1996年6月6日人民日报 第2版

第2版(经济)
专栏:

  以产业化为突破口建设农业强省
湖南十二大主导产业开始启动
本报讯湖南省以产业化为突破口,实施建设农业强省战略。目前,全省12大主导产业已开始启动,同时抓住兴办各业的深加工企业这个龙头,加快产业化的步伐。
湖南是个农业大省,但是长期以来存在着农业经营效益低、农民收入增长慢的问题。近年来,省委、省政府把提高农业效益作为促进农业发展的一件大事来抓,作出了变农业大省为农业强省的决定。针对农业存在的主要问题,他们选准以产业化为突破口改变以前农业大而不强的局面。
根据经济发展的总体安排,湖南省确定了一批使农业能够“强身壮体”的主导产业。这个省农业资源丰富,丘岗、水域面积也大,省里从本地优势和市场前景两方面考虑,选定了重点发展的粮食、棉桑麻、水果、茶叶、烟草、蔬菜、林业、生猪、草食牲畜、水产、家禽12大产业。在这些产业中,近期突出抓好粮棉为主的种植业、甲鱼等为主的特种水产业、牛羊为主的草食畜牧业。今春,这些产业全面启动,全省优质粮、特种水产养殖、烟草种植面积比上年增加400多万亩,马头羊、黑山羊养殖增加300万只。
经过精心组织,全省突出抓好粮棉油深加工、林产品加工、水产品加工、水果加工、蔬菜加工等五个方面的龙头企业。这些项目有些由省里兴办,有的由区域兴办,有的由地市县兴办。同时,省里还要求,县以下兴办的龙头企业年产值必须在1亿元以上。发展乡镇企业,特别是新上项目必须与产业化联在一起抓。目前,全省一批龙头企业项目正在抓紧组织论证实施。洞庭湖区的常德市今年在棉花加工、食用菌、甲鱼、油料方面兴办、扩大龙头企业,力争新增产值15亿元。
为了加快产业化发展步伐,这个省集中力量保重点。省长杨正午多次深入县乡专题研究农业产业化,省里明确一名省委常委和分管农业的副省长用主要精力抓产业化。在财力紧张的情况下,投入2000多万元扶持三个重点县,今年全省财政用于产业化的投入在5000万元以上。省农业银行组织20亿元资金重点支持兴办龙头企业。 (王利亚曹仲学周轮德)


第2版(经济)
专栏:

  山西煤炭市场出现好形势
原煤产运销逐步平衡产品结构趋向合理
新华社太原6月5日电(记者于振海)“九五”第一年,山西煤炭市场传来喜人消息:长达10年产大于销、产大于运的局面出现转机,原煤产运销逐步平衡,煤炭品种呈现多元态势,产品结构趋向合理,晋煤服务市场的整体功能明显增强。
随着市场经济体制的逐步建立,特别是1994年煤炭行业放开煤价,国有重点煤矿直接面向市场后,调整产品产业结构成为山西各大矿务局进行体制转换的共同选择。在省政府有关部门的协调下,山西全省下大力压缩煤炭生产增长速度,关闭了一批效益差的地方小煤矿,有效解决了超常库存的压力。为提高晋煤的市场效益,各有关矿务局有效压缩了面煤产量,加大块炭的采掘力度,优质动力煤的产量每年以20%的幅度增加。全省所有煤炭生产企业都在原煤的增值转换上做文章,7大矿务局建起了20多个大型现代化洗煤厂,西山、汾西等矿务局生产的原煤入洗率达到40%。与此同时,全省焦炭产量达到2000多万吨。
1995年山西原煤产量完成3.2亿吨,只比上年多生产3000多万吨,总量增长是近10年中最少的,久禁难止的限产压库落在实处。而令人可喜的是从去年到目前全省煤炭外销十分见好,产销率一直保持在101%的水平上下,多年来第一次出现了销大于产的喜人景象。在调整产品产业结构的同时,全省大力整治了流通秩序,清理了100多个集运站,所有煤炭集运站都进行了重新登记。太原煤炭交易市场通过标价挂牌的形式对全省的煤炭市场实行了统一管理,晋煤流通摆脱了哄抬价、乱压价的局面。
有关人士指出,这一新的变化正是晋煤调整产品结构、增强服务市场功能的结果。去年,全省清理煤炭陈年欠款32亿元,多年的外欠包袱得以减轻。当前,全省上下正在抓住晋煤市场初现生机的时机,围绕两个转变,在深度改革上做文章。


