第10版(当代青年)
专栏：
塑造新世纪的太阳
——上钢三厂推进岗位训练培养青年岗位能手纪实
于培月
一个塑造新世纪的太阳的活动正在上海第三钢铁厂如火如荼地展开，这便是以岗位训练为基本途径培养青年岗位能手为主体的“跨世纪青年人才工程”。
这里也有“希望工程”
“为了实现‘二次创业’和‘跨世纪育才工程’的目标，进一步推动青年人才培养和职工教育工作，上钢三厂决定在开展青年岗位能手活动的同时，在全厂筹集、建立‘青年人才基金’和‘职工教育基金’。”今年４月１１日在厂党政干部扩大例会上宣布这一决定后，厂领导纷纷解囊，党委书记梁兆贤，厂长张世芳和党委副书记、厂青年工作委员会（筹）主任朱铧当场每人为基金捐款２０００元，这几乎相当于他们每人两个月的工资。
上钢三厂沸腾了，很快，职工的捐款从各个科室、分厂、车间、班组源源不断地汇聚到一起。
去年曾获第二届青年科技成果博览会金奖的青年工程师乐金涛，毫不犹豫地把厂团委刚发给他的６５０元奖金全部捐献给了“青年人才基金”。他说：“我已近３５岁了，可能没有机会当青年岗位能手了，但是，企业这样重视培养人才，我作为企业培养出来的科技人员，应该为青年人才的培养尽一份力量。”
早已离、退休的老干部、老工人闻讯后，有的尽管经济并不宽裕，还是纷纷主动赶来捐款。其中６３名离休干部不仅每人捐款１００元，还从他们经营的综合技术咨询服务公司５年的利润积累中拿出了２万元。
仅仅一个多月，上钢三厂职工的捐款总额就达到了９０余万元，全厂９９．１６％职工捐了款，加上下属的三产以及联营企业的捐资，两个基金的集资总额很快就突破了２００万元。青年们高兴地说：“我们这里也有‘希望工程’。”
“糖开水”与“白开水”
冷轧分厂的青年急了。
听说要开展青年岗位能手活动，青年们纷纷找到厂团总支书记程家月，一再要求团组织为他们创造考工升级的机会。
冷轧分厂是上钢三厂的创利大户之一。在５３８名职工中，３５岁以下的青年约占职工总数的６０％。可是，青年们的平均技术等级却只有３．８级，远低于工厂规定的４．５级。
为什么青年岗位能手活动刚一开展，许多青年就急于要求团组织为自己创造学习条件呢？关键在于上钢三厂建立了一套比较完善而又科学的竞争激励机制和奖惩制度。
按照上钢三厂规定的《青年岗位能手奖励办法》，一旦被评为厂青年岗位能手、厂级青年岗位能手标兵或厂级以上青年岗位能手的，除了精神奖励外，还可以享受被青年戏称为“糖开水”的三大优厚待遇。
一是政治待遇。凡获“厂级青年岗位能手标兵及以上各级青年岗位能手”的，同时为当年度厂“百佳”先进个人。
二是优先获得文化和技术上的再教育权利。上钢三厂规定，凡青年岗位能手，均“由厂组织部、教培处、劳资处及各分厂（处）列入各层次关键、重要、紧缺岗位后备队，并相应实施强化培养计划。”而所谓强化培养，就是根据每人的实际情况，以脱产和在岗相结合的方式，实施两年理论与实际相结合的系统培训，并且为每人配备一名工程师为理论教师，一名工人技师为实践教师；同时，“在专业对口入学深造上享受免培训费”，并“在技术业务等级、职称评定等方面，可予破格晋级晋职，高评高聘”。
三是优厚的物质待遇。凡进入青年岗位能手行列的，除了一次性奖励及安排一次疗养或休养，如能连续３年评为厂级青年岗位能手，连续两年被评为厂级青年岗位能手标兵，或被评为市级青年岗位能手者，均可增加一定比例的工资。此外，“厂级青年岗位能手标兵及以上各级能手，在同等条件下可优先分配住房”。
往常，无论开展什么活动，总有少部分青年无动于衷。他们认为：“我不喝你的‘糖开水’，喝喝自己的‘白开水’还不行吗？”可是，在青年岗位能手活动中，这个歪理行不通了。为了使职工始终有一种危机感，上钢三厂每年都有３％的职工下岗。下岗的标准是“量化考核，尾者下岗”。这次，上钢三厂把这一规定收入了青年岗位能手活动，明确规定，凡量化考核分低于２０分的将被列入下岗名单。这就是说，如果你不想喝“糖开水”，那就连“白开水”也不让你喝。
厂旗团旗相辉映
当这项由共青团组织发起的活动变成了企业行为以后，企业的团组织还能在活动中发挥作用吗？
“不仅能发挥作用，而且还能发挥主体作用。”上钢三厂的团干部十分肯定地回答。
上钢三厂的青年岗位能手活动是由厂青年工作委员会直接领导的。但是，委员会的成员都是企业党政部门的主要负责人，他们手上都有一大摊子工作，青年工作委员会的日常工作由办公室主持，而办公室就设在厂团委。因此，厂团委在全厂的青年岗位能手活动的具体实施过程中，实际上有着任何行政部门难以替代的作用。
