1994年4月18日人民日报 第1版

第1版(要闻)
专栏:搞好国有大中型企业系列报道⑤

  惊人的一跳
——深圳石化(集团)改革与发展纪实
本报记者王楚
深圳石化集团董事长兼总经理陈涌庆脸上终于露出了一丝笑容。
1994年1月21日,美国著名印刷企业——R·R当纳利森公司的副总裁大卫先生,将100万美元现金支票交给陈涌庆,以购买石化全资企业旭日印刷包装公司的商业信誉。这是深圳企业无形资产首次作价转让,也是石化旭日商业信誉开始走向世界之日。
深圳石化公司由3年前债重如山、濒临破产到实现惊人一跳,三年跨出三大步,税后利润1991年7312万元、1992年1.192亿元、1993年1.51亿元。奇迹的发生,靠什么?
一、别无选择:石化要么摘牌子“破产”,要么迎头赶上。石化人敢于“壮士断臂”,果断实施“消灭企业亏损,消灭亏损企业”
石化公司“管理乱、效益差、人心散”,声誉在深圳跌到谷底。1990年8月,石化公司新领导班子重新组建,陈涌庆出任总经理,新班子立下军令状:3年时间,实现翻身,否则,自动辞职。
1991年1月3日,148名石化各个企业“领头人”,汇集深圳海边小梅沙宾馆。这是石化公司成立以来的首次计划会议。“石化已别无选择。”陈涌庆一语惊天:“债务如山,石化要么摘下牌子,破产消失,要么就‘鹞子翻身’,迎头赶上。”
“消灭企业亏损,消灭亏损企业。”这声音,句句振聋发聩,不如此,企业绝无生路。
消灭企业亏损,是黄牌警告,限期整改;消灭亏损企业,是亮出红牌,的确不能扭转亏损的,无回天之术的企业,就地“消灭”——关停并转。企业经理就地免职,待遇同步下降。不留位子,不设摊子。两年内不得调离石化,两年后视业绩可东山再起。
当石化董事会决定一次推出10家“老亏损”企业进行“消灭”时,一下子震动了石化公司上上下下。
“对撤并的企业不是简单地去‘消灭’,员工、设备要给个软着陆,使生产要素合理流动,让企业在另一种条件下获得新生。”陈涌庆的思路的确高人一筹。总共有18家亏损企业,压力使5家企业扭亏为盈“保”住了,6家“招女婿”重组“家庭”,4家干脆拍卖,另找“婆家”。原先预计消灭10家亏损企业要损失1200万元,由于资产运作得好,公司只亏200多万元,一次性处理干净,保住了大部分国有资产,也堵住了亏损“大漏斗”。
两个“消灭”,唤醒了石化人。当年,全集团突破7000万利润预期指标,是上年的3.5倍。他们抓住时机,及时进行了股份制改造,把石化这个国有企业改造成国家控股,外资(发行B股)和社会公众及内部员工共同持股的上市公司,在实行企业资本社会化、国际化方面迈出了实质性的一步。
二、集团内部形成“一切为发展生产”的小气候,石化创立“五个中心”,都在为企业“办实事、解决问题、服务”上落脚
“市场经济,瞬息万变;春潮秋汛,变幻无常;但集团内部要有一个有利于发展生产的小气候。”这是陈涌庆抓企业的指导思想。
怎么形成发展小气候?石化集团“老板”搬出了他们的理论依据:“集团公司的总体管理,应该是紧密型的,使它真正成为以产权联结为主要纽带,具有管理权威的经济实体。”石化集团内部的改革就是从这里开始的。当内部财务结算中心、目标管理中心、资产经营中心、投资开发中心、服务中心这“五个中心”一推出,经理们发现,内部财务结算中心才是新任“老板”的真正“杀手锏”,二级公司经理一片哗然。
“试三个月,不行,大家把‘结算中心’炒掉。”陈涌庆说话干净利落,不拖泥带水。
他向经理们和盘端出:“钱还是各位的,必须放在我的口袋里。企业开设银行帐号集中在结算中心,由集团对银行统存统贷,防止资金‘体外循环’。企业的产供销人财物,决定权归你,但钱要通过结算中心进进出出。违章的,集团要干涉。放开、管住和自主、约束,这是辩证的。”
