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1994年5月2日人民日报 第1版

第1版(要闻)
专栏:

  节日的问候
——记江泽民总书记看望上海职工
新华社记者陈毛弟
五月的鲜花,是那样地绚丽。
五月的阳光,是那样地明媚。
节日的上海,风和日丽。众多上海人身穿盛装,扶老携幼,游南京路,看外滩新姿,逛公园,进商店,尽情欢度“五一”国际劳动节。
正在这里视察工作的江泽民总书记关怀着上海的劳动者。5月1日,他由上海市委书记吴邦国、市长黄菊等陪同,先后看望三位厂长、挡车工和大桥建设者,以表达他对上海工人阶级和全市人民的节日问候。
上午9时许,江泽民总书记首先来到上海灯芯绒总厂厂长刘天福的家。
刘天福原任生产、经济效益较好的上海第17漂染厂厂长。后来,他放弃原厂很好的收入,毅然挑起经济效益亮“红灯”的灯芯绒总厂厂长重任,以顽强拚搏的精神带领全厂职工努力摆脱困境。
今天一见面,总书记就与刘天福谈起当厂长的甘苦说:“我从前也当过厂长,但你们现在厂长难当,不但要管生产,还要管经营销售、原材料供应,什么都得管”。
吴邦国介绍说:“刘天福当了灯芯绒厂厂长,工资收入比过去减少许多”。
总书记听了点头表示赞许。他说:“今天是劳动节,所以来看望你们。你们厂比较艰难,但一定会好起来。”
黄菊市长插话说:“他们厂转变很有希望”。
刘天福说:“谢谢总书记的关心,我一定把工作做好!”
上海龙头(原上棉17厂)股份有限公司挡车工、两届市劳动模范杜玉英,昨晚在上海市庆“五一”群众歌会上见到了江泽民总书记。她怎么也没有想到,总书记今天会上门来看望她一家!
杜玉英挡车13年,独创一套挡车法,享誉全行业。现正脱产就读于中国纺织大学。
总书记请她在自己身边坐下问:“你学的什么专业?”
杜玉英答:“管理专业。”
总书记鼓励她说:“读书,贵在坚持。一定要坚持不懈!你有了挡车工经验,再学管理专业,这样好。”
杜玉英的师傅唐秀英,也当过市劳动模范,今天正在小杜家串门。
看着两代劳模,总书记显得十分高兴。他意味深长地说:“你们有挡车经验是一个方面。在道德情操方面,劳动模范也要起表率作用。”
总书记又问小杜:
“你参加了党的十四大?”
杜玉英高兴地指着墙上挂的一帧彩照说:“参加了!我还与总书记一起合了影。”
看望了厂长和挡车女工,总书记又来到上海市十大标兵之一、南浦和杨浦两座大桥建设总指挥朱志豪的家,向这位建桥功臣致节日的问候。
一落座,总书记就与朱志豪回顾建设两座大桥的历程,切磋探讨大桥设计、建造方面的学问来。
朱志豪向总书记介绍了建造两桥的成功经验。当说到大桥7000多名建设者决心赶超世界先进水平的豪情壮志时,总书记赞许地说:
“对!就是要有志气。朱志豪,你的名字有壮志豪情。壮志豪情很重要!”
随后,总书记和朱志豪一家三代人合影留念。
总书记亲切看望刘天福、杜玉英和朱志豪的喜讯不胫而走。居民们奔走相告。当总书记从刘、杜两家告辞出门时,居民新村内外,窗户口,阳台上,马路边,已经站满了闻讯而来的人们。楼上楼下,屋内房外,响起阵阵掌声。“总书记好!”的问候声此起彼伏。
总书记满面笑容地向大家拱手致意。他声声“节日好”的问候,像春风拂向每一个人的心坎!
(附图片)
5月1日,江泽民总书记在上海视察时专程看望市劳动模范杜玉英等。这是江泽民与杜玉英一家亲切交谈。新华社发(传真照片)


