第2版(经济)
专栏：
开发无形要素 结出有形硕果
——“冀州手表现象”剖析
谷峰 白志宏 杨庆瑜 刘文波
冀州市作为河北省新兴的县级市，已经成为继北京、广州之后的全国第三个钟表大型批发中心和集散地。市百货公司从1985年起，每年举办一次全国性的钟表供货会，特别是1993年以来，连续四届刷新全国商界钟表供货会现货成交纪录；销售额逐年上升，近四年连续超过5000万元，人均利税名列全省县级同行业之首。
按传统的市场学理论，专业市场的形成一般要具备三个必要条件：即有相当的市场形成契机与商品交换场地，有便利的交通条件，有相当数量的地产品生产。这些无一不是冀州市的弱项，然而这里却出人意料地形成了以经营进口手表为主的全国钟表批发中心。这一独特的市场现象被人称之为“冀州手表现象”。
随着经济体制改革由农村延伸到城市，商品流通领域国合商业一统天下的格局，被国有、集体、个体多种经营成分群雄逐鹿的局面所替代。在冀州市，仅1984年一年间，市区就涌现出经营百货类门店150家，集市摊点近千个。新上任的市百货公司经理常彦群坐不住了：“个体商贩经营的小针纺、小百货堵住咱的门口还要抄咱的后路。兴他们打上门来，也就兴咱们打出去。”于是，他带领职工变坐商为行商，下乡进城，四处推销。首次远征到山东省德州市，一趟销货11万元，其中手表商品就占9万元。
首战告捷，带来的不仅仅是经济效益，更重要的是激发出新的经营观、市场观。当批发企业仍盛行坐等客户上门之风时，冀州市百货公司的业务员已经做到，只要接到要货电话，近途的马上驱车送到，远途的立即代办邮寄，甚至连夜坐火车，手提肩扛送货上门。当有的批发企业继续实行畅销滞销品种搭配时，这个公司已经做到客户要什么就卖什么，他们说，全国是个大市场，消费者是分层次的，一种商品在这个地方滞销，在另一个地方就可能畅销。
他们不再满足于立足本地搞推销，而是把眼睛盯在全国市场上。早在1985年春，他们就尝试着在天津举办了一次钟表供货会，开了全国县级商业企业举办全国性供货会的先河，三天现货成交122万元，赢利4万元。
第二年，尝到甜头的常彦群把第二届钟表供货会办在了冀州市。时光荏苒，11年过去了，冀州钟表供货会一年比一年规模大，一届比一届成交额高，今年的供货会现货成交达到1278万元。
市场建设不能“人为”，又要“人为”。干什么事情都不能主观臆断、盲目从事，但又离不开人的主观能动作用。市场建设也是这样。冀州市百货公司的成功说明，条件是重要的，但又不是唯一的，关键在人。没有条件，只要做好工作，善于科学决策，完全可以创造出跟有条件差不多甚至更好的局面来。
冀州市百货公司注重信息的搜集，他们把信息分为市场信息、经营信息、政策信息三类。市场信息即拾遗补缺，属短平快项目，讲究眼前效益；经营信息从经营策略上考虑，是制定某一区域短时期经营策略的依据；政策信息则从长远着眼，从大市场、大流通、大商业的角度制定企业经营发展的规划。1987年初，他们对国家的有关政策进行研究、分析，认为原装进口表价格有上调趋势，决定立即组织货源，业务人员兵分几路，仅一个多月时间，便从山东、河南、山西、内蒙古等地二、三级批发站采购到价值180多万元的原装进口表。一个多月后，这批表因国家上调价格，增值17万元。
原装进口表价格上调后，港装进口表价格有何变化？他们及时注意广东市场的变化和国家汇率的调整。正当港装进口表价格开始抬头时，他们接到广州钟表公司召开供货会的请柬。常彦群提前八天赶到广东，在佛山、深圳、江门等几个城市的百货站购进总值120万元的港装进口表，待到广州供货会召开时，港装进口表价格平均上调15％左右，他们当即将提前购进的手表向与会客户推销，一次获利7万元。