结算中心一运作,可辛苦了那些小姐们,在服务上,她们每天到企业定点定时巡回,上门取送单据,送款转帐,手续简便,服务快捷,不收任何费用。有的企业资金拮据,有的企业资金闲置沉淀,结算中心把有限的资金集中起来,统一调动,灵活运用,调剂余缺,发挥了集团的整体优势。一次,一进出口公司急需一大笔资金购油,因有结算中心作后盾,三天内即开出信用证,900万美金周转一个半月,挣回350万元人民币。结算中心成立3年来,资金融通额达100多亿元,有效地增强了企业的活力,结算中心也积累了1000多万元的存贷差,成为集团本部创出的效益。
集团总部每年要为企业办几件实事,为企业生产经营排难解忧,集团总部的凝聚力和感召力在办实事过程中增强了。在商场,合同的履约,是企业信誉的一种体现。为此,石化董事会强化集团化管理,建立的制度令人耳目一新:每日有调度报表;每半月有生产经营调度例会;每月有经济活动分析会;每季度一次经济责任大检查。每天的运作和各企业经济指标,都在集团大堂33厘米电脑屏幕上清楚显示:谁该加把劲了。
人心齐,泰山移。1992年,石化集团整体效益突破1亿元利润,被评为全国质量效益型先进企业。
三、为确保资产安全和增值,石化集团内部转换机制是有放、有管、有强化
转换机制,为的是确保资产安全和增值,石化集团决策人心中是这样思考的。
1993年,企业如何搞活,石化集团根据实际,果敢地推出适合自己内部运作的《关于转换机制、放开经营的若干规定》31条。31条具体说,经营彻底放开,管理完善紧密,监督严格规范。
别只看到有“十个放开”,企业经理拿到权力的同时,也扛起了与权力同等的压力。
“集团要管住什么?”陈涌庆介绍:超过500万元以上的投资,集团要管;企业的目标计划、发展规划、科技进步、投资效益,企业的经理,这些,集团都要管住。“强化”的是约束和监督机制。“既要放得开,又要管得住,只有管得住,才能放得开”。石化集团转换内部经营机制的31条在实践中很快得到了国家有关部门的赞许和推广。
转换机制给石化集团这个国有资本占主体的“航空母舰”注入了活力。1993年,石化集团实现利润总额1.51亿元,比上年增长16.6%;净资产上升到5.7亿元;每股获利0.502元,比1992年增长24.8%。
四、抓资产投资机制,形成“精品”、“拳头”产品,实现惊人一跳
石化集团在消灭亏损企业之后没有再发生新的亏损和资产流失,其中一条是坚持慎重选择投资项目,把好投资关。去年全年投资3.5亿元,把有限的资金用在“刀刃”上,用在形成石化的“精品”、“拳头”产品上,千方百计谋求较高的投资回报,充分显示出石化集团整体后劲。
石化集团用大庆精神和深圳速度,硬是只用了208天在一片山丘、荒野上,投资1.6亿元,建成一座占地8万平方米、建筑面积近5万平方米的现代化空调机厂,设计能力单班年产60万台节能型空调“拳头”产品,在东南亚属一流规模。1993年7月18日正式试产,当年生产和组装窗式、分体式空调机13000多台,创造了中外空调厂建设史上的奇迹。
石化在“油”字上作出了大手笔文章,与新加坡路易达孚公司合资,8个月时间,在深圳建成了国内最大、东南亚少有的25万吨级海上油库,利用该油库的巨大仓储能力,对东南亚和中国沿海地区开展石油期货和现货贸易,向国际化经营迈开了一步。
具有超前意识和胆略的陈涌庆,一走进石化集团那天,就把目光投向了中国南部,投向了太平洋彼岸。来到石化集团总部的联络挂图前,大西南的云、黔、桂、川这潜在的石油大市场,石化集团派出的精兵深入了,立足了;在长江三角洲的龙头——上海,在珠江三角洲的东翼——汕头,有石化人那矫健的身影;石化人开始闯进美国市场,与美国最大的印刷集团R·R当纳利森公司真诚联手……
进入1994年元旦,石化人又端出了石化集团1994年的“盘子”:全年完成利润2个亿。为此,集团提出“消灭微利企业”口号,给那些年创利100万元以下的企业经理肩上又增加了担子。今年中央一系列改革政策出台后,面对新的形势和新的挑战,石化人满怀信心,拉开了打好新一轮“攻坚战”的序幕。
(附图片)
压题照片:深圳石化蓝波空调城外景。李美勋摄


