第2版(经济)
专栏：
丹江口水电厂安全发电超千亿千瓦时
本报讯截至十二月十五日凌晨，湖北丹江口水力发电厂已实现安全发电一千亿千瓦时，成为全国第三个总发电量超过千亿千瓦时的水电厂。丹江口水电厂为水利系统最大的电力企业，是目前全国已建成的十大水电厂之一，总装机容量九十万千瓦。（刘铁军）
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专栏：
大直径硅单晶片生产线在京兴建
本报讯由北京建工集团七建公司承建的国家重点工程大直径硅单晶片生产线土建工程，近日在北京有色金属研究总院开工。该工程是国家“九五”期间重大建设项目集成电路９０９专项工程的配套工程，土建工程建筑面积五千七百六十七平方米。 （杨京英白延龙）
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专栏：
九七东西合作与投资贸易会将举行
本报讯近日，经对外贸易经济合作部批准，九七中国东西部合作与投资贸易洽谈会将于一九九七年四月三日至四月七日在西安举行。（潘岗）
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专栏：
关心城市困难居民实行生活保障线补助制度
鞍山特困居民生活有基本保障
本报讯鞍山市从今年起全面实行城市居民最低生活保障线补助制度，由财政、民政等部门负责组织实施，经过半年多的试运行，取得了明显成效，特困居民有了可靠的基本生活保障。
鞍山市财政与民政等部门积极配合，联合制定下发了《城市居民最低生活保障线实施细则》，明确了城市居民最低生活保障线补助的发放对象、范围、标准以及财务监督和管理办法。在年初财政预算安排时，全市一次性安排特困居民生活补助资金５００万元，特困企业职工解困资金１０００万元，在民政部门建立了保障资金专户，实行专户存储。市、区、街道办事处三级分别成立了有财政和民政部门参加的专门办事机构，具体负责社会保障金发放的指导、监督、检查和协调等工作，要求基层公开对象、公开金额，张榜公布，接受群众监督，确保不错发一个，不漏发一个，及时、如数、按月兑现。截至１０月末，全市已下拨资金３８０万元，解决了３５００余人的基本生活问题。 （傅大利）
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专栏：
新型三防变光谱增温塑膜获星火奖
本报讯由国家科委力澜拓科技发展中心和北京诺亚公司引进试制成功的三防变光谱增温塑膜，最近获“星火计划”优秀奖。该塑膜具有防紫外线、防老化、防雾滴，紫外光谱变频等特点，使蔬菜产量增加百分之三十以上。（君文）
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专栏：编后
城市也要扶贫
解决农村贫困人口的温饱问题，已受到了全社会的关注。我们在下大力气抓好农村扶贫工作的同时，城市扶贫工作也不断取得进展。
改革以来，大多数城市居民生活水平明显提高，但是，也有少数居民处于相对贫困状态。关心这些人，帮助这些人，保障他们的基本生活条件，并使之逐步提高生活水平，既体现了社会主义制度的优越性和人道主义精神，也有利于社会的安定团结。城市扶贫，政府责无旁贷，社会各界也应伸出援助之手。
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专栏：
阳泉矿务局靠调整结构结束亏损
提前两个月超额完成全年利润指标实现利税１．７亿元
本报讯记者刘国胜报道：山西阳泉矿务局根据市场需求大幅度调整产品结构，把以民用煤为主的产品结构调整成以工业用煤为主导产品，去年开始扭亏为盈。今年１月至１１月在消化掉２亿多元政策性增支因素及洪灾等造成的损失后，提前两个月超额完成煤炭部下达的利润指标，实现利税１．７亿元。近日，从福州订货会上又传来喜讯：该矿生产的“阳优”牌无烟煤在全国煤价普遍下跌的情况下反而价格上涨，成为市场“抢手货”。
