第10版(文学作品)
专栏：
奥林匹克之光
——来自武钢第三子弟中学的报告
周震亚匡华安龚义文
这几年，武汉钢铁公司第三子弟中学的学生在国际数学奥林匹克竞赛中大显身手，多次夺魁。请看记录：
１９８８年，韦国恒在澳大利亚获２９届银牌；
１９９０年，周彤在北京获３１届金牌；
１９９３年，杨克在土耳其获３４届金牌；
１９９５年７月，喜讯又从大洋彼岸的加拿大传来：女生朱辰畅获３６届金牌。
武钢三中的学生接连获此殊荣，在全国的中学中，实属仅见。人们不禁要问：在外部条件远不如国家和部分省市办的理科实验班的武钢三中，何以能梅开四度？
努力营造让园丁施展才华的天地
那是１９７７年，武钢教育处决定对部分中学数学教师进行一次测试。身在文体学校的体育老师钱展望听到消息，主动要求参加。测试结果，出现一条戏剧性新闻：文体学校的体育教师、仅有高中文凭的钱展望，以接近满分的成绩名列榜首。武钢三中领导慧眼识英才，不计较钱展望的学历，几个月后，钱展望被调入省重点中学——武钢三中，并把初二的数学课余培优小组交给他主要负责。这是领导的信任。同时给予钱展望一个施展才华的机会。钱展望不负众望，他的学生毕业时在全省初中数学竞赛中有９人获奖，其中获一等奖２人，１人获全省第一名。这是武钢三中在省级数学竞赛夺魁中实现零的突破。钱展望因此脱颖而出。年底，学校为钱展望向上级请得一等功。钱展望更加跃马扬鞭自奋蹄，以他的数学天才和顽强的拚搏精神，带领训练的学生，一步一个脚印、一步一个台阶，最后把周彤、杨克、朱辰畅送上国际大赛金牌的领奖台。领导始终关注他的每一次拚搏，推荐他为全国自学成材标兵，评他为特级教师（是当时武钢中学里唯一的特级教师），树他为劳动模范、优秀党员。钱展望在武钢三中１８年的拚搏，为的不是荣誉，更不是奖金，他追求的只是一个数学教师的人生价值。而一旦自己的价值被发现被肯定，便会激发出巨大的热力。
刘诗雄原是湖北沔阳仙桃一所中学普通班的数学教师，为解决夫妻两地生活，１９８３年申请调入武钢。教育处让他在武钢三中上了一堂试教课。当时任数学教研组副组长、现任校长的倪政柄和钱展望听了这堂课。刘诗雄在短短４５分钟里表露出思路清晰、对数学知识把握好的特点，引人注目。倪政柄、钱展望课后便向领导举荐了刘诗雄。领导没有求全责备，更没有被刘诗雄那张工农兵学员的文凭一叶障目，看重的是他的实际数学能力，出于求贤若渴，人事部门以通常难见的快节奏，迅速向仙桃发出商调函，把年仅２８岁的刘诗雄调入武钢三中。获得这次人生旅途转机的刘诗雄如鱼得水，以自己的智慧和活力，很快跻身于数学教学研究的专家行列，成为特级教师。当时有人想不通，认为太年轻了。倪政柄说：“特级需要年轻人，评一个刘诗雄，就多一些人有信心。”倪政柄并不认为刘诗雄评上特级教师后，会产生到顶的想法，松懈自己的责任心。这种人有，但刘诗雄不是。这么做，是催化剂而不是消蚀剂，只会让刘诗雄增加责任感，激励他以实际行动创造优异的成绩，不愧对特级教师的职称。
中国有一句古训：名师出高徒。
果然这样。这些金、银得主从被发现到着意培养，最后走向领奖台的每一步，无不凝聚着他们的指导老师的慧眼、胆略和高超的教学艺术。
