1994年8月8日人民日报 第2版

第2版(农村经济)
专栏:点水成金

  服务经营相结合走向社会求发展
青州水管单位进城创新业
本报讯山东省青州市水利工程管理单位充分发挥自身优势,走出山沟进城开辟多种经营门路,闯出了一条水利企业脱贫的成功之路。
青州市现有大小水库24座,水库管理单位长期以来靠吃“皇粮”过日子,上级每年下拨的一点事业费还不够职工发工资。他们确定了服务经营相结合、走向社会求发展的路子,在确保完成防汛、灌溉任务的前提下,走出穷乡僻壤,开进繁华的城镇,开始了第二次创业。
进城后,他们选择建筑业作为首批经营项目,办起了与之相关的10多家较大型企业,并根据建筑业发展的需要,研制生产了新型的制管机,产品远销全国20多个省市,年纯利润突破了百万元。近两年,他们又瞄上了第三产业。仁河、黑虎山、弥河等3个水库管理局分别在著名的范公亭风景区和闹市区建起3座一流水平的宾馆和一座大型商场。其他水库也纷纷进城办起了食品冷藏加工、酿酒、物资供应等经营项目。
仅仅5年时间,他们已在青州市及周围城镇发展起81个经营企业,固定资产规模达4594万元,年纯收入654万元。他们每年从经营收入中拿出120多万元用于水库的工程维修、灌溉渠道改建和管理设施建设,使水库工程的完好率和管理水平逐年提高。黑虎山水库管理局1990年还是一个欠债40万元、职工7个月未发工资的穷单位。1990年5月,他们开始进城搞经营,当年就还清了外债,现在每年有130多万元的经营收入,除从中拿出50多万元用于工程维修、管理外,还新建了管理房、职工宿舍,购买了交通车辆。
(李平耿戈军)


第2版(农村经济)
专栏:编后

瞄准城镇
仁河水库过去身居山沟没人知,常年亏损。进城后,他们所办的企业研制生产建筑用的制管机,年纯利突破百万元。这个典型事例告诉我们,水利单位开展多种经营活动把眼光瞄准城镇是个方向。
水库绝大多数建在远离城镇的山沟里,人烟稀少,交通不便。现成的机械设备、技术人员除汛期忙一阵外,大多时间都在闲着,往往造成严重的窝工现象。让其开进城镇去,形势就会大变。用他们修建水库的经验去搞建筑工程、市政工程等项目,可谓熟门熟道,手到擒来,经济效益自然相当可观。这里关键是领导要组织好,引导好,尤其是进了城别忘乡下,切记做好反哺工作。


第2版(农村经济)
专栏:

  养贝大王——盛鸿禄
孙加顺
盛鸿禄,山东莱州市金城浅海开发总公司总经理。公司创建仅两个年头,即由初建伊始的两个人、三间房和5万元借款,发展到养殖海湾扇贝面积占全国1/5之多,年创效益1亿多元。仅此一项全镇人均纯收入3200元,盛鸿禄被誉为“养贝大王”。
起步于1986年的金城镇海湾扇贝养殖业,近年来虽有较快的发展,但浅海开发却处在混乱阶段,一窝蜂似的突击性短期开发给这片滩涂造成不小的破坏。就在这样的背景下,1992年初,镇党委、政府决定成立开发总公司,总经理的头衔也就落到了分管水产工作的副镇长盛鸿禄头上。
为把握市场行情,盛鸿禄率领有关人员东起荣城,西至日照,把所有胶东的养殖单位转了两圈,从扇贝的育种保苗到浅滩开发的生产情况逐项考察。通过对扇贝市场的分析,他觉得育种保苗是公司的首要选择,他大胆决策:改变原来外购成品苗为购稚贝苗,由公司保苗。
浅海开发总公司保苗的消息一传开,一下子在金城炸开了锅,不少人以为是不是盛鸿禄神经出了毛病?刚刚成立的公司,连扇贝怎么养都不知道,一上来就要保苗,这不是开国际玩笑?
盛鸿禄不会退却,12亿稚贝苗按计划放到育苗池里,他的心却提到嗓子眼上。
他带着工程技术人员几乎不分黑白地盯在育种保苗的现场。从水温、盐度、饵料、施药等,每个环节都不放过。小苗经过一个月的生长,势头喜人,可就在出苗的前几天,天公不作美,连续几天阴雨连绵。育苗池里淡水过多,就会致苗种死亡。眼看多少人的心血就要付之东流,盛鸿禄急得休克过去。但一醒来,他果断决策:幼苗提前出池分笼,送苗进海。
经过30多天的日夜拚搏,海湾扇贝育种保苗一次成功。12亿稚贝苗,出成率高达20.7%,直接经济效益435万元。育苗成功,为全镇大面积养殖扇贝奠定了坚实的基础,成为控制和统领胶东水产市场的“劲旅”。
盛鸿禄聘请8名专家、工程技术人员,成立了莱州市海湾扇贝养殖研究所和科技攻关小组,成功地进行了虾贝混养、稚贝苗等项目的研究,还先后举办不同类型的各种技术培训班8期,较大地提高了从业人员的技术素质。按照盛鸿禄的战略构想,总公司还相继成立了“海水养殖试验场”、“水产养殖器材加工厂”,公司投资近50万元,购进了渔政巡逻艇、摩托快艇、雷达监测仪器等器材,为维护海上养殖安全发挥了积极作用。为保护基层养殖单位的利益,他还不惜牺牲本公司240万元的利益,下调苗种价格,控制了市场价格,使金城外购的17亿苗种降低费用2400多万元。
公司强有力的服务,极大地刺激了金城人民龙宫夺宝的胃口,全镇形成了人人下海村村养贝的好势头,几万金城人,旋风般涌向大海,从业人员猛增到5318人,养殖面积由开始的600亩迅即扩大到1992年的2700亩、1993年的8500亩。今年,全镇仅海湾扇贝养殖一项总收入达1.3亿元,纯收入达1.15亿元。


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专栏:乡情实话

  乐也大蒜愁也大蒜
炎炎暑夏,正是大蒜收获时节,在河南省著名的蒜乡孟县赵和乡,家家农户蒜辫串串,堆积如山。然而听到的却是蒜农们一阵阵的长吁短叹。
两年前大蒜在此地曾一度成了香饽饽,不但出手快,价钱也好。
这年秋天,尝到甜头的蒜乡农民又把宝押在了种蒜上,种植面积一下子增加了100公顷。天随人意,第二年夏天又迎来了大蒜的好收成:全乡生产大蒜4000吨,50毫米以上的优质蒜就占了80%以上。产量和质量一个跟头翻了上去,谁料想流通渠道却远没有上一年畅通。到头来,大蒜总算全“卖”出去了,蒜农的钱袋子却没有再一次鼓起来,换到的是收购部门40多万元的白条子。令人吃惊的是,一年后的今天,这些白条仍有30多万元没有兑现。转眼又到了大蒜种植的季节,蒜农们仍犹豫着不敢下种。今年,尽管大蒜的产量下降不太明显,但由于投入减少,大蒜的品位却显著降低,优质品率不足50%,卖不上价钱的山蒜占了大多数。大蒜收购价也低得让农民吸冷气,一级蒜最贱时每公斤还卖过6分钱。即使这么低的价钱,全乡出产的3000吨大蒜,到7月份仍有2/3没找到“婆家”,还放在蒜农家中。
乐也大蒜,愁也大蒜。农民们疑惑地问:到底是哪里出了问题?
  中国新闻学院高风黄海黄庭钧


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专栏:

  浙江农行信用社鼎力扶持种粮大户
上半年发放贷款3.6亿元,比去年同期增长18.6%
本报讯浙江省农业银行、信用社积极推进粮田规模经营,做到“信贷规模再紧不紧粮食生产,资金再缺不缺种粮大户。”据统计,今年1至6月,已对全省11万种粮大户发放贷款3.6亿元,比去年同期增长18.6%,有力促进了浙江省粮食生产稳定和粮食总量平衡。
每年年初,该省各地农村信用社都要组织一次支农调查,合理安排耕地经营面积,核定贷款基数,有的还与种粮大户建立联系制度,帮助解决经营管理难题。
在信贷上,省农行实行倾斜,年初划出2000万元贷款规模,用于支持年提供商品粮2.5万公斤以上的种粮大户。
(袁亚平徐萌少航)