这个矿是我国最大的无烟煤生产基地。该矿在最困难的时候，亏损３０００多万元，库存积压煤达１５０多万吨，相当于全矿一个月的产量。为摆脱困境，他们分析了我国煤炭市场的现状和发展前景，针对阳泉无烟煤的特性，提出打破无烟煤只能民用的旧传统，向工业尤其是电厂用煤转移。根据这个战略思想，他们先是向华北、华东等地电厂“试烧”，逐步见到效果。经过努力，终于换来了一笔又一笔订单。前几年，该矿生产的冶金用电煤只有几十万吨，现在年产电煤达６００多万吨，过去他们根本不搞喷粉煤，现已生产近２００万吨。一吨喷粉煤相当于０．８吨冶金用的焦炭，而焦炭价格是喷粉煤的４倍。目前，阳泉矿生产的商品煤共有２６种之多，供电煤和其它工业用煤数量已占煤炭总数量的７５％，基本实现了无烟煤由民用为主向工业用煤为主的战略转移，产品行销２０多个省、市、自治区，形成了自己的市场体系。
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专栏：
证监会介绍第四批境外上市预选企业情况
新华社北京１２月２９日电国务院证券委公布了第四批３８家境外上市预选企业名单后，中国证监会新闻发言人就此发表谈话。他介绍说，到目前为止，国务院证券委已选择了四批境外上市企业。前三批３８家企业中已有２６家在境外上市，其中２４家在香港上市。这次公布的３８家企业不包括前三批尚未上市的１２家企业。
据统计，已经上市的企业共筹集资金约４９亿美元。三年多的实践证明，国有企业境外上市是成功的，有利于国有大中型企业开辟利用外资的新渠道；有利于企业转换经营机制，加强管理；有利于促进我国证券市场的规范与发展；有利于维护和保持香港的国际金融中心地位。
据介绍，无论从地区分布还是行业分布来说，第四批预选企业都更具代表性，更能反应中国经济的整体发展水平和增长潜力。它们既有东南部沿海经济发达省市的企业，又有东北三省传统工业基地的企业和正在崛起的中西部地区的企业。这些企业涵盖多个产业和行业部门，既有电力、能源、交通、冶金、有色金属、建材等基础设施和基础产业的企业，又有化工、机械、电子等支柱产业的企业，还有医药、家用电器、综合性及其它行业的企业。
据悉，中国证监会将严格按照“成熟一家，推出一家”的原则，在各方面的共同努力下，积极稳妥地搞好境外上市预选企业股票发行上市的准备工作。
境外上市与国内证券市场的发展是相辅相成的。“积极稳妥地发展债券和股票融资，进一步完善和发展证券市场”是“九五”期间证券市场发展的基本方针。通过证券市场筹集外资是我们的一项重要政策。部分企业既发行Ａ股又发行Ｈ股，在境内和境外同时上市，可以逐步了解和适应国际证券市场的运作环境和监管要求，不断提高规范化程度。通过它们的示范效应，还可以带动国内上市公司质量的提高，促进国内证券市场的规范和完善，同时也将有助于更多、更好的国内企业走向国际资本市场。
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专栏：
山东机床附件总厂小产品做出大文章
本报讯记者冉永平报道：山东机床附件总厂通过外抓兼并内抓技改，使企业迅速上规模上水平，目前该企业已形成年产钻夹头１０００万件的生产能力，不仅国内市场占去半壁江山，而且３／５的产品漂洋过海。产销量已居世界第二位。
今天总部设在济宁的山东机床附件总厂，八年前还是地处沂蒙山区的“三线企业”。１９８８年，山东机床附件总厂果断兼并了济宁拖拉机配件厂，把总部迁出山区。此后，他们又跨行业跨地区跨所有制形式兼并了三个企业，组建了大象集团，迅速使企业实力短时间内得以壮大。企业资产由出山前的１０００多万元到１９９５年已增加到１．８亿元。“七五”技改刚刚验收，他们就举债２３０万美元，引进世界最先进的钻夹头生产专业设备，使劳动生产率一举提高了２０倍，生产技术和产品质量也达到了国际先进水平。