冀州市百货公司经理常彦群说，观念大突破，效益才能大增长，经济才能大发展。思想观念的转变与更新决不能一劳永逸，而应该审时度势，随着形势的变化常变常新。
随着国有工商企业深化改革，相继向市场经济转轨，冀州市百货公司手表经营一度感到压力重重。国有手表厂面对大中零售商做生意，夺走了他们大部分国产表批发销售阵地；许多从国有商业企业停薪留职的职工，蜂拥进入手表批发领域，一度抢走了他们的部分市场。是收缩维持，还是迎难而上？常彦群果断提出“以进口表经营为主，以规模经营为主，以抢夺保驾名牌表市场为主”的经营方略。他精选全公司的经销骨干全部进入表业购销。一次性购进北京手表批发站的4000块瑞士梅花表，又一次性购进价值280万元的瑞士浪琴表，然后以“人无我有”的态势参与竞争，以销量带利润，把蛋糕越做越大。
新的营销策略的实施，使其在手表进货价格上低于国内众多的钟表批发单位，增强了竞争能力，销售额大幅上升。1995年仅瑞士梅花表销售就达3万多只，相当于1980年经营手表以来到1992年销售梅花表总和的两倍。如此大的经销数额，博得了世界一些名牌手表厂商的赏识，1995年9月，冀州市百货公司成为瑞士梅花表有限公司在我国北方14省、市、自治区的销售维修中心；成为日本东方表在国内的主要分销商；成为瑞士百浪多手表在国内的两大分销商之一。现在，冀州市百货公司正进一步加强同世界名表生产厂家及销售商的联合，积极创造条件，向着实现总经销、总代理的“两总”目标迈进。
第2版(经济)
专栏：
中国邮销业国际研讨会举行
本报讯 由邮电部、国务院发展研究中心等单位联合举办的中国现代邮销业发展国际研讨会日前在京举行。来自国内外的专家认为，邮销业在中国的拓展将为消费者提供一种方便舒适的购物方式，并将为生产与市场的结合开辟新的途径。（王君）
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专栏：
国务院召开电视电话会议部署
开展税收财务物价大检查
本报北京10月14日讯新华社记者丁坚铭、本报记者李建兴报道：国务院今天在北京召开全国电视电话会议，部署在全国范围内开展税收财务物价大检查工作。国务委员罗干在会上强调，要针对财税、价格违法违纪的新情况，积极探索解决经济秩序混乱的新办法、新对策，改进大检查的方式方法，完善财税、价格监督与管理，使大检查工作逐步深入发展，在经济监督中发挥更大的作用。
罗干指出，开展税收财务物价大检查是党中央、国务院为治理经济环境、整顿经济秩序、严肃财经纪律而采取的一项重要措施。这项工作自1985年开始以来，已累计查出各种违法违纪金额1610亿元，平均每年为国家财政挽回流失的收入达100亿元。通过大检查，不仅为严肃财经纪律，平衡财政预算，抑制物价上涨，促进财税、价格法制建设，加强宏观调控作出了积极贡献，而且对端正党风和社会风气，推进反腐败斗争，保障改革开放和经济建设的健康发展，也起到了重要作用。
罗干强调，税收财务物价大检查尽管已取得显著成效，但对财经秩序的状况决不能盲目乐观，掉以轻心，放松治理整顿和监督检查的力度。目前，一些地区、部门和企事业单位的财经法纪观念依然十分薄弱，偷、骗税，截留财政收入，挪用财政资金，挥霍浪费国家资财，乱涨价、乱收费等问题仍大量存在；有的地方、部门有禁不止，顶风违纪，依然滥设基金、收费项目，乱开减免税口子，越权制定价格。这些问题的存在，严重影响了正常的财税分配和价格管理秩序，危害了国家和人民利益，必须继续加大检查和治理的力度。