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专栏:来信

  莫让农民望“服”兴叹
农村近年来相继推开了以“统防统治”为主要内容的社会化服务,解决了许多一家一户“想办而办不了”的难题。但是,农业社会化服务在一些乡、村还存在许多不可忽视的问题:
一是个别服务组织擅自提高价格,片面追求经济效益,让农户进退两难,望“服”兴叹。二是服务人员素质参差不齐。相当一部分服务队临时抽调组成,服务活动结束后则自动解散。他们既未受过培训,又没有专业技术人员指导,用药过量毁了庄稼、队员自己农药中毒等现象时有发生。三是各种服务组织服务内容交叉不清,归属关系也不明晰。比如,乡农技站与供销社都经营化肥,供销社与农机站都供应柴油。导致赚钱的项目互相争夺,不赚钱的项目又互相推诿。
江苏省宿迁市新庄乡政府郑家宝


第2版(农村经济)
专栏:

  为企业排忧解难得到丰厚回报
农行大邱庄支行存贷两旺
本报讯天津静海县大邱庄镇上半年实现工业产值32.8亿元,利税2.7亿元,分别比去年同期增长76.5%、33.5%。谈起这个成绩,喜形于色的企业家们常要夸到农业银行:“对大邱庄看得准,够朋友。”
去年大邱庄的经济遇到了严重困难。作为大邱庄四大集团的主帐户,农业银行大邱庄支行决定与企业共度难关。他们花了20多天全面调查了大邱庄的家底,弄清了负债率仅有38.2%。支行领导三次到大邱庄现场办公,在2.6亿元的贷款基础上追加贷款1.1亿元。
刚刚过去半年多,大邱庄人就已经给了农业银行丰厚的回报:农行大邱庄支行的存款余额达到两亿多元,比去年同期增长一倍;利润实现600多万元,比去年同期增加了一倍。而且每笔贷款本利都如期收回。现在,大邱庄产销两旺,百亿工业小区的36家企业全部启动,今年产值可望突破70亿元。
(孙普杨传春)


第2版(农村经济)
专栏:经济要闻

  经济要闻
▲黑龙江省春小麦喜获丰收,总产达34.1亿公斤,高于去年水平。
▲新疆减轻农牧民负担工作取得突破性进展,据统计:1993年新疆共清理各种涉农文件1090个,减轻农牧民负担4.2136亿元,人均51.15元。
▲今年上半年河南省农民现金收入人均达417元,比去年同期增加45.9%,是近年增幅最大的一年。
▲今年上半年,福建农民收入与城镇居民收入实现了同步增长。其中农民人均纯收入为800元,比上年同期增长28.2%。
(据新华社)


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专栏:农村短讯

  巢湖农行支持供销社扭亏为盈
本报讯安徽巢湖地区农行充分发挥信贷杠杆作用,今年上半年,重点帮助较大商业网点和骨干企业搞活经营,全区供销社系统由去年同期亏损167万元转为盈利10.6万元。仅地直供销社上半年就盈利达176万元,比去年同期增长两倍。
巢湖地区县以下中小供销商业企业经营状况普遍不好,有近80%的社亏损,而县直、地直的一些网点企业则相对较活。为此,巢湖地区农行对基层供销社着重内部挖潜,适度控制新增贷款。集中有限的信贷资金重点支持一批产品市场好、经营机制好的较大商业网点和骨干企业。巢湖地区工艺服装公司过去是一个地区供销社下属的联营小厂,一直亏损。去年,地、市两级农行通过调查评估,认为该厂扭亏有望,主动参与管理,在帮助其改制成为大公司后,贷款170余万元支持开发生产工艺床罩,产品通过省外贸部门销往国外,深受欢迎,当年扭亏为盈,今年上半年创利18.9万元。
(吴文斌周正泉)


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专栏:农村短讯

  新乡县建成五十三个小康村
本报讯河南省新乡县近两年累计建成小康达标村53个(均通过市级验收),占全县行政村总数的近1/4。这些小康村共创产值11.6亿元,人均产值1.2万元,农民人均纯收入1657元,其中大多数密集于南跨七里营乡刘庄、北穿小冀镇京华公司的经济开发走廊区域,基本上形成了一个成方连片的“小康带”。
(刘新萍刘承武)


