第2版(经济)
专栏：中国名牌大家谈
海鸥展翅 飞向世界
上海照相机总厂厂长刘立喜
上海照相机总厂创建于１９５８年，是我国民族照相机工业的开创者。１９８９年—１９９１年，大规模国外“水货”照相机的走私冲击，使国产照相机处于不平等的市场竞争环境之中。为了维持市场占有率，销售价格与成本的倒挂使我厂陷入了潜亏１７００万元的严重困境。全国９０％的照相机生产企业纷纷停产、转产或者放弃自己的品牌靠洋名牌求生存。一些行家预言：民族照相机工业的最后一块阵地也将会失去。
是放弃名牌转产，还是依靠名牌求发展？这个严峻的课题摆在了５０００“海鸥”人的面前。最后，我们选择了“实施名牌战略兴厂”，走质量效益型的发展道路，从“产品新、质量优、服务好”三个方面重塑企业的名牌形象。
名牌的基础是名牌产品，我厂以引进的先进技术和工艺专利技术改造老产品，使之外观漂亮，功能增加，提高产品的附加值，从而延长产品生命周期，保持了换代的“海鸥”ＤＦ１０５、ＤＦ１０７系列年产１３万架的生产销售量，为企业的发展赢得了时机。以引进的高科技产品ＤＦ—３００单镜头反光照相机为中心，向高低两个方向延伸，开发系列新产品，形成了ＤＦ１００、ＤＦ２００、ＤＦ３００Ｘ、ＤＦ３００ＸＤ等品种系列年产１５万架的生产规模，新产品产值率达到７７％。利用厂内光学镜头加工的优势，开发形成了焦距范围从２４—２１０ｍｍ的定焦和变焦镜头系列以及近摄接圈、马达卷片机等品种，扩大了照相机的使用范围和功能。
质量是企业的生命，质量更是名牌的生命。上海照相机总厂贯彻“质量治厂”的方针，把“产品质量与名牌商标”、“产品质量与人品素质”联系起来，对全体员工进行质量意识教育，形成具有“海鸥”特色的“品质”观念。在市场上树立“中国名牌——海鸥相机，ＳＥＡＧＵＬＬ ＣＡＭＥＲＡ——誉满全球”的质量形象。在企业内全面贯彻ＩＳＯ９０００质量管理和质量保证系列标准，与国际质量接轨，不仅要求合格的质量，而且追求名牌的质量。
在市场经济的竞争环境中，消费者是皇帝，名牌的产品必须有名牌的服务相配套，我厂以“站在用户的立场上挑剔自己的产品和服务”，作为用户服务工作的指导方针，在全国几大主要城市设立分公司或办事处，形成辐射全国的产品营销和售后服务网络，扩大市场覆盖面，提高市场占有率，在消费者中确立了良好的市场形象，“海鸥”牌照相机成为我国照相机行业唯一的“全国用户满意产品”。目前，我厂生产的照相机，通过“引进组装、定牌生产、直接出口”等多种形式，已大量行销美国、英国、法国、德国等３４个国家和地区，成为我国民族照相机工业的出口基地。江泽民总书记的题词：“海鸥展翅，飞向世界”已经成为现实。
通过实施名牌战略兴厂，“海鸥”实现了三年巨变。１９９４年度销售收入达到２亿元，出口创汇１５４２万美元。与１９９１年相比，产值、销售收入、出口创汇、实现利税、职工人均收入五大指标翻了一番，企业的生产经营已进入了质量效益型全面发展的快车道。
第2版(经济)
专栏：地方经济之角
揭阳：构筑粤东交通枢纽
本报记者吴坤胜
揭阳，这个昔日与贫穷相伴的粤东山区小县，撤县设地级市不到３年，不但经济快速发展，外商投资踊跃，还以构筑“粤东水陆空交通枢纽”的宏伟目标，成为海内外经济界关注的热土。
建市之初的揭阳，所辖４县就有３个属国家和省扶贫的山区县。背在揭阳人身上的包袱是何等沉重。但揭阳却有别的地方没有的“地利”：区位优势。揭阳位于粤东沿海中部，历来就是粤东地区商品集散地，是粤东、闽西和赣南的交通要冲；环绕市区的榕江是广东省著名的深水河，３０００吨级货轮可直通我国沿海各城市的港口和港澳地区；２０６、３２４号国道和建设中的广（州）梅（州）汕（头）铁路贯通全境；即将动工兴建的粤东国际机场也在揭阳市境内。揭阳人懂得，利用好这一区位优势，不但生机悄然降临，揭阳还将成为连接沿海和腹地的现代化交通枢纽；而以揭阳为中心，牵引辐射整个粤东，带动整个粤东经济的发展。