这种活动首先就体现在团组织是青年岗位能手活动的参谋部。早在青年岗位能手开始前，上钢三厂团委就对全厂职工的技术状况和在岗的８５００余名青年的技术状况进行了详尽的调查摸底。
他们的调查使厂领导看到了青年职工技术素质远不如人意的现状，更坚定了开展岗位能手活动的决心。
其二，团组织是全厂青年岗位能手的组织实施部。
其三，团组织是青年岗位能手活动以及青年技术人才培养工作的协调部。
上钢三厂的青年岗位能手活动在进行中已经涌现出一批技能上有所突破、生产上做出成绩的团员青年。
可以预见，只要能将青年岗位能手活动坚持不懈地进行下去，一个新世纪的太阳必将放射出夺目的光芒。（附图片）
压题照片为青工技能比赛赛场
第10版(当代青年)
专栏：青春絮语
开辟青工学技成才之路
袁纯清
今年以来，共青团中央，国家经贸委、劳动部联合在全国企业中开展的青年岗位能手活动，引起了社会的广泛关注。
青年岗位能手活动是在企业党政直接领导下，由共青团组织牵头协调，会同企业劳动、人事、教育、质量、安全、技术等部门一起实施，以企业青年为主体，以岗位为基本单位，以岗位规范为依据，以岗位训练为基本途径，以提高岗位文明、岗位技能为基本目标，以岗位效益为检验标准，以考核、评价、奖励为主要手段的培养合格劳动者的一项系统工程。开展青年岗位能手活动的关键，是要按照现代企业制度的要求，以企业行为的方式构建活动的运行机制，就是要把青年岗位能手活动纳入企业改革发展的总体规划之中，使之进入企业生产管理的过程，进入企业决策的日程，进入企业政策的规程，进入企业培养人才的流程，成为企业培养合格劳动者的根本性措施，努力使岗位训练经常化，岗位规范科学化，岗位评价规范化，岗位奖励人格化，建立与现代企业制度相一致的运行机制。
为此，现阶段要重点抓好四件事：
一是制定青年岗位能手的评价标准。要结合企业岗位责任制，把岗位文明、岗位技能、岗位效益的内容细化、量化，按照“德能勤绩”的原则，全面体现优良的职业道德、熟练的操作技能和一流的工作效益的综合要求，制订出青年岗位能手具体可行的考核条件。二是落实岗位训练的措施。紧紧抓住岗位训练这个实践的环节，通过拜师学艺，互帮互学，岗位操作示范，技术练兵比武等经常性群众性实践活动，并贯穿于青年岗位能手活动的全过程。三是建立青年岗位能手活动的激励机制。四是建立和完善与青年岗位能手活动相配套的依托。建立企业青年岗位能手成才基金，为开展这一活动提供经常性的经费支持；建立青年科技协会等青年社团，推动青年工作社会化和群众性学科技活动；建立青年科技文化培训中心等一类服务组织，为青工培训经常化提供保证。
（作者为团中央书记处书记、全国青年岗位能手活动组委会主任委员）
第10版(当代青年)
专栏：
编者按
团中央与有关部委联合开展的推进岗位训练，培养青年岗位能手活动，受到各地领导同志的高度重视和大力支持。下面选编的这组短文，反映了各地领导同志对这项活动的希望和要求，值得青年朋友们深思。
第10版(当代青年)
专栏：
重视青年 关心青年
中共吉林省委副书记王金山
编者按
团中央与有关部委联合开展的推进岗位训练，培养青年岗位能手活动，受到各地领导同志的高度重视和大力支持。下面选编的这组短文，反映了各地领
重视青年，关心青年，调动广大青年的积极性和创造性，是改革和建设的需要。
今年以来，团中央提出的“跨世纪青年人才工程”，充分体现了改革、建设及青年自身成长的内在要求，符合吉林建设发达的边疆近海省的实际，是团组织在新的形势下为经济建设做贡献的新的有效载体。应该得到各级党委和政府的高度重视和大力支持，也应该得到社会各方面的积极配合，要切实在全社会形成重视青年，关心青年，共同支持和推动青年工作的合力，真正使青年的作用最大限度地发挥出来。
第10版(当代青年)
专栏：
抓落实促成效
湖北省副省长李大强
湖北地处长江中部。湖北的开放和发展比任何时候更加需要青年的作为。开展青年岗位能手活动是跨世纪青年人才工程的基础，首先是领导的认识要到位。第二，要使青年岗位能手活动成为企业的自觉行为。企业不仅要将青年岗位活动纳入企业的经营发展目标，而且要通过活动的经常化、规范化、有形化，使之真正成为企业的自觉行为，并成为每个青工的自觉行动。第三，要提供必要的政策保障。第四，要为青年岗位成才创造良好的舆论环境，要通过方方面面的努力，形成学技术有用，当能手光荣的社会氛围，使全社会对跨世纪青年人才工程形成共识。
第10版(当代青年)
专栏：
为下世纪打好人才基础
广东省副省长张高丽