第2版(农村经济)
专栏:农村短讯

  新兴满族乡冲出寨门奔小康
本报讯黑龙江省双城市新兴满族乡冲出寨门,瞄准大城市市场,着力发展民族经济,农民人均收入由改革前的不足百元增至1126元。
新兴满族乡满族人口主要源于清朝末年北京、辽宁、吉林的无业旗民。自1990年成立满族乡后,在各级民委的支持下,乡政府引导农民摒弃“重农轻商”旧俗,用先进的农业技术武装农民,使农民商品生产意识增强。全乡先后形成了酿酒热、劳务输出热、养鸡热、养牛热、运销热。全乡仅从事旧房拆迁、旧木加工产品经销活动,年收入可达75万元,人均收入1200余元。


第2版(农村经济)
专栏:

  森林警察为保护森林资源做出贡献
本报讯长年驻扎在我国东北和西南茫茫林海深处的森林警察部队,已成为扑救森林火灾、保卫大森林安宁的一支重要力量,为保护森林资源做出了重大贡献。
森林火灾是对森林资源的最大威胁。为了提高我国预防和扑救森林火灾的能力,有效地保护国有森林资源,我国先后在黑龙江、吉林、内蒙古和云南等林区建立了森林警察部队。1987年列入武警序列后,森警部队在恶劣的环境下按照革命化、正规化、现代化的要求和从严治警的方针,强化部队建设和技能训练,形成了装备先进、反应迅速、作战力强、经验丰富的扑火队伍,成为扑救森林火灾的一支尖兵。
自1988年以来,森林警察部队出动兵力4.1万人次,巡护山林达17万多公里,扑灭山火973次,其中95.6%的山火当日扑灭,发挥了扑救森林火灾的主力军和突击队的作用。
(张连友)


第2版(农村经济)
专栏:

在市场经济的浪潮中,黔东南的苗族农民开始走出山寨,自谋生财之道。图中的这对苗家母女每天进城卖花,既增加了收入,也美化了生活。
冯继摄


第2版(农村经济)
专栏:

为确保棉花丰收,安徽临泉县农业银行今年为棉农提供了2944万元贷款用于购买化肥、农药,并经常组织人员到田间讲解对各种病虫害防治知识。图为副行长刘卫(右)在棉田了解情况。
陈飞刘跃进摄


第2版(农村经济)
专栏:农民怎样走向市场

  由红果价跌卖难想到的
石学锋马云
编者按:《农民怎样走向市撤栏目问世以来,受到广大读者的广泛关注。今天我们从来稿中摘编了石学锋、马云二同志写的《由红果价跌卖难想到的》一文。这篇来稿通过红果市场的急骤变化,分析了农民走向市场面临的一些问题和种种困难,并对解决这些问题提出了自己的看法。虽是一家之言,但不失为一种见解。我们希望通过多方面的探索、研究,通过对各种实例的解剖,能给走向市场的农民和对负有“引导”农民走向市场责任的有关领导以一定的启发。
我国的社会主义市场经济之车刚刚启动。对于亿万农民来说,如何在走向市场的路途上走得更顺利一些,是一个非常重要的课题。我们愿意使《农民怎样走向市场》成为广大农民、基层干部及有关专家学者互相交流、学习的园地,为广大农民更好地走向市场尽点心力。我们仍寄希望广大读者积极来稿。或经验,或教训;或地县,或乡村;或消息,或典型,或消息,或通讯……总之,不拘一格,不限一体。来稿请寄“北京人民日报经济部《农民怎样走向市场》专栏”,邮政编码100733。
                   