罗干要求各级政府部门切实加强对大检查工作的领导，要在大检查工作中实行主要领导负责制。各级政府的主要领导要亲自研究、布置大检查工作，认真过问和处理大检查中出现的重大问题和重要案件，旗帜鲜明地支持大检查工作人员依法开展检查。
罗干指出，在今年的大检查中，各地区、各部门要坚持依法行政、依法监督，进一步加大执法力度，做到有法必依，执法必严，违法必究。要把开展大检查与整顿经济秩序结合起来进行，要结合整顿经济秩序的重点内容，在督促企业整改建制上多下功夫，要认真帮助被查单位建立健全财会制度，加强培训，堵塞违纪漏洞，强化内部约束机制，真正把监督检查与整顿治理、治标与治本紧密结合起来，以更好地发挥大检查的作用。罗干最后要求参加税收财务物价大检查的人员应带头遵纪守法，在与被查单位接触中做到工作上高标准，生活上严要求，清正廉洁，秉公执法，严禁吃请受礼，严禁以权谋私。
财政部部长刘仲藜、国家计委副主任马凯、国家税务总局副局长郝昭成、审计署副审计长翟熙贵分别在会上发了言。
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专栏：
秦皇岛东站日卸煤创纪录
本报讯天津铁路分局秦皇岛东站强化路港协作、提高质量意识和作业标准，创日卸煤2160车纪录。今年1—9月累计接卸2500万吨，比去年同期增加44万吨。（夏泓）
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专栏：
夏仁令育出系列大白菜新品种
本报讯山东莱州市大白菜研究所所长夏仁令，近几年来，精心研究大白菜育种，先后培育出“鲁白8号”、“夏丰”系列10个大白菜新品种。夏仁令是莱州市西由镇农民，从事大白菜研究育种近20年。
（孙加顺）
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专栏：
丝绸报拍卖款捐赠希望工程
本报北京10月14日讯我国第一张彩色丝绸报拍卖收入的95万元，今天全部捐助给“希望工程”和“春蕾计划”。全国人大常委会副委员长陈慕华出席捐赠仪式。
由杭州凯地丝绸股份有限公司、证券时报社联合策划和印制的中国第一张彩色丝绸报面世以来，受到社会各界人士广泛关注，8月28日由深圳艺术品拍卖行在深圳举办了拍卖会，拍卖收入共计117．4万元，扣除税费、成本所剩净额95万元。
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专栏：
华泰公司节省开业费用救灾助教
本报讯经中国人民银行批准成立的华泰财产保险股份有限公司，9月26日在北京开业。将计划在人民大会堂宴会厅举行的隆重开业庆典简化为开业仪式，将节省下来的30万元人民币通过中国青少年发展基金会，捐献给河北省洪涝重灾区赞皇县，建一所“华泰希望学校”，并向该校赠送10年校舍保险。（李建兴）
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专栏：
新锦江大酒店获五星钻石奖
本报讯美国优质服务科学协会10月8日在上海正式授予新锦江大酒店该协会最高荣誉奖——“五星钻石奖”，新锦江大酒店因而成为我国饭店业中又一家获此殊荣的饭店。（李建兴）
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专栏：
“华夏证券”捐资建校
本报讯 10月10日，华夏证券有限公司与北京市怀柔县政府正式签订捐资建校协议。“华夏证券”捐资人民币50万元，在怀柔县边远山区黄坎乡建设华夏学校。（柳亦兵）