在偶然情况下的第一次见面，朱辰畅给刘诗雄留下深刻的印象。那是个星期天，刘诗雄在武钢奥校上课，因风大，搬了一张空课桌顶门。突然一声响，门被推开，进来一个女学生。这是个对衣着打扮毫不感兴趣、不拘小节的女学生，最惹眼的是胸前挂着一串钥匙，这个通常只在小学生身上才看到的细节，出现在她瘦高的身材上，既滑稽又颇耐人寻味。她看顶门的课桌是自己的，在众目睽睽下把桌子搬回原位，坐下听课，显得若无其事。按传统的教育观念，会认为这个女学生目无纪律，目无师长，一般不会有好印象，至少在迟到这件事上。然而，刘诗雄却有反传统的独特视觉，他不仅没有批评她，相反觉得她迟到不像别的学生那样惶然慌张，搬课桌又显得那么冷静，他觉得她的心理素质不错。事后刘诗雄才知道，这个女学生，就是小袁老师向他推荐过的数学尖子朱辰畅。
刘诗雄开始注意胸前挂钥匙的朱辰畅了。朱辰畅有两大特点：一是记忆力特好。刘诗雄要她一周看完图论，这是大学数学系才开设的章节，对一个高中生来说，难度可想而知。然而，４０多页的内容朱辰畅只用４天就看完了，而且记住了书里的要点。二是遇上难题，能持久地思考、钻研，一旦找到解题的方法，就会层层深入地做下去。刘诗雄对朱辰畅有了浓厚的兴趣，也寄托了殷切的希望。朱辰畅果然是一粒珍珠。在刘诗雄和郭希连的指导下，高二便放射出耀眼的光芒，在全国数学联赛中，以湖北赛区第二名的成绩，进入全国数学冬令营。省主管竞赛的负责人吃了一惊：“怎么回事？武钢三中又出现了一张新面孔！”
锻造不畏艰险勇敢攀登的心灵
武钢三中人才不断涌现，在国际大赛中频频得手，隔两年来一次轰动，要说有什么高招，有什么“秘密武器”，那就是教师们特别重视对学生的心理素质的培养。
１９８９年周彤在数学冬令营争夺进入全国集训队的入场券，第一试在一道平面几何题上丢了不少分，走出考场，并没有异常的表现。其实，他内心笼罩着被淘汰的阴云。高二时他受过一次沉重的打击，参加全国高中数学联赛，由于平时偏爱钻研难题，造成基本功训练得不扎实，只得全省第八名，被全国数学冬令营拒之门外。尽管情绪低落，毕竟还有高三一年的时间，还有最后一次起跳的机会。这回不同了，已经是高三了，如果越不过这一关，那就意味着参加国际数学奥赛夺魁美梦的破灭。在这关键的时刻，周彤的心情可想而知。然而，周彤是个性格内向、言语不多的学生，把心里的焦急和懊丧，仅仅表露在皱起的眉头里、呆呆发愣的神态上。对周彤了如指掌的钱展望捕捉到这一细节，敏锐地洞察周彤的内心世界，说：“我刚才在外面转了一圈，栽在平面几何这道题上的选手不止你一个。你和他们仍然同在一条起跑线上，即使有的选手今天考得好，明天的两题也不一定就没有问题，鹿死谁手，还不能肯定。现在最重要的是放下包袱，轻装上阵，争取在第二试考出优异成绩。”钱展望以辩证观点把周彤面临的形势分析得透彻明了而又令人心悦诚服。一束灿烂的希望之光驱散了周彤心里浓重的阴影。周彤像进了一次高压氧舱，在第二天的试场上潇洒自如，进入最佳竞技状态，终于拿到了全国集训队的入场券，为他走向国际大赛铺平道路。
杨克也曾多次出现心理危机。１９９１年读高二的杨克在全国高中数学联赛中，因为心理素质问题出现失误，以２分之差，未能进入全国数学冬令营；后经过特许参加了冬令营，虽受到了锻炼，却也带来了副作用。在国内最高规格的竞赛中，前６名中有３名高一、高二学生，２名获满分的也是高一、高二学生，而杨克已经上高二了，虽有“特许”通行证，实际上是被关在门外。来年虽还有最后一次机会，但面对如此厉害的竞争对手，会有希望吗？自信心不足。第３３届国际数学奥赛刚结束，钱展望想方设法尽快弄到试题，让杨克和其他几个同学去做。６道试题分为三组，要求三天做完。杨克第一天解题很好，第二天还可以，第三天却一题也解不出来。此后一段时间，杨克的情绪跌入谷底，连一些比较容易的题解得也不理想。失败和挫折，盲目的忧虑有如一把巨大的虎钳，有力地钳制着杨克的学习积极性。