第2版(经济)
专栏：
中国金卡现状与展望研讨会举行
本报讯由新华社信息中心和辽宁东江集团联合主办的中国金卡现状与展望高级研讨会日前在京举行，与会专家、学者及企业界人士就我国“金卡工程”的潜力、前景和存在的问题等进行了广泛的研讨。（王君）
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专栏：
铝合金铁路运煤敞车问世
本报讯中美合作开发的双浴盆式铝合金铁路运煤敞车在齐齐哈尔车辆厂研制成功。该车具有车体轻、重心低、耐腐蚀的优点。在万吨列车编组情况下，每天可多运煤二点二二万吨。（李伟王先玉）
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专栏：
一种新型涂料在温州研制成功
本报讯一种改性聚丙烯涂膜料最近由温州天龙集团与中科院化学研究所联合开发研制成功。该料以聚丙烯粉剂为原料，添加混合配方辅料，经过塑化处理而成，不但能避免产品被烫伤，有效地保证产品质量，而且还能节约能耗。（张长河）
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专栏：经济短讯
建湖县结对开发扶贫
本报讯江苏省建湖县把小康村建设与机关作风建设有机结合起来，自去年１０月份以来，全县先后有２２个县直单位与２０个经济薄弱村结对挂钩，开发扶贫，不仅改变了挂钩村的落后面貌，而且改进了机关作风，增强了蹲点干部的实践才干。
建湖县现有４１０个村，其中有５％的村经济比较薄弱。他们充分发挥县直机关的表率作用和人才优势，实施局村挂钩、结对治贫。一年来，挂钩单位带领挂钩村的干群围绕目标求发展，狠抓基础设施建设，２０个村村村通上了程控电话，１４个村通公路，１２个村的９０％的农户吃上了自来水，还多渠道无偿扶持资金２００多万元，为村里修建了泵、闸、站，改造了农电线路。（瞿桂生周公祝）
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专栏：
中外航空企业公关联谊活动展开
本报讯由人民日报海外版、中国国际广播电台、中国引进报等联合举办的首届中外航空企业公关联谊活动日前展开。此次活动由北京雪莲羊绒有限公司、美国雷神国际公司等协办。（舒真）
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专栏：
胶州连续十六年无森林火灾
本报讯入冬以来，山东省胶州市防患于未“燃”，护林防火做到了“领导、制度、队伍、设施”四落实，全市一点九万公顷森林无“狼烟”。至此，胶州已连续十六年无森林火灾事故。（刘京明）
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专栏：
国际自行车展将在京举行
本报讯为了促进我国自行车工业的发展，九七国际自行车产品及技术展览会将于明年八月一日至四日，在北京的中国国际贸易中心举行。此次展览会由中国海外贸易总公司主办，中海贸经济贸易开发公司及香港高强国际有限公司承办。
（京文）
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专栏：
灭害灵商标再次获认定
本报讯广东中山市凯达精细化工股份有限公司的拳头产品“灭害灵”牌气雾杀虫剂，曾获国家质量体系认证中心和德国ＴＵＶ产品服务中心颁发的质量体系认证证书。去年以来，有个别假冒厂家提出撤销该公司“灭害灵”注册商标，经国家工商局商标评审委员会裁定，驳回其不正当申请，维持该公司“灭害灵”注册商标。（玉仁）
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专栏：经济短讯
南康县致富扬长避短
本报讯江西省南康市自然资源贫乏，工业基础薄弱，然而南康人立足于本地实际，在劣势中找优势，扬长避短，闯出了一条脱贫致富的新路。
