1996年9月19日人民日报 第5版

第5版(教育·科技·文化)
专栏:

’96北京国际发明展览会闭幕
本报北京9月18日讯 记者何黄彪报道:为期七天的1996年北京国际发明展览会暨颁奖大会今天在人民大会堂落下帷幕。
全国人大常委会副委员长倪志福,国务委员宋健,全国政协副主席朱光亚、何鲁丽出席了大会并为10名全国优秀发明企业家及展览会获奖代表颁奖。
获得第二届全国优秀发明企业家称号的是马奔、包起帆、刘林朝、刘新垣、李伯刚、李秀敏、吴泉发、来辉武、罗宗泽、董文仲。他们对自己的发明成果实现了成功的转化,产生了显著的经济效益和社会效益。
在参展的近千项成果中,有68项获得了金奖,226项获得了银奖,304项获得了铜奖。另外,有47项发明项目获得了世界知识产权组织、发明者协会国际联合会以及我国和其他国家、地区设立的16个专项奖。
中国发明协会副会长明廷华致了闭幕词。


第5版(教育·科技·文化)
专栏:

南京通信工程学院形成学科群体
本报讯 从井冈山走来的红军院校——南京通信工程学院,在新形势下发扬长征精神,攀登科技高峰。随着电子与通信两个学科博士后流动站不久前在该学院落户,这所创建于红军时期的我军通信最高学府在通信与电子系统、信号与信息处理、电磁场与微波技术、计算机软件等领域已分别建立起硕士、博士点和博士后流动站,形成一个强大的学科群,成为我军发展通信高科技的重要教学科研基地。
面对以信息技术、微电子等高科技引发的“军事革命”,学院在不断攀登新的科技高峰的道路上开始了新的长征,同时还利用假期开展“千里寻根,重走长征路”活动,寻访当年红军无线电培训班的学员,学习红军艰苦创业、不畏艰险的光荣传统。近年来,学院的培养层次不断提高,先后培养出大专生、本科生、硕士、博士和中国科学院院士、中国工程院院士等一大批高层次人才。
学院还承担了一大批我军通信现代化所急需的重大科研项目,先后完成了600多个课题,有些成果填补了国内空白,有些达到或接近国际先进水平。12项国家自然科学基金项目和“863”计划项目、56项国家和军队重点攻关项目,以及一大批军事装备型号研制项目的研制成果,达到国内领先或国际先进水平,为提高现有装备的作战效能、新装备形成战斗力做出了贡献。 (张东文 孟亦农)


第5版(教育·科技·文化)
专栏:

媒体宣传环保 环保评价记者
“杜邦杯”中国环境新闻奖设立
本报北京9月18日讯 记者黄振中报道:一项意在鼓励宣传环保、增强公众环境意识的“杜邦杯”中国环境新闻奖,今天在京设立。首都各新闻单位的领导和记者参加了由国家环保局和中华全国新闻工作者协会举行的新闻发布会。
随着我国对环境保护工作的加强,许多记者奔赴江河湖泊,深入被污染的厂矿企业等,写出了一批环保报道精品。国家环保局和中华全国新闻工作者协会为了鼓励和表彰这些记者,决定设立“杜邦杯”中国环境新闻奖。杜邦集团有限公司协办此项活动。以往评价环保的记者,将接受环保界的评价。
本届评选作品的范围为1995年1月1日至1996年12月31日公开发表的环境新闻作品。国家环保局局长解振华、全国记协书记处书记唐非和本报副总编辑李仁臣在会上讲话。


第5版(教育·科技·文化)
专栏:

创新——联想之路
本报记者 温红彦
“想是成功的一半”,出自哲人口中的这句话,对于联想集团来说却是牢记在心里、并始终贯彻在他们的实践中的。
“想”,就意味着创新的开始,想出创新的思路,才有创新的举措,进而才有创新的业绩。从这个意义上说,一个企业取名“联想”,似乎从一开始便有一个成功的先兆。联想集团确也不负其名,12年来,他们在国产微机领域书写了一部振兴民族工业的巨篇,而这一巨篇的中心思想,就是创新。中科院院长周光召这样称赞联想集团:联想之路是成功之路,联想精神是时代精神。
领先科技 贵在创新
联想集团是以技术密集型为主的高科技产业集团,它集纳了中国科学院数百名科技专家和青年知识分子。
联想诞生在中科院计算所体制改革的阵痛中,又恰逢信息产业曙光初照的黎明。那是1984年,正值不惑之年的柳传志带领十个具有开创精神的科研人员,作别他们参与研制了整整八年的我国最后一台占两层楼面积的757型计算机,在中关村一隅的两间小平房里,开始了创业。他们本着求实创新的科学精神,两年后研制开发出当时国内外微机市场急需的软件——联想式汉卡,成功地解决了西文汉化的世界难题,一举确立了联想集团科技领先的地位。如今,联想式汉卡已衍生出第九代产品。
汉卡的开发成功,为联想新一轮的技术创新注入了自信。80年代末,信息产业已成为中国人的热门话题,可中国却没有一台能与世界名牌抗衡的国有品牌微机。这时,联想抓住机遇,设计研制出286微机,并很快覆盖全国,走向世界,被评为国家科技进步一等奖。
“领先科技,尽在人类联想”,尽情地联想,不断地创新,使联想集团的科技开发能力节节攀升。中国第一台486微机、第一台奔腾586微机,都是由联想率先推出的。一年前在联想诞生的奔月686,比美国微机巨商英特尔公司推出同样产品只差一天,保持了与世界先进科技同步的地位。据权威电脑商情部门提供的信息,联想微机在国内的销售量紧追康柏和AST,为国有品牌之首。
完善管理 重在创新
1996之春,是世界微机市场动荡之春。英特尔芯片的大幅度降价,使全球许多微机厂商“不能承受之轻”。能否顶住降价的冲击,是考验一个企业魄力和实力的时候。
联想集团做出了迅速的反应。他们在国内率先降价,两个月内联想微机价格下调两次,奔腾100型高档微机跌破万元大关,令消费者惊喜又错愕。联想是不是在饮鸩止渴?
反观降价风波,人们发现,降价不仅没有拖垮这个企业,反而使联想获得了不菲的利润,得到了更大的市场份额。仅今年第二季度,联想就销售微机4.2万多台,较去年同期增长220%。联想集团助理总裁杨元庆说:“率先降价不仅仅是为了促销,它证明联想有足够的能力在最短的时间里对国际微机市场做出反应,并把国际市场零部件降价带来的优惠及时回馈到我国消费者身上。”
能经得起国际微机市场价格波动的考验,这不正是我国民族产业健康成长的最好体现吗?联想的这种能力从哪里来?总裁柳传志一语道破天机:“联想整整练了一年内功,狠抓管理创新,反复进行演习,才能在兵临城下时稳住阵脚。”
12年来,联想内部进行过多次科技管理的改革与创新。最早他们实行的是“平底快船与师傅型管理”,后来实行“大船结构与指挥型管理”,此次创新是采取“舰队结构与育才型管理”。他们成立了技术管理委员会,在这个委员会中,既有高瞻远瞩,致力于了解世界信息技术发展的学者,又有在计算机和通信各个领域内精通技术的专家,同时还有负责市场、销售、财务等主要部门的领导人。这种管理模式不仅强调了前几年“大船结构与指挥型管理”提出的整体作战的团队精神,同时加入了以人为本的个性尊重,极大地调动了每个部门领导和员工的积极性,使他们在形势突变面前,能主动作出灵活的反应。
为应付这次降价,他们还采取了小步快跑的管理方式:先把微机其他部件装好,价格变化大的部件在微机出厂前现买现插,其他原材料的采购也压缩在最短时间内,以减少价格变动造成的损失。
不断创新管理,提高生产效率,降低产品成本,做到物美价廉,这本是一个企业的责任。对于目前还不太强壮的民族微机产业而言,这更是成功的要诀之一。日前,在为国产微机降价成功而举行的汇集国内外几十家厂商的微机研讨会上,柳传志说:“我们能做,其他兄弟企业也都能做,大家抓住机会,化危机为转机,加强管理能力,都会有这样的收获。”
战略取胜 唯有创新
几年前中国信息产业的破土而出,吸引了国际上几乎所有的微机厂商对这一巨大市场的热心关注,世界几大著名电脑公司纷纷进入中国“围城圈地”,展开激烈的微机销售大战。联想集团能冲出重围,为国有品牌微机争夺一分天下,除了注重科技创新、管理创新,还十分注重战略创新。
创业之初,联想集团也曾经历了与国外厂商合作的阶段,把联想汉卡插在外国微机上,为人家促销。他们把这种方式称作“借船出海”战略,以联想汉卡带动联想电脑推广,继而建立起全国的销售网络,并针对当时队伍稚嫩的弱点,采取“瞎子背瘸子”的优势互补策略,与港商合资成立了香港联想电脑有限公司,从而迅速带动了整个企业的成长。
十年一剑。今天的联想集团自有资本已达上亿元,他们又确立了新的战略目标——长久的、有规模的、高技术企业。
在新的战略目标驱动下,1996年联想集团产业结构发生了重大变化。为适应我国各行业用户对计算机系统集成这一新技术的迫切需求,联想集团将系统集成制定为第二支柱性产业,作为企业新的利润生长点。他们凭借地域和人才优势,成立了北方系统集成公司和南方系统集成公司,涉足证券、财税、邮政、商业、科技等各个领域。
今年8月,一项耗资巨大的国家重点工程——“中国生态系统研究网络”通过国际招标,联想集团在国内外强手汇集的激烈竞争中脱颖而出,一举中标,再次证明了联想勇于创新的决心与追求。联想副总裁曹之江,在前不久的签约仪式上显得十分激动:“这个研究网络是我国众多生态学家和无数科研工作者梦寐以求的绿色工程。这是联想集团至今独立实施的最大规模的系统集成项目,承担如此重大的国家任务,是对联想技术实力的一次全面考核。”
在创新中求生存,在创新中发展壮大,成为12年来联想人的共同心得,并凝聚成一种企业精神。就在几天前,联想集团又推出一个更为宏大的创新战略——同台湾最有实力的宏碁电脑集团合作推出双子星家用电脑。双子星电脑的开发成功,将再一次率先打破名牌微机的价格底线,最低售价只有5000元。这种电脑是基于“适用、够用、好用”原则,目的是让电脑普及到中国每一个角落。
科技的价值,是让更多的人使用。中科院院长周光召前去祝贺时说:“用最新的微机技术让全民族尽快掌握微机的使用,才有可能为下世纪中国迅速赶上世界奠定基础。海峡两岸的合作将加速中国人的微机产业走向世界的进程。”
如今既是联想总裁,又担任中科院计算所所长的柳传志,回首联想走过的路,感慨良多:“从在研究所研制庞大笨重的计算机757,到现在开发出轻巧的奔月686,也不过12年的时间,中国信息产业却发生了如此巨大的变化。联想有幸奋战在这一伟大产业之中,感到无比自豪。”谈到将来的发展战略,柳传志说:“我们希望和中国计算机的开创者长城集团,民办企业的先驱四通集团,微机领域后来居上的方正集团共同研究中国微机产业的发展,开拓创新。”
创新,是联想之路,也是中国民族工业发展的必由之路。