若不帮助杨克战胜自己，他很可能只是一颗耀眼一时的流星。钱展望暂时搁下向纵深发展提高杨克解题能力的计划，重点突出心理素质的训练。他和杨克作了一次深谈，分析了杨克的现状，评估了杨克目前的实力并不低于当时的周彤，而周彤也是在高三才闯进国家代表队并在国际大赛中夺得金牌的。能不能像周彤那样赢得中学时代数学竞赛的最高荣誉，关键在于心理素质。与此同时，钱展望以他高超的数学教育艺术，调整了训练难度，适当布置些杨克得心应手的习题，以此增加杨克的成功机会，提高自信心。杨克逐渐度过了心理危机，训练出现转机，效果越来越好。１９９３年，杨克最后一次参加中国数学奥林匹克大赛（全国数学冬令营），第一天并不顺利，杨克和湖北同去的几个选手有一道大题未做出来。出场后，尽管领队一再安慰，同伴们的情绪仍然低落，杨克却微笑着说：“不要紧，我们湖北没考好，别人也不会考好。明天考完再看。”在一旁的钱展望听了这话，发出会心的微笑。心理素质提高了的杨克，品尝到了第一枚甜果，他以１０５分的好成绩，成为湖北唯一入选国家集训队的选手。
朱辰畅也有个情绪低落的时候。有一天，刘诗雄病了，在医院打吊针，护士借给他一本《罗兰小语》看，他觉得里面的话好像是专门针对朱辰畅说的，欣喜不已，医治朱辰畅心病的良药，没想到在这种偶然的情况下找到了。他跑遍钢城的书店书摊，没有买到书，便在学生中打听，终于借到了上下一套，交给朱辰畅。同时，钱展望又在自己平时收集名言警句的笔记本内，摘抄了两段赠给朱辰畅。朱辰畅很感兴趣，摘抄了最喜爱的两段话，放在笔盒内，每天看看，从中吸取营养。在北京国家队集训期间，刘诗雄、钱展望用电话遥控，了解朱辰畅的学习情况，尤其重视心理咨询，及时排除朱辰畅的心理障碍。
挂在朱辰畅、杨克和其他同学胸前的金牌、银牌，从一定的程度上说，无不是老师们对他们进行心理素质培育的硕果。
全方位拓展耸立塔尖的坚实基础
周彤、杨克、朱辰畅、韦国恒，是三中学生中的“塔尖”；钱展望、刘诗雄等老师是三中老师中的“塔尖”。有塔尖就有基础；有基础才有塔尖。他们的基础是怎样的呢？武钢三中的基础是用他们长期坚持的“立足两全（德智体全面发展、面向全体学生）、突出特色”（即各科创一流水平）浇铸而成的。他们用特色渗透“两全”又深化“两全”，重点在特色上做文章。武钢三中抓特色不是学科培优单打一，而是全方位的。在体育上，最鲜明的特色是获武汉市二连冠、代表湖北省即将参加全国第六届中学生运动会的女子篮球队。文化生活上，最鲜明的特色是有一支颇有名气、可以举行专场演出的管弦乐团。校园的特色不在于教学大楼而在于园林化的环境。智育更不用说，１９９５年高考，武钢三中近３００名学生参加高考，９８％的学生上了头档线。这是武钢三中在“立足两全、突出特色”办学思想指导下，辛勤浇灌每一棵树苗，精心喂养每匹马驹，广种广收的结果。有茂密的森林，就有秀木拔地而起；有成群健壮的马儿，就有千里马出现。“立足两全”的显著成绩，为“突出培优”奠定了良好的基础。
武钢三中抓学科培优是全方位的。１９９５年初二学生张开诚作为湖北省三人代表团成员之一，参加了８月在南京举行的中国信息学奥林匹克竞赛；高二女生余晓明即将赴秦皇岛参加国内首届国际英语竞赛集训班（武汉市仅有２名）；化学也有学生闯入国家集训队……当然，学科上，特色最突出最有光彩的是数学。请看一组数字吧：１９９５年５月武汉市举行了以高二学生为主的高中数学竞赛，全市９０分以上的一等奖３６名，武钢三中占了２５名，满分一等奖９人，全部出自武钢三中。这就是基础，是出金牌、银牌厚实的“群众”基础！还有一个更宝贵的基础，这就是连续１０年获武钢公司特等红旗班组称号的数学教研组。教学经验丰富的胡昌炎、陈加如、倪政柄、罗深元、叶俊信、钱建威、贺杰山等老师任教练指导的学生，有的在省市数学竞赛中获得好名次，有的在全国数学联赛中创造佳绩，有的进入数学冬令营，虽未享受在国际大赛中夺得金牌的殊荣，却为后来的“三金一银”奖牌积累了经验，有力地支撑宝塔尖耸立于蓝天。