由于技术设备的更新，产品档次的提高，使“大象”产品的出口由原来的小批量发展到大批量，由原来主要集中在东南亚市场而扩展到欧洲和北美市场，由原来只能向小客户散客户配套发展到为世界最著名的德国博士公司、ＡＥＧ公司、美国百德公司配套，增强了我国机电产品在国际市场的信誉。
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专栏：
ＴＣＬ电子集团三年迈出三大步
本报讯广东ＴＣＬ电子集团抓住市场机遇，推出适销对路的大屏幕彩电，使自己在彩电行业脱颖而出。自ＴＣＬ王牌彩电推向市场三年来，产品销售收入和创利一年翻一番。今年上半年，ＴＣＬ王牌彩电销量仍然保持了９０％的增长速度。在今年春天开始的全国彩电降价风潮中，ＴＣＬ王牌彩电一枝独秀，市场占有率连续攀升，已跃居国内品牌第三名，显示出强劲的竞争实力。
ＴＣＬ从电话机领域转入彩电领域之时，我国的彩电市场已呈饱和状态。他们开发出性能价格比明显优于进口产品的大屏幕彩电，一举切入彩电市场。正是这种超前的经营理念，使得ＴＣＬ王牌彩电在国内市场异军突起。ＴＣＬ电子集团决策者将他们的营销理念总结为“有计划的市场推广”。他们在市场推广工作开展之前，制订周密的市场推广计划，从公关广告、推广策划、价格策略等方面着手打有准备之仗。两三年来，在全国主要推广区域，建立了３８个分公司和经营部。
（张行羽）
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专栏：
国家工商局发出通知
加强“两节”市场监管
本报讯记者梅洪如从国家工商局获悉：国家工商行政管理局日前发出通知，要求各地工商行政管理机关加强１９９７年元旦、春节期间市场监督管理，让人民群众放心在市场，满意在市场。
通知指出：各级工商行政管理机关要把保障“两节”市场稳定当作当前市场监督管理的中心工作予以高度重视。要与技术监督、公安、卫生检疫等部门合作，强化力度，打击制售假冒伪劣商品的行为。加强对农副产品市场的监督管理。对强买强卖的“菜霸”、“鱼霸”，情节严重、屡教不改、严重扰乱市场秩序的，要移送司法机关处理。定期或不定期地对上市食品进行检查，发现问题，及时处理。
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专栏：
第四批３８家境外上市预选企业名单
新华社北京１２月２９日电经国务院同意，国务院证券委现将第四批３８家境外上市预选企业名单公布如下：
上海电力股份有限公司、武汉阳逻发电股份有限公司、贵州乌江水电开发（集团）有限公司、吉林电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司、安徽新集能源开发公司、中国水产总公司、江苏宁沪高速公路股份有限公司、浙江杭甬高速公路股份有限公司、成渝高速公路股份有限公司、鞍钢三新股份有限公司、重庆钢铁（集团）有限公司、攀枝花钢铁（集团）公司、江西铜业公司、青海铝业股份有限公司、北京燕山石化公司、盘锦乙烯工业公司、四川川化集团公司、济南聚酯股份有限公司、安徽宁国水泥厂、河北太行水泥股份有限公司、第一拖拉机工程机械集团公司、天津汽车工业公司、河南安阳彩色显像管玻壳有限公司、彩虹显示器件股份有限公司、中国长城计算机集团公司、青岛澳柯玛电器公司、江西华意压缩机股份有限公司、华北制药集团股份有限公司、哈尔滨医药股份有限公司、三九医药股份有限公司、广州药业集团股份有限公司、中国国际贸易中心、北京北辰实业发展公司、中国寰岛（集团）公司、云南旅游集团股份有限公司、招商局蛇口工业区实业股份有限公司、中国航空技术进出口公司深圳公司。