第2版(经济)
专栏:

  长江大堤彭泽马湖陷堤修复
本报讯于今年一月八日发生大崩岸的江西彭泽马湖圩堤重修工程日前基本竣工。建成长二千五百米的标准堤,三千一百五十五千瓦的电排站,3×3米箱涵式水闸,为大堤安全度汛提供了保证。(丁伟)


第2版(经济)
专栏:

  不在市场后面转当季服装当季产
宁波“一休”推行快速生产法
本报讯记者范伟国报道:浙江宁波一休集团改变冬制夏衣、夏备冬装的传统方式,推行“快速生产法”,当季服装当季生产,合着流行节拍跑步前进。3、4月份,他们克服人手、资金、原材料不足的各方面困难,调整了生产流程,拿出了春季和初夏一个季度半产量的服装,满足了市场需求。据统计,今年1—5月份,已完成销售额2.1亿元,比去年同期增长86%。
宁波一休集团是国内最大的童装企业,连续4年被评为“金桥奖”儿童服装第一名,去年销售额达4.1亿元,实现利润4010万元,比上年增长了87.6%。
“一休”没有躺在成绩上面睡大觉。以前,他们实施“售不完服装可退还”。现在生产数量大了,积压会随时发生,于是他们决定改变生产程序,实行“当季服装,当季生产”。这就逼着他们设计、采购、进货超前,特别是刚改变生产程序之际,在一个季度的时间里要拿出两个季度的服装来。他们首先投资2600万元引进国外先进的电脑设备、排料设备和电脑打样机等200多台,对童装生产的前后道工序作全面改造。其次,派出精兵强将捕捉流行趋势,就地设计、采购、试产、试销,使“一休”雄厚的设计优势和瞬息万变的市场经济捆绑在一起。一旦在试销中发现需求量大的童装,就立即在总部组织大批量生产。


第2版(经济)
专栏:编后

  迎接新挑战
宁波一休集团改变传统的服装生产方式,解决了一个生产滞后、跟在市场后面转的老大难问题。
大的服装企业一般是反季生产,即冬产夏装、夏备冬服。生产提前了一个季节,似乎是走在市场前面,其实不然。因为服装流行速度比其他商品快,一旦面料、款式,甚至某种花色不合时宜,商品就很难脱手,极易造成大量积压,所以,跟上流行节奏,是适应市场规律的正确选择。
跑当然比走要吃力得多。做服装生意,设计、生产、试销等都得快速反应。这跟打仗一样,头脑要灵,武器要精,行动更要敏捷。乡镇企业一休集团能这样做,因为他们清醒地意识到面临的压力:进口童装的涌入、三资企业童装的上市等等,乡镇企业经营灵活等优势正在消失,怎能躺在成绩上面睡大觉呢?我们希望有更多的乡镇企业像“一休”那样,迎接新挑战,再造新优势。


第2版(经济)
专栏:

  南天一柱
——记湖南衡阳百富利客车制造有限公司
本报记者潘承凡
“海内名山,五岳称最。”五岳中衡山处于最南端,所以又称南岳。在南岳衡山脚下,一座高品质、高起点的客车制造公司从它的母厂——机械部定点企业湖南专用汽车制造厂脱胎而出,一辆辆豪华轻型客车从这里驰向云贵高原、南国海滩、长城内外……
翻车引出的合资
3年前,香港百富利发展有限公司到湖南考察,寻找投资机会。途中偶然听到这样一则故事:四川攀枝花铁矿的一辆衡山牌大客车因为意外事故坠入山涧深沟,翻了近20多个跟头后,车身骨架仍大体完好,从此攀枝花铁矿再买大客车全都是衡山牌的。港商于是一头扎进了青翠雄浑的衡山,寻找湖南专用汽车制造厂。其实,湖南专用汽车制造厂是我国最早的汽车制造厂之一,始建于40年代,解放以后又成为一机部定点的中国十大汽车改装厂之一。由于有翻车故事作铺垫,中港双方没费多少口舌,就决定合资成立衡山百富利客车制造有限公司,引进外国先进的汽车制造技术、制造设备,生产先进的轻型客车。
由于双方合作顺利,引进设备仅3个月,第一台被命名为衡山百富利牌的轻型豪华面包车就驰下了装配线,并在省级鉴定中获得了很高的评价:“各项技术指标达到国际生产技术水平,优于国内同档次车技术标准。”并获湖南省新产品证书和湖南省科技创新金奖,不久又被评为中外名牌产品;新成立不久的湖南衡山百富利客车制造有限公司也被评为湖南省经济活力百强企业,衡阳市外商投资十佳企业。
衡山给他们的启示
衡山百富利客车一面世,各种奖项便接踵而来,关键是有个高起点。决定投资建厂时,全国已有客车制造厂近千家,市场竞争几乎达到了白热化的程度。衡山百富利决策者认为:衡山之所以闻名海内,就因为它是南天最高峰;百富利要跻身客车市场,就要高起点、高起步,生产出市场上最好的车来,抢占市场制高点。经过国际市场调查和比较,衡山百富利选择了韩国现代豪华面包车生产技术。
确定了一流的车种,还必须招来一流的管理和生产人员,才能生产出一流的产品。公司组建伊始,就采取聘用、借调等手段,不拘一格地网罗人才,并恪守用人不疑、疑人不用的原则,对招来的人才一概委以重用,表现突出者予以重奖。公司里很快形成了一种全新的风气,员工们奋起直追,人人争先。
在生产管理上,“百富利”把产品质量当作重中之重。首先,公司与各部门和员工签订的最重要的合同便是保质合同,以保证生产流程中各环节工艺质量;其次,公司规定选入质量管理班子的人必须既有敬业精神,又有质量管理方面的真才实学;再次,公司不仅制定了严格的质量管理标准和检测体系,还不惜重金采购了大量检测仪器。比如,公司在资金并不宽裕的情况下,花了100多万元进口了汽车自动检测线,保证每一台出厂的车符合国家标准。
两个“24”小时
衡山汽车专用厂虽是个老厂,由于传统的经营观念束缚和国有企业特有的包袱的拖累,几十年来竟然没有建成一个自己的销售网络。可是对于一个现代企业来说,销售和售后服务网络的重要性不亚于生产出一辆高质量的汽车。
“百富利”人几乎在建厂的同时,就开始筹建销售和售后服务网络。他们在全国的汽车市场、汽车贸易中心、机电公司物色了合作伙伴,实行各种各样的联合,或股份制,或代理,或联销,或零售;并且销售网建到哪,售后服务网络就延伸到哪。短短几年里,他们已经在广东、湖北、辽宁、陕西、新疆、内蒙古等20多个省市自治区建立了销售公司和特约维修点。“百富利”人规定:本省用户车子出了毛病24小时内赶到,外省用户的车子出了毛病24小时内给予答复。前年,新疆一位客户的车子出了问题,百富利公司急用户之所急,立刻派人坐飞机赶到雪飘冰封的新疆,当天就给修理好了。本省柘溪水电站的车子发生故障,公司派去的两位师傅下车后步行10多公里山路赶到水电站,很快将车修好,并将用户花1000多元错买的电瓶给退了,用户感慨地说:“百富利车质量称心,售后服务放心。”
衡山百富利轻型客车问世短短几年已被市场接受,市场占有率迅速攀升。外商对“百富利”发展满怀信心,所得利润一分钱没有拿走,全部用来扩大生产。


