第2版(经济)
专栏：
降低筹资成本规避汇率风险
上海建行加强企业外债管理
本报讯记者施明慎报道：建设银行上海市分行在大力拓展国际业务的同时，注意加强外债管理，成功地以货币调期、利率调期、远期利率协议等方式帮助企业重整债务，提高外汇收益，避免利率和汇率风险，降低对外筹资成本上千万美元。
自１９８７年上海建行首次成功地为上海３０万吨乙烯工程筹措１．５亿美元和１０１亿日元外资以来，企业委托该行境外借款的业务逐年增加。如何帮助借款企业管理境外债务，规避汇率和利率风险，一直是该行国际业务近年重点关注的课题。１９９３年初，外汇市场上各种外币存款利率下降，特别是美元的存款利率下降到３％左右的极低水平。而一些大企业有相当数量的美元存款，迫切需要保值增值。上海建行根据企业确有非美元外汇对外支付或还贷的需要，创办了美元双重存款业务，使存款利率可以提高５０—７０％，深受客户欢迎。此后又开办了德国马克、日元等其他币种的双重货币存款，累计为客户提高外汇存款收益８８．８万美元。
去年以来，该行又抓住美元兑日元汇价回升的时机，先后将１００亿日元债务分为６笔，以货币互换方式转换成美元债务，从而避免了因日元升值而加重企业债务负担的风险。截至１９９４年末，按每期日元债务还本付息日美元兑日元汇率计算，使企业减少因美元贬值而增加的成本７９０万美元。同时，该行还将１１笔３．８亿美元的浮动利率债务通过利率互换方式转换成固定利率，有效地把美元债务成本固定在借款企业目标水平之内。除此之外，去年上海建行通过借低还高的办法，对两笔境外借款进行债务重整，为企业减少利息支出约６００万美元。其中一笔是与９家日本银行签订５２．５２亿日元的借款协议，用于提前偿还为上海３０万吨乙烯项目筹措的利率为５．８８％的１０１亿日元银团贷款的未偿余额。此项借款实际提款利率为２．６２５％，使当期债务利率下降了３．２５５个百分点。
上海建行这种高效率低成本的外资筹措办法，不仅得到了有关部门和企业的好评，而且在国际上也赞誉颇多。今年经有关部门批准，该行还将开办个人外汇买卖、代客外汇买卖和离岸金融业务。
第2版(经济)
专栏：编后
要有风险意识
今年以来，国际金融市场动荡不定。美元暴跌，日元飙升，使一些习惯用美元结算的出口企业减少了收入，一些借用日元贷款的企业增加了偿债负担。相比而言，上海的一些企业则比较幸运。他们在上海建行的帮助下，及时地避免了汇率和利率风险，并取得了较好的经济效益。
近几年，随着对外开放的扩大，越来越多的企业开始利用外资弥补自身资金不足，加快技术改造，提高产品竞争力，这本是一件好事。但由于风险意识较差，有些企业往往借到外币贷款就高枕无忧，或者认为只要产品出口换回美元就大功告成，对国际金融市场汇价发生哪些变化不闻不问，没有规避风险的措施，最后吃了亏，这个教训是十分深刻的。
从近期国际金融市场走势和上海建行的一些做法来看，我们似可获得两点启示：其一，企业从事对外经济活动要有风险防范意识，既要考虑利率高低，又要关注国际汇价变化，既要看到眼前利益，又要着眼长远发展，加强外汇资产和外债的管理。其二，银行要发挥业务优势为企业当好参谋，及时提出风险防范建议，并积极开办远期外汇买卖、货币调期、利率互换等外汇业务，为帮助企业规避汇率风险提供优质服务。如果从现在起，企业就增强风险意识，建立风险防范机制，将来在国际金融市场上遇到再大的风浪也不觉得可怕了。
第2版(经济)
专栏：
陈俊生主持专家学者座谈会
把供销社办成农民合作经济组织
本报北京３月２５日讯记者梅洪如报道：国务委员、中华全国供销合作总社筹建组组长陈俊生在京主持座谈会，就如何更好地贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销合作社改革的决定》征求著名经济学家和有关方面专家的意见。
