第11版(党的生活)
专栏：时代公仆
县委书记和他的农民朋友
周忠华
与农民交朋友，与老百姓同苦、同乐，帮助农民发展生产、脱贫致富，是江西省永丰县委书记杨正宗的为官之道。他担任县长、县委书记１５年来，已结交了数不清的农民朋友，帮助老百姓办了无数件实事！
一个寒冷冬天的上午。坑田乡上西坑村老农曾继华，到县政府大院找到县长杨正宗说：“我想请县政府解决５００元科研费，不出３年，保证全县人民一年四季都能吃上早辣椒等新鲜蔬菜，搞得好还可以外销。”
杨正宗一听动了心，便请曾继华坐下来详谈。当他了解到曾继华确有其能后，便叫县科委在科研经费中拿了５００元钱给他，并鼓励他说：“你先搞搞试验，成功了认真总结经验，在全县农村推广，失败了认真总结教训，明年再干。”
老曾拿到钱后，很快在责任田里搭起了一个塑料棚进行试种。经过科学管理，使试种的１．５亩早辣椒获得成功，共产青椒５１００公斤，以比常规辣椒早两个月上市的优势出售，获纯利４４００元。第二年，老曾又进行了早辣椒“立体栽培”试验，取得了亩产青椒６５００公斤、亩平收入５２００元的高产高效益，荣获江西省农牧渔业厅辣椒高产栽培竞赛一等奖，成为全省有名的“辣椒大王”。
方贞朝是鹿冈乡高坑村上三垄村民小组的农民。１９９２年１０月，他到浙江省建德市探亲，看到家乡的农民户户养罗曼蛋鸡富了，便眼发痒心发热，跑到建德市谢阳养鸡场学习养鸡技术，尔后，又从养鸡场买回了３９００只雏鸡分给村里的７户农民饲养。经过一段时间的科学饲养，鸡便开始生蛋，而且产蛋率达到９５％以上。他们的成功，又引发了村里１３户农民跟着养鸡，户均达５００只，并且户户成了万元户。方贞朝也成了人们戏称的“鸡司令”。
杨正宗得知后，便主动交上了这位“鸡司令”，并及时从有关部门投资了１０万元，对“鸡司令”等一班鸡农进行扶助，使养罗曼蛋鸡的专业户很快发展到７６户，总养鸡数达３．８万只。
但在１９９４年５月１６日，杨正宗再次到上三垄村时，方贞朝的脸上却愁云密布。杨正宗一看情况不对，便问：“出了什么事？”老方说：“这几天鸡泻肚泻得很厉害，产蛋率大大下降了。”
杨正宗走进鸡房一看，果然所有的鸡都在泻肚，蛋槽里的蛋明显减少了，便问老方：“什么原因？难道你的技术有问题？”老方说：“不是技术上的问题，而是鸡吃了县里一家饲料公司的饲料造成的。这家公司为了增加饲料的重量，在饲料里掺了超过配方几倍的盐，鸡吃了超剂量的盐，便拚命地喝水，喝多了水就泻肚。”杨正宗一听火了，当即对老方说：“所买饲料你们不能再用，待我回去后处理。”
当天晚上，杨正宗便找到了这家饲料公司的经理，得知情况属实后，严厉批评了他并向他宣布了三条处理意见：一是对因饲料掺杂使假给鸡农造成的损失，由公司负责赔偿；二是将已卖给鸡农的劣质饲料全部收回，并在一天之内办妥；三是今后若再发现生产劣质饲料，除全部销毁外，由工商部门吊销公司的执照，不准再办。
由于杨正宗讲的话没留余地，第二天，那位经理便带人到上三垄村向“鸡司令”赔礼道歉，并收回了全部劣质饲料。为了确保鸡饲料的质量，公司经理还请方贞朝当技术顾问，共同开发研制了高质量的饲料。现在，罗曼蛋鸡已从一个村辐射到县，规模养鸡的农户已达２００多户，数量达１０万多只。永丰处处可闻鸡叫声了！
第11版(党的生活)
专栏：
遏制“红包”关键在领导
中国农行兴化支行行长吴裕民的事迹表明：治理红包，千条万条，离不开一条，那就是各级领导干部要廉洁自律。一般说来，领导干部是红包进攻的主要目标。只要我们掌握着这样那样权力的领导干部坚决抵制红包，红包的“市场”就会大大缩小。只要我们领导干部拒红包，永不沾，就为标本兼治创造了一个最重要、也是最基本的条件。