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专栏：
国家工商局公布
企业年度检验办法
本报讯国家工商行政管理局近日公布了《企业年度检验办法》。
办法规定，凡是领取营业执照的有限责任公司、股份有限公司、非公司企业法人和其他经营单位，都必须于每年１月至４月到工商行政管理机关参加年检。今后企业年检，登记主管机关将实行分类制度。（龚宣）
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专栏：
益阳重点水利工程进展顺利
本报讯今年再次遭受特大洪涝灾害的湖南省益阳市，入冬以来集中全市机械力量，投入劳力四十六万多人，同时铺开二十八处重点水利工程，目前已完成土石方二千二百九十六立方米，到位资金九千七百万元。（封尚忠）
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专栏：加快结构调整盘活国有资产
“顽症”可治
——从江苏看机械工业结构调整的潜力
本报记者刘桂莲
多年来，我国机械工业的发展速度不低，但总体效益一直不高。原因主要是没有摆脱铺摊子、上项目、高消耗的粗放型增长路子。因此，产品质量差，经营规模小，企业大而全、小而全似乎成了顽症。这种状况严重制约着机械工业为国民经济服务的水平和市场竞争力，与国内市场逐步国际化、竞争日趋激烈的现实不能适应。
出路何在？１９９６年５月，机械工业部有针对性地提出，要转变机械工业发展的路子，打好产品质量翻身，优化组织结构，提高开发能力，并把它们作为振兴机械工业的“三大战役”。
记者最近到我国机械工业最大的生产基地江苏，看到这里的“三大战役”已经拉开序幕，许多企业正在不失时机地对“顽症”实施整治，而且很见成效。
调整中集中优势
前几年，苏州市机械工业的特征，一是小而散，二是资产负债率高。市管的４５个企业，净资产只有６．７５亿元，平均每个企业仅１５００余万元；全民企业全部资产负债率为７３．７％，流动资产负债率高达９５％。苏州市机械工业局局长张志忠说，这样，虽然有符合发展方向的好产品，但始终难以形成优势，缺乏具有牵引力的拳头产品。
１９９４年，在市政府支持下，苏州机械工业局改制为控股公司，跳出单个企业改组改造的老路，着眼于国有经济整体，以搞活存量为重点，充分发挥增量投入在资产重组中的作用，在全行业范围内重组资产优势。
他们突破企业围墙，以资产为纽带，调整企业结构。利用苏州农业药械厂黑猫清洗机的名牌效应，吃进和吸纳了三家机加工能力强，但任务不足的小企业，组建了以资产为纽带的黑猫集团，实现资产的集结和重组，促进规模竞争优势的形成，今年这个集团销售可实现翻番，成为新的规模生长点。
优势组合，产业延伸。以苏州铸造机械厂列入“九五”国家重点技改项目为牵引，将几家分别具有地块资金优势、厂房场地优势、营销网络优势的企业配置组合起来，组建了万里集团。轿车铸造机械投资强度大，该集团通过延伸产业，扩大服务领域，发展成套供货和服务，带动一批亏损企业发展。
托管微利企业，注入资金改造。如对汽油机厂、液压机厂等小企业，让效益好的苏迅电梯合资母体企业托管，注入资金改造，扩散电梯部件加工业务，为困难企业找到出路。
名牌为龙头，集结资产。他们以项目为牵引配置资产，采取放小放活变现资产，嫁接参股扩张资产，依托优势托管资产等多种运作方式，促使苏州市的机械工业向着优化资源配置，优化组织结构的方向发展。在全行业范围内，控股公司已盘活资金存量１．３亿元，重组资产近４亿元，组建４个企业集团。控股公司在产权经营中集结的资金，已开始投向一批市场前景好的子公司，行业整体由亏损转为盈利。