第1版(要闻)
专栏:

  中共中央决定
岳岐峰任黑龙江省委书记
新华社北京4月17日电中共中央决定,岳岐峰同志任黑龙江省委委员、常委、书记,孙维本同志不再担任黑龙江省委书记、常委职务。


第1版(要闻)
专栏:老少边区行

  财源就在脚下
——安徽泾县宣纸一条龙开发见闻
本报记者刘杰
初春,纷纷扬扬一场大雪,弥漫了皖东南泾县的丘陵岗地。然而,走进当年新四军军部所在地云岭山区,但见座座燎草厂、青檀皮加工厂青烟袅袅,热火朝天。
以往,一到冬季就提着火炉满街串的山民们,如今都忙得团团转了。有的挑拣稻草,用石灰水浸泡,制成草坯,送到燎草厂,有的精选青檀枝条,蒸煮后取下檀皮,为宣纸生产厂备料。
泾县是宣纸的故乡,不光有独到的生产技艺,而且有丰富的资源,田里的稻草,溪边的青檀树,山岗上的杨桃藤,都是上等的宣纸原料、配料和药料。但以往小批量生产,形不成大生产气候,稻草、青檀枝条大都作烧柴,白白浪费了,人们守着财源仍受穷。
改革开放了,县里迫切需要开拓脱贫致富之路。此时,国内国际大市场也呼唤素称“纸中之王”的宣纸,泾县的决策者猛然警醒:财源就在脚下,何不充分利用本地资源,发展宣纸生产。然而,资源并不那么容易变成财源。在1985年前后,由于一哄而起办起了50多家小型宣纸厂,结果,群龙无首,无序竞争,高价抢购原料,低价倾销产品。三四年工夫,原料价上涨10倍左右,产品价却一跌再跌,不少厂因此垮台了。农民在原料大战中得利一时,但好景不长,同样受到了损害。
县领导又向山民、专家和市场问计。结论是:市场经济不是自生自灭的自然经济,政府的正确导向管理,是“画龙点睛”中不可或缺的一笔。
1992年,县里成立了以县宣纸厂和原宣纸公司为核心层,以县二厂、李园、汪六吉、金竹坑等6家宣纸厂为紧密层的宣纸集团公司。集团一头联着国内外大市场,一头联着各厂家和原料基地,从此,雄踞泾县城中的集团大厦,成了灼灼闪亮的“龙睛”。
在大厦的宣纸博物馆里,总经理刘长印侃侃而谈。他说:“集团成立后,宣纸发展从无序走向有序,内外销看好,价格上扬。去年,集团公司创利税1600多万元,占全县财政收入1/4强。”
企业富了,县里又要求他们配合扶贫工程,去开发原料基地,与一些特困村协作,办起了一个个原料加工厂。这些厂又联着千家万户,形成宣纸开发一条龙。
元宵节那天,记者冒着雪雨,跑了一个又一个山村乡镇。在当年叶挺将军常常打靶的杨庄村,燎草厂的厂长杨河清,指着一口口热气直冒的大蒸锅说:“嘿,巧了!正是三年前的今天,省长来老区考察,拍板给咱上的扶贫厂呢。村里从此有了聚宝盆。每户加工草坯5000公斤上下,收入二三千元。送到厂里加工成燎草,年产值百万元以上,利税20多万元。李园宣纸厂跟咱厂签订了收购合同,加工的原料有出路,村民发财就有门路了!”
记者又来到小山全。这里现在是县宣纸厂和二厂扶持的原料基地。爬到山上,放眼四望,层层密林尽披银装,叮咚流水透着春意。副支书曹月林说,全村向沟壑裸岩要宝,种下万亩青檀,年产檀皮50多万公斤,人均收入上千元。
开发脚下财源,泾县丢掉了贫困帽。有几个数字极说明问题:全县仅檀皮、燎草、杨桃藤基地,就使农民增收1100多万元;乡镇造纸企业中,农民工资收入6800多万元。全县农民去年人均收入753元中,有1/3来自宣纸一条龙。
(附图片)
下图:宣纸厂捞纸车间工人正紧张工作。郭文江摄