提高职工队伍素质特别是培养和造就跨世纪的高技能的青工队伍，是广东力争２０年基本实现现代化的重要人才保证，是实现这项战略的基础工程，必须摆上重要议事日程，切实抓好。
采取的对策一是切实培养和造就跨世纪的熟练劳动者，并将其列为实现广东经济发展战略目标的一项重要措施；二是对在发明创造，技术革新，技术操作等方面为企业作出贡献的职工，要给予鼓励、提拔、使用。三是在培养经费，师资力量，教学设施，教学管理等方面，从人力、物力、财力上给予必要的保障；四是广泛组织开展各种适合青工特点的培训活动和技术竞赛，练兵比武等岗位训练活动，推动青年岗位能手活动的深入开展，力争在本世纪内，全面培养一大批适应各种岗位需要的青年岗位能手，为下一世纪前十年的经济高速发展打好人才基础。
第10版(当代青年)
专栏：
创本行业一流成绩
中共甘肃省委副书记杨振杰
目前，甘肃省工交、基建、财贸及科研战线的青年职工已达１２０万人，其中在艰苦的生产一线工人占８０％到９０％。团中央跨世纪青年人才工程的基础项目——青年岗位能手活动，为提高青工素质找到了一条有效的途径。我们要通过活动，增强青工的敬业爱岗意识，培养良好的职业道德，熟练掌握本岗位各项业务技能和知识，练就过硬本领，优质、高效、安全、低耗地完成本岗位的各项工作，创本行业的一流成绩，这对于促进我省经济迈上新台阶具有重要的现实意义。
第10版(当代青年)
专栏：
青年画家赵小竹
孙景军
赵小竹，现年３１岁，现为武警部队山东省总队干部，系中国美术家协会山东分会会员，中国青年书画人才研究会山东分会会长，山东省青年美术家协会常务理事。几年来，他先后有１０００多幅美术作品在全国各种报刊上发表。其事迹被载入《中国当代美术家名人录》、《中国现代书画家大辞典》。图为他曾在全国获奖的《竹鸡图》。（附图片）
第10版(当代青年)
专栏：今日星座
不达目的不罢休
——记陕西省优秀青年李大有
新权谢伟
陕西省西安市惠群皮货商场的前身是西安东大街第二寄卖店。１９８６年，年仅２４岁的李大有到该店任经理时，摆在他面前的是一个濒临倒闭的烂摊子，职工只拿７０％的工资。面对困境，李大有以创业者的胸怀知难而进，勇于开拓，实现了“一年翻身，两年见效，三年腾飞”的目标。经济效益一年跃上一个新台阶，８年间利润增长近２０倍，职工人均收入增长４倍多，人均利税额、资金利税率在全省同行业名列前茅。近年来，这个商场分别被省、市政府命名为“创百家优秀企业”、“文明单位”，李大有被授予“陕西省十杰青年”、“陕西省新长征突击手”和市级“优秀领导干部”称号。
在短短８年，惠群的年营业收入由６４万元上升到６７０万元；年利润由２．７万元上升到４８万元；年人均利税额由２２５７元增加到１７９００元；资金利税率由１９．２２％增加到４３．８２％。企业活力增强，经济效益显著。一枝独秀，带来春色满园。惠群的崛起，推动了西安皮货业走向专营，形成规模。几年前全市只有一家皮货店，年销售额只有１５０万元，现在全市发展到４００多家，年销售额几千万元。在西安市最繁华的东大街，已形成有５０多家专营皮货的一条街。西安市委书记程安东、市长崔林涛分别为惠群题词：“愿惠群在社会主义市场经济的大潮中奋勇腾飞”；“惠群以优取胜”。
为了搞活经营，参与市场竞争，李大有在经营上，制定了售前、售中、售后服务规范，坚持做到“五不”：即对假冒伪劣商品不采购，不验收、不入库、不上柜、不销售，严把商品质量关。多年来，这个商场未因商品质量问题而被顾客投诉，连年被市、区授予“四放心”单位。李大有还积极改革传统的管理方式，大力推行现代化科学管理，在全市同行业中较早实行了全面质量管理和目标管理。商场对职工实行劳动合同制和待业制，对干部实行聘任制。职工能上能下，能进能出。与此同时，李大有还致力于人才的开发，培养和造就了一大批经营管理人才，先后将２０名中青年输送到领导岗位。
面对取得的成就，李大有并不满足，两年来，他又相继开拓了惠群精品、惠群家电、惠群房地产开发公司等８个“惠群系列”，利润连年翻番，职工收入成倍增长。最近他又兼任西安旅游企业集团的副理事长和惠群旅游商贸发展公司的总经理。他深知，在市场经济的大潮中要有大的作为，就必须勇于改革。他和他的同伴们正在精心绘制新的蓝图。
第10版(当代青年)
专栏：
今年暑期，青海省大、中专院校的各族学生组成百支志愿者服务队，面向社会，赴农村、牧区、厂矿企业，以“志在高原、塑我青春”为主题，投身于丰富多彩的社会实践中。图为同学们在街头开展文化市场监督活动。 李晓南 摄