第5版(教育·科技·文化)
专栏:

国务院六部门联合行动
检查《教育法》执行情况
据新华社北京9月18日电(记者尹鸿祝)为进一步推动《中华人民共和国教育法》的全面贯彻实施,经国务院领导同意,国家教委会同财政部、国家计委、司法部、人事部、国务院法制局即日起开始对各地贯彻实施《教育法》情况进行执法检查。
目前,各地执法自查工作已经普遍展开。近日,国家教委等六部门决定结合“两基”督导检查工作,对河南、江苏、吉林、山西、广西重点进行《教育法》执法抽查工作。今天,以国家教委副主任张天保为组长的第一个检查组已赴河南。9月中下旬,国家教委等六部门还将组成四个检查组,分赴吉林、江苏、山西、广西重点开展执法抽查。同时,国家教委在今年9月至11月对其他20个省、自治区县市进行的“两基”督导检查工作中,也要结合有关工作对《教育法》的贯彻实施情况进行检查。


第5版(教育·科技·文化)
专栏:

“九五”期间每年拨款六千万
“国家基础科学人才培养基金”设立
本报北京9月18日讯 记者毕全忠从国家教委获悉:“九五”期间国家财政将每年拨款6000万元,设立“国家基础科学人才培养基金”。
据了解,为了加强基础科学研究和教学人才的培养,给高新技术、工农医等应用科学技术的研究与开发乃至哲学和部分人文社会科学的研究,培养、输送更多的人才,国家教委1990年做出决定,从全国重点综合大学和少数全国重点理工科大学中,选择一批数学、物理学、化学、生物学、地质学、地理学等基础学科专业点,从本科入手,逐步将这些专业点建设成为国家基础科学研究和教学人才培养基地。从1991年起,国家教委先后分三批从全国基础较好的三十多所综合大学和理工科大学中,选择了数学、物理学、化学、生物学、地质学、地理学、大气科学、海洋学、天文学、力学、心理学等基础学科的专业点,建立了61个“国家理科基础科学研究和教学人才培养基地”。
建立“基础科学人才培养基金”一事得到党中央和国务院领导的高度重视。经国务院有关部门商定,“九五”期间,国家财政将每年拨款6000万元,五年累计3亿元,以增加我国基础科学人才培养的投入,加强基础科学人才培养工作,“基金”主要用于国家教委已经建立的三批“理科基地”和即将建立的第四批“理科基地”专业点的教学设备、实验室建设、图书资料购置、教学内容和教学方法改革的费用以及“基地”班学生奖学金、教师奖教金等。现在“基金”的组织实施工作正在进行中。