辛勤耕耘不易，而无私奉献更加可贵。俗话说，一个笼里装不得两个叫鸡公。现在看，不对了！１９８７年首次评定职称，武钢三中全校评了２８名高级教师，数学组就占了１０人。“叫鸡公”何其多也！在这里，既无嘈杂的喧叫，又无激烈的啄斗。黄爱武、李驿、成尔功、陈远镒、刘惠萍等老师，虽未参与数学小组的培优活动，但他们高水平的课堂教学，为优生们奠定了良好的基础。车马炮卒帅士相，各安其位，各负其责。出了周彤、杨克、朱辰畅、韦国恒，引以为乐很普遍，而自以为荣者却不多见。令人耳目一新的甘当人梯、甘当铺路石、甘当绿叶的故事比比皆是，不胜枚举。武钢三中校园有一大群“随风潜入夜，润物细无声”的教师，何愁塔尖耸立不起来？又何愁塔尖不嵌金镶银？
展望未来，武钢三中的教师们坚信，在这块热土上将有更多的周彤、杨克、朱辰畅、韦国恒，走出摇篮，走向全国、走向世界！
第10版(文学作品)
专栏：
弄潮在浪峰
刘雪松吴晓波
杭州。美丽的西子湖畔，一座绿荫掩映的院子里，１００多年来，千万个病人在这里实现了起死回生的梦想。这所创建于１８６９年，原为英国基督教会所属杭州广济医院，１９６０年更名为浙江医科大学附属第二医院。
背水一战
浙医二院是浙江省全国首批审定的最高等级——三级甲类医院。新中国成立后，一大批知名的外科学专家和海外学成归国的学者云集在此，通过几代人的努力，浙医二院写下辉煌的历史：
完成中国首例胰头十二指肠切除手术；
完成中国首例椎旁阻滞下肺切除术；
完成中国首例断肢移位再植手术；
国际上首台人工发音器研制成功；
国际首创刮吸肝切除……
名医、名院、现代化的医疗设备，加上国家指定的“一刀价”，浙医二院简直成了不愁嫁不出去的“皇帝的女儿”：头痛脑热，上二院；划破手指，也上二院。在二院，管你是名医专家，抑或得过国际发明奖，每天都得围着这慕名奔来的２０００多名门诊病人团团转。
于是，６００张额定床位，每天还要加床２５０张，大年三十也不例外。“上上下下一个价，看病何不去医大！”对于生命的质量，老百姓比谁都明白。
不平衡！众多的病人，重至癌症肿瘤，下至感冒发热，有路的找门道，没路的硬排队，使出浑身的解数往二院门槛里边挤；挤进来的，仗着公费医疗，国家买单，不觉得浑身上下都利索了，就占着床位不出去。多少次，二院人无可奈何地目送过那些呻吟不断的疑难急重病人另找门路；多少次，当那些好不容易打听到这所医院、辗转百里携儿带女前来就诊的老农民挂着求生的眼泪扑通跪在二院人面前的时候，二院人不知一同流过多少同情而又爱莫能助的泪水……
还是不平衡！对于病人来说，再也没有比求生或者摆脱病痛更为重要了。为了求得二院的收治，为了求得名医的主刀，一些病人和他们的家属，把善意的愿望换成金钱的形式来表达，少则几十元、上百元，多则上千元。于是，有人自觉和不自觉地收起了红包，少数利欲熏心者以介绍看病住院为名，甚至假借医生名义，向善良的病人伸出贪婪的脏手。同时，面对为数不多的奖金，一些技术高明的医生耐不住性子了，暗暗地到别的医院手术台上“走穴”，以剩余的精力和知识挣一笔不菲的额外收入。