调整中打破地域
着眼于全国统一大市场调整组织结构、改变重复建设、产业趋同状况，无锡柴油机厂自愿加入中国第一汽车集团公司，无锡市“白白”把锡柴送给一汽的事实，是很有典型性的。
无锡柴油机厂是生产多缸柴油机的国家重点骨干企业，产品有７大系列１２０多个品种。企业走向市场后，面对产品供过于求和同行业的竞争，“提篮叫卖”式的生产经营方式，发挥不出优势。１９９１年柴油机产销总量落到４０００台，出现高达１２００万元的亏损。无锡柴油机厂决心调整产品结构。第一步，确定以技术先进的６１１０车用柴油机作为主导产品，自筹资金上规模，形成万台的生产能力。第二步，该厂以１亿元的资产无偿划归为代价，进入一汽集团核心层，获得一汽的市场。
无锡柴油机厂在自筹资金改造后白白送给一汽，这样做值得不值得，带给该厂什么好处？今天有了答案。
无锡柴油机厂进入一汽，使企业从多品种小批量的小生产管理，向适应少品种、大批量、连续生产的管理转变，实现了生产日均衡，柴油机日产量由１９９１年的４０多台上升到２２０台，成倍地提高了劳动生产率。
在一汽的支持下，促成长春汽车研究所柴油机分所在锡柴诞生，加快了无锡柴油机厂面向市场开发新产品的力度和进度。去年，只用一个月的时间就完成了６１１０—１Ｂ样机，与一汽５吨平头柴油车加强型配试成功，由于功率大，货运量多，受到用户欢迎。三年来该厂用于技改的投入相当于前１０年的１７倍。
锡柴由４年前的亏损大户一跃成为无锡市举足轻重的利税大户，今年利润达到７０００万元。这个老厂充满生机。
对无锡市有什么好处？无锡柴油机厂的固定资产虽然归属一汽，但这笔固定资产没有流失，增值税仍交地方。同时，该厂每增加１亿元的销售收入，可带动地方配套厂３０００多万元销售产值。对一汽集团来说，要重新建设这样一个专业厂，花费的就不止１亿元，而是３—５亿元。至于４５００名技术人员和熟练工人这笔无形资产，更是无法估量的。跨地区调整组织结构后，一汽集团增产柴油载重卡车的目标得以实现。
调整中技术升级
面对日新月异的技术发展，企业调整结构，必须伴随着技术开发，产品升档。江苏省机械行业在调整中注意到了这一点，春兰集团是一个代表。
春兰的高起点、大规模、创名牌，走上规模经济的道路，很大程度上得益于调整中的科技战略。春兰空调是春兰的第一个名牌产品，以高质量、高技术、大规模使国产空调价格很快从六七千元降到三千多元，进入寻常百姓家。此后，他们利用前期积累的资金加强空调先进技术的研制开发，并迅速定位于高技术领域，变频模糊和无氟技术研制成功并投入使用。
春兰集团充分挖掘技术投资的效益，以１００万元的规模促其形成第二个拳头产品摩托车，正是因为他们的春兰虎和春兰豹摩托车按国内第一、世界先进的要求设计制造，拥有独特的１２５四冲程双缸发动机，不但具有松下等国外的先进技术，而且还具有自己开发的国外没有的技术性能，主要技术参数指标为国内领先，填补国内缺门，价格比进口同类产品又具有很大优势。
春兰集团每年科技开发投入大至６—７亿元。春兰的研究机构分为工厂、研究所和中央研究院三级，同时正在筹备建立博士后流动站，吸引国内外科技人员，追踪世界先进技术。１０年前，春兰的固定资产只有２８０万元，年产值不到１０００万元，空调产量不足２０００台。今年，春兰的产量是１３０万台，占全国空调市场的３５％，总资产达到１００亿元。春兰的人均劳动生产率与世界最好公司的比较是：１９９２年：松下，１００万元；三菱，８０万元；春兰，７０万元。如今，春兰集团的人均劳动生产率是１５０万元，而生产空调机的人均劳动生产率高达２５０万元，达到和超过世界同行水平。
第2版(经济)
专栏：
安徽淮南潘集第一煤矿综采一队，经过一年的拼搏现已生产原煤100万吨，成为安徽省第一个年产100万吨综采队。瞧，矿工们兴奋地把队长许士清抛向空中。
康家如李龙摄