第2版(经济)
专栏:

  云南曲靖建设大型电厂
本报讯由铁道部十八局二处等单位承建的西南最大火电厂——云南曲靖电厂为国家“八五”重点建设项目,安装四台机组,总装机容量一百二十万千瓦。一期工程投资二十八亿元,目前场平工程、铁路专用线等前期工程已竣工,开始运进大型设备。(唱洪赵金辉)


第2版(经济)
专栏:经济短讯

  龙凤自行车走出唐山
本报讯河北唐山自行车有限公司实行“远交近攻”的营销策略,逐步占领市场。他们生产的龙凤牌、奥士骑牌自行车已经走出唐山。
“远交”就是对距河北较远的地区的老客户市场不丢,并在他们的影响下有所发展和扩大。“近攻”就是坚持以河北市场为中心,辐射和带动周边,充分发挥地域在质量、价格、运输、信息反馈和服务上的优势,扩大河北及周边市场的覆盖面和占有率。他们首先打唐山市场,让唐山人认唐山车,骑唐山车。接着积极开拓石家庄市场,进而辐射全省。5月,在河北省第十届技术交易会上,该公司参展的展品得到了石家庄人民的认可,所有展品被订购一空。(王行)


第2版(经济)
专栏:

  我将引进薄板坯连铸连轧设备
本报讯五月三十日,中国钢铁工贸集团中国国际钢铁投资公司与德国施罗曼西马克公司为首的财团,就引进薄板坯连铸连轧设备,签署了合同。合同总金额约五亿美元。(言边)


第2版(经济)
专栏:

  AEG能源技术公司扩大在华投资
本报讯德国戴姆勒—奔驰集团下属的AEG能源技术有限公司在北京、上海办事处的基础上于年初组建AEG中国工程有限公司,头五个月营业额即达一千四百万马克,为去年全年的两倍多。该公司还计划在甘肃天水和河南平顶山建立两个合资企业,分别生产中压和高压输变电设备。(江建国)


第2版(经济)
专栏:经济短讯

  河南农行下力助“三夏”
本报讯“三夏”来临,河南省农行、农村信用社积极筹措资金,支持“三夏”生产,目前已安排贷款10亿元。
该行针对“三夏”生产时间紧、任务重,夏种和夏管所需资金多、用量集中的实际,动员全行千方百计抓存款。为用好用活支农资金,各级行社派出工作组,深入农业、农资、农机、水利等部门和农户,详细调查了解“三夏”生产中农用物资需求情况,在信贷工作中实行“三优先”政策,即优先解决农户购置“三夏”生产物资所需资金;优先支持农资部门购进“三夏”农用物资;优先解决水利、农电部门搞好小型水利、电力设施的资金需要。农行和信用社实行资金统筹安排,突出加大支农覆盖面,并组织信贷人员深入乡村查实情、送款到农家、送贷到田间。到目前为止,已投入支农资金10亿元,支持全省农资部门购进化肥73万吨、农药0.4万吨、农机具61万台(件)、种子15万吨、机柴油18万吨。新打机井及修复配套旧井8500眼。(李松岭李林)


第2版(经济)
专栏:

  周口国税局直属分局加强税源管理
本报讯河南周口地区国税局直属分局加强税源管理,加大违章处罚力度,坚持多层次对帐,澄清税源家底,实行局长、科长重点税源联系制度。到四月底,该分局累计工商税收一千八百万元,比上年同期增长百分之七十五。(正贤袁林海涛)


第2版(经济)
专栏:

  一分钱的力量
新华社记者高欣李凤双
一汽长春齿轮厂是全国轻型车变速箱行业的“龙头”企业,去年在遇到减利因素670万元情况下,实现利润仍达5000万元,比上年增加近一倍。
如此显赫的增利从何而来?记者在这个厂的财务科见到一张增利分析表,上面清楚地显示,除了产量、销售增加等因素外,全厂通过降低成本增利1430万元,占全部增利的近2/3。
财务科负责人王德金为记者算了一笔帐:去年厂里实行全方位降成本战略,创出了良好经济效益,成果明显的有4项:降低采购成本增利556万元,控制对外委托加工费用增利253万元,压缩车间成本增利488万元,减少管理费增利133万元。
分析表上成本承包指标的精确度令记者惊讶,许多项目都算到了几分钱,有的甚至抠到一分钱。去年每件产品仅管理费用就下降了7.4元。负责对外委托加工费用控制的会计员告诉记者,对外委托加工管理不严格是国有企业效益流失的“暗渠”,去年厂里重点堵塞了这一漏洞。锻造件原来因能力不足而外委加工,每台付费29元,去年租赁厂房和设备自行组织生产,每台费用降为17.2元,仅此一项增利188万元。
在几个车间生产现场,记者发现半成品储备少得惊人。厂企管办主任解金海介绍说,厂里把上年车间成本压缩10%后进行承包,并实行奖罚。今年一季度,有的车间获奖9000元,而有的被罚4000元。


第2版(经济)
专栏:经济短讯

  盐亭山青水绿环境美
本报讯记者罗茂城报道:四川盐亭县坚持人工造林14年,使昔日5300多个荒山秃岭绿树成荫,处处鸟语花香。今年3月,该县再次荣获全国绿化先进单位称号。
早在1983年9月,盐亭县委、县政府提出三年绿化全县的奋斗目标。为了实现这一奋斗目标,盐亭全县各区、乡、村干部层层订立军令状,承包山头搞绿化。
据统计,到目前为止,盐亭全县人工造林136万亩、31.4亿株,森林覆盖率达到54.7%,大大高于四川省和全国的平均水平。


第2版(经济)
专栏:

  坚持三个并重突出三个重点
新疆致力改变牧业滑坡局面
本报讯记者祝谦报道:新疆人曾引以为荣的畜牧业,如今已不尽如人意。昔日赫赫有名的全国第二大牧区,肉蛋奶不仅不能调出,相反还要从内地省区大量调进。其畜牧地位,逐渐跌至全国第23位。
新疆拥有天然草场7亿多亩,人均占有耕地2.9亩,年产农作物秸秆1000万吨,糠麸、饼粕200多万吨,具有得天独厚的发展畜牧业的优势。然而,新疆畜牧业却徘徊不前,小进则退。
为改变现状,新疆“九五”计划明确提出,畜牧业是新疆经济全面发展的一项重要产业,其产值应占农业产值的30%。为恢复新疆畜牧业在全国的历史地位,自治区已制订加快发展畜牧业若干问题的决定。目前,一个完整的发展思路正在形成:坚持“三个并重”:草原畜牧业、农区畜牧业、城郊畜牧业;突出“三个重点”牧民定居、农区秸秆养畜、以饲料加工和牲畜品种改良为主的科技推广,抓好“三个环节”:龙头企业、市场、农牧业和畜牧业基础设施建设,带动“三个层次”:千家万户、养殖大户、专业户和专业村。