又是不平衡！与普通医院相比，二院虽然长年在超负荷的状态中吃力地运转着，但限于财政投入和现行医疗价格，浙医二院的消耗和医务劳务费却得不到合理的补偿，普通医院吃不饱，二院这样的名医名院却吃不了，宝贵的医疗资源得不到合理使用，吃亏的是大家，受害的是病人。
每年国家补贴１６５万元，更使浙医二院的领导心中有说不出的滋味。
中国的医疗状况难道就在这样的怪圈中永不停止地走下去吗？二院人坐不住了，他们向几十年一贯制的传统医疗体制打上了一个巨大的问号！
走向市场
如果把浙医二院的改革比作激流，那么，推起这股波浪的，则是医院的院长吴金民。这位拿了几十年手术刀、将千百条生命从死亡边缘夺了回来的外科专家，面对伏地哀告的老农，心如刀绞，止不住泪如泉涌。那时候，吴金民已经整整当了５年的院长，在医疗系统这个尴尬的夹缝里，心里无数次起过改革的念头。然而，在中国上上下下的观念中，医院始终是“社会主义公益性的福利性的卫生事业机构”，这个在人们头脑里根深蒂固了的概念，谁也不敢碰这根“弦”。
契机终于来了。１９９２年春天，邓小平同志南巡谈话发表之后，中华大地涌动起一浪高过一浪的改革浪潮。一向沉静矜持的吴金民终于向医院班子抛出了一个令人吃惊的想法：发挥医院现有技术和设备的优势，迈开步子走向患者需要的市场，利用价格杠杆分流病人，在为社会提供优质服务中摆脱窘况，创造讲效益、讲质量、开放型的社会主义新型医院，为医疗事业探索一条市场化竞争的新路子。
吴金民的改革思路，一语道破了浙医二院领导班子成员们积抑已久的心声。党委书记江观玉激动地站了起来：“咱们说干就干，明天就开会征求意见。”
出乎吴金民意料的是，改革的民意测验收回来了，拥护者竟然占全院１３００名医护人员总数的９２．５％！
于是，４月２２日，一纸报告送到了浙江省卫生厅厅长的桌子上。
那些日子，吴金民显得焦虑不安，当着老伴的面，香烟一支接着一支地抽。这位５０开外的外科医生发现自己这些日子已经开始谢顶了，他担心出台的改革方案说不定哪儿就会触动一些敏感的神经招致搁浅。
令他宽慰的是，送上去的报告一路绿灯，很快就批了下来。国家卫生部部长陈敏章还高度评价了浙医二院这一大胆创举，认为这一改革“将成为全国医疗卫生界的一次突破”。吴金民心里踏实了。
但是新的改革措施是旧的医疗体制的一场嬗变，它不是简单意义上的医疗价格的增加，而是关系到全国第一面“优质优价”的大旗能否一帆风顺地打得开，关系到“养尊处优”几十年的浙医二院能否在市场竞争的风浪中继续生存。吴金民的担子比谁都重。
好个吴金民，“市场化”的口号刚听到，便亮出了非凡的一招：将医院推上“手术台”，先从自身的内部机体开刀：取消奖金制，实行超额劳务和业余劳务补贴制，上不封顶，下不保底；破除传统的职称条框，实行定编定岗、优化组合，双向聘用、人才流动，采取评聘的方法确定人员取舍，可以低职高聘，也可以高职低聘；实行科室管理自主化，统一制定分类责任制，对医疗事故和严重差错，在追究当事人责任的同时，追究领导责任，对科室之间互相推诿病人和态度恶劣的医务人员实行重扣明罚……
一步步改革的棋子宛如一枚枚重磅炸弹，激起医院内部一阵阵强烈的震荡。短短几天时间内，３名医务人员被解聘，１５人主动提出辞职或者外调，７人提出留职停薪，７３名能力欠佳的医务人员被高职低聘。一时间，说客盈门，吴金民躲猫般使劲回避。他知道：光求优价不讲优质，二院人可就真要没饭吃了！
在这基础上，吴金民推出了走向市场的改革举措：１９９２年７月１１日，浙医二院的挂号大厅里贴出一张简短的“告病员书”：“即日起，本院凡医疗技术劳务收费在现行标准基础上浮动２０％—５０％，使用大型设备的检查和药品及一切可以核价的材料一律不加价……”