座谈会透露，经过４０多年的发展，目前我国供销合作社已拥有１．６亿户农民社员，３．２万个基层社、３．３万个专业合作社和专业协会、２３００个县（市）联社、２８个省（市、自治区）联社、５８０万名联工。有７００多亿元自有资金，年经营额达９０００多亿元。网络遍及全国，有丰富的为农服务经验，形成了一个其他经济组织无法替代的经营服务体系。
专家学者提出，农村经济的发展与繁荣是供销社一切工作的出发点和落脚点，深化供销合作社改革的根本目标是真正把它办成农民的合作经济组织。改革中最重要的问题是：一要坚持供销社集体所有制性质，坚持社员共同拥有财产，共同享受权益，共同承担责任和义务；二要坚持为农业、农村、农民提供综合服务的办社宗旨；三要坚持自愿、互利、民主、平等的合作制原则。
第2版(经济)
专栏：
昔日当垃圾无人要今朝标身价众人“炒”
象州农家肥成了热门货
本报南宁３月２６日电在少数民族聚居的广西象州县，昔日当垃圾清理掉的农家肥、土杂肥，今天悄然走入市场。
象州农家肥成为商品，与县委县政府近年来重视在农民中推广使用农家肥、土杂肥分不开。中平乡新兴村群众有办沼气的积极性，成为县里的典型，在有关部门的扶持下，全村４３户人家，办起３１个沼气池。有了沼气池就有了高质农家肥，农民每种一亩田一年只需买１０多公斤化肥，别的全部用农家肥代替。农家肥当家，改良了土壤，提高了产量，全村平均粮食亩产高达１０００多公斤，成为名副其实的“吨粮田”村。县委县政府在抓“米袋子”时，大讲新兴村，大讲农家肥，“炒”得农家肥在象州成了热门货。
象州的农家肥市场便应运而生。在城镇街道，有自发兴建公厕积肥出售的；有些工厂，把可用作农家肥的废料经处理后，卖给农民；在饲养场，农家肥已成为饲养专业户的另一笔财源。大乐乡韦显汉老汉自修厕所，积的肥除够自家田地用外，每月还可以大量出售，月收入达１００多元。养猪大户潘汉洲每天至少卖猪粪３００多公斤，收入５０余元。县里两家国营糖厂仅今年榨季，就卖出８００多吨滤泥肥。据不完全统计，开春以来，这个县每天买卖成交的农家肥、土杂肥约６０吨，成交额至少在６０００元以上。
象州农家肥走入市场，反过来刺激了农民使用农家肥的积极性。到３月２０日，全县农村共积农家肥已经多达４３０多万担，平均每亩早稻已有农家肥近２０担，是去年的一倍多。
（罗昌爱梁耀琦）
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专栏：
全面规划重点突破分层实施
建湖加快社会保障体系建设
本报讯江苏省建湖县从促进经济发展和维护社会安定的大局出发，加快县级企业职工社会劳动保险制度改革，先后建立起养老、失业、医疗、工伤、女职工生育等５种形式的社会保障制度，较好地解决了企业和职工的后顾之忧。
全面规划，重点突破，分层实施，稳步推进是该县社会劳动保险制度改革取得成功的关键。早在１９８４年，该县就建立起劳动合同制工和临时工养老保险制度，接着又在全民、城镇集体所有制企业职工中按照国家、集体、个人三方合理负担的原则，实行离退休费用社会统筹，建立养老保险基金。对养老保险金的发放按照新的计发办法，实行“全额结算，全额拨付”。目前，该县参加养老保险的企业达３８２个，职工４６００５人，参保率９８％以上。县航运公司在职职工１７００多人，离退休人员近９００人，在企业效益不景气的情况下，该企业离退休职工每年可从社会劳动保险管理处领取养老金近１００万元。