第1版(要闻)
专栏:

  庆“五一”文娱活动多姿多彩一线工人干劲十足
据新华社北京5月1日电今天是“五一”国际劳动节,我国各地职工以丰富多彩的活动欢庆自己的节日。
上海
上海今天处处洋溢着喜庆的气氛,明媚的阳光下彩旗飘扬,“热烈庆祝‘五一’国际劳动节”,“全心全意依靠工人阶级”,“向各行各业的英雄、模范学习致敬”等巨幅标语十分醒目。
在浦东新区,“建设者的自豪——浦东新区职工喜迎五月”活动正在开展,文艺团体下基层慰问职工,群众性的文娱活动多姿多彩。杨浦区5000多名职工在沪东工人文化宫参观了“包起帆先进事迹展览会”。在30多个工人文化宫、俱乐部,“庆五一群众歌会”、“红五月歌会”、“快乐班组系列活动”、“诗画艺术展”、邮展、游园活动、游艺活动等形式多样的活动吸引了众多职工。
重庆
重庆市劳动人民文化宫今天披上了节日盛装,全市5万多各界群众从清晨开始,陆续来到这里,参加丰富多彩的游园活动。
重庆钢铁公司、长江电工厂等18个单位、1500多人参加的“咱们工人有力量”歌咏大会气势恢宏、高潮迭起。当100名全国、省、市劳动模范登台演唱“戴花要戴大红花”时,台下掌声雷动,为劳模们的表演喝彩。
长安机器厂、重庆铁路分局等单位的职工们的趣味体育活动表演,妙趣横生,吸引了不少观众。此外,还进行了“一抓准”、“一口清”、“煎活鱼”等职工绝技擂台表演。胸佩大红花的560多名劳动模范、技术标兵、操作能手,成了游园活动中的“明星”。文化宫内设了十多个摊点,免费为这些来自各条战线的优秀人物检查身体、拍摄彩照、赠送书画作品。
武汉
在武汉,许多工人仍坚守在生产第一线。武钢工人正在为年产钢过千万吨而争分夺秒。大型工程武汉长江二桥、武汉天河机场工地,呈现出一派为工程早日建成而抢时间的景象。武汉市市长赵宝江、副市长殷增涛分别到长江二桥及天河机场看望了正在紧张施工的工人。
沈阳
辽宁省、沈阳市主要领导今天上午分别来到沈阳北陵公园等4个公园,向前来参加游园的全国、省、市劳模致以崇高的敬意,并感谢他们为辽宁第二次创业做出的突出贡献。接着,百余名劳模及家属一同观看了文艺演出,还共同参加了“击青蛙”“木杆赶球”等游艺活动。
太原
太原市迎泽公园今天花团锦簇,万紫千红,游客比平时增加了十几倍,平时辛勤工作在各条战线上的劳动者,纷纷携老带幼,尽情享受节日的欢乐。迎泽公园京剧业余活动组举行了“迎‘五一’京剧演唱会”,为游客助兴,给节日添彩。在全国最大的特殊钢生产基地——太原钢铁公司三钢厂冶炼车间,值班主任王明亮介绍说:“今天是‘五一’,也是我们‘红五月’劳动竞赛的开始,职工情绪特别饱满,干劲十足。”


第1版(要闻)
专栏:

  升国旗
天安门广场十多万人观看
本报北京5月1日讯今天是“五一”国际劳动节,也是天安门广场实行新的升旗仪式的三周年。今晨,中央电视台、北京电视台在现场向全国并通过卫星向世界60多个国家和地区直播了天安门广场升旗仪式。
清晨4时许,天安门广场已经汇集了十多万群众。他们从祖国各地来到北京,其中许多人是踏着夜色步行十几甚至几十里从四面八方赶来,为的是能亲自感受一次那庄严的时刻。出席全国劳模表彰大会的100名全国劳模提前一个多小时来到广场等待参加升旗仪式。内蒙古大学的40名大学生今早专程来到北京,一下火车就赶到广场参加升旗仪式。
5时5分,天安门广场华灯齐放,金水河内象征着56个民族团结向上的56组彩色喷泉,色彩纷呈,蔚为壮观。
5时11分,在《歌唱祖国》的军乐声中,36名身着戎装的国旗班战士和60名武警军乐队队员护卫着国旗从天安门城楼中门洞经过金水桥,精神抖擞地走了出来。5时15分,伴随着庄严的国歌,鲜艳的五星红旗在天安门广场的旗杆上同旭日一起,冉冉升起。此刻,参加升旗仪式的人们昂首凝视这鲜红鲜红的五星红旗,心中涌起一股巨大的心潮,感到无比的骄傲和自豪。
5时18分,升旗结束了。看着在晨风中高高飘扬的五星红旗,前来观看升旗仪式的人们在旗杆基座旁流连忘返,久久不愿离去。
据介绍,天安门广场新的升旗仪式实施三年来,前来观看升旗仪式的群众已达3000多万人。(贾英廷)
南沙守礁官兵敬礼
本报南沙永暑礁5月1日电5月1日清晨,人民海军驻南沙群岛永暑礁部队举行了庄严的升国旗仪式。
“升旗!”随着一声嘹亮的口令,雄壮的国歌声中,鲜艳的五星红旗,在永暑礁的晴空中冉冉升起。
永暑礁坐落在南海的浩瀚碧波之中,是祖国最南端的国土之一。海军守礁官兵,凝视着上升的红旗,心情很不平静。护旗手李世平是守备连的战士,他是第三次赴南沙守礁,年年被评为先进军人,荣立三等功。这位26岁的战士把护卫国旗当作一种崇高的荣誉,海风吹着他的衣襟,像一尊威武的雕像。祖国的神圣领土是靠这些平凡而伟大的战士来保卫的。(黄彩虹 李湘东)
高原藏胞心如潮
据新华社拉萨5月1日电(记者刘永华)5月1日,西藏万里高原明净的蓝天下,升起了成千上万面鲜艳的五星红旗。
与锡金、不丹两国山水相连的边陲重镇帕里,今天几乎家家户户都升起了国旗。驾汽车跑运输致富的镇民米玛吉贵站在他新落成的藏式小楼楼顶上,望着风卷如潮的国旗,激动地说:“靠党的好政策,我一家才过上这样好的日子”。亚东县下亚东乡边境地区的洞朗草场上,藏族群众在帐篷顶上升起了一面面国旗。牧民们告诉记者,他们都是从几十公里、甚至几百公里以外的地方到这里来放牧的。每次外出放牧,他们都要带上国旗。
今天在藏北、藏南、藏东以及万里边防线上,许多机关、厂矿、农村、牧区、边防部队都举行了升国旗仪式。


