全国首届建材行业优秀企业”等国家级荣誉称号十几项，并获“银行特级ＡＡＡ信用企业”、“河北省文明单位”、“河北省思想政治工作先进单位”、“邯郸市十大明星企业”等多种荣誉称号。（韩希均）
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专栏：工会之声
真诚换信任
——记全国优秀工会积极分子张大明
孔涛米景忠
近年来，建行河南省周口市支行连续多次荣获全国、全省金融系统先进单位称号，还连续五年被河南省委、省政府授予“文明单位”称号。一个县级银行为什么能获得这么多的荣誉？该行行长张大明说，这主要是全行职工共同努力的结果。而职工们却说，建行周口市支行之所以在激烈的竞争中一枝独秀，主要是我们有一个好行长，有一个关心爱护职工、热爱工会工作的好带头人。
如何充分发挥职工的主观能动性？张大明认为，最好的办法就是发挥好工会的纽带和桥梁作用。
张大明到建行周口市支行工作以来，始终把工会工作纳入党组的议事日程，认真落实《工会法》，积极支持工会参政议政，重视发挥工会的参与和监督作用。他经常与上级工会和行工会的同志一起研究工会工作，组织召开职工大会，向职工及时通报行里情况，征求职工的意见，听取职工的合理化建议，发动大家积极参与财务管理、经营管理和人事变动等项工作。１９９４年以来，建行周口市支行召开了６次职工大会，２７次职工代表大会，顺利解决了许多重要问题和难题。
过去任用干部，往往是领导班子拍板决定，任用后部分职工不满意，影响了业务工作的开展。近两年来，张大明打破常规，在任用两名中层干部时，广泛征求职工意见，决定进行民主选举，由工会和人事部门共同考核，最后确定两名政治素质好、业务水平高、领导能力强、政绩突出、群众基础牢固的同志担任中层领导干部职务。这两名同志走上领导岗位后，不负众望，工作积极，做出了突出成绩。其中一名因工作成绩显著，被省分行授予“全省建行系统先进工作者”荣誉称号。
过去，行里财务管理混乱，浪费现象严重，张大明认真分析职工提出的建议和意见，制定了严格的财务管理制度，基本上杜绝了乱花钱、滥花钱的现象。１９９４年以来，建行周口市支行职工共提合理化建议１３８条，其中有１２９条被行里采纳，创直接经济效益６０多万元。
张大明刚到建行周口市支行工作时，全行职工住房紧张，平均使用面积仅有４平方米。职工福利待遇偏低，一些职工患病得不到很好的治疗，职工的思想情绪一度低落。张大明深知，要想使职工全身心投入工作，必须使他们没有后顾之忧。于是，他先后为职工解决住房１２３套，户均住房面积达６０平方米。目前，该行职工最低月工资３００元，其中有５％的职工月收入达千元以上。凡职工患病住院治疗，张大明总是和行工会的同志一起提上礼品探望，送去一片温暖。
过去，职工文化生活枯燥，张大明经与党组成员研究，决定把办公楼的一楼腾出来，设立了乒乓球室、棋类室、阅览室、健身房、卡拉ＯＫ室和舞厅，使职工的文化娱乐活动有了阵地。
张大明靠自己的真诚赢得了职工，同时也使建行周口市支行赢得了效益。１９９５年５月１日，张大明被全国总工会授予“全国优秀工会积极分子”荣誉称号。
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专栏：
在各地工人报刊上
南方工报广东省总工会认真做好元旦、春节“送温暖”筹备工作，已拨款一百万元，派出五个慰问团分赴韶关、湛江等十个市慰问特困职工、离退休职工和劳动模范。
辽宁职工报辽宁省总工会决定：在全省职工中开展为困难职工募集生活物资活动，第一批募集到的生活用品、生活用具等在元旦前发放到困难职工手中。
天津工人报天津市解困工作取得新进展，去年底前已有九成困难企业找到解困途径，数万困难职工冬季生活有保障。
吉林工人报长春市送温暖活动形成系列化，又增加了“送思想、送本领、送信息、送政策、送真情”。