养老保险制度改革初战告捷后，该县又在全民所有制企业职工中建立失业保险制度，随后将覆盖面扩大到城镇集体企业职工、“三资”企业的中方职工以及全民、集体事业单位、社会团体、乡镇企业和私营企业中劳动合同制工人。１９９２年，该县出台实施了工伤社会保险制度，实行差别费率和浮动费率，建立起安全激励机制和约束机制。去年，又出台实施了企业职工医疗、女职工生育两项社会保险制度。至去年底，全县共支出社会保险金８６００多万元，增发各项补贴９００多万元。（崔世才周公祝陈东）
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专栏：
我国计算机工业跃上新台阶
长城微机总产量突破２０万台
本报讯自主开发、制造出我国第一台国产微机的中国长城计算机集团公司，３月２２日在深圳的生产线上诞生了第２０万台长城微机，它同时也宣告了长城集团微机生产已形成月产万台能力，这标志着我国计算机制造工业又跃上了一个新台阶。
１９８５年６月，长城集团自主开发的０５２０ＣＨ微机的投产，揭开了中国微机制造工业发展的序幕。０５２０ＣＨ作为第一种具有中文信息处理能力的国产微机很快在与国外产品激烈竞争中异军突起，成为第一个得到社会公认的国产名牌电脑。１９８７年、１９８８年、１９９０年，长城集团又接连推出了第一批国产２８６、３８６和４８６微机，极大推动了国内计算机普及与应用水平的提高。１０年来，长城品牌的各型微机总销量占国内微机总装量的１０％，创产值５０亿元，出口创汇１亿美元，累计实现利税超过１０亿元。
１９９４年２月，为了更好地消化吸收国外先进的微机制造与管理技术以满足多元化的国内市场需要，长城集团与美国ＩＢＭ公司合资成立了长城国际信息产品有限公司，开发出按照国际最先进标准生产制造的“金长城”系列微机，自去年１０月批量投放市场后，不到半年时间已销售近万台，被用户和专家们誉为“民族计算机工业赶超世界先进水平的一次成功尝试”。
据长城集团总经理王之透露，长城集团到明年底将形成年产２０万台微机的能力。
（新京）
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专栏：
电子产品将实行统一登记发布制度
本报讯记者刘建林报道：我国将正式建立电子产品统一登记和发布制度，四月一日起，由电子部信息中心负责的该项工作，将在全国范围内展开。电子工业部的文件称，此举旨在促进电子行业信息的交流，把电子产品迅速推向市场。
电子部信息中心主任陈正清在讲话中说，进行电子产品统一登记和信息发布工作是加强行业管理，实施宏观调控的重要举措。对加速科研成果商品化、加强国际合作与交流有重大的现实意义。
凡国内企业、事业单位均可申请将本企业的电子产品进行登记；香港、澳门、台湾地区和外国企业的电子产品亦可申请登记。登记的主要内容包括：企业名称、产品名称、产品型号、商标、质量标准、产品鉴定日期、产品获奖情况、产品价格、供货方式、主要技术性能、是否需要进入国际互联网等。所有登记的电子产品都将进入电子工业部信息中心产品数据库、中国电子行业信息网；电子部信息中心将定期通过新闻媒体发布。
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专栏：
实现了持续、快速、健康发展的深圳华侨城，不仅以“锦绣中华”、“中国民俗文化村”等旅游景点，引得八方客至，游人如织；更以其独特的思路和崭新的风貌，向世人展示着一种新的——
华侨城发展观
高兴烈王茂亮
规划就是财富
１９８５年８月２８日，国务院正式批准创立深圳特区华侨城，由香港中旅集团负责开发。地址选在深圳沙河。
华侨城建设指挥部和华侨城经济发展总公司宣告成立后，一个月过去了，半年过去了，深圳湾畔并未传来隆隆的推土机声，看到的只是一些种草栽树的人。
一时间，舆论哗然：“华侨城建设速度太慢；华侨城只会种小草不会建高楼”。