农业人口占总人口８５％的南康，要致富首先还得在“农”字上做好文章。为此，政府部门组织农业技术人员深入农村各家各户，指导农民科学种田，提高粮食单产。１９９５年全市粮食总产量达２１．４１万吨，比１９９０年增加１．７万吨。南康农民把重点放在丘岗山地和水面开发上，发展果业和特种养殖业。自１９９０年以来，全市共开发果园１６．６万亩，１９９５年水果总产量达１．５９万吨，特种养殖业产品产量达１７６９吨。 （晓英彭凯春明）
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专栏：经济短讯
“迪生”练内功狠抓质量
本报讯山东淄博迪生电源有限公司苦练内功创名牌，在不断优化产品结构的同时，狠抓产品质量和服务质量，今年前１１个月超能牌电池的产销量比去年同期增长５０％以上，其中１号２号镉镍充电电池的国内市场占有率达８０％。
目前迪生公司已先后开发出四大系列３０多个适销品种，还可根据用户的特殊要求，批量生产各种异型电池及数百种异型非标准组合电池。迪生公司采用负极活性物质过量法，有效地防止了氢气的产生，从而达到了快速充电的要求，使超能牌电池的充电时间由过去的７—１６个小时，缩短为１．５—２．５个小时，大大方便了用户。 （王参）
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专栏：经济短讯
桥东地税局促产增收
本报讯石家庄市桥东区地方税务局，抓征收不忘促生产，抓管理不忘培植税源，今年到１１月底，已征税８０００多万元，比去年同期增４０％，超额完成了全年任务。
这个局为搞好促产增收，变以往企业“找上来”的做法，为税务人员“走下去”的做法，为此，他们成立了促产工作领导小组，各所（分局）相应建立了促产小组，并实行严格的考核制度、促产企业联系点制度，局长、副局长与重点企业，如利税大户、困难较大的企业等建立相对固定的促产联系制度，对企业的生产经营、开发新产品、技术改造等重点工作积极参与。这个局通过“资金促产”、“信息促产”、“政策促产”等办法，先后帮企业筹措资金１６６万元，提供信息１２８条。
（王新国赵建栋）
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专栏：
上海华联超市获超常发展
在沪浙皖办起上百家连锁店
本报上海１２月２３日电记者潘岗、郭伟成报道：上海华联超市第１０１家连锁店今天在上海隆重开业，标志着去年在全国超市行业创下规模第一、销售第一、利润第一的上海华联超市公司，不但保持了全国同行业领先，并开始进入第二轮发展阶段。
上海华联超市公司是上海华联商厦股份有限公司于１９９３年投资创办的，目前已拥有连锁店１０１家，加盟店扩展到沪、浙、皖，实现了跨区域发展。上海华联超市的连锁店从一开始就按照国际惯例，坚持规范化管理。今年１月至１１月销售额已达８．２亿元，预计今年全年销售额可突破９亿元，占全上海超市行业总销售额的１／４强，利润可超过１７５０万元。
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专栏：
邹家华在京九铁路建设领导小组会议上强调
管好用好京九铁路
新华社北京１２月２４日电（中央人民广播电台记者徐华林、新华社记者李光茹）国务院副总理邹家华今天强调，京九铁路是２０世纪９０年代中国的一项伟大工程，我们不仅要把它建设好，而且要把它管好用好，让它在社会主义现代化建设中，更好地为国民经济发展服务。
他是在今天举行的国务院京九铁路建设领导小组第五次会议上说这番话的。
一条长２５００多公里的现代化铁路大干线，从全面开工到全线铺通只用了三年时间，接着用九个月时间基本完成站后配套，全线开通运营。对此，邹家华给予高度评价，他称京九铁路是快速、优质、高效进行大规模基础设施建设的典范，是我国经济建设的一个伟大壮举。