公告具体列举检查费、注射费、护理费、麻醉费以及各类手术费用上浮指数。
就在公告上墙的一刹那，吴金民和二院人，个个把心都提到嗓子眼儿上。
面对“上帝”
一宿没睡好，吴金民那天一早就出来，走到医院门口，一看手表，才６点钟，离平时上班时间足足还差１个半小时。这时党委书记江观玉也心事重重地踱了过来，眼角耷拉着，像是几天没合过眼。两人径自向挂号厅过去，一瞅都有些愣了：多年来雷打不动、７点３０分准时开窗的挂号室已经开始工作了，病员们正秩序井然地挂号交费。再转到其他科室，医务人员已经到了一半！吴金民心腔一热。
驻杭大大小小几十家新闻单位的记者不约而同地赶来了，人们怀着各种不同的心态注视着二院：改革的第一天，二院将会是怎样的一个境地！
一切显得相当平静。轻重缓急的病人们似乎并没为价格的上升而吃惊，吃惊的倒是以往没有两三个钟头看不成病的，今儿个特顺当，半小时便成了。
９时３０分，挂号室噼里啪啦一阵算盘，结果出来了：就诊人数为１１３０人，比平时减少１０％。这个数字恰恰与吴金民估计论证的底数相吻合。
然而二院人心动了。在这１０％的数字里，二院人“第一次”尝到了危机的滋味，于是，一个“病员就是上帝”的全新口号在二院人心里叫响了。他们一改“皇帝的女儿”作风，纷纷出台便民措施，主动向病人“讨好”。
挂号室宣布：从即日起开窗时间提前一小时，７０岁以上老年人免费挂号，外地老年人不用排队挂号；内科建立了方便门诊；五官科实行了电话预约；心血管科推出了住院电话登记；门诊部就地开设收费点；化验室取消分散的化验点搞集中化验；全院开展电视特约电话点医就诊……
质量就是生命！在严峻的医疗市场竞争面前，二院人重新找准了自身所承担的角色。
急诊室里，病人首先打交道的是二院的预检护士。当一个个生命濒临垂危的病人抬进这块“阴阳界”时，生死之别往往就在这一刹那间。１３名预检护士个个都是好样的，她们人人练就了一套紧急抢救技术：吸管、插管，心脏除颤、心肺复苏……这些须由不同门类医师干的活，她们干起来娴熟自如，比常规的抢救时间整整缩短了５分钟。５分钟，这是生命线上的一场争夺战！
护理部里，４０６名护士把病人当作亲人，这些在父母面前的乖乖小姐，每日里干着连病人亲属都不愿干的活，排便、拍背、擦浴……她们把病人的喜怒哀乐一古脑装在自己心里，谁住院了，就是二院的“皇帝”；出院了，还是二院的“亲戚”。有困难了，一个电话，二院的护士立马会来。从二院出来的病人，提起护士，没有不竖大拇指的。６０岁的糖尿病人何杏女从外院转进二院做截肢手术，带进来一个小碗大的褥疮，一段时间过后，大病稳定了，可褥疮却始终不见好。二院有条土政策：褥疮不愈，病人不能出院，责任的板子打在护理部身上。大伙急了，请来医生会诊，结果是：病人白蛋白过低，不能痊愈，唯一的办法是做植皮手术。护士长顾惠娟一听有门儿了：病人每天都要注射两针白蛋白，何不用瓶里剩余的泡沫涂上试试。简直是奇迹！不出一周，褥疮好了；２０天后，病人出院了。
面对“上帝”，二院人以发自内心的虔诚创造出一个又一个起死回生的奇迹。
永远的追求
经历了阵痛的改革，二院应有的功能得到了复苏。这家靠国家输液供血几十年的国有医院终于摆脱了窘境：第二年，医院出手就是１０００万元，用于更新添置医疗设备；去年，全院用于购置大型设备、建造宿舍、补发工资达２０００万元。当了这么多年的院长，吴金民终于实实在在地尝到了“潇洒”的滋味。与此同时，一项社会医疗调查表明：在二院推行改革的同时，杭城其他医院普通病人门诊数悄然呈现上升趋势。二院的经济杠杆，将轻重缓急不同的病人进行了一次合理分流，落得个皆大欢喜。
