第2版(经济)
专栏：
吴邦国在湖北谈当前企业工作时强调
搞好生产运行协调工作
新华社武汉４月１３日电（记者唐卫彬）中共中央政治局委员、书记处书记、国务院副总理吴邦国４月７日至１３日在湖北考察期间强调指出，当前企业工作落实党中央、国务院今年工作方针的一个重要方面，就是要针对经济运行中的问题，采取措施，搞好生产的运行协调工作。要结合各地区“九五”规划的编制，抓好企业的发展规划。
在湖北省省委书记贾志杰的陪同下，吴邦国先后赴武汉市、黄石市、红安县和孝感市考察了东风汽车集团神龙汽车公司基地、武汉钢铁公司、中国三江航天集团公司、汉阳造纸厂和武汉裕大华纺织集团等十余家企业，同湖北省的１０家大型企业负责人进行了座谈，还瞻仰了黄麻起义和鄂豫皖苏区革命烈士陵园以及李先念故居，并听取了湖北省、武汉市、黄石市、孝感市、黄冈地区和红安县的工作汇报。
吴邦国说，湖北具有良好的地理和区位优势，资源丰富，又是全国重要的老工业基地，近几年特别是去年取得了十分喜人的成绩，国民经济增长较快，社会发展稳定。当前，湖北省委又按照中央经济工作会议和八届全国人大三次会议的精神，围绕加强农业、抑制通货膨胀和深化企业改革三个工作重点，采取强有力的措施，在落实上下功夫，发展势头良好。他希望湖北省要抓住浦东开发、三峡工程建设和京九铁路全线贯通等一系列机遇，保持湖北经济发展的好势头。
关于当前企业生产的运行协调，吴邦国指出，各级政府有关部门要引导企业按照市场的需求组织生产、运用信贷、能源、原材料、运力等调控手段，增产畅销产品，限制平销产品，停产滞销产品，尤其要做好限产压库和没有市场的产品停产、转产工作。
吴邦国说，企业要进一步强化营销管理，调动销售人员和售后服务人员的积极性。要大力加强市场调查和市场预测工作，注意了解国家宏观经济政策包括产业政策的调整和变化，研究宏观调控可能带来的机遇或影响，使企业的经营决策适应市场变化和国家的宏观调控政策。要建立与市场经济要求相适应，与建立现代企业制度相适应的决策、开发、营销体制和各项规章制度，在实践中逐步探索、完善和发展现代企业制度所包含的企业管理体系。
吴邦国强调，当前，企业普遍反映资金紧张，企业间的相互拖欠严重。出现这一情况，有宏观方面的原因，也有企业本身的问题。就企业本身而言，与企业经济效益不高、产品不对路、管理松弛有关，因此企业领导要加强管理，努力提高经济增长质量和效益，就生产经营而言，要坚持以销定产的原则，加强货款回收工作。要加强结算管理，严格结算纪律，防止产生新的拖欠，加速资金周转。就宏观而言，对于那些产品有市场、有效益、能回款的企业，有关部门和银行要予以流动资金方面的优先支持，使这些企业的生产能力充分发挥出来。
关于企业的发展规划，吴邦国指出，国家和各地区目前正在编制“九五”计划。“九五”是我国实现社会主义现代化的关键时期，这一时期我国将全面实现第二步战略目标，并为第三步战略目标的实现奠定基础。各地区要在国家计划的指导下，结合本地区实际情况，扬长避短，编好地方发展规划。“九五”经济工作要切实转变经济增长方式，充分利用现有资产的存量，将企业改组、改革、改造有机结合起来，使生产要素向符合产业政策的优势企业流动，实现资产的优化配置。各地企业要抓住国家和地方编制“九五”计划这一有利时机，搞好自己的发展规划。
在谈到企业技术改造时，吴邦国强调，技改项目的选择十分重要，一定要慎之又慎，做好可行性分析。首先要分析市场需求，不仅要分析现在的市场，还要充分考虑未来的潜在市场；其次，要做好项目的效益分析，要充分考虑投资的回报率，分析项目的盈亏平衡点，做好投入产出的可行性研究；第三，要量力而行，分清各类项目的轻重缓急，凡资金不落实的，等资金落实以后再考虑，对确定要上的项目，要认真落实项目的资金来源，集中力量打歼灭仗，做到上一个项目就取得相应的效益，增强企业的竞争能力。
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专栏：
建立责任制度 排除人为干扰
第三次工业普查制定质量保证
本报北京４月１３日讯记者朱剑虹报道：国家统计局有关负责人在今天召开的第三次全国工业普查新闻发布会上说，这次工业普查将层层建立责任制，采取质量控制措施，坚决排除人为的干扰。
据介绍，这次工业普查针对不同的企业设计了不同的调查报表。国有大中型企业有１７张普查表３５０多个调查指标；对乡镇工业设置了普查乙类表和丙类表，乙类表有１８０多个指标，丙类表有４０多个指标；对“三资”企业，结合国际惯例设计了“三资”企业普查表。