邹家华认为，京九铁路的建设经验十分宝贵，对今后各产业的发展及重点工程建设都有很大启示。修了一条铁路，培养一批人才，出了一批科技成果，也总结了一套经验，他将这些经验概括为：将单个重点建设项目纳入国家经济总体部署之中，充分发挥中央和地方两个积极性；有一个切合实际的规划，将近期目标和长远规划有机结合；有一个稳定可靠的资金来源，杜绝了“上马再说”工程的弊端；建设部署得当，组织指挥有力；依靠科技进步，不断改革创新；坚持路地共建，有一支能打硬仗的队伍。他说，从经济建设全局看，这些经验无疑具有普遍意义。
谈到下一步工作安排时，邹家华强调，京九铁路开通运营了，但建设任务还没有全部完成，我们不仅要把工程收尾工作搞好，迎接明年国家正式验收，而且要把这条运输大通道用好管好，不断提高运输效率，充分发挥它在路网上的骨干作用。他希望各地继续支持铁路的工作，关心铁路沿线职工的生活，保证大动脉的安全畅通。
交通是国民经济的基础产业。据了解，“九五”期间我国要集中力量建设一批对国民经济全局有重要影响、在路网上起骨干作用的大干线，努力缓解铁路运输紧张状况。为此，邹家华指出，铁路在实现两个根本转变中，要加强管理，全心服务，安全运行，参与竞争，以适应改革和经济发展的需要。
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专栏：
机械部公布第十七批节能推广项目
本报讯机械工业部近日向社会和用户公布了第十七批节能机电产品推广项目和第十六批淘汰落后机电产品项目，推进全社会节约能源，提高能源利用率。
由机械部会同国家计委、国家经贸委、国家科委、国家技术监督局等部门联合推出的第十七批推广项目，有１５大类１８６项产品。这些产品都经过国家认证单位检测评定，产品性能可靠，节能率在２０％以上，效果显著。
开发推广节能产品、加快淘汰能耗高的产品，今后仍是我国节能降耗的重要措施。自１９８２年以来，已陆续推广了１６批７５２项节能机电产品，淘汰１５批６０１项落后产品。但是，机电产品中仍有许多六七十年代的产品，甚至有５０年代的产品，能源消耗大，效率低。（刘桂莲）
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专栏：加快结构调整盘活国有资产
“活血”三招
——上海华联集团授权经营后国资保值增值
本报记者李建兴
授权经营是近几年国有资产管理体制改革的一项重要内容。到底授权经营后，国有资产能否实现保值增值？国有独资企业——上海华联集团的实践给予了肯定的回答。
上海华联集团于１９９５年７月１日成立。经上海市国有资产管理办公室授权，依法管理授权国有资产，成为集团成员企业的投资主体，兼有资产经营和商品经营双重功能。到今年８月末，华联集团资产规模达到４０亿元，比成立初期将近翻了一番；净资产超过１０亿元，增幅达５０％。到今年９月，集团内部６家全资子公司全部扭转了多年亏损局面，消化历史遗留亏损４．６亿元，并已开始盈利。
华联集团是怎样充分运用授权经营，保证国有资产保值增值的？集团董事长张新生、总经理吕勇明告诉记者，他们用了三招。第一招是——
派驻产权代表
派驻产权代表，在国有企业改革过程中，在建立现代企业制度过程中，还是一种新鲜事，没有前例可循。华联集团的探索是，依法构筑母子公司体制。
针对集团所属企业都是独立的法人实体，有着不同的经济利益，他们紧紧抓住产权管理和资产经营这个关键，按照《公司法》，建立母公司与子公司之间的资产联结纽带，明晰产权关系，确立出资人地位，建立法人财产制度，落实国有资产保值增值的责任。
在构建子公司法人治理结构的同时，母公司依据出资份额的比例，推荐人先按法定程序进入子公司的董事会，作为母公司委派的产权代表。集团母公司通过产权代表贯彻集团董事会的意图，承担所在子公司国有资产保值增值的责任。
产权代表有同集团董事会联络的权利和义务，及时向董事会通报子公司的决策和经营情况；产权代表列入集团直接管理，由集团核定其收入，并统一发放；集团按资产经营责任书对子公司进行考核时，对产权代表同时进行考核，对考核结果实行奖惩。
产权代表这一招体现了管人与管资产相统一、责权利相统一的原则，分解了集团母公司国有资产保值增值的责任，并把责任落实到具体的自然人。
扎住国资“出血口”
