第3版(政治·法律·社会)
专栏：
上海市一个由外国公司经理和专家的夫人组成的慈善小组，每到周末就去福利院看望孤儿或带孩子回家享受天伦之乐。新华社记者张耀智摄
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专栏：
一则告示“顶”回所有说客
李玉明
要把子女、亲属塞入山东省烟台市牟平区农机公司的说情者，在总经理王涛的办公室里遭到一则告示强有力的“阻击”。
牟平农机公司总经理办公室的告示上写的是这样一段话：尊敬的领导、来宾，关于人员安排问题请免开尊口。告示是被逼出来的。这几年，牟平农机公司凭借多角经营效益颇佳，人均年收入近万元，因此上级、朋友、亲属等各种关系想方设法往公司塞人。实在难以招架。王涛总经理便拟写出上面那道撕破情面的告示，抄写４份，分挂在办公室四面墙上。
告示一出，再加授权职工监督，牟平农机公司迎头顶住了“加塞”风。说情者来一个碰壁一个，三年来没有出现一个“下不为例”。公司的后备干部、职工统统是从人才市场招来的优秀大中专毕业生。
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专栏：
摆脱文山会海转变工作作风
新疆建设兵团领导下基层抓实事
本报讯新春伊始，往往是会议最集中，领导忙开会的时期。今年春节过后，新疆生产建设兵团没有召开一次大型会议，各级领导从自身做起，纷纷深入基层，围绕今年的工作任务开展调查研究。这是兵团党委大兴调查研究之风，抓实事、求实效出现的新气象。
去年年初，新疆生产建设兵团党委就作出了在全兵团大兴调查研究之风的决定，要求党委常委一班人每年至少抽出二至三个月的时间，深入基层、深入群众、深入到工作最薄弱的环节，深入到最需要解决问题的地方去，进行调查研究，解决实际问题。
兵团党委书记、政委王传友，司令员金云辉等带头摆脱“文山会海”，力倡求真务实的工作作风。他们去年下基层调研时间在三个月以上，足迹遍及所有的师局、团场。
今年３月上旬，兵团党委书记、政委王传友等兵团领导分别率领５个工作组深入到农二师、农三师、农四师、哈管局等师局，走访基层连队、厂矿企业和职工家庭，与各族干部职工促膝谈心；深入田间地头，了解各师局和农牧团场春耕春播工作进度，及时解决农牧团场和基层连队及各族职工在春耕春播中遇到的困难。同时就发展乡镇企业和搞活团场经济、增加职工收入、加大扶贫力度、稳定科技队伍等问题，提出了解决的新途径、新建议。
在兵团领导的带动下，兵团直属各局和各师局、团场的领导也纷纷走出机关，摆脱“文山会海”，深入基层调查研究。仅去年下半年以来，各师局、团场向兵团党委提交专题调研报告６１份，使各族群众关心的一些热点难点问题得到解决。
大兴调研之风，转变了领导作风，提高了决策的科学性。去年灾害之年赢得了农业大丰收、职工收入大增长的可喜成绩。农业总产值１０４．２亿元，比上年增长１５．１％，粮食单产都创历史最高纪录，其中棉花单产和人均占有量继续保持全国第一位，职工收入４０８５元，比上年增长３０％。 （胥金章）
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专栏：
农工党举行十一届十一次中常会
新华社北京４月１６日电（记者贾奋勇）中国农工民主党第十一届中央常务委员会第十一次全体（扩大）会议４月１４日至１６日在北京举行。
会议传达、学习了全国统战部长会议精神和《关于民主党派组织发展若干问题座谈会纪要》，审议通过了农工党《关于中央和省级组织换届工作的决定》。与会同志一致认为：我国的改革正在向全方位、深层次整体推进，在努力实现“九五”计划和２０１０年远景目标纲要的征程中，对农工党领导班子提出了更高的要求。搞好１９９７年的换届，选拔好新一代党派领导人，进一步继承和发扬农工民主党与中国共产党同心同德、亲密合作的优良传统，有利于坚持与完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，有利于坚持中国共产党的基本理论、基本路线和基本方针。会上不少老同志纷纷表示，培养新人，搞好政治上的交接，是民主党派老一代领导人应尽的历史责任。
会议对１９９７年农工党中央和省级组织换届工作的指导思想和基本方针、时间安排、领导机构的规模、人选的条件等作出了决定，并要求各级组织在换届工作中讲政治、讲正气、讲纪律，认真、扎实地做好工作。
农工民主党中央主席卢嘉锡作了书面发言。农工民主党中央常务副主席方荣欣，副主席姚峻、章师明、田光涛、翦天聪、阎洪臣、宋金升、蒋正华、李蒙和农工民主党中央咨监委员会代主席郭秀仪等出席了会议。