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专栏：
兵工汽车摩托车万里行拉开序幕
本报讯为纪念人民兵工创建65周年，中国兵器工业总公司决定在全国范围内开展优质服务和优惠销售的“双优月”活动，同时与首都新闻单位一起，组织“中国兵工汽车、摩托车万里行”大型新闻采访活动。（东方晓）
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专栏：草原牧区行（2）
生命禁区里的牛羊
——西藏草原畜牧业发展扫描
本报记者 高云才 潘承凡
一
海拔在4000米以上的地带，被科学家称为生命禁区。在4500米海拔的那曲两天采访中，我们总觉得还缺少点什么，后来才明白是没有树。但是，高原并不是禁区，生命照样在这里绚丽地展现着。在拉萨市中心，有一座巨大的城市雕塑，就是一头牦牛昂首向天，展示着一种顽强的生存力量。牦牛，成了西藏畜牧业的象征。藏语把牦牛称为“诺尔”——高原之宝。
在牧区，老百姓住的帐篷和穿的牧靴是牦牛皮，衣服是牦牛绒，挤奶桶是牦牛角，鞭子和绳子是牦牛尾巴，食用的奶、酥油和肉是牦牛产的，牧民的乘、骑、驮都要用牦牛。
为了适应高寒气候，牦牛的毛较长，腹部和后腿部的毛几乎垂地；牦牛的喉管短粗，便于吸取更多的氧气，以适应高原低氧。
在这样的地区发展畜牧业，其难度是可想而知的；而其取得的成绩和进步更是难能可贵。
西藏民主改革之前，牲畜总头数一直徘徊在974万头左右。民主改革之后，西藏畜牧业在党的富民政策以及科学养畜的抚育下突飞猛进，牲畜总头数到1967年就发展到1969万头。
多年来，畜牧业产值一直占西藏工农业总产值的45％，占大农业产值的53％，在西藏经济发展中具有重要地位。1995年，西藏肉类总产量达到18．7万吨，绒羊毛产量达到900万公斤，农牧民人均收入达到595元，畜牧业总产值达到13亿元。
8月22日上午10时许，记者一行驱车经过念青唐古拉山口时，只见满天雪花飘纷坠地，茫茫藏北草原笼罩在一片银装素裹之中。我们从拉萨出发时，还是淅沥小雨，而离拉萨百余公里之外的藏北草原却是北风呼啸，雪花飘舞。这个季节在内地还是赤日炎炎的盛夏，在拉萨是细雨霏霏的秋天，而藏北草原却是冬天的世界。透过车窗，我们不时看到身穿黑色藏袍的牧民正慢慢赶着藏羊和牦牛，在广袤的草原上缓缓移动。
于是，我们对西藏草原畜牧业发展的艰辛有了更加真切的体验。
二
新中国成立后，西藏畜牧业取得了历史性的突破和飞跃。西藏畜牧业之所以取得较快的发展，除了社会变革、藏胞生产积极性提高等因素外，科技是西藏畜牧业发展的重要支点。
过去，西藏畜牧业养殖方式主要是靠天养畜。几千年来，西藏对雪灾、疫病的防治和品种改良没有任何手段和措施。遇上雪灾和疫病，牧民除了求神保佑外，再也没有其他办法了。
西藏和平解放后，班禅大师来到北京，在探讨百废待兴的西藏政治、经济工作时，班禅大师郑重其事地请求中央政府，在西藏建立牲畜疫病防治疫苗工厂。
在党中央的关怀下，1953年，西藏成立了拉萨血清厂，这是西藏第一座工厂，也是西藏第一家为牲畜防疫生产菌苗的工厂，它标志着西藏科学养畜的开始。
1964年，这个工厂改名为西藏兽医生物药品厂，现在生产16种生物制品，每年生产8000万毫升的兽用疫菌苗，占西藏所需防疫菌苗的80％，在兽医防疫方面起了很大作用。以前，西藏牲畜发病率为20％，现在降为10％，牲畜因病死亡率由3％降为1．2％，消灭了牛瘟、牛肺病，扑灭了牛口蹄疫病，控制了羊大肠杆菌、破伤风等11种牲畜病。初步形成了“有疫不流行，发病不成灾”的局面。