浙江工人报浙江省对省级以上离退休劳模实行荣誉津贴，改善和提高劳模待遇。
甘肃工人报兰州市隆重表彰岗位练兵比武状元，在全省掀起百万职工岗位练兵比武活动新高潮。
山东工人报淄博市四十万职工参加职业道德教育活动，形式灵活多样，内容丰富多彩，取得良好效果。
江苏工人报常州市十万职工读书自学结硕果，全市职工读书指导组织有三十多个，职工读书会五百多个，各类读书小组达一万多个，呈现健康良好的发展势头。
河北工人报河北省协调稳定劳动关系，签订集体合同企业突破一万家，列全国第一位。（魏福志摘编）
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专栏：
一枝一叶总关情
本报记者肖荻
在天津乳胶厂，无论在岗的１４００多人，还是下岗的２００多人，乃至１１００多位退休老工人，没有不认识厂行政科长和工会委员赵玉宽的。
安居始能乐业，职工的住房难最为缠头裹脑。这两年厂里经济效益滑坡，无力买房建房，有些职工住房紧张，有的甚至老少三代同居一室。这一切老赵看在眼里急在心里。他从１９８８年起就迈开双脚到换房市场摸行情，公休日常常饿着肚子蹲到晚上１０点多，上下班路上发现信息也下车聊聊，尔后在厂内黑板报上广为公布。天津有句俗话：换房难过找对象。有一家老少三代住在一处，生活不便常闹矛盾。老职工找到他：“求你赶紧给换开，要不就要出人命了！”老赵花费九个多月时间，找了７０多条线索，用“多角倒”才给他们换成两个单间。可那老人又变了主意舍不得分开，老赵又上门去说服才解决……就这样，几年来赵玉宽为职工换房２８７户，帮助修缮更是不计其数。
这几年厂里医药费报销严重超支。推迟报销又延误职工病情，影响生活开支，这成为厂里一个十分棘手的难题。老赵苦思苦想，挺身而出，他帮助退管会把１１００多退休人员的药费管理接过来，同时把已退休的１２名医护人员组织起来，发挥余热。对全厂５２名重病号逐一走访并设立家庭病床，既仔细看病又送药上门，使职工看病和药费问题得到很大缓解。一位７０多岁的退休老工人患肾囊肿，住院需交６０００元，他们就送老人看病后由厂里按医院处方送药，仅用４５０元吃１０副肾康宝，病人已能下地走动了。
一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事不做坏事。他帮助几百职工换了合适的房，有人叽咕：“这家伙不知从中吃了多少钱！”他搀扶一个陌生的醉汉去医院治疗，患者家属来了却把他扣了一夜，误认为是他撞倒的。一位退休老女工去世后四肢僵硬，儿女束手无策，老赵坦然去帮助给死者净身、穿衣，胡同有人却脏言脏语：他爱看女的……
在这些令人哭笑不得的尴尬面前，赵玉宽泰然自若，无怨无悔。人们后来才知道，这些年他无偿奉献上千个工作日，还掏腰包资助他人共达两万多元。他主动组织全科人员把需要花钱的运垃圾、搞绿化、门前三包、厂区消毒等自行承担起来，每年为厂里节约几十万元。他还到废品站去廉价买回能用的铁箅子１２７块、护花的草帘子、通地沟的竹片子……有时就自己花力气用自行车驮回厂。
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专栏：职工之友
一位干部调走，职工竟自发联名上书，请上级把他留下。这都是因为——
职工需要这样的好干部
张传志黄旭申
１９９５年９月２５日，在辽宁省锦州市桃园粮库总经理刘玉福离开工作岗位任新职的欢送会上，大家含着热泪倾衷肠，表示对这位优秀基层领导干部的眷恋和敬佩。工人们还特意选出几位代表找到粮库党委，要求联名上书市委组织部把他留下。
一个基层干部工作调动，为什么会如此牵动职工的心？笔者在桃园粮库采访时，职工们几乎异口同声地说：“刘总经理不愧为优秀党员干部，他既是我们的好领导，又是职工的贴心人，我们职工真舍不得让他走。”