为使新市的建设步入科学有序的轨道，揭阳坚持规划先行。他们请中国规划设计院、社科院、国家计委等专家学者来揭阳，帮助制定城建、科技、榕江整治和未来２０年经济社会发展规划。目前，这一规划已经省政府批准。省委、省政府主要负责人和海内外专家学者认为，揭阳新市的建设蓝图规划性强，发挥了揭阳的地理优势，而且起点高，５０年不落后。
揭阳人也懂得，老天爷赋予的地理优势，如果不去实干，优势也发挥不出来。揭阳人民在市委、市政府的带领下，扎实苦干，不到３年时间就成功地构筑了“交通枢纽城市”的骨架。他们把重点放在基础设施的改善上，至今已投入了资金１２亿元。作为新市政治、经济中心的榕城新城区，正在脚手架中“拔节”；被称为“市门第一街”的站前路，一条粤东最宽的大道，展现着新市恢弘的气魄；２０条国道、省道和数十条地方公路，都在拓宽改造和新建中，并在全省率先实行股份制经营。广梅汕铁路即将完成至揭阳的铺轨，与铁路配套的火车站服务楼已开工兴建；榕江水运工程开始整治，新建的揭阳港３０００至５０００吨级码头群已陆续交付使用；作为交通枢纽的关键项目——粤东国际机场，已进入规划设计的实质性阶段；电力、通讯等多个基础项目也已完成或正在加紧建设中……今日的揭阳新城，高楼林立，街大路宽，车水马龙，一派兴旺景象。
以此为基础，揭阳的内引外联成果丰硕，内外商来揭阳投资办厂也出现磁场效应。与“交通枢纽”相关的港口、桥梁、能源和第三产业，成为内外商蜂拥投资的对象。至今已有美国、加拿大、新加坡和香港等地的大财团与揭阳签订１０００多宗合同，实际利用外资近１０亿美元。
大开放促进大发展。建市以来，全市经济在总量和质量上都取得突破性进展。去年国民生产总值、国民收入、财政收入、人均收入等主要经济指标，均比上年同期增长２０％以上。
勤劳聪明的揭阳人，正在塑造着创业者的形象。一个经济繁荣、生活小康、社会文明、具有侨乡特色和水陆空交通枢纽的新揭阳，轮廓已渐渐明晰。
第2版(经济)
专栏：
新型稀土复合墙体保温材料问世
本报讯由西安启明集团董事长、民营科技企业家张振英等发明的ＦＢＴ—Ｑ（稀土）复合墙体保温材料，日前在西安通过国家技术鉴定。这种墙体保温材料具有导热系数低，密度小，粘结力强，使用安全方便等优点。（孟西安）
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专栏：
莱州推出全自动燃气热水器
本报讯一种具有国际九十年代先进水平的全自动超薄型家用燃气热水器，最近在山东莱州市宏祥热水器企业集团公司研制开发成功并取得国家专利。该产品配有电脑装置，有灵敏度极高的水、气、电三联动装置，能自动调节水压，自动调节温度。（孙加顺）
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专栏：
泰星集团多渠道参与国际竞争
本报讯江苏泰星集团多方开拓外经贸渠道，积极参与国际竞争，去年出口交货额达五千多万元，成为机械行业创汇大户。以生产系列减速机为主的泰星集团积极开拓外贸口岸组织出口。该集团还与国际同行名牌企业合作，提高国际市场的竞争力。（成吉昌）
第2版(经济)
专栏：
大连组建两大流通产业集团
本报讯大连市为发挥国有商业企业在抑制通货膨胀中的主导作用，日前相继组建起以大连商场为主体、年营业收入将超十五亿元的“大商”和以天津街百货大楼为主体、年营业收入将超十二亿元的“天百”两大流通产业集团。（张书政）
第2版(经济)
专栏：
牡丹江石化集团实现利税上亿元
本报讯牡丹江石化集团股份有限公司以股份制改造为契机，加快企业经营机制的转换，使企业规范发展，充满活力，效益大增。去年，实现销售收入七点九四亿元，利税超亿元。（王增伟）
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专栏：
经营“怪杰”曹志强
邢文才许秀良