其实，从华侨城获准创立的第一天起，这里就开始了外人看不见摸不着的艰苦异常的“规划战役”。
华侨城的决策者们认为，科学的规划就是巨大的财富。华侨城的５平方公里土地，寸土寸金，一草一木都是国家的资产，任何一点浪费都是犯罪。他们审批的第一个“引进项目”，是以年薪１１万美元的高价，聘来参加过新加坡国家规划的著名规划师孟大强先生作为华侨城的规划顾问。
当华侨城领导同孟大强先生一起踏遍了华侨城的山山水水之后，他们提出华侨城的城市性质，是“具有工业、商业、贸易、旅游、房地产、文化艺术等设施的综合开发区”。据此，他们还提出一系列以“环境第一”为核心的规划思想……体现这些思路的华侨城总体规划，先后邀请海内外数百名专家论证，十易其稿，于１９８６年６月编制完成，并很快获得市政府批准。
当规划终于出台时，出乎人们意料的是，华侨城上的第一个大项目竟是在深圳湾边建一座园林式的旅游景点——“锦绣中华”。
舆论再次哗然：别的开发区都在大规模建商品房，卖“楼花”，大把大把地赚钱。你为什么放着“金娃娃”不抱，却要占地３０万平方米、投资１亿元搞旅游？全国名山大川、真景实物的旅游业都在滑坡，你建个“小人国”给谁看？
华侨城建设指挥部主任马志民力排众议。结果，当这个“窗口”一启开，立即在海内外引起轰动效应。海外旅游业人士称它创下了世界微缩景观的高峰。
华侨城的规划不仅完全适应今天的需要，而且还能保证在多少年以后不落伍。８年前建设的地下排污系统，已考虑到与１０年以后的深圳市排污系统相衔接，当时铺设的管网如今只需联通即可。按５０年一遇标准依山就势规划建设的防洪系统，经受住了多次特大暴雨考验。在这里，从未发生过因为规划短视带来的建了拆、拆了又建的现象。
环境就是优势
紧追世界电脑之王ＩＢＭ的美国康柏电脑公司（ＣＯＭＰＡＱ），在对世界好几个国家和中国几个大城市进行广泛考察后，去年６月作出最后决定，将其与四通公司合资创办的中国康柏电脑技术有限公司落户华侨城，理由是：华侨城环境一流！
华侨城自始至今一贯坚持认为，如同资本能赚钱，环境也能赚钱。
华侨城人所讲的环境，是包括自然环境、绿化环境、卫生环境、住房环境、购物环境、文化环境、教育环境、医疗环境、人口环境、治安环境以及效率环境等等在内的环境系统素质。
华侨城创业伊始，与“规划战役”同时展开的，便是“绿化战役”。
华侨城成立后调进的第一批人中就有不少园林人才；华侨城创办的第一个国有企业，是专门负责绿化系统设计、建设与管理的专业公司——园林公司。如今，华侨城的绿化率已达４３％。这对寸土寸金的开发区来说，不啻是一个“天文”数字。
与绿化环境相互映衬的是卫生环境的改造。而华侨城的卫生环境建设，不只是停留在禁止吐痰、扫地抹窗的初级层次上，而是着力营造一种卫生文化。于是，出现了“锦绣中华”８０个景点之外的“第８１景”——黄积发管理的孔庙洗手间。当你步入这个洗手间，只见窗明几净、绿影婆娑、金鱼欢畅，但闻音乐绕梁、幽香阵阵，而且黄积发还始终微笑着为你递手纸、拧水龙头、喷香皂液，甚至梳头、擦皮鞋，这一切又都是免费的。现在，所有的洗手间管理员都需经黄积发培训合格方能上岗。
构建一个城区的良好环境是一项相当复杂的系统工程。人们需要购物，华侨城便建设了一流的蔬菜副食品市场和几十间各类商店；人们希望安定，华侨城的几百名保安队员日夜为居民巡逻保安；人们需要医疗保健，一所由华侨城投资６０００万元的高标准医疗中心正在抓紧筹建；人们需要体育锻炼，华侨城建设有多处体育设施，一座与港方合建的４０道保龄球馆已经签约。华侨城先后投入教育的资金达１亿多元，形成了从幼儿园、小学、中学，到成人教育，再到大学——中旅旅游学院的完整的教育体系。
结构就是效益
我们常说，向管理要效益，向质量要效益。华侨城人则说，最大的经济效益蕴藏在经济结构之中。