第1版(要闻)
专栏:新闻人物

  澳大利亚总督比尔·海登
 今起对我国进行国事访问
应国家主席江泽民的邀请,澳大利亚总督比尔·海登将于4月18日至27日对中国进行国事访问。
比尔·海登总督1933年1月23日生于澳大利亚昆士兰州布里斯班。昆士兰大学经济学专业毕业,后被授予格里菲斯大学和昆士兰大学荣誉博士学位。1950年进入昆士兰州政府,后在昆州警察部门任职。1961年当选工党联邦众议员。1972年至1975年任工党惠特拉姆政府的社会保障部长,1975年改任国库部长。1977年工党下野后成为反对党领袖。1983年至1988年任霍克政府外交部长(后改为外交贸易部长)。1989年就任第21任总督至今。海登曾被封为圣约翰爵士并被授予澳大利亚功勋章。海登在工党政府长期担任外长,曾多次访问中国。对中澳关系的改善与发展起了积极推动作用。
海登总督1960年5月与达拉斯·埃尔斯佩丝·罗丝结为伉俪。有二女一子。平时酷爱阅读,喜欢音乐与体育运动。(新华社发)
(附图片)
比尔·海登总督


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专栏:

  朱镕基在黑龙江省调查研究
共同探讨改革与发展的思路解决经济发展中的实际问题
新华社哈尔滨4月17日电(记者王来喜李春雷)中共中央政治局常委、国务院副总理朱镕基在黑龙江考察时强调,黑龙江省具有资源优势和产业优势,目前遇到的困难是前进中的暂时的困难。在党中央、国务院领导下,通过全省人民的努力,振兴黑龙江经济大有希望。
4月12日至17日,朱镕基在黑龙江省党政领导同志孙维本、田凤山、丛福奎等陪同下,先后到大庆、肇东、哈尔滨等地进行考察和调查研究。
岳岐峰同志自始至终参加考察。
朱镕基深入钻井现场、工厂班组、国有粮库、粮站、农村种粮大户和农贸市场,与工人、农民和营业员亲切交谈,详细询问他们的生产、经营和生活状况。他还看望了森工系统和农垦系统的干部职工,并同他们进行了座谈。在哈尔滨,他多次同省直有关部门、地市负责人和企业厂长一起,座谈振兴黑龙江经济的大计。他对黑龙江省对国家做出的重要贡献,对改革开放以来所取得的成就给予充分肯定。他说,党中央、国务院非常重视黑龙江的经济发展。我受江泽民、李鹏同志委托,会同国务院有关部门的负责同志到这里进行调查研究,和省里的同志一起探讨改革、发展的思路和克服当前困难、发展经济的措施。
朱镕基强调,黑龙江经济发展中出现的困难是前进中的暂时困难,是完全可以克服的。解决这些问题,最重要的是统一全省广大干部群众的思想,提高认识,转变观念。黑龙江的经济特点是资源型经济、产业结构偏重、国有企业比重大。这既是制约当前经济发展的因素,也恰恰是振兴黑龙江经济的优势。只要按照发展社会主义市场经济的要求,扎扎实实做好工作,这些制约因素就可以转化为发展经济的有利条件。