为了保证调查内容的真实可信，这次普查主要采取６个方面的措施确保普查质量：一是从普查报表设计和调查方法上，尽量做到科学、合理，在制度上统一标准和规范。二是加强法制宣传，让社会各方面认识到，依法填报调查资料，是每个工业生产单位的职责和义务。三是加强培训，提高普查人员素质。四是全面、严格地清查工业统计调查单位，保证统计资料不重不漏、不断不乱。五是整顿和加强企业核算管理基础工作。六是采取严格的工作措施和技术措施。各级普查机构将按数据质量评估办法和标准对普查数据进行层层验收。
这次工业普查所提供的资料，其权威性和全面性，将是以往任何资料无法比拟的。仅这次工业普查主要工业产品目录就约有５０００种，设备目录３０００多种，可以取得每一种产品的工业生产、销售、库存、生产能力、价格、市场容量等以及生产这种产品的所有企业情况。
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专栏：
去岁尝到甜头 今朝争相投入
湖北产粮大镇力创新高
本报武汉４月１３日电记者杜若原报道：不久前的一天，记者来到湖北产粮第一大镇——监利县黄歇口镇采访，看到一片忙碌的备耕景象。在狭小拥挤的市场上，农资商店和摊点人头攒动；农民车拉肩扛，搬运化肥、种子和地膜。
镇委书记杜志棠说，农民种粮的积极性大大提高，开春后，全镇农民用于购买生产资料的投入达７５０万元，比去年同期增加３４０万元。前些日子，这里出现抢购农机现象。短短几天时间，农户新购耕整机１１８台套，使全镇耕整机达到１８００台套，平均两三户便拥有一台耕整机。
农民们舍得投入，是因为尝到了种粮的甜头。去年，黄歇口镇粮食总产０．８１亿公斤，增产又提价，农民人均增收４００多元。绝大部分农民已备好今年早、中稻良种和生产用肥。在陈湖村，青年农民周道友告诉我们，他去年种了２３亩水稻，除去各种开支，纯收入１万元。目前，他已购回４００多公斤化肥，还远道从荆州购回良种，只等开犁下田了。
目前，黄歇口镇电视台每晚为农民播讲科学技术。镇委负责人充满信心地说，只要不遭大灾，全镇可增产５００万公斤粮食。
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专栏：
鄂钢资金运行效率全行业领先
流动资金周转一次７４．８天
本报讯记者江世杰报道：湖北鄂城钢铁厂通过集中财权，实行资金管理“一支笔”制度，以产销率和货款回收率１００％为目标，加快资金的周转，使１９９４年流动资金周转一次缩短到７４．８天，比全行业平均２７９天高出２．７倍；实现销售收入１５．２亿元，实现利税３．６亿元，其中利润２．５亿元，在全国同类型企业中处领先地位。他们的做法是：
——集中财权，实行资金管理“一支笔”制度。汲取了财权分散、多头花钱的教训，鄂钢领导决定取消所有二级单位在银行的多头帐户，花钱集中到厂财务处“一支笔”审批。这样，做到了收入进一个“门”，支出走一个“口”，从而把分散的资金握成了“拳头”，大大提高了资金的使用效率。
——集中产品经营权，以产销率和货款回收率１００％为目标，加速资金的周转和循环。一是以质优价廉的产品去占领市场，创造资金迅速流入的前提条件。近两年，该厂产品抽查合格率保持１００％，线材、螺纹钢被评为湖北省用户满意产品。二是采用灵活多样的营销策略来加速资金回笼。三是在市场变化时，及时解决销售过程中发生的价格、质量、数量方面的问题，消除对方长期拖欠货款的“理由”。
——技术改造和基本建设量力而行，资金的使用坚持按工资、税金、原材料、技改、基建的顺序安排。对大修、技改、基建项目实行工程审计，未经审计的一律不予结算。
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专栏：编后小议
流动再快些
大江
既然资金是企业生产经营的“血液”，那么，这“血液”就应该流动得快些、再快些。因为，在一定的“血液”总量下，流动的速度加快一倍（亦即流动资金周转期缩短一倍），就等于“血液”总量增加一倍。如果是自有资金，流动快就可以多“下崽儿”；如果是向银行贷的款，流动快就可以少付利息。