第1版(要闻)
专栏:搞好国有大中型企业第列报道

  咬定“效益”不放松
——石家庄炼油厂搞活企业之路
本报记者杨振武何伟
编者按:江泽民同志指出:“发展要有新思路,真正转到以提高经济效益为中心的轨道上来,不能继续走盲目追求产值速度和扩大投资规模的老路。”这是对整个经济工作讲的,对一个企业的发展来说,经济效益更是企业各项工作的中心。本报今天报道的石家庄炼油厂,近些年有很大发展,就是因为他们紧紧抓住了经济效益这个中心。这个企业的实践说明,效益是企业的生命。效益在哪里?就在企业的生产经营活动之中。正确的决策出效益;科技改造,提高产品质量、增加品种、降低消耗出效益;强化管理出效益;节省出效益;调动职工的积极性、提高劳动生产率出效益。总之,抓住了效益,就抓住了搞活企业的关键。有了效益,一活促百活,企业的各项工作就好做。没有效益,一切都无从谈起。效益不好,是一些国有大中型企业存在的一个老问题。要转到以经济效益为中心的轨道上来,重要的是在“真正”二字上下功夫,探索经济运行规律,总结企业经营管理经验,掌握科学技术是第一生产力的奥秘。
高耸入云的银色炼塔,屹立在冀中平原;一片沸腾的热土,创造着一个个奇迹。石家庄炼油厂——我国石化“家族”中的“小弟弟”,这几年以咄咄逼人之势,后来居上,连连摘金夺银:
1988年以来,连续5年稳居全国500家效益最佳工业企业行列;1991年跻身全国利税增长最快的“十强”;1992年跃入强手如林的石化行业的排头兵;去年吨原油效益又居同行业榜首。
到石炼的人都爱探寻企业腾飞的秘诀,这时,厂长戢守山总是闪动着精明的眼睛,实打实地回答:“我们也没什么绝招,说透了,就是一切从企业实际出发,咬定‘效益’不放松。”
说一千,道一万,企业还得围着效益转——
把复杂问题简单化
搞活国有大中型企业,工作已进行了多年,各种探索和尝试也不少,但一些企业仍然是“剪不断,理还乱”,在困境中一筹莫展。“国有大中企业的问题太复杂了!”一些人发出这样的感叹。
然而,这个令人头疼的复杂问题,在戢守山那里,竟变成简单的一句话:“一切围着效益转”。他解释说:就像人饿了要吃饭,渴了要喝水一样,搞企业就要出效益。别人的路数,别人的经验,都代替不了自己的实践。”
石家庄炼油厂生不逢时,上马刚两年就赶上了调整,被列入“缓建”的另册。面对“半拉子”工程,石炼人没有消极地“守株待兔”,而是迎难而上,反复论证,筛选出一个“维护性试生产”的方案,即利用国家拨给的维护费,充分利用库存物资,改造设备,缩小炼量,变消费为生产。这条富于创造性的自我求生之路,得到上级的支持和批准,实施下来,使企业至少提前5年为国家创造财富。提起这段往事,石炼人至今都引以自豪。
“路都是人走出来的,但走的人多了,就会越来越挤。”戢守山不无担忧地说:“搞市场经济,就怕都往一条路上挤。”因而,石炼这几年在决策上往往是棋高一筹,蹊径独辟。
高科技,是石炼人瞄准的目标。炼油的本事,就在提高汽油、柴油等轻油的收率上。渣油催化裂化是炼油的“高难动作”,在国内尚无先例的情况下,石炼人果断地走了一步“险棋”,把这一新工艺搬到了大型生产装置上,经过精心试验,终获成功。随后,他们又对工艺进行技术改造,成功地开发了重油催化裂化器外两段再生新工艺,使轻油收率提高到70%以上。仅此一项技术,这些年就增加经济效益3亿多元。
石化企业的效益与深加工紧密相连。拉长加工的链条,效益就会随之提高。谁都明白的事,办到却不容易。前年,石炼的第二套催化裂化装置项目获得上级批准,消息传来,石炼人喜中有忧:4亿多元的资金怎么办?鸭子已经被赶上了架,知情人都为厂长捏着一把汗,好心人劝说:“还是等等再说吧,现在又不是揭不开锅。”可是,不管别人怎么议论,戢守山早已打定了主意:如果这一关闯不过,来年就可能被无情的市场淘汰。
办法都是逼出来的。戢守山依靠群众,连走三着“妙棋”。一是挖,一个部门一个部门地抠,一分钱一分钱地挤,硬是从厂里挖出了1亿元;二是省,通过科技手段,推延设备大修,这一进一出,省下了2000万元;三是凑,全厂职工你拿300,我出200,众人拾柴火焰高。资金筹足那天,戢守山激动得淌下了眼泪。
一切围着效益转,使石炼在市场的变幻中应变自如,立于不败之地。汽油、柴油一时紧俏,他们立即调整生产工艺,增加汽油柴油的产量;聚丙烯失宠,他们利用淡季改造装置,待市场走俏时产品也跟上来了;精细化工原料行情看好,他们下力量对选择性叠合装置进行“大手术”,成功地开发出二异丁烯、碳十二烯烃等产品,每吨增效3000多元。1993年,石炼厂原油加工量比3年前增加23%,利税却从1.6亿元增加到3.53亿元,增幅之大,为石化同行们所惊奇。
千条线,万条线,强化管理是关键——
把简单问题复杂化