改革使二院的自身发展像模像样地上了一个新台阶。然而，吴金民和二院人没有停留在自身的享受中，抓医德、医风，不忘社会效益的追求。走进医院的办公楼，那栋建于上个世纪的木结构小屋一摇三晃，与窗明几净、一年四季由中央空调控制的病房形成了鲜明的反差。每年，二院都要组织一批专家到全省各地巡回义诊，仅１９９４年就达４００多人，上百名医务人员走遍了浙江的山区乡村。去年５月，二院在台州黄岩与当地一家医院开办了“常设分院”，购置了５０多万元的医疗仪器，先后派出骨科、眼科、外科等科室的主任医师坐堂门诊，山里人不出远门便能得到名医的诊治。
这些年，社会上传出了“划开肚皮要红包”的新民谣，在一次全国行业不正之风的民意测验中，医务界收受“红包”名列第二。然而，这股歪风没能刮进浙医二院。二院有条规定：谁收了红包２４小时不报告，纵使你有千万条理由，也要赔出总数的１—３倍，同时降职停聘公布上墙。这规矩一五一十地通过报纸、电台、电视反复公布，诚请全社会监督。此外，“上不封顶、下不保底”的超额劳务和业余劳务补贴制，让全院１３００名员工人人都有平等的机会和正当的渠道丰盈自己的腰包。二院人眼不红，脑不躁，心里特平衡。二院人眼里，向呻吟的病人伸手拿钱，缺德呢！一位手术医生，连续两次退掉患者暗送的５００元现金后，临上手术台，又被病人家属硬塞在口袋里。这位医生想，假如现在将钱退回去，势必加重患者的心理负担，不如手术后再还给对方。谁知手术忙过之后，这位医生紧接着参加一个会议，把退钱的事一时给忘了。就这么件事，院领导发现后并没有就此了结：按规矩办，罚！道理很简单：你毕竟收了，而且２４小时之内没报告。还是这位医生，半年之后，一位伤愈出院的患者一把鼻涕一把眼泪地找到《杭州日报》，反映他三番五次不为金钱所动的高尚情操，要求报社“说啥也要把他的事迹登在报纸上”。这位病人哪里能够知道，自觉拒收红包，这是二院人家常便饭的事情了。去年一年，除却医院医务人员当面拒绝的这笔不可统计的数字，无法处理而主动上交的红包就有１２０个。今年１—５月份，上交总数突破３．１万元。一位来自海宁农村的患者出院了，临走时流着泪对骨科主任黄宗坚说：“我知道，您这儿不能收钱，这床篾席是我们乡下的土产，说啥您也得收下。”面对如此善良的病人，黄主任不忍拒绝。病人前脚走，他后脚就赶到邮局，给他寄回去５０元钱。今年初，杭州市物价局在卫生系统进行了一次职业道德大检查，结果表明：在上千封反映医院索取红包的群众来信中，唯独没有浙医二院。
“救死扶伤，实行革命的人道主义”，从院长、书记到医生、护士，二院人把这话当成了自己的天职，即便身无分文，即便不明身份，当每一个垂危的生命来到二院，二院人心里只有４个字：“救命要紧”！于是改革以来，二院的帐单上累计挂着４００多万元无处可索的欠单。
一面是金钱，一面是医德，孰轻孰重，二院人心里有杆人道的天平。
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专栏：
鹰
王延龄
雄踞九仞之山
注定一生悲壮
伴着风雨
伴着阳光
最快意的
莫过于扇动翅膀
直上九天
方显本色
与其平淡
立在山头一根根梳理羽毛
不如向着长空
箭一般冲去
自视孤独
乃炼狱
一次次锻炼
一次次洗礼
铸成了坚强
目光如电
不是搜寻猎物
不是故作深邃
洞察风和雨
一有风雨
就发出一声声嘹唳
若准备出征的战马嘶鸣
拍响翅膀飞翔远方