华联集团成立之初，经核定的资产总额为２１．２４亿元，国有资产净值４４８７万元。除两家股份制公司外，６家全资子公司亏损４．６亿元，可以说，国有资产流血不止。
针对这一情况，华联集团采用的第二招是扎住国有资产的“出血口”。说白了，就是让６家公司扭亏为盈。
集团属下的上海服装鞋帽公司有历史债务６０００多万元，其中经营性亏损５０００余万元，国有资产流失状况令人担忧。集团通过盘活资金，盘活存量，债权转股权，吸纳多元投资等方法，对老公司进行脱胎换骨的改造重组，成立上海服装鞋帽有限公司，目前新公司已停止亏损。上海交电家电商业（集团）公司背着沉重的历史债务。集团母公司帮助其安排３亿元历史债务的还贷计划，并积极筹措经营周转资金。为其安排了６００名职工转岗。同时，帮助其发展市内外批零网络，搞好专卖连锁经营。单是总代理、总经销权就涉及３５个大类４９个品种。去年，上海交电家电公司销售额达３３亿元，今年９月已扭亏为盈。
开展资本经营
开展资本经营是华联集团充分运用授权，力促国有资产保值增值的第三招。
资本经营不是一般意义上的经营，重在通过收购兼并、改制重组，推动企业存量资产的优化配置。
原上海贸易信托总公司是华联集团的一个中型企业，历史债务沉重。华联集团拟定了收购兼并方案，由集团控股，属下的华联股份公司、时装股份公司共同出资，组建上海华联国际信托贸易有限公司，依法收购兼并了上海贸易信托总公司。新公司成立后，将增量资金投放到有市场、有效益的经营上，并把拍卖、典当连锁店开到市外。到梅山、石化等大企业开设劳保用品的网点。１９９５年改制当年就实现销售３亿多元，企业走上了新生的道路。
华联集团的资本经营，还注重盘活无形资产。目前，华联集团在开拓国内市场的过程中，发展百货商店主要推行的是上海华联的牌誉和操作规范，发展超市是以自营和特许连销推行上海华联超市的管理规范。华联超市在超常规发展的同时，已开发出１００多种定牌监制小商品。
以输出牌誉和管理为主，华联集团的对外合作滚雪球般扩大。除已在四川成都、安徽合肥、江苏无锡成立主体经营企业外，正在与宁波、苏州商谈大型合作项目，还与泰国正大集团、日本大荣集团、美国通用电器公司组建了合资公司。
前不久，上海市政府将集团所属企业的商业房地产有偿划拨给集团统一经营，使华联有可能在更大的范围内运作资本。
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专栏：
ＥＤＩ电子通关划款开通
本报北京１２月２４日讯记者施明慎报道：北京海关和中国银行北京市分行今日举行了“ＥＤＩ通关电子划款协议”签字仪式，中国邮电器材进出口总公司等１０家企业成为首批用户。今后，这些企业缴纳进口税费就可以通过ＥＤＩ电子数据交换的形式，在足不出户的情况下，几分钟内完成申报、征税、缴税、核销等通关手续。
第2版(经济)
专栏：
扬子４０万吨乙烯提前达标
本报讯日前，扬子乙烯产量突破４０万吨，提前１２天同时在质量、能耗、物耗、环保诸方面达标。年内可望达产４１万吨，为我国乙烯年产突破３００万吨作出贡献。
扬子乙烯改扩建工程总投资为５．４亿元，其扩大的１０万吨乙烯生产能力投资仅相当新建装置的１／５。它的提前达标，充分证明了这次靠内涵挖潜、扩充瓶颈的改造之路是成功的，为我国现有大型工业装置扩容改造提供了新的经验。（张文峰钱伟仁）
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专栏：
小麦脱皮出面多
本报讯记者马立诚报道：济南市历城区粮油总公司经过５年攻关，最近研制出新型小麦脱皮机。
使用这种脱皮机制粉，能够脱掉小麦表皮上对人体有害的物质和微生物。与传统的不脱皮制粉工艺比较，出粉率提高３％到５％，面粉产量提高１０％到２０％，面粉质量也大为提高。由于润麦时间从原来的１６至２４小时缩短到６至８小时，不仅生产周期大大缩短，而且每制１吨面粉用水量仅为传统工艺的１／５００。该机用电量为日本同类机械的１／５，而价格仅为后者的１／１０。