华侨城创业９年，之所以能保持经济高速增长，并且进入销售收入增长高于产值增长、利润增长又高于销售收入增长的良性循环轨道，原因就在于他们坚持和实践了“结构就是效益”的发展观。
华侨城前９年开发建设，共兴办了１０１家企业，形成了“以工业为基础，以第三产业为支柱”的产业发展模式。最终涌现出了享誉中外的康佳电子集团等一批骨干工业企业，工业销售收入占华侨城总额的６０％多。
华侨城的第三产业走的是以旅游业带动房地产等业全面发展的路子。“锦绣中华”开业一年就收回全部投资。接连滚动推出的“中国民俗文化村”、“世界之窗”、“圆明园”。占地近百万平方米，形成了一个颇具规模的文化旅游景区，从而带来了规模经济效益。旅游景点的繁荣，直接带动与之相关的宾馆业、商业、餐饮业的兴旺。在花园中建设的住宅商品房，成了抢手的俏货。房地产业的迅速发展，为华侨城的建设积累了大量资金，反过来又促进了旅游和工业的发展。
如今的华侨城正面临着世界各地开发区发展过程中普遍遇到的经济结构升级课题。
华侨城建设指挥部常务副主任任克雷组织一批行家，面向世界，面向未来，对结构升级进行战略性研究后，开始实施五大优化结构策略：工业转型升级策略、引进国际大公司策略、旅游业深度开发策略、产业多元化策略和跨区域发展策略。当这些策略逐步付诸实施时，给华侨城带来的经济效益将是难以限量的。
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专栏：产业风景线
轿车进入家庭是必然趋势
赵英
进入９０年代以来，中国汽车工业的发展日益为国际、国内各界人士所瞩目。１９９４年，中国轿车工业的发展，特别是轿车进入家庭，成为人们议论乃至争论的焦点之一。不论赞成或反对，对“轿车进入家庭”这一问题，争论得如此热烈，这本身就表明，“轿车进入家庭”已成为中国人不得不予以注意的现实。
轿车进入家庭是中国消费结构发展的必然趋势
从我国国民经济和人民消费结构来看，２０００年以前，轿车尚未达到普遍进入家庭的水平，但据国家统计局的抽样调查，１９９１年全国收入在５万元以上的家庭有５３０万户，他们具有购买夏利这一档次轿车的能力。如华西村的农民，１９９３年３月成批购买２５０辆捷达轿车。全国已有１９００万个乡镇企业，只要其中有５％的人像华西村的农民一样购买小轿车，中国每年的轿车需求量就超过１００万辆；城市中有购车愿望的人也越来越多，北京市仅１９９３年两个月中，一个汽车自选市场上就销售私人购买的轿车７００多辆，且购买价大多在１０万—２０万之间。全国１９９３年私人拥有的乘用车（轿车、小客车、吉普车）已达６０万辆。再过十年或更多一点的时间，人均国民收入达到１０００—２０００美元时，将形成轿车消费的高潮。考虑到我国人均收入相差较为均衡，在某一收入阶段达到购车水平的人会同时激增，为了不重蹈出现彩电、冰箱消费热时无法满足市场需求的覆辙，目前就应大力发展轿车工业。
从需求预测上看，轿车进入家庭也是必然趋势。据各方面的专家、研究机构、企业的预测，比较一致地认为，我国到２０１０年的轿车需求量为３５０—４００万辆，其中相当部分为私人购车。
考虑到轿车工业的发展，实际上牵涉到我国整体工业水平的提高，有待于相关工业的发展。轿车生产企业的规模、水平达到具有国际竞争力并能生产出大批量、低成本的轿车要有相当的时间，因此现在大力发展轿车工业，不是拔苗助长，而是未雨绸缪。
外国人眼里的中国轿车市场
进入９０年代以来，国际汽车界开始出现了“中国热”。他们把中国视为世界上最后的、有待开发的轿车市场。连８０年代最不愿向中国投资的日本汽车界，也不惜工本，要打入中国市场。外国汽车界之所以看好中国市场，不是他们对中国有什么偏爱，而是因为中国的轿车市场已经由潜在变成了现实。因此，从外国大汽车公司的角度来看中国的轿车进入家庭，是十分有意思并发人深思的。