我们的领导干部如何自觉地带头抑制红包？首先是各级领导干部要真诚地立党为公、执政为民，用心于正。古人说：“用心于正，一振而群纲举；用心于诈，百补而千穴败。”我们的领导干部要从自身做起，铲除私心，率先垂范。必须明确，领导干部在公务活动中，在履行职责中，没有可以收的红包。凭借权力收受红包，是一种人格卑下的行为，理当为我们领导干部所不齿。其次，要在红包的“易发期”，作一些硬性规定，以规范领导干部的行为。如重大人事调整的前后，重大节日特别是春节等传统节日前后；重大的基建工程上马之前和在建之中。要抓住这些红包的易发期，作一些明确的、有约束力的规定，让大家有所遵循。再次，就是对少数不自觉、违反纪律收受红包的人要严肃处理。领导干部的廉洁自律，也要有纪律做保证，没有纪律做保证，“不准”、“严禁”就会口号化，就无法落实。对用廉洁自律解决不了问题的人，要通过办案执纪来解决问题，光退几个钱不行，该给纪律处分的要给纪律处分，该予以法律制裁的就要予以法律制裁，决不能姑息迁就。
第11版(党的生活)
专栏：廉洁篇
行不及私唯尽瘁
——记中国农行兴化支行行长吴裕民
施恂清王龙侯同祥
“请吃不到，送礼不要，特殊不搞”，当着全体干部职工的面，吴裕民许下诺言。
这是１９９３年４月的一天，江苏省新任农业银行兴化支行行长的吴裕民发表的“就职演说”。
如今两年过去了，有人夸他也有人怨他。夸他的人说：老吴说话算话，这样的干部越多越好；怨他的人则说：这个人二十响（香烟）打不倒、手榴弹（酒瓶子）炸不动、红纸包（指人民币）套不住，铁打的门槛攻不开……
吴裕民为官清廉，全行没一个不佩服的。他父亲做点小生意，想借几千元贷款，吴裕民知道后坚决不同意，最后还是和兄弟姐妹们一起掏的腰包。办私事，他从不动用行里的小汽车。
他家住在扬州，来兴化工作后不久，行里正好分房，分房小组决定分给他一个大套，可他大套不要，中套也回绝了：“让给最需要的职工住，不要考虑我。”他和儿子住在一间集体宿舍，老母亲则住在楼下传达室。
去年底，信用社招工，不少人找到吴裕民，请他行个方便。老吴说：“招工这事儿，上千双眼睛看着呢，一点也不能含糊，只要符合标准，我没有意见。”他顶住方方面面的压力，坚持按标准考试录用，结果，这一最为敏感的问题解决得异乎寻常顺利。
吴裕民常说，“手脚干净腰杆子才能硬。”他先后主持制定了《廉政建设十不准制度》、《党员干部廉洁自律规范》等八项制约措施，自己带头执行。每次下乡检查工作，他总是吃简单的工作餐，舞厅、酒楼更是从不见他的身影。逢年过节，有人给他送来烟、酒、红包，他一概拒收。
吴裕民说，倘若我是一个普通职工，他们会送礼给我吗？他们看中的是我手中的权力，收了他们的礼，国家、集体就要吃大亏。
吴裕民的行为深深影响了他周围的同志。据不完全统计，仅去年，全系统工作人员拒吃请达１２００多人次，拒（退）礼品和“红包”共５００多件（次），折合人民币近４万元。
吴裕民说：“当干部的，心里要时常装着群众。”下乡检查工作，吴裕民总要抽空去职工宿舍看看，询问职工的生活情况，并为改善基层单位的办公条件和职工住房条件不遗余力。在１年多时间里，有１０个所社的新大楼落成，同时为职工新建和整修住房３００多套。
对待犯过错误的同志，吴裕民从不歧视，而是鼓励他们振作起来。一名受到政纪处分的同志调动工作后，精神消沉，吴裕民数十次找他促膝谈心，使他重新扬起了生活的风帆，１９９３年还被支行评为先进个人。
吴裕民实践着他的诺言，他勤政廉洁的工作作风在全行职工心中建起了一座丰碑。去年，他被兴化市委、市政府评为“两个文明建设”先进个人，并被扬州市农行多次评为先进个人。职工们说：“这些荣誉，他当之无愧！”
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专栏：来信
支书要“知书”
编辑同志：
最近，我们到基层了解情况，发现部分党支部书记对一些关于党的方针政策、党的基本知识、市场经济等方面最基本最简单的问题，都说不清、道不明。这反映出这些党支部书记平时不读书，不看报的状况。这种支书“不知书”的现象应该引起各级党组织和领导的重视。