长期以来，企业实行的是“大而全”、“小而全”的管理体制，这种管理权力的分散，必然导致财力的分散，以及部分资金人为的沉淀，从而增加了企业资金的紧张程度。因此，像鄂钢那样对资金实行“一支笔”审批制度，是企业加快“血液”流动的一条可资借鉴的措施。
源源不断地生产出适销对路、质优价廉的产品，是企业“血液”的主要来源，再加上采取灵活多样的营销策略，让用户拿到货就给钱，不发生货款拖欠，“血液”的流动速度就能再加快一些。
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专栏：
扬易方扶贫有方
争当全国养猪王
本报讯浙江省三门县政协常委、农民企业家扬易方，近两年来，个人筹资１５００多万元，在该县革命老区亭旁镇苦干５个月，筑起了３７３６米防洪大坝，在沙滩造田２００亩，建成了可饲养５万头规模的生猪饲养基地。据有关部门证实，这是到目前为止，个人投资建成的我国最大规模的生猪饲养基地之一。
这一基地的建成，不仅带动了周围农民养猪，而且对平抑当地城乡市场猪肉价格将起到积极作用。最近，基地被浙江省人民政府列为重点生猪饲养基地和龙头性“菜篮子”工程之一。扬易方积极探索规模养猪，争当全国养猪王的行动，受到了上级有关部门和县领导的赞扬及支持，也为经济欠发达地区农村尽快致富奔小康提供了有益借鉴。
（最荣兴镯小力）
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专栏：
工商银行东京代表处正式开业
本报讯工商银行东京代表处日前在日本东京正式开业。这是工行在海外设立的第五家分支机构。工商银行现有总资产２．５万元，其中外汇资产２００亿美元，已与１００多个国家和地区的３００家银行建立了代理行关系。（龚萱）
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专栏：
证监会作出廉洁自律规定
本报讯证监会结合自身工作特点和实际情况，日前作出规定，禁止工作人员参加可能对公正执行公务有影响的宴请和参加用公款支付的营业性场所娱乐活动。（郑言）
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专栏：
学习贯彻“人行法”研讨会在京举行
本报讯《中国金融》杂志编辑部日前在北京举行学习贯彻《中国人民银行法》研讨会。在会上，金融界、法律界３０余名专家学者就尽快制定《中国人民银行法》实施细则和其他相应的配套法律法规等提出了意见和建议。（心真）
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专栏：
北京诺基亚移动通信有限公司成立
本报讯由邮电部北京通信设备厂和芬兰诺基亚公司合资创办的北京诺基亚移动通信有限公司日前在北京成立。该公司将向中国电信用户推出具有９０年代先进水平的ＧＳＭ数字移动通信系统及手机，它是目前邮电部批准成立的第一家以生产这一产品为主的合资公司。（清宪）
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专栏：
’９５国际食品加工及包装机械展举行
本报讯中国食品和包装机械工业协会与中国国际贸易中心联合举办的’９５北京国际食品加工和包装机械博览会，４月１２至１７日在国贸中心举行。来自中国、法国、波兰、瑞士、日本、意大利等国家的近２００家厂商参展。（谷茂）
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专栏：
行业管理高级研讨会在京召开
本报讯由国务院发展研究中心、化学工业部、经济日报社共同主办的“行业管理高级研讨会”于日前在京召开。全国人大法制委员会、中央编制委员会、国务院法制局等单位的领导和专家、学者４０余人参加了会议。（华共）
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专栏：
生物酶法提取多肽研究获专利
本报讯河北省张家口市生物化学制品研究所的《生物酶法提取多肽研究》，近日通过省科委的鉴定，并已获得国家专利。这项成果，是用生物酶将生物水解，从中提取增进人体机能的各种氨基酸，其工艺方法先进，提取的产品成份准确，具有国内领先水平。（张秀平）
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专栏：