去年3月,一位副省长到石炼检查指导工作,在会议室落座后,习惯地掏出香烟,刚要点火,就被陪同的厂长制止了:“对不起,我们这里规定不准抽烟。”这位副省长笑了笑,把烟收起来了。
石炼的严格管理,由此可见一斑。是不是严得有些不近人情?戢守山的回答是:“治厂犹如治军,讲不得任何情面,既然有制度,对谁都应该是一个尺寸。”
“以纪律保安全,以安全保生产,以生产保经营,以经营保效益。”石炼在管理上这个“四保”,核心就是一个“严”字。
作为建厂只有10多年历史的企业,戢守山深知带好队伍的难度。他认为,我们的企业与发达国家企业的差距,有技术上的问题,但主要是在管理上。他说:“管理是企业的真功夫、硬功夫。管理水平的高低,直接影响到企业的效益。这个看起来简单的问题,实际上是个复杂的系统工程,里面大有学问。”
就说劳动纪律,应该是企业最起码的管理。而实际上,企业中松松垮垮、吊儿郎当的事屡见不鲜。这些年,石炼从基础抓起,把简单的问题复杂化,整顿劳动纪律、工艺纪律和操作纪律,先后制订出工作标准5类878个,管理标准26类178个,技术标准13类1417个,使每一道工序,每一个岗位,每一项操作都有章可循,有“法”可依。5大项146条的《现场管理实施细则》,使生产过程中一个阀门的开度,一件工具的摆放都有了明确规定。
制度“上墙”容易,难就难在执行上。比如,厂内禁止吸烟,这项规定就使“瘾君子”们犯了难。起初,不乏越雷池者,有位职工手持烟头,被巡岗发现,受到降低一级浮动工资的处罚。两位在场的职工,因为没有及时制止而受到“株连”,当月奖金也泡了汤。对此,厂内有人嘀嘀咕咕,说厂长没事干了,戢守山掷地有声:“这是起码的要求,做不到就搞不了现代化大生产。”
石炼还有条规定,职工在厂区一律佩带上岗证,互相监督。一次,厂党委书记出门会客,匆忙中忘了佩带上岗证,被门卫拦住了。书记不气不恼,转身带了上岗证来,并做了检查。这件事,尽管也有人认为是小题大作,但心里不得不服气。
一严百兴。如今的石炼,7000多台设备,台台轴见光,设备见本色;6000多块仪表,块块建卡立帐,材料数据齐备。可喜的是,从严格管理中,培养出职工队伍的严细作风,消除了事故隐患,也使企业直接或间接地增加了效益。
横向比,纵向看,千金难买同心干——
人心齐泰山移
任何企业都是同社会连在一起的。这些年,随着市场经济的快步推进,来自四面八方的种种诱惑,也吹皱了石炼的“池水”。
当年的“油老大”,如今扒着墙头往外看,心理上感到极大的不平衡。个体、私营和三资企业的较高收入,特别是辞职者腰缠万贯回厂的炫耀,对企业造成的离心力是显而易见的。
“每月给我1000元,我不走;要是2000元,我就要考虑了。”一些职工的悄悄话,引起厂领导的深思:企业要发展,首要的就是稳住人心,增强凝聚力。
面对经济体制的转轨和利益关系的调整,石炼坚持把思想工作做到人们心里,教育大家理解和支持改革。同时,他们着力为企业创造好的“小气候”,形成强大的“磁场”。
在分配上,他们坚持企业效益与职工收入同步增长,这样,就把大家的心拴在了效益上,使得人人关心效益。1990年,全厂职工年均收入3600元,3年后,企业效益增长120%,厂里说话算数,职工收入也翻了一番。
还有比钱更重要的,就是这里的精神文明建设。我们看到,石炼的托儿所、影剧院、游泳馆,都堪称一流;石炼的电视台,不仅可以自编自制节目,演播大厅还成为省市举行春节联欢晚会的直播现场。电视台镜头对准全厂职工,哪个为厂里出了力,立了功,都会在电视上风光风光。还有厂报,讨论的许多话题更是贴近职工本身。这里的书法比赛、绘画比赛,都有众多的爱好者和参与者。丰富多采的文化生活,陶冶着人们的情操。
扒在墙头上的职工里里外外做着比较:虽然企业收入不是很高,但身居其中有安全感、亲切感、归属感,从中可以体验作为一分子的自豪。还有,在这条大船上,只要好好干,不仅可以有稳定的前途,而且可以抗御生活中的大风大浪。
从不平衡中找到了平衡点,使广大职工认清了自身的价值,心与企业贴得更紧了,工作的热情更高了。电脱盐装置有两块新投入的变速器因抗震性太弱而失灵,厂里先后三次请厂家和科研部门修理、核校,都未能解决问题,眼瞅着价值14万元的设备就要报废。仪表车间几名青工揭榜应试,经过反复实验、查核,改动线路,硬是把这个难啃的骨头拿下来了。
人心齐,泰山移。近几年,不管市场风云如何变幻,石炼人始终同心协力,保持着良好的竞技状态。据统计,这个4600多人的企业,几年间提出的合理化建议竟有4000多条,创经济效益1亿多元;实施技术改造项目110多项,增加效益6亿多元。
精神变物质,物质变精神。告别巍巍的炼塔,戢守山有句话却一直响在我们耳际:“自己的梦自己圆。”由此,我们在想,如果所有的企业都能有这种精神,该是多好啊!