第2版(经济)
专栏:经济视点

我国戴眼镜人数达三亿,而眼镜市场却假劣泛滥,不合格产品占百分之六十左右。人们盼望加强眼镜市场的管理——
  让“心灵之窗”更明亮
常有这样的争论:医生说,近视了赶快配眼镜,避免度数增高;朋友却劝诫你尽量别配,否则度数会有深无浅。这是怎么回事?其实二者并不矛盾:理论上,医生是对的,现实中,朋友的话亦有道理。原因在于:时下的眼镜市场实在问题不少,应当对其治乱。
何处觅“明眸”?
国家技术监督局的一系列抽查,提供了这样一组数字:
定配眼镜(多为近视镜)合格率仅为42.5%;
装成眼镜(多为平光或老花镜)合格率为34.6%,其中眼镜专业市场产品100%不合格;
重要测量仪器如焦度计、验光镜片组和验光仪合格率分别为37%、40%和25%。
若将这组数字置于另一组数字中考虑,每个人心头都会沉甸甸的:全国3亿人戴眼镜,其中中、小学生戴镜率为25%,在大中城市,这一比例高达40%。劣质眼镜这一“隐形杀手”,正在吞噬着许多人的光明!
北京西直门立交桥旁的一个小配镜店。不足20平方米的店堂里,2/3空间被各种瓷器占据。店主正用一块肮脏的抹布逐一擦拭一堆蒙尘的眼镜。悬着一张视力表,没有电脑验光仪器。当笔者问及眼镜产地时,店主先是支吾说上海的,继而改口说是广州的,最后干脆“摊牌”道:“如今街上卖的眼镜哪有真的?只要镜架镀膜不褪色就行啦!”
泥沙俱下的背后
近些年来,眼镜市场迅速发展,难免泥沙俱下。
中国计量科学院高级工程师王莉茹认为,劣质眼镜对人体的伤害不亚于假药,因此眼镜应纳入保健品范畴管理。但我国现行标准是将眼镜分为优等品、一等品、合格品三档。其中一等品仅相当于国际上的合格品;合格品则已在国际合格标准之下,只有45%的人能够承受。这还是将眼镜视为一般商品的管理思路。中国眼镜协会理事长徐云媛则认为,眼镜店不是人们传统上认为的零售店,而是一种专业店,因眼镜在这里完成“定配”这一道最后工序。
在发达国家,验光师要经过7年的视光学专业学习方可就业。我国仅有天津职业大学、温州医学院两所大专院校设置了“视光学”专业,开办至今满打满算也仅培养了1000名验光师,而仅北京就有600多名“验光人员”,掐指算来,这一专业人员的缺口有多大?事实上,目前眼镜店内的验光人员多只有小学或初中文化水平,有关机构的一次考核表明,相当一些验光人员不会准确测出“瞳距”。
一些个体户的镜片多用非光学玻璃制作,甚至用窗户玻璃或瓶底磨制而成,利润可高至100%。这样,服装摊旁、大商场内,甚至肉店里都支起了“验光配镜,立等可取”的幌子。有的国营店受到冲击,则叫苦:“如果让我们的眼镜达到一等品、优等品标准,就会影响生产效率,增加返修率,加大镜片库存量,提高配装成镜价格!”并以此为借口随波逐流,以降质换取厚利。
管理的漏洞亦不容忽视。只要有资金、场地,什么人都能开眼镜店。对眼镜业的监督也不够有效。
让“心灵之窗”不再蒙垢
毋庸置疑,有关部门在整治眼镜市场方面颇费苦心:我国自80年代以来,颁布了6个眼镜系列的国家标准;1991年对260家镜片生产企业颁发了“生产许可证”。如何让眼镜市场从“鱼龙混杂”走向“河清海晏”呢?
专家指出,轻工、内贸、卫生、兵器、农业、机械等6大部门都涉足眼镜业,各管一摊,不利于整体规划。有人建议,由六部门外加技监、工商部门组成一个专业机构,对眼镜行业实施归口管理。
有关人士呼吁在流通领域建立这样的“专营制”:由上述专业机构对每家眼镜店的仪器设备、人员素质、店堂环境等进行审查,合格者授予经营权,不合格者责令其转产。事实上,杭州、上海等地已先行一步:在杭州,当一家眼镜店申请开张时,由工商部门验资后,还需计量部门出具技术资格证明;上海则筹划通过指定或考核的方式选择几家眼镜店,作为专为中、小学生配镜的“指定配镜中心”。


第2版(经济)
专栏:

四川重庆市长寿县氮肥厂和农贸公司向农民供应平价肥,图为氮肥厂生产的又一批碳铵出厂运往农村。    罗显臣摄


第2版(经济)
专栏:

洛阳铁路分局车辆部门为确保行车安全,5月以来专门组织力量对客车轴温报警器、红外线探测等设备进行了逐台检修,有效地防止了事故发生。
汪安良 马其林摄


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