人称吉林省白山市喜丰塑料股份有限公司总经理曹志强是抱“刺猬”的能手。他的企业一连兼并６家亏损企业，个个迅速扭亏。现在企业的主导产品喜丰牌农膜产量亚洲第一，销量、质量及技术水平全国领先。在同行业中，人们称曹志强是企业经营怪杰。
１９８５年，曹志强任厂长后注重科技开发，强化企业管理，企业一年一个新台阶。到１９８７年，企业已发展成为白山市骨干企业和利税大户。
曹志强并不满足，决定走兼并之路。他很快相中了市政府怀中的“刺猬”——亏损６７．５万元、濒临倒闭的市纺织器材厂。消息传出，亲朋好友都劝他：坐吃老本也照样过舒服日子，何必冒险背包袱？更多的人则为他捏了一把汗。
曹志强何尝不知其风险。但他心中打的是另一个大算盘。这户企业虽亏损严重，可它２．６万平方米场地恰好解决了本厂因厂房窄小而发展受限的问题。眼下看它是个“包袱”，可将来能够变成“金娃娃”。
兼并后将其变为一分厂。曹志强将总厂管理机制“移植”过去，对分厂全面实行三项制度改革，并投资１１００万元，开发生产一二年后将成为俏货的４米宽幅无滴大棚膜和一次性无菌注射器等新产品，当年实现利润１１２万元。他的成功令同行称赞。
１９８９年至１９９３年，曹志强又先后兼并了人均亏损万余元的市纸制品厂和连续亏损１２年、累计亏损４４１万元的市二塑厂等５户企业，并使其全部于当年扭亏为盈。到１９９３年，总厂面积已由１．２万平方米增加到１０万平方米，新上９条生产线，产品品种达３６个，年生产能力由３０００吨猛增到２．８万吨，形成规模效益。
企业壮大起来，曹志强也因此先后获得全国“五一”劳动奖章，全国优秀青年企业家，吉林省质量管理十佳厂长等二十几项荣誉称号。１９９４年，他又被评为全国民族团结进步模范，吉林省特等劳动模范，首届吉林省杰出青年。
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专栏：
沈阳对外开放全面铺开
去年利用外资合同总额２７亿美元，比上年增４２％
本报讯沈阳市不断扩大对外开放，积极利用外资加快经济建设，取得了前所未有的成绩。
１９９０年，沈阳把对外开放作为沈阳整个经济发展的龙头工程来抓。１９９３年全市批准利用外资项目１１２９个，等于前１０年的总和；自营出口创汇５．４亿美元，８年间平均每年以５０．５％的速度递增。１９９４年利用外资增长更加迅猛。全年利用外资项目８０２个，合同总额２７亿美元，比上年增长４２．１％。
开放促进了改革，改革加速了开放。沈阳机床股份有限公司利用世界银行贷款项目、金杯汽车股份公司与美国ＩＴＴ公司合资项目、星光集团与香港鹏利公司合资生产浮法玻璃等，都带来了企业经营机制的彻底转变，机床公司完成了将三大机床厂合并，成立股份制公司，向现代企业过渡的历史性转变。
沈阳市采取措施让国有大中型企业和国外的大财团“攀亲结缘”。像日本的丰田、东芝、松下、三洋，美国的通用、汉密尔顿太平洋控股公司等都向沈阳的大企业投资。他们先从零部件加工等初级合作开始，逐步向合资合作高新技术产业项目和出口创汇项目的纵深发展。去年，沈阳已有２８家国有大中型企业与国外大客户合资合作，其中８户和日本大财团合资的企业投产后可净增产值１００亿元。
大中型企业以存量资产与外商合作改造、发展自己，焕发青春。在沈阳每年技术改造投资中外资占１／３，即投入三元钱，其中至少有一元钱是引进的外资；在新增产值中有１／３是利用外资创造的。
（王厚体姜敏）
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专栏：
北京站内新景观
本报讯记者江世杰报道：在我国第一部《广告法》实施之际，我国铁路最大的客运枢纽北京站，１月２６日获得了又一个“全路第一”——在全国６０００来个火车站中，第一个以实物现场展示形式进行广告宣传活动。
在北京站中央大厅四部自动扶梯之间昔日摆放鲜花的地方，现在围起一个铺着绿色地毯的平台，台上并排摆放着两辆由中国第一汽车集团公司生产的“一汽奥迪”轿车和由一汽——大众汽车有限公司生产的“捷达”轿车。