刘玉福刚当经理时，正值粮库困难时期。长期的“大锅饭”式计划体制经营模式，使企业濒临倒闭的边缘。刘玉福上任后第一件事就是抓职工思想观念的转变，依靠和发动职工为企业走出低谷献计献策，使职工进一步认识到“等、靠、要”不是国家主人翁的性格，从而树立起职工的责任感和紧迫感。在充分调查研究基础上，按照市场经济要求，刘玉福果断决策，在全库建立健全经营运行和激励机制，将原来八个行政部门压缩到五个，将原来两个经营实体增加到五个。同时对所有干部实行聘用制，把思想进步、作风正派、业务精通、责任心强的中青年干部提拔到中层领导岗位，对不称职的干部就地免职。这些举措调动了职工的工作积极性，企业形势开始出现好的转机。
随着粮库业务量不断增大，刘玉福把减轻工人劳动强度放在更重要的位置上。经他策划实施，粮库投资数十万元，购置了１０辆电瓶运输车和电子计量秤，不仅使工人从笨重的手推肩扛体力劳动中解放出来，而且每年减少粮库损失５万公斤。为了让职工有一个舒适的工作和生活环境，粮库还修建了职工浴池，同时把食堂和倒班宿舍办成“宾馆化”、“军营化”。看到食堂清洁卫生、饭菜多样化和宿舍明净、被褥整洁，职工们深情地说：“老刘时刻为我们工人着想，我们怎能不好好工作呢？！”
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专栏：
淄博周村区供电局：行风如春风
本报讯在有着２０００多年儒家文化历史的齐鲁大地上，有这样一支以其言行感染着周围群众、净化了社会风气的文明之师，这就是山东省淄博市周村区供电局的干部职工们。
近年来，该局把行风建设和优质文明服务作为加强精神文明建设的突破口，在窗口班组开展了为用户“争做百件好事”活动，大力开展便民服务。他们制定了各种规章制度，杜绝了“吃、拿、卡、要”现象，并从社会各界聘请２８９人组成行风监督委员会，保证了行风建设、文明服务的顺利推行。该局还在农电系统成立了巡回督导监察队，开展“农村电价千里行”活动，规范农电管理，减轻农民负担，被电力部授予“为农民、为农村、为农村经济服务”的国家级“三为”达标单位称号。
一年来，周村区供电局共为政府重点工程、企业和群众办实事１２６件，为希望工程和灾区群众捐款万余元，行风满意率经群众测评达到１００％。
（李俊峰龙玉文）
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专栏：
巴中地区交通局：苦干修公路
本报讯“不辞千辛万苦，修筑致富公路。”入冬以来，巴山蜀水掀起了学习巴中地区大办交通的热潮。
巴中是全国第二大苏区“川陕革命根据地”的中心，是全国少有的连片贫困山区，交通仅有公路运输。三年前，地区交通局的干部职工打起背包，带着粮食锅碗，带领全区八万群众拉开了改造干线公路的交通大会战。仅用四个月，打通了东到达川，北到广元的出口通道。紧接着，又开始修筑通往成都的唐巴公路。四川省委书记谢世杰到巴中考察时，被这些职工艰苦修路的事迹感动得热泪盈眶。
历经三年苦战，巴中地区交通局提前两年完成全区干线公路改造，省交通厅厅长刘中山自豪地说：“巴中地区交通局是一支能打硬仗的队伍。”
（龙晓勤罗军）
第11版(职工天地)
专栏：图片新闻
1996年11月11日上午，在宁夏平罗县境内沿山公路上，一辆军车与迎面开来的东风车相撞，两名军人被撞成重伤。路过该地的石炭井矿务局公用设施处伤残退休工人冯华胜毫不犹豫地上前搭救。在他的帮助下，拦了一辆出租车将伤员送到石嘴山市第二人民医院。
到医院后，他顾不得自己身有残疾，奋力将伤员背到急诊室。经过一个多小时的抢救治疗，两名军人的生命得救了。
图为冯华胜（中）夫妇专程从百里以外到医院看望伤员时的情景。
赵淑铭胡伟摄影报道
第11版(职工天地)
专栏：
送温暖
图为辽宁省葫芦岛市总工会干部为南票矿务局特困职工“送温暖”。
全国总工会新闻中心供稿