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襄阳培育有本地特色龙头企业
财政收入连续三年递增４０００万元
编者按∶前不久结束的中央经济工作会议指出，明年经济工作的一项重要任务就是加大经济结构调整力度。经济结构的雷同，使各地形不成经济特色，既削弱了各地经济的互补性，又造成了过度的盲目竞争，影响了社会主义市场经济的健康发展。
我国各地自然资源、产业基础、市场层次等条件不同，各有所长，各有优势。大到一个省，小到一个县，如果每个地方的领导同志都能注意从本地的实际情况出发，扬长避短，发展本地区有明显优势的特色经济，不仅能有效地克服地区的结构雷同，而且能大大提高我国经济的整体竞争能力。襄阳县的成功经验给了我们很好的启示。
本报讯记者费伟伟报道：农业大县能否成为经济强县？粮、棉、油、肉类等指标均列全国百强的湖北襄阳县，近年来以自己的成功实践作出了肯定的回答。今年，该县财政收入在连续两年递增４０００万元的基础上，可望再增４０００万元，达１．９亿元；农民人均收入可达２３００元，比去年增加２０％多，高出全省平均水平近千元。
襄阳是湖北省和全国农业商品粮生产基地大县。１９９３年，县委一班人通过不断总结经验，达成发展地方经济的共识：必须形成规模搞基地，依托基地搞加工，重点培育有本地特色的“龙头”型企业。
他们的具体做法一是瞄准“特色”，围绕资源上项目。这个县花生种植面积大，但过去主要用于油料加工，效益不高。近年来他们引进外资，投资９８００万元兴建了年加工花生２万吨的襄阳美味花生酱公司，使农民种花生的收入大大提高，种植面积一下子发展到１５万亩。程河镇农民素有从事柳编生产的传统，县里千方百计为之打开出口外销渠道，把这项农闲工余的副产品发展成男女老少齐上阵的创汇产业，建成了５万亩的柳条基地，去年完成出口交货值达１．２亿元。
二是有所为有所不为，人有我优，集中力量上规模。襄阳河多、造纸原料多，然而全县没有一个污染大的小造纸厂；襄阳年产粮达１１亿公斤以上，却没有遍地开花的小酒厂。他们改变过去把一点有限的资金还撒“胡椒面”的办法，本着保大项目的原则，重点为大项目搞好基础设施配套，改善投资环境。近几年，襄阳引进泰国正大集团、四川希望集团等，投资上亿元，形成年产饲料３６万吨的规模，覆盖整个鄂西北饲料市场；对县里上百家粮油加工厂筛选后进行重点扶持，现已形成６家年加工粮油各２亿公斤以上的企业，成为鄂西北乃至鄂、豫、川、陕四省交界处的粮油交易中心和最大集散地。
第2版(经济)
专栏：
为提高下岗女工的素质，增加他们的再就业机会，日前陕西五洲科教培训中心出资5万元，免费培训200名下岗女工，并择优推荐工作。图为陕西秦岭棉纺织厂下岗女工魏西婷（坐者）在该中心免费学习电脑知识。 新华社记者 陶明摄
第2版(经济)
专栏：经济漫笔
引进人才与盘活人才
陈发印杜秀运
翻开报纸，一则则招聘人才的广告扑面而来，不少企业为了引进人才，不惜许以高薪和其他优厚条件。在建立社会主义市场经济的今天，众多企业家重视引进人才的作用，这无疑是企业在管理思想上的更新和进步，也有利于企业实现“两个根本转变”。
然而，企业对“人”的管理是一个系统工程，引进人才，仅是对人才资源“增量”的管理，对企业内部人才“存量”的盘活，需要做的文章更多。
无论管理阶层，还是普通员工，都是企业的宝贵财富。这种“活的财富”与其他“物的财富”有着明显的不同：人是有思维的、有感情的，是企业最活跃的细胞，企业里有许多能干的人才。但是，如果企业的用人机制比较呆板，不能给能干的人提供更多机会和更大舞台，没有“能者上、庸者让的优胜劣汰”机制，就难以调动各方面的积极性和创造性，整个企业就难以活起来。
如果不把企业的人才“盘活”，并且形成“盘活人才”的机制，即使引进许多人才，在固定的管理模式下，也难以发挥应有的作用。久负盛名的日本大荣公司在人事安排上，实行不可动摇的一项原则：每隔半年就要让各层次的员工实行一次人员调动，人人都有选择新岗位的机会，每个岗位都有新人安排，整个企业就活起来了。这个办法显然不能照搬，但它的经验对我们还是有所启迪。