党支部书记是抓支部建设的领导者和组织者，在基层组织建设中肩负着重要的责任，党支部建设的好坏，支部书记的素质是关键。然而，有一些支部书记，整日忙于事务，认为农村干的是粗活，对“知书”不重视。由于他们“不知书”，工作方法简单粗暴，办事靠强迫命令，不为群众理解和支持，一旦遇到困难或挫折，便无从下手，空有带民共富之心。由此看来，支部书记不仅要有好思想、好品德，有热情、有干劲，而且要有一定的理论知识修养，尤其是在当前深化改革、发展社会主义市场经济条件下，新情况、新问题不断涌现，支书要“知书”的问题就显得更加紧迫和需要。
俗话说：要当好骑手，必须识骏马；做个好艄公，必须熟水性。要做个好支书，就必须做到党性强、作风实、业务精。当然，支书要提高自身素质，途径很多，可以向他人学习，可以在实践中锻炼，但勤奋学习，做到“知书”却是必不可少的，如果长期“不知书”，就犹如“盲人给盲人带路，只能一起掉进沟里”，加强和改进基层党组织建设就难以实现。
支书要“知书”这不是想不想、要不要的问题，而是必须“知书”，且必须比一般党员群众知得多、知得好的问题，这是一种义务、一种需要、一种责任。
江苏泗洪县委组织部陈子升房庆忠
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专栏：
红旗列车时代风
——记郑州客运段北京车队党支部
闻有成申红雨
在千里京广线上，有一个日夜奔波在首都北京和河南郑州之间的辛勤使者——７９／８０次特快列车的郑州客运段北京车队。
翻开北京车队的荣誉册，中华全国总工会授予的五一劳动奖状、“全国卫生列车”、河南省委命名的先进党支部等闪光记载和那连续１０年蝉联铁道部“红旗列车”桂冠的辉煌，这些都凝聚着北京车队党员干部和全体职工的无私奉献。
在北京车队，党总支委员每年跟班都在２００天以上。他们没有星期天，没有节假日，每逢新春佳节，总是和乘务员一起在飞驰的列车上，以茶代酒共度节日；职工过生日，车队和班组送上一份礼物道一声祝福；职工生病，干部问寒问暖；当职工有困难时，他们立刻帮助解决。
对职工，他们的爱是那样的深厚，对自己，他们却是严格要求。北京车队党总支一班人，凡要求职工做到的，干部首先做到；他们不仅为自己规定了不吃特殊饭，不睡软卧，不搞捎买带的“约法三章”，而且处处用党风带队风，以队风正路风，使北京车队成为一块难得的“净土”。
７９／８０次列车的卫生、服务、路风工作享誉铁路内外。近年来，车队党总支在各车班组开展了支部达标、双三无、百日立功竞赛活动，在列车上设立了党团员示范岗。今年初，车队制定了创铁道部“十佳列车”的规划，党总支及时组织党员开展“创十佳列车，党员应该怎么办”的大讨论。从而促进了车队的各项工作。
为了让旅客有个干净、舒适的旅行环境，党员更是付出了难以想象的劳动。夏日里，骄阳似火，车厢温度高达５０摄氏度，从车厢内顶开始，到行李架、车窗、椅脚，再到便池、地板，全部用去污粉、抹布洗、刷、拖。程序一样不能少，小伙子身着短裤，躺在座席下搞卫生。热得急了，小伙儿拿起水管把全身冲个精湿，继续干。姑娘没办法，一任汗水贴着身，绞着腿，湿了又干、干了又湿……
供水工作是北京车队优质服务的又一内容。
７９／８０次来回运行１０００多公里。每个车厢乘务员要送水８０壶左右，最多１００多壶。每壶水６．７５公斤。全列车一个往返送水１５００多公斤。就是说每趟车乘务员要把１０多吨水一壶壶送到了旅客手中。
这还不算，发车前，他们要充满１７０个暖瓶，灌满１１个大开水包，开车后，要不停重复着站稳、接杯、对准、倒水的动作。
苦吗？真苦！累吗？真累！但全队的党员干部毫无怨言。
党内工作是这样，车队各项工作也无一不是标准化的。为了提高７９／８０次的服务质量，车队成立了ＴＱＣ质量管理小组，实行了全面质量管理，把车队工作纳入标准化轨道，摸清不同时期，不同身份旅客乘车的要求，在提高服务上开展公关活动，把车厢变成了体现社会主义大家庭温暖的“乘客之家”，车队质量管理小组曾连续三年获得了中国质协、中国科协、全国总工会、团中央授予的“优秀质量管理小组”称号。
第11版(党的生活)
专栏：
东港为基层干部建立“廉洁档案”