丰田汽车公司认为，中国轿车市场上，２０００年前后“随着轿车价格的下降，轿车便会作为方便耐用消费品向高收入阶层浸透”，“２０１０年以后，轿车价格变得更便宜，当轿车的价格为家庭年收入的１．５倍左右时，以城市的劳动阶层为主体，轿车将会在一般家庭中迅速得以普及。”
德国大众公司认为，“可以预测，到９０年代末在中国约有４００万至５００万家庭，其收入水平将使他们考虑购买家庭轿车。”
日本本田公司认为，“现在中国的汽车拥有量充分显示出中国正处在汽车化的前夕。”“中国整体的轿车需求量在２０１５年将为每年４００万辆，将成为相当于现在日本的大市场。”
韩国大宇公司认为，２０１０年中国将进入轿车的普及阶段，个人将成为主要的汽车购买者，轿车将成为中国汽车工业生产的主要车型。
需要强调的是，上述结论是在各大汽车公司独立地对中国轿车市场进行了深入调查后得出的。而在这些大致相同的结论后面的潜台词是：“从现在起就要大力进军中国市场！”当我国有些人还在对是否发展轿车疑虑重重时，外国大汽车公司已经开始实际行动了。我们难道要坐视未来的中国轿车市场被外人分割，坐视中国的轿车消费者开着舶来的轿车吗？
我们应看准历史、经济发展的大趋势，抓住时机发展我国的轿车工业，积极推动轿车进入家庭，从而使我们的经济实力，人民生活水平，跨上一个新的台阶。
（作者单位：中国社会科学院工业经济所）
第2版(经济)
专栏：
美菱集团开展优质服务活动
本报讯合肥美菱集团为纪念消费者权益日而组织的历时１个月、行程１．３万公里、贯穿３０多个省市的’９５美菱优质服务纵深行活动日前在京落幕。美菱集团把１９９５年定为企业管理年，举行这次活动旨在强化售后服务，进一步提高企业管理水平。 （费伟伟）
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专栏：
首家全国性畜牧企业中牧集团成立
本报讯第一家全国性的畜牧集团企业——中牧集团于本月２５日在京成立。新组成的中牧集团总资产达２１亿元，成员企业遍布全国２６个省市自治区，涉及畜牧生产各个领域。 （潘承凡）
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专栏：
鞍山人民商场推出电话直销服务
本报讯拨通电话，您所需要的商品即刻送到家门，这是鞍山人民商场推出的电话直销新举措。该项服务自今年２月２１日开办以来，商场每天平均接到２０多位消费者打来的电话，上门送货商品价值达３万多元。 （赵红军）
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专栏：
《中华人民共和国仲裁法全书》出版
本报讯由全国人大常委会法工委民法室和中国国际经济贸易仲裁委员会秘书局合作编著的《中华人民共和国仲裁法全书》日前已由法律出版社出版。 （王燕）
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专栏：
北京新银座发展总公司正式运营
本报讯北京新银座发展总公司３月１８日起正式运营。这家由原北京市西城区百货公司转变而成的新型企业，与原西城区百货公司所属企业的关系，也从单纯的行政性隶属关系转化为以资产为纽带的产权关系。 （西百）
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专栏：
学科学，用科学，走科技致富之路，是当今广大农民的普遍追求。这群寻觅致富信息的科技迷是重庆市长寿县邻封乡的农民。瞧！他们多入神。
罗显臣摄