4月8日，哈尔滨一家主要为特困、下岗职工创造再就业机会的“职业介绍服务中心”，在市总工会正式成立。这家中心将开展劳动力供求信息的收集发布、职工二次就业的技能培训、职业中介等方面的服务。中心开办当天，就有200多名职工前来填表登记，图为女工梁焕荣（右二）等人从市郊呼兰县赶来咨询。新华社记者陈凯星摄（传真照片）
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专栏：
玉米封顶 小麦缠腰 大豆铺底
巴盟立体农业做出大文章
本报呼和浩特４月１３日电记者刘亮明报道：内蒙古西部草原巴彦淖尔盟，打破传统耕作方式，向空间要粮食，向时间要效益，做出了草原立体农业的大文章。近１０多年来，不仅一改粮食不能自给的状况，而且向社会提供了商品粮４７亿公斤、甜菜９３亿公斤、油料２９亿公斤和其他总价值１２０多亿元的农副产品，农民人均收入从２００多元提高到１３３５元。
内蒙古巴彦淖尔盟地处北纬４０度，属高寒低温区。直至７０年代末，这里的农业只能是一作一熟制，亩产最高２００公斤。从８０年代开始，当地农业科学工作者大胆向传统农业提出挑战，开始根据不同农作物的生长特性，借助科学种植打“时间差”，充分利用空间和光热，变一作一熟为两作两熟甚至多作多熟。
科技人员经过认真观察计算，发现小麦收获后，玉米苗全前有４０到６０天时间白白浪费，而且两作物基本不造成对空间和光热的争夺。经过反复试验，小麦套种玉米获得成功，使亩产提高到３００公斤。从此，科技人员思路大开，又用地膜覆盖技术延长作物生长期，使高寒低温区多作多熟的设想变为现实，形成和完善了“玉米封顶、小麦缠腰、大豆铺底、蚕豆镶边、麦后种草”的立体种植方式，使亩产一下突破１０００公斤。
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规模经营 科学饲养 精深加工
安达养牛业带动经济发展
本报讯记者武培真、董伟报道：距大庆市仅几十公里的安达市，依托“土不肥草肥”的草原资源，大力发展养牛业。截至去年末，全市奶牛存栏６．９万头，鲜奶总产近１０万吨，均居全国县级之首；鲜奶人均占有２３０公斤，超世界平均水平２００公斤；牛业产值达２．２４亿元，占农民人均收入的４０％。
在围绕市场发展养牛业的过程中，安达市首先采取“壮大龙头企业，强行牵动牛经济快速发展”的方针，以加工促生产。现在，安达市已建成牛产品初深加工的合资企业３家，国家大中企业７家，集体企业３家，个体私营企业２０家。日处理加工鲜奶能力达４００吨，形成一批名牌乳制品。另外，安达市还投资２０００多万元，改造扩建了骨粒厂、生化厂和皮毛厂，实行对牛“吃干榨净”的精深加工。
安达市还适度推进规模经营，不断提高科学饲养水平。去年，这个市在３．１万户养牛专业户和８２３个家庭奶牛场的基础上，进一步推行奶牛一条街建设，吸收了７２８户养牛大户建成了６２条标准化养牛一条街，实现了牛舍、青贮窖、运动场“三位一体”的科学饲养。同时，大力引进推广国内外先进生产技术，不断优化牛群质量，提高奶牛单产和肉牛产肉量。现在，全市奶牛平均单产４．１２吨，肉牛头均产肉达２１０公斤。
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专栏：
模拟市场核算实行成本否决
三千企业深入邯钢学经验
本报讯记者王清宪报道：“模拟市场核算，实行成本否决”的管理，使邯郸钢铁厂的利润从１９９０年的１００万元，上升到１９９４年的７．８亿元。１９９４年，全国冶金行业成本平均上升１３％，而邯郸吨钢成本则下降８％。国家经贸委、冶金部、河北省委、省政府先后在邯钢召开现场会，到目前，来自全国１５个行业、２８个省市自治区的３０００多家企业，２６０００人次到邯钢学习这一管理方法。
国务院发展研究中心等单位近日在北京举办了“邯钢管理方法研讨会”，在这次会议上，与会的专家学者给予邯钢经济以高度评价。一、邯钢的管理方法既用市场机制管理企业内部的生产经营环节，又保持了企业社会化大生产的科学分工协作，使企业成为一个充满活力的有机整体；二、邯钢经验理顺了企业内部运行与市场体制的关系，建立了一套自我约束、运行高效的管理体系；三、邯钢的经验说明，企业内部管理是企业一个永恒主题，潜力很大，不能用改革代替管理。
据了解，冶金部早在１９９３年就在全行业推广邯钢经验。冶金部部长刘淇说，全行业学习了邯钢经验，对渡过市场疲软、进口冲击、资金紧张的难关起到促进作用。