本报讯山东省日照市东港区为全区２５６名副科级以上的基层干部建立了“廉洁档案”。档案的主要内容分为个人基本情况、建档前受奖惩情况、工作中廉洁勤政情况三部分。在建档过程中，除了个人总结自查、组织考察、年度岗位考评外，东港区还特别注意让群众评议干部。
（陈为冰范奉华）
第11版(党的生活)
专栏：
柳河分厂党员坚持参加义务劳动
本报讯北师大化工厂柳河分厂党支部自１９９１年以来，坚持党员义务劳动制度，全厂２０名党员每人每月参加义务劳动一次，为厂里整修库房、装卸原料、修理工具等，每年为厂里节省开支５０多万元，受到广大职工的称赞。（孙平）
第11版(党的生活)
专栏：在党支部书记岗位上
没有终点的“马拉松”
——记山东省高密市南关村党委书记王建章
张志孝禚镇刚
他说，他这一生是在漫长的“马拉松”跑道上，而且没有终点。他叫王建章，现任山东省高密市南关村党委书记兼兴华集团总公司总经理。从１９７８年至今，１６年的时间，他带领全村老少爷们改革、开放、发展，使南关村一跃而成为潍坊市的“第一经济强村”。１９９４年，全村企业总产值达到８亿多元，农民人均收入３０１８元，成为山东半岛上的一颗璀璨的经济明珠。因为他创业有功，先后被评为全国农业劳模、全国优秀农民企业家和全国乡镇企业“十大功勋”之一。
１９７８年以前，南关村因穷得出了名而被人称为“难关”。党的十一届三中全会后，当有些人还对会议精神及党的富民政策持怀疑态度而畏缩不前时，在１０年动乱中曾蒙受不白之冤，重新出任南关村党支部书记的王建章，就义无反顾地带领南关人扬起了改革的风帆，迈上了致富之路。短短几年，就使南关村大变了样子：他把全村５０多个工副业摊子归口联合，建成１０大企业。到１９８４年，全村总收入就达到１３５０万元，人均纯收入１５００元。高密市委、市政府曾先后两次在全市发出“向南关村学习”的文件。
国有大中型企业的不断深化改革，转换机制，与乡镇企业在市场经济的大潮中，站在同一条竞争线上。这样，“老乡们”原有的优势已不复存在。相反，土生土长的“老乡们”论素质，尤其是科技素质，怎么也比不了“国老大”。１９９０年初，王建章就已感到“危机”正步步逼紧。他在一次村党委会议上说：“市场经济实质上就是竞争经济，咱村办企业要在竞争中发展，就必须抓住第一生产力不放，干高的、干精的、干新的！”很快，中央人民广播电台、中央电视台、新华通讯社、中国乡镇企业报等新闻单位播映、刊登了南关村招聘高科技人才的６条优惠政策。几天后，一大批科技人员来电来函；一大批科技人员不远千里到南关考察……那些天，王建章和村党委副书记王贵和、高方明等人忙得不可开交。经过与村党委、企业负责人缜密的筛选，王建章从全国各地招聘高、中级科技人员２４８名，其中专家、学者和高级工程师２６名。武汉冷冻机厂的一位高级工程师到南关应聘时，不仅带着项目，而且还带着１５名技术人员一起到南关村安家落户。
南关村自己的职业中专和技术夜校也办起来了，经过严格的培训，千余名技术人才脱颖而出，昔日的“泥腿子”变成了现代化企业的技术骨干，其中６２人还获得了高、中级技术职称。众多的人才，在南关村各企业形成了一个个“人才库”、“智囊团”，在全村经济发展中发挥着柱石作用。
人才的问题解决了，王建章、高方明等人气没松一口，又带人跑遍了大半个中国。在他们的努力下，山东大学、中国科学院、成都新技术研究所、中国原子能科学院等１０多家大专院校和科研机构与南关村达成了协议，引进的一大批科研成果迅速在南关人的手中转化成高新技术产品，并进入了国内外两大市场。
面对这些成绩，王建章却说：“那仅仅能说明昨天！明天呢？”一句话，道出了这位老共产党员创业不止的雄心壮志。６０多岁的人了，仍然马不停蹄地为发展、振兴南关而奔忙不止。
第11版(党的生活)
专栏：
浙江省奉化市腾头村党委书记、全国劳动模范傅嘉良，坚持抓物质文明不忘精神文明、抓工业发展不忘农业基础、抓一部分人先富起来不忘共同富裕、抓改革开放不忘党的建设，取得了令人瞩目的成就。图为傅嘉良（中）和部分村干部研究如何进一步加强田间管理。
本报记者 张雅心摄