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专栏:“星火”十年铸丰碑(二)

“星火老兵”陈传群
王瀛波
他是一名出色的组织者和指挥者,同时又是一名踏踏实实的实施者;他是一名优秀的科技工作专家,同时又是一名勇于探索和开拓的实践者。在浙江,熟悉他的领导和群众都尊敬地把他称之为“星火司令”,但他更喜欢把自己叫做“星火老兵”。他的名字——陈传群。
十年来,浙江省共实施各级星火项目4000多项,累计新增产值超过500亿元,创利税100多亿元,创节汇15亿元。全省形成了140多个产值超亿元、利税超千万元的星火产业群体,有120家企业的星火产品打入国际市场,有400多个星火项目的创节汇超过50万美元。星火计划,对发展浙江的农村经济产生了巨大的影响。从农村走出来、又是学农出身的陈传群,对农村、对农民怀有一种深深的感情。他说,星火计划的重要,不在于它的本身,而在于它的对象——最广阔的农村和最广大的9亿农民,这就是中国最重要的国情之一。1985年星火计划刚开始试点,当时任浙江省科委主任的陈传群就全身心地投入到了这一旨在依靠科技进步,振兴农村经济的巨大工程。
上虞风机厂的徐灿根厂长忘不了,几年前,陈传群刚刚参加完在四川召开的全国星火工作会议,就陪着他直接飞到上海,当晚即与上海交通大学领导商谈更紧密的技术合作。通过企业与高校联合,上虞风机厂成功地实施了多项国家级和省级星火项目,多种产品填补国内空白,而且在国际市场上显示了较强的竞争能力。
龙游县的农民忘不了,是陈传群一次又一次深入竹乡,与当地同志一起指导、帮助他们把毛竹深加工成竹胶板,产品打入了“一汽”、“二汽”等大型企业。满山遍野的毛竹一下子身价百倍,农民的收入有了大幅度的提高。
陈传群常常说,星火计划的根在农村、在基层。陈传群每年在基层的日子至少有2—3个月。
十几年前,陈传群在浙江农业大学任教时实验室器具爆炸,无数飞溅的玻璃像弹片钻入他的浑身上下。当时连动两次手术,他的身上还是留下数十块的玻璃碎片。医生要他继续动手术,取净体内的玻璃片。紧张的工作,早就使他把医生的叮嘱抛到了九霄云外。就是带着这满身的数十块玻璃片,他的足迹遍及浙江的山山水水。
星火计划初始,遇到的最大困难之一是资金缺乏。1987年,陈传群在调查研究的基础上,在国内率先提出并建立了县级和市级科委的星火发展基金。每个县首期基金30万元,滚动使用。两年后,国家科委肯定了这一做法。现在,全省的星火发展基金总额已达4000多万元,有力地推动了星火计划的发展。
不断地调研,不断地思考,陈传群亲自主持制订的浙江省“七五”、“八五”星火发展规划受到了国家科委的重视,批转各省供参考。
十年来,陈传群的职务多次变动,但他对星火的感情从来没有变过,对星火的认识丝毫没有动摇过。从1993年开始,陈传群不再分管星火计划,肩上多了一副省农科院党组书记和院长的担子;作为浙农大的兼职教授,他还要带几名研究生。工作的压力更大了,但他仍然十分关心和支持星火计划。他对下面的人说,只要是星火的事情来叫我,再忙我也要尽量抽出时间来。
鉴于陈传群对星火计划的突出贡献,1994年,国家科委授予他国家星火特殊荣誉称号。在今年星火计划实施十周年之际,他再获此殊荣。可他说:“我只不过是一名‘星火老兵’。”


第5版(教育·科技·文化)
专栏:

中国首届保护臭氧层大会日前在京结束,国内外代表进行了热烈的讨论,总结工作,分析形势。图为我国企业家同中外专家在一起交流经验。
本报记者王忠家摄


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