那曲县门地乡牧民顿珠，全家11口人，有牦牛83头，绵羊192只，山羊50只，马2匹。这么多牲畜，去年没有一只是因病或因灾死亡的。他家去年只死了2只羊，是被狼咬死的。他们乡就有兽医站，牲畜生病时，有专门的兽医来诊治。
三
西藏的自然条件是艰苦的，在西藏创业也是艰辛的。但西藏既不是生命禁区，也不是投资黑洞。社会主义市场经济大潮早已越过千山万水，在雪域高原激荡。
去年，中华全国工商联组织的民营企业家到西藏考察投资环境，几十号人里头，有一个人重返西藏，他就是内地来西藏投资的民营企业家张少华。
在西藏，他用半年多的时间走遍了这里的山山水水，最后决定投资1000万元，在拉萨以东40公里处的满是沙砾的拉萨河滩涂筑堤坝，围起1．5万亩的滩涂蓄水造田。他把这个农场命名为达孜光彩示范农场。
妻子在内地生孩子，他没有顾上回家看一眼；他吃饭、睡觉、运筹的大部分时间，就在他那面包车里度过；他亲自动手参加农场建设劳动，并几度昏死过去，被送进医院抢救。现在，这个农场1．5万亩水面已是碧波荡漾，放养了才3个月的鲫鱼已有半斤重。
他说：“赠人千金不如授人一技。我要在西藏人身边建一个现代化的农场，让他们学到现代化的种植、养殖、加工技术。这就是我要办这个农场的真实想法。”
那曲肉联厂于1988年建立，是西藏唯一的肉联厂，也是西藏发展牧工商一体化的试点企业，总投入667万元，现有固定资产达到965万元。这个厂在经济活动中，过去对政府依赖过多，厂长贡布表示，打算采纳公司＋牧户的方式，直接联系牧户，同市场经济接轨。去年，他们在几个乡供销社做了试点，效果不错。这个厂目前效益较好，1995年就创利税60余万元，这在西藏是不多见的。可以想见，“公司＋牧户”体制将使那曲肉联厂如虎添翼，为正在摆脱靠天养畜的西藏草原畜牧业做出更深意义的榜样。
第2版(经济)
专栏：
我国纪念第二十七届世界标准日
本报北京10月14日讯 今天是第二十七届世界标准日，“服务”是今年世界标准日的主题。国家技术监督局会同国内贸易部、建设部、交通部、铁道部、邮电部、中国人民银行、国家民航总局和国家旅游局等共同主办了纪念活动。
服务作为一种体现在服务过程中的特殊形态的产品，在世界贸易额中占到1／4以上，而且是目前增长速度最快的领域。建立服务标准、提高服务质量就越来越引起世界各国的关注。改革开放以来，我国的服务业有了迅猛的发展，服务质量总体水平也有所提高。在标准化工作中，国家技术监督局始终把服务标准作为重点来抓，到目前为止，已制定并发布了有关交通运输的国家标准300多个，邮电通讯的国家标准250多个，旅游服务的国家标准100多个，信息交换的国家标准900多个，银行金融方面的国家标准18个，还与建设部联合发布有关工程建设规范250多个。这些标准有力地促进了这些领域的技术进步和质量水平的提高，大大方便了服务的交换，推动了我国服务业的健康发展。
第2版(经济)
专栏：
大同调整产业结构有成效
本报讯山西省大同市大力进行产业结构调整，积极推进企业技术进步，使国有工业企业整体素质提高，运行态势良好。1—8月份，全市国有工业企业产品销售产值达76．6亿元，实现利润7．1亿元。
大同煤畅销中外，过去，由于种种原因，产业链条短，经济效益低，环境污染严重。为改变这种状况，大同市确定了在稳定发展能源工业的同时，充分利用资源优势、技术优势和现有的存量优势，集中投入资金开发和应用高新技术改造相结合，重点培植和发展冶金、化工、机械、食品等新型支柱产业，形成黑色和有色金属、焦化、机械配件、煤化工、食品和医药七大系列优势产品的调整产业结构的经济发展战略。