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专栏：
成人仪式有了统一标志和主题歌
本报讯一只红色的飞鸟展翅飞翔的造型被共青团中央评选为全国十八岁成人仪式教育活动标志，与此同时，《我们已长大》等１３首歌曲被确定为活动推荐歌曲。
近日，团中央发出通知，要求各级团组织积极开展全国十八岁成人仪式教育活动，按照规定的宣誓程序，使用统一的活动标志、主题歌曲和誓词，使这一活动逐步规范化、系统化、制度化、普及化。
据悉，团中央组织的“全国十八岁成人仪式教育活动标志和主题歌曲征集评选”活动，自去年１０月开展以来，引起社会各界的广泛关注和响应，评选工作办公室收到数以千计的来稿来信。为此，团中央专门成立了由有关部门的领导、专家组成的评定工作委员会，对征集作品进行了严肃认真的评选后，确定：中央工艺美术学院教师陈磊设计的作品为中选标志（见图），《我们已长大》、《我们已经长大》、《圣洁的时刻》、《这一刻》、《阳光下的誓言》、《十八岁的节日》、《我听见时光的声音》、《青春的宣言》、《长大成人》、《今天我们已成年》、《今年我十八岁》、《放心吧，祖国》、《今天的阳光灿烂》等１３首歌曲为活动推荐歌曲。（罗先勇）
标志说明：标志造型由阿拉伯数字“１８”组成，形似一只飞鸟。“１８”代表成人的年龄界限，飞鸟象征青年羽翼长成，成为独立的个体，可以翱翔于社会。两翼的四羽寓意争做“四有”新人。飞鸟为红色，象征热情、成熟。
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专栏：
昌新生义务卖书三十三年
杨富荣
三月十一日下午，一位老人在萍乡街头卖书时，突患脑溢血昏迷倒地，路人急忙唤车送往医院，但老人再未醒来……
这位老人就是今年六十四岁的江西萍乡矿务局退休工人昌新生。一九六三年三月，昌新生响应毛泽东主席“向雷锋同志学习”的号召，开始了义务卖书。每逢节假日，他总是登着自行车，驮着沉重的书箱，爬山涉水，穿街过巷，上山下乡。整整三十三年，老昌的足迹遍布赣西的山山水水，并远涉长沙、株洲、宜春、新余、吉安等周边十多个市、县。到北京、上海、南昌、沈阳等地出差，他也带上书箱，一边义务卖书，一边采购读者所需的书籍。
卖书数十年，昌新生始终坚持不符合党的方针政策的书不卖，宣扬色情迷信的书不卖。一些个体书商多次许以厚利，要他利用自己的声望出售非法出版物，昌新生严词拒绝。
三十三年间，昌新生至少骑坏了五辆自行车，换了十多个书袋、书箱，义卖的书籍大约在十万册上下。
昌新生义务卖书的同时，还手持竹板宣扬新人新事新风尚。有空，他还扶危济困，排忧解难，修桥补路，成千上万的人接受过他的直接帮助。惊闻这位不平凡的共产党员去世的噩耗，省、市有关单位负责人和附近群众，纷纷前往悼念。
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专栏：
副市长挺身而出斗歹徒
本报讯４月２日，刚刚赴香港招商返回的河北省衡水市副市长吴平一行５人，在深圳搭乘的中巴车上突遇４名歹徒持刀抢劫车上乘客。面对歹徒，吴平临危不惧，率先带头与歹徒展开殊死搏斗。
副市长吴平与随同的衡水电机股份有限公司副总经理康建尊、衡水市化肥厂厂长王国良、冀衡化工总厂厂长肖秋生、衡水市经委副主任于琨望等５人，经深圳赴珠海洽谈完有关技改项目后，于当晚８时４５分搭乘一辆中巴车进城。开车不到１０分钟，坐在吴平身旁的一小个子男青年站起来，另一高个儿男青年也从后车厢走过来。他们分别从腰后拔出明晃晃的菜刀，高举过头，大喊“打劫”。此时，车厢后部又窜出两名歹徒，４名歹徒喝令乘客掏钱。
吴平闻言，第一个从座位上跃起，用雨伞猛击高个儿歹徒头部。４名歹徒立即群起围攻吴平。吴平被砍数刀，身负重伤，血流满面，但他毫不畏惧，依然用雨伞作武器，与歹徒奋力搏斗。与此同时，坐在车厢中部和后部的康建尊、王国良、肖秋生、于琨望也先后手持雨伞冲上来与歹徒展开搏斗。搏斗中，王国良的左臂连中两刀。歹徒见无法得势，便跳车逃跑。吴平不顾伤势疼痛，一马当先，奋勇追击。后来，吴平等被送至附近的香蜜湖友谊医院。医生为他的额头伤口缝了８针，左面部还有一１０厘米长的伤痕。
４月５日，衡水市委、市政府派员将飞抵北京的吴平一行５人接至衡水养伤，并号召全市人民向他们学习。 （索凤桥刘义沛）
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专栏：优秀政工企业巡礼
如酥春雨沁人心
——记天津劝业场股份有限公司的思想政治工作
本报记者崔士金