第1版(要闻)
专栏:

  送温暖
陕西企业帮困扶贫
化解矛盾稳定队伍
本报西安五月一日电记者孟西安报道:“既要积极参与市场竞争,又要讲互助互济,共同发展,社会主义企业应该有这样的气魄和风格!”“五一”前夕,陕西省部分先进企业的厂长和经理发出这样的感慨。
记者日前从省总工会获悉,近年来,陕西省在大、中型企业深化改革、转换经营机制过程中,广泛开展“大帮小,富帮贫,先进帮后进”的帮困扶贫和送温暖活动,帮助亏损企业克服困难,走出困难,维护职工利益,稳定职工队伍。
这项活动始于一九九○年。当时,在市场竞争中,有的企业增产增收,职工收入增加,而有的企业效益下滑,职工生活困难。针对这种状况,省总工会倡议全省企业开展“大帮小,富帮贫,先进帮后进”的扶贫帮困活动。西安、宝鸡等地经营较好的企业先后到榆林、延安、蓝田、陇县等地联结一百一十五个帮带对子,签订“帮扶合同”一百五十四份。在帮助后进企业深化改革的同时,协助贷款三百六十多万元,当年就新增产值五千五百二十万元、新增效益九百四十九万元。涌现出长岭(集团)股份有限公司、宝鸡桥梁厂等一批扶贫帮困的先进企业。
针对改革滞后、效益下降企业职工的生活困难,各级工会逢年过节便开展“进万家门,知万家情,暖万家心,解万家难”的送温暖活动。三年来,共筹措资金一千六百零七万元,先后对七十八万三千多户职工进行了救济和慰问。同时,全省
工会系统共建立扶贫基金组织一百五十个,筹集资金一百六十六点五万元,帮助八千八百六十一户职工家庭脱了贫,帮助七百多名职工找到新的就业门路。
最近,省总工会已决定,把过去逢年过节时开展的送温暖活动拓展为经常性的“送温暖工程”,使企业和职工中开展的互助互济活动经常化、制度化,形成良好风尚。


第1版(要闻)
专栏:

5月1日,全国杰出职工和来自各条战线的先进人物代表登上天安门城楼。
新华社记者白连锁摄


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