去年大同新型支柱工业产值增长率比煤炭工业产值增长率高5．7个百分点。今年以来，铁合金、烧碱、合成橡胶等主要工业产品产量均比上年同期增长25％以上。（王鸿）
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专栏：编后
真学真见效
邯钢经验好不好，似乎没有什么争议了，但是，邯钢经验灵不灵，却有不少人心存疑问。
七台河矿务局的事实告诉我们：邯钢经验真学真见效。煤炭企业在计划经济下日子好过，相应的也就特别缺乏成本观念。七台河矿务局在学习邯钢经验时，牢牢抓住了成本这个环节，将成本指标层层分解到人，也将扭亏增盈的责任层层分解到了每一个职工身上。功到自然成，邯钢的成本管理经验，在七台河矿务局结出了果实。
要想知道邯钢经验灵不灵，还是要解决真学的问题。七台河矿务局之所以能认真学习邯钢，是在市场压力、亏损压力下真正认清了不转变观念、不下点真功夫，就不能摆脱困境。可惜，我们至今有一些企业感觉不到压力，或有了压力后迟迟不转变观念、改革不动真格。看来，如何让企业在市场竞争中真着急、真较劲，也是要研究解决的问题。
第2版(经济)
专栏：
七台河矿学邯钢着力降成本
变平均吨煤亏损二元多为盈余八元多
本报讯黑龙江七台河矿务局是我国东北部的主焦煤基地。1993年以来，连年严重超亏，平均吨煤亏损2．87元。自从开展学邯钢活动后，吨煤盈余8．30元。今年全局1—8月成本比上年同期减少2600万元，22个主要生产单位，有18个已实现扭亏为盈。
七台河矿务局在学习邯钢的“成本否决”经验后，认真总结了过去“重增收轻成本”的教训，突出了降低成本在经营管理中的重要地位。今年年初，他们调整了承包内容，把各项成本的指标直接和各单位的盈亏指标挂钩，并按照责任分工和“管啥包啥”的原则，将各项成本指标纵向逐项分解落实到井区、段队和个人，横向分块分解落实到职能科室。还把成本指标和个人的工资、奖金捆在一起，超支自负，节余归己。全局从1月份开始，每月召开一次经济活动分析会，对各单位存在的问题进行面对面的诊治，对好的经验和做法进行奖励和推广，全局上下形成了人人找漏洞、想措施的可喜局面。今年上半年，全局修旧复用了各种设备价值2300万元，井下轻轨、管材等复用率达90％以上，电费比去年同期节支570万元，不但有效地消化了各种增支因素，吨煤成本还由年初的127元下降到6月份的120．5元。
（王英新）
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专栏：
澄迈县农业步入良性循环
本报讯两年前在海南省还属于穷县的澄迈，理清农业发展思路，以加工运销、科技兴农为中心搞活农业。如今，农业产值已达5．5亿元，农民年人均收入达1800元，实现了农业产值、农民收入两年翻一番的好形势，甩掉了“穷帽子”。
澄迈县是全国商品粮生产基地之一。1994年以前，该县也遇到了与其他粮食生产县同样的问题：即高产量、低收入。
新一届的县领导班子确立了围绕农业资源优势，以加工运销为龙头，科技兴农为基础的发展战略，全县逐步建立起粮食加工厂、饮料厂、羽绒服厂、胶合板厂等农副产品加工基地；组织起一支2万人的以个体为主的运输队伍，与此同时，各乡镇成立了38个农业系列技术推广站，16个科普协会和174个分会，成立农业科研机构100余家，配备农民技术员583人，形成了三级科技推广网络。（向铁丰）
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河北省三河市人民商场总经理田松奎经营有方，企业效益连年大幅度上升，被评为全国名优商场。图为田松奎帮助职工为顾客送货上门。 本报记者 孟仁泉摄