北京站每年迎来送往旅客上亿人次，具有很大的传播效应。为充分发挥这一优势，经铁道部领导同志同意，北京站决定辟出一方“舞台”，供国内企业的名牌产品在此一展风采。据了解，大约在今年夏天，“一汽集团”的新型“红旗”牌轿车和“一汽——大众”的“高尔夫”牌轿车，也将陆续在北京站“登台”亮相。
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专栏：
活鱼速冻不死
本报讯大连冷气机厂新近研制成功第五代速冻机。在这种速冻机里，放进盛水的塑料袋，袋里装着一条条鲜活的鲤鱼，开动电钮，速冻机内温度迅速降到零下５２摄氏度，活鱼速冻成冰棒。将冻鱼放进盛水的大容器里，十几分钟后，鲜鱼解冻；半小时后，全部扑棱棱地拍水欢游。
活鱼速冻不死，是因为大连第五代隧道式单体速冻机安装了具有高新技术的双循环氨制冷装置。来自国内的有关专家日前鉴定这项高新技术时认为，这一项目填补了国内空白，达到国际先进水平。
（韩庆丽张书政）
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专栏：部委快讯
全国物资系统推行代理制
新华社北京２月５日电（记者贺劲松）内贸部新近决定：尽快建立以代理制为核心的新型工商关系，逐步扭转全国物资系统购销和效益下降状况。
据内贸部副部长陆江介绍，代理制是指物资企业改变过去与生产企业之间单纯的价格买断关系，成为生产企业的产品代理商。通过这种新型工商关系，生产企业可以获得物资企业提供的优质服务，物资部门因此而减少经营风险，增强竞争能力。
据介绍，去年由于生产企业自销比例迅速扩大，工业企业的市场占有率从上年的４０％上升到６０％，生产资料市场由卖方市场变为买方市场，全国物资系统购销额和市场占有率大幅度下降，购销额下降４０％左右，市场占有率从３０％下降到１５％。按这个新要求，各地物资部门将继续运用代购代销、联营联销、联购分销等办法扩大购销量。
第2版(经济)
专栏：部委快讯
旅行社业将实行质量保证金制度
本报讯日前，经国务院批准，国家旅游局颁布局长令，宣布从１９９５年起施行《旅行社质量保证金暂行规定》和《旅行社质量保证金暂行规定实施细则》，在旅行社行业首次推行质量保证金制度。
旅行社质量保证金是为了保护旅游者的合法权益、由旅行社缴纳、归旅游行政管理部门统一管理的专用款项，其所有权属于缴纳的旅行社。经营国际旅游招徕和接待业务的旅行社（包括中外合资旅行社）缴６０万元人民币（下同），经营国际旅游接待业务的旅行社缴３０万元，经营国内旅游业务的旅行社缴１０万元，特许经营出国（出境）旅游业务另缴１００万元。全国旅行社应在一年以内足额上交保证金，今后申办旅行社的，应在正式批准前上交保证金。（李建平）
第2版(经济)
专栏：
福建省建瓯市种子公司及早落实种子供应工作，在各地种源偏紧的情况下，多方组织力量调进杂交稻种18万公斤、常规稻种5万公斤、花生种2．5万公斤，杂交瓜种1万罐等十余个品种，并按计划落实到村，切实保障全市农业生产的正常开展，受到农民的欢迎。
魏永青摄
第2版(经济)
专栏：
一座直径为五十三米、钢筋混凝土框架悬空结构的浓缩池，目前正在加紧兴建中。它是安徽省马钢总公司重点工程——高村铁矿选矿场系统工程的配套项目。
图为施工现场。 李大舜摄
第2版(经济)
专栏：编后
名牌不是评出来的
名牌是创出来的，不是评出来的。
没有广大消费者的认可，没有市场的承认，即使加上再多、再耀眼的光环，产品也成不了名牌。当然，由一定的权威性机构采用科学的方法，对产品公正、适当地搞一些评比、检测、排行，对于提高好产品的知名度也不无帮助。但是，企业切不可把功夫下在评奖、获奖上，应当扎扎实实地在改进产品设计、提高质量、加强管理等基础性工作上下大力气。因为归根结底，名牌是消费者的货币选票选出来的，不是少数或几个人封的。