朱镕基说,黑龙江是全国产粮大省,也是全国最大的粮食后备战略基地。粮食生产的潜力很大,不仅有8000万亩低产田可以改良,还有5000万亩荒地可供开垦。中央对农业十分重视,正在采取措施缩小工农产品价格的剪刀差,不断增加农业投入。只要黑龙江坚持以农业为基础的方针,充分发挥自身优势,通过调整种植结构,推广优良品种,发展多种经营,就能使农业变成振兴黑龙江经济的重要支柱。他指出,黑龙江的乡镇企业还不发达,农民收入增加不快,而黑龙江的工业也有足够的技术力量支持乡镇企业的发展,这方面大有可为。
朱镕基说,黑龙江省是中国重要的工业基地,特别是重工业门类齐全,技术力量强,设备条件也不错。要把搞好国有大中型企业作为经济工作的重点,发挥国有企业的主导作用。解决国有企业困难的根本出路是深化改革,按照建立现代企业制度的要求,切实转换经营机制。建立现代企业制度,最重要的一条是政企分开,政府不要干预企业的正常经营决策,主要是把领导班子管好,把宏观经济环境管好。
朱镕基在哈尔滨考察了困难较大的兵工企业,他强调兵工企业要继续发扬自力更生、艰苦创业的精神,按照市场经济要求,从经营思想和管理方法上进行变革,同时要选准军转民的项目。一是少搞资金密集型项目,多搞劳动密集型项目,以更多地吸收富余的职工;二是少搞基本建设项目,多搞技术改造项目,这是投入少、收益快的有效途径;三是不能再期望靠拨款搞项目,要立足于用自有资金和银行贷款,要考虑还贷能力;四是不能只着眼于工业项目,要多搞第三产业项目。
在谈到企业相互拖欠货款时,朱镕基说,这次清理拖欠要针对新的特点采用新的办法。由于固定资产投资项目资金不到位引起的拖欠,不能指望国家注入大量资金来解决。凡是地方自筹资金不落实的项目,有关地区必须迅速调整基建规模、资金投向,保证资金到位,否则银行将停止对项目的贷款。要建立法制观念,严肃结算纪律,在清理陈欠的同时,要防止产生新的拖欠。
朱镕基说,黑龙江具有对外开放的优势。要加强吸收和利用外资的工作。要在发展全方位贸易的同时,注意搞好边境贸易,整顿秩序、调整结构,严管质量,使边境贸易进一步健康发展。
在考察大庆时,朱镕基指出,大庆为改变“中国贫油”的观念立下了不朽的功勋。要继承和发扬会战时期形成的艰苦创业的优良传统,为国家做出更大贡献。要采取先进技术,千方百计力争在2000年以前把产量稳定在现有水平上。同时要注意农林牧副渔全面发展,搞好城市规划,把大庆建成北国江南。
朱镕基带领国务院有关部门负责同志,经过几天调查研究,不仅与黑龙江的同志一起探讨了改革和发展的思路,还为黑龙江省特别是困难较大的军工、煤炭、森工、农垦行业,解决了一批经济发展中的实际问题。
随同朱镕基来黑龙江考察的有刘仲藜、郭树言、王森浩、韩杼滨、徐有芳、屠由瑞、王涛、盛华仁、朱育理、张俊九等国务院有关部委负责人。


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专栏:

  广东稳定粮食生产
落实播种面积四千九百多万亩
本报广州四月十七日电记者郑德刚报道:为扭转粮食生产连续几年滑坡的局面,广东省先后出台十二项措施,以稳定和发展粮食生产。到目前为止,全省已落实粮食播种面积四千九百一十五万亩,比去年增加七十四万亩,超过今年全省粮食播种面积指标十五万亩。广东省出台的十二项措施主要是:
划定基本农田保护区,确保耕地面积三千七百七十万亩,目前全省二十个市中已有十九个市同省政府签定了“广东省耕地保护责任书”,并已划定农田保护区一千八百万亩;层层分解下达粮食种植计划,目前全省粮食的种植面积和产量的计划任务已层层分解到市、县、乡和各管理区;用三年时间建立五十个商品粮基地县;制定粮食合同定购保护价,调动农民种粮积极性;以市、县为单位实行粮食产、购、销任务包干责任制;实行“以工补粮,以农补粮”,各级财政对农业的投入不能低于财政总支出的百分之十二;今明两年投资二千二百万元建立十一个山区市农业试验示范中心,逐步形成省、市、县良种繁育网络和农业技术推广网络;在经济发达地区大力发展粮食生产规模经营,努力提高粮食生产的现代化程度和种粮的规模效益;对有关党政领导建立粮食生产政绩考评责任制。


第1版(要闻)
专栏:

  河南加大农业投入
投入额比去年增长百分之十一
本报郑州四月十七日电记者李杰报道:为加强农业基础地位,不断改善农业生产条件,河南省多渠道筹措资金,加大对农业的投入。今年全省对农业的投入将达十二点八亿元,比去年增长百分之十一。
近两年来,由于农业比较效益下降,农民对农业的投入减少,加之各级财政趋紧,对农业的投入也有下降,使农业的基础地位有所削弱。为改变这种状况,今年河南省围绕稳定粮棉油生产,增加农产品有效供给和增加农民的收入,重点抓黄淮海平原中低产田改造、豫西山区旱地农业和南阳盆地旱改水等综合开发,以及引黄配套骨干工程的建设。他们采取国家支持、省市地县财政拨款,利用世界银行项目贷款、联合国粮食计划署项目贷款、农民以工代赈和乡镇企业以工补农等渠道,多方筹措资金、加大对农业的投入。据悉,仅引黄配套骨干工程一项,今年就将投入二亿元。
省市地财政还增拨资金,重点扶持四十个产粮大县和四十个产棉大县,以便将这些县建成功能完善、稳产高产的粮棉商品生产基地。


第1版(要闻)
专栏:

  第四十三届世乒赛组委会成立
李瑞环任名誉主席
比赛将于明年五月在天津举行
本报天津4月17日电记者陈杰报道:经国务院同意,第43届世界乒乓球锦标赛组织委员会日前在天津正式成立。中共中央政治局常委、全国政协主席、中国乒乓球协会名誉主席李瑞环任组委会名誉主席,中共中央政治局委员、国务委员李铁映,全国政协副主席霍英东任名誉副主席。
第43届世乒赛将于1995年5月1日至14日在天津举行。这是我国继1961年在北京举办第26届世乒赛34年后,再度承办世界乒乓球锦标赛。届时,将有来自世界五大洲120多个国家和地区的近千名运动员和教练员参加这一重大国际赛事。
第43届世乒赛的主题是:和平、友谊、繁荣、发展。体现这一主题的第43届世乒赛会徽、吉祥物、推荐歌曲已向社会推出。
据此间公布的名单,第43届世乒赛组委会顾问由国家体委主任伍绍祖、中共天津市委书记高德占担任,组委会主任由天津市市长张立昌担任。国家体委副主任徐寅生,广播电影电视部副部长刘习良,中共天津市委副书记李建国,中共天津市委副书记、常务副市长李盛霖等任副主任。


第1版(要闻)
专栏:

  淮河治理工程进展顺利
本报蚌埠4月17日电记者董纪新报道:记者从水利部淮河水利委员会获悉,淮河流域4省顾全大局,团结治水,治淮工程进展顺利。到目前为止,拓宽新开河道1000多公里,加固堤防2000多公里,挖土方3.5亿立方米,复建和加固大型水库5座,还新建扩建了一大批水利设施。
据了解,到4月上旬,治淮工程中的10项跨省工程已有5项开工,而国务院要求在“八五”、“九五”期间基本上完成的18项骨干工程,已开工13项,其余工程也将陆续开工。


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