春回大地。坐落在海河河畔的天津劝业场内，更是春意融融。结束对劝业场近几年来渗透于各个工作环节的思想政治工作的采访，顿觉春气回荡。
１９９２年３月１５日，天津国营商业企业的“老大”劝业场，实行了股份制；１９９４年１月２８日，劝业场的股票在上海证券交易所挂牌上市，劝业场变成了股份制上市公司。
两年跨出两大步，劝业场由国有企业转变为股票上市公司，企业的思想政治工作该怎么做？这自然成了人们关注的热点问题。
过去，劝业场有“三会”：党委会、职代会、司委会。现在的管理部门变成了“新三会”：股东大会、董事会、监事会。“新三会”是不是就可以完全替代“老三会”？党委副书记唐吉霞是个有心人。她把“老三会”、“新三会”各自的职能画了个演示图，看看哪些功能是重复多余的。结果发现，它们谁也替代不了谁。党委书记薛耀江的话更明确了大家的认识：“无论企业的体制怎么变，思想政治工作不能不做，４００多名党员不能没有人管！”
３年过去了，劝业场在改制中做到了“变与不变”的统一。
“不变”，是党组织的地位和作用、党组织的基本任务两手抓、两手都要硬的方针以及党的组织系统没有变。劝业场始终保留了原有的党的机构，并配备了大专文化程度占一半以上的１１名专职政工干部，３年发展党员１７名。
“变”，是根据股份制企业的新特点，在开展思想政治工作的方式方法和党委参与企业决策方面，摸索出了新路子。公司和党委主要领导采取交叉任职的模式，既保证了参与企业重大问题的决策，又讲究参与方式的适度。党的思想政治工作则侧重于做人的工作，为行政领导拾遗补缺、架桥铺路。据此，劝业场先后制订了《思想政治工作细则》、《党委工作细则》等一系列企业开展思想政治工作的制度和规定。
劝业场体制改革走在了前头，探索在新形势下思想政治工作如何开展的工作也走在了前头。公司政研会调查研究后写出的《关于对股份制体制党建工作的认识、实践和探索》，随着时间的推移，六易其稿，成为天津市商业企业党建工作上的好教材。
改制后的劝业场，党的工作形成了新的特色：思想政治工作有如春风化雨，渗透于公司工作的每个环节，深入到每个职工的内心深处。公司的各业务部经理说：“在新体制下搞经营，更离不开思想政治工作的支持和保证。”
１９９２年公司改为股份制不久，就进行了一次人事制度的重大改革。原１００多名中层干部有２４人落聘，班组长有９４人落聘。劝业场是个老企业，人际关系复杂，论资排辈等旧观念严重，这次改革无疑像一场“大地震”。
一些和总经理韩文彬、党委副书记唐吉霞差不多同时进劝业场的干部落聘了，有的找上门来。公司领导没有一个人只说好话，简单地去安慰几句，而是耐心细致地用从群众中调查了解到的反映，客观地指出和分析落聘干部的缺点和不足；对落聘后没有找上门来的干部，公司领导也主动找他们谈话，帮助他们提高心理承受能力，谈出今后的打算。
由于公司从转变人的思想观念入手，层层动员，深入讨论，尤其是党政领导都善于做认真的思想政治工作，这次改革没有留下负面效应，真正起到了引入竞争、激励机制的作用。
公司党委宣传部长徐玉凤为记者提供了一份公司领导做思想政治工作的“法宝”——“四必谈，五必访”。“四必谈”是：“对语言和行为有错误的必谈，有违反纪律和规章制度的必谈，对改革不理解的必谈，有思想情绪的必谈”。“五必访”是：“职工生病必访，职工家中有困难必访，有红、白大事必访，家中有纠纷必访，获得荣誉、受到挫折必访”。
这件“法宝”的“法力”所在，就是做好人的工作：关心人、教育人、培养人。
劝业场的员工，无论是个人还是家中有事，必有领导到场，这已形成惯例。就连员工过生日，各业务部的支部书记或经理也不忘记在公司的“劝业之声”里点上一首歌或说上几句祝福、勉励的话。
劝业场改制后，办了两件大事。一件是投资２亿元拆建了占原劝业场一半面积的“天祥”大楼，一件是抓了全员系统培训工程。
早在大楼拆建前，公司领导首先下“毛毛雨”：“大楼起来了，人不能倒下！”大楼兴建的同时，“人的建设”也同步进行。所有因拆建而下岗的职工没有被放假回家，公司利用培训基地，举办了“建设有中国特色社会主义理论”、“提高素质，树立良好形象”、“树立企业精神，建设企业文化”和“商业英语培训”等培训班，先后举办了６８期，培训了４０００多人次，公司全体员工都参加了培训。
大厦于１９９４年８月完工，这么大的工程，没有一个人在经济问题上违纪违法。与此同时，劝业场在１９９２年到１９９３年“半壁江山”的情况下，销售额和利润都超过了１９９１年，增长幅度居天津５大商场之首，创造了一个奇迹。
１９９５年，劝业场销售额达到１４亿元，利润达５５２４万元，均比１９９４年增长了５０％，继续在津城担当商业企业的“龙头”角色。不过在津城人心中，劝业场不但是商界大户，更是天津人新的精神风貌的象征。