现在，一些单位、一些人热衷于组织评奖，评奖名目繁多，五花八门；一些评奖缺乏科学依据，有失客观公正；有的干脆就是见钱给奖，谁出的钱多，谁得的奖就大。严肃的评比活动成了捞钱的闹剧。甚至在国家宣布暂停对企业的评奖之后，有人仍在搞变相评奖。这种滥评比，对企业创名牌是一个干扰，也是对企业利益和消费者利益的损害。对这类滥评比，有关部门要加以制止，社会舆论要进行揭露，企业也应擦亮眼睛，不买这个帐。
第2版(经济)
专栏：
便民店、连锁超市星罗棋布
上海居民区购物真方便
本报上海电记者郭伟成报道：上海的居民区里出现了一大批便民店、连锁超市。如今，不但油盐酱醋米、蔬菜、豆制品、食品、小文具、小家电、小杂品、小药品，都可以就近在超级市场里买到，许多超级市场还代售报刊书籍，代收水电煤气费，大大方便了群众。上海人真的开始享受到“逛百家不如走一家”的便利了。
１９９４年，上海市在商业改革中提出方便群众的任务。重点发展超市和方便店，推进连锁商业的发展，提出新建１００家超市和５００家方便店的目标。为了调动全社会积极性，上海市打破地区、行业和部门界限，鼓励跨区发展连锁；对外省市进上海开办便民、连锁店也给予同样待遇。超市优惠政策向连锁企业倾斜，不分业内业外，鼓励其他行业参与；坚持超市贴近人民生活的方向，规定超市必须经营副食品、日杂用品以及家庭日常生活用品等；同时，推动电脑、条形码技术的发展，开发超市商品、设备，培育新型产业。
结果，上海市１９９４年新建了１３３家超市、５３８家方便店。全市已经拥有４００多家超级市场；大中型超市增多了。新建的１００多家超市营业面积比前３年已建的超市总面积翻了一番。还出现了一批中外合资的、符合国际标准的超市。
统一店牌、统一管理、统一进货、统一核算，发展社会化大商业。国有商业企业在超市中占了主导地位，最大的华联超市、联华超市都已拥有２４家连锁店。华联超市以市民的日常消费需求为经营方向，以“优、全、廉、小、方便”为目标，经营商品多达５０００多种，几乎包括了居家一切用品，取代了菜场、油酱店、杂货店。小到自来水龙头垫圈，小段保险丝，应有尽有。由于实现了规模经营，降低了商品进价，华联超市各连锁店的所有商品一律低于市场价２—５％。联华超市确立了“低廉的价格、方便的服务、普通的商品”的市场定位。上海的超市，终于走出了“高价”商场的误区，成为大众消费的选择。
作为超市连锁店的补充，上海市还在全市推动发展便民店，规定服务半径为居民步行１５分钟之内可以到达，营业时间长达１２小时，经营小百货、小五金、小食品、方便食品，以及针头线脑类的小商品。由于打破了地区、部门界限，不但商业部门、其他行业，外省市也到上海办起了便民店。河南平顶山市矿务局已经在上海开办了近４０家便民店，目标为１００家，名为“百嘉便民店”。上海市粮食系统的便民连锁店以“便民利民、细小零杂、拾遗补缺”为宗旨，在坚持粮油主营、保障供应的前提下，开拓其他各类便民商品。黄浦区的“７１１店”，从早上７点营业到晚上１１点，大大方便了群众。
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专栏：小知识
超级市场·连锁商店·便民店
超级市场是指实行顾客“自我服务”方式的零售商店或商场。有的国家也称之为“无售货员商店”，在我国也被称作“自选商店”。超级市场的产生被称为零售商业的第二次革命。由于它能适应现代生活的需要，在各国迅速发展。超级市场不设售货员，设有监视系统；商品分门别类，定量包装，标明价格，敞开陈列，任顾客自行挑选，并备有手推车或提篮等供顾客选货时使用。
为了占有市场，扩大销售，降低成本，大型超级市场集团还以连锁经营的形式，实现规模效益。所谓连锁经营，或连锁商店，即分布在各地的超级市场，统一牌号，统一进货，统一经营，统一核算。现代化的超级市场不但采取连锁经营的形式，还拥有现代化的配货中心，通过电脑终端与各连锁店联网，使经营者及时掌握进货与库存情况。
经营规模较小的自选商店被称作便民商店，一般设在居民区，服务半径为周围居民步行１５分钟可以到达。（晓谷）