前几年一度热销、价格一再暴涨的红果(山楂),去年却在很多地方出现了价跌卖难现象,也由此引发了人们对农民如何走向市场问题进行深层次的思考。
人们还依稀记得,四五年前,红果价格是直线攀升的。当时,红果售价一般在每公斤2元以上,最高时竟达4.5元,不少果农由此发了小财。去年每公斤红果却只能卖到0.1元左右,连成本都收不回来,而且还卖不出去,造成大量积压。
分析红果价跌卖难的原因,人们不难发现,除了销售市场发育不够成熟、产后深加工服务跟不上之外,关键是供过于求。主要原因就是一些乡村干部和群众受利益驱动,在较短时间内使红果得以超速发展。前些年,红果价格一直居高不下,每500克红果甚至超过了当时一瓶500克重的罐头的价钱,红果树被人们看成了“摇钱树”,农民栽植红果的积极性被市场旺销刺激起来。而另一方面,一些领导和部门出于帮助农民尽快致富的良好愿望,不作详细、科学的市场调查,号召乡村群众发展红果。有的采用典型引路,有的对群众栽植红果给予树苗补贴,或无偿地提供树苗。这样,就使许多地方短时间内出现了集中连片的红果园。加上一些乡村加强了老果园的改造更新,推广新技术,上市过于集中,社会一时难以消化。以河北遵化市为例,1984年全市红果面积仅为1.7万亩,产量为61.5万公斤。经过8年的迅速发展,到1992年面积达到2.97万亩,产量达到424.6万公斤,面积、产量分别比1984年增长74.7%和590%。红果栽植面积和产量的迅猛增加,与红果的市场销售、储藏和加工转化能力不足形成了强烈反差,这自然会给红果的销售造成极大压力,由此也给一些果农带来不小的损失。
红果价跌卖难,应当认真汲取教训,以减少农民走向市场的损失,防止农产品生产经常出现大起大落现象。当前最关键的是真正以市场为导向,合理、科学调整农产品结构,搞好区域化农产品生产计划指导,发展那些市场前景好和“两高一优”的生产项目。为此,我们认为,目前应着力解决好以下三个问题。
第一,提供准确信息,科学引导农民进入市场。各级政府应搜集准确的市场信息,为农民提供准确的市场行情及市场预测,千万不要被一时市场情况所左右,盲目号召所辖区域的群众大上这,大上那,这样做的结果虽然会有一时效果,但往往背离市场规律,不仅给农民造成大的损失,也影响政府的威信。
第二,科学认识农产品生产的发展规模。只有建立在市场基础上的规模,才能产生出应有规模效益。因此,一定要从实际出发,因市场定规模,使农产品生产规模与市场需要相适应。现在的问题是,有些同志迷信“规模”,甚至认为规模越大,越是好事,盲目扩大生产规模,结果规模上去了,产品却烂在田里、库里。
第三,要大力加强农产品产后各环节的服务。目前,农产品大起大落,很多时候也缘于后加工、深加工、仓储能力严重不足。这方面的工作,许多是一家一户农民做不了,做不好的,政府部门应当大力加强,这既可以减轻农产品产后销售的压力,又可使农产品通过深加工实现增值,帮助农民增收。


第2版(农村经济)
专栏:

  市委书记帮农民打赢“官司”
鲍杰朱涌
一位50多岁的农民抱着几株僵果的辣椒,不满地到黄山市委告状,引发出一条“民告官,官为民”的新闻。
这位老农名叫孙树华,只因今春花钱从屯溪区蔬菜技术推广站买进4两南昌蔬菜科研所研制的“湘研一号”辣椒种子,种后辣椒疯长,挂果极少,老孙曾多次向推广站反映,但迟迟得不到解决。一气之下,他拔了几棵辣椒藤到市委投诉。
5月20日,市委书记赵正永得知此事,作了批示:“请市农经委、屯溪区委、区政府、蔬菜办帮助农民维护利益,必要时可运用法律手段解决问题。”市政府秘书长程永革在办理此事时,多次对有关部门领导说:“农民利益不容损害,问题要尽快解决。”
屯溪区蔬菜办领导热情接待了菜农孙树华,认真听取了他的情况反映,自5月16日至23日,连续5次挂长途电话,又拍发5封加急电报,催请售种单位——南昌蔬菜科研所来人处理,又多次到黎阳与菜农商议解决办法。孙树华说,今年我们父子种了3亩多辣椒,这下损失严重,按往年辣椒收入可达3000多元,你们应按《消费者权益保护法》和《农业技术推广法》有关条文赔偿我的经济损失。
为了弄清责任,市农经委请高级农艺师徐孝永、王仲将深入现场鉴定,确认植株偏高,挂果少或挂果后又造成僵果。6月3日,南昌蔬菜科研所来人达成协议,该所无偿提供50公斤“赣椒一号”种子(价值1万多元),给屯溪蔬菜技术推广站。
6月23日,推广站补偿菜农孙树华2500元,屯溪蔬菜办的领导还向菜农表示歉意说,今后我们要做好工作,维护菜农的切身利益。一场轰动黄山市的辣椒种子官司,没有进法院,在市委书记的笔下画上了一个圆满的句号。


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