第10版(当代青年)
专栏：
奋斗着是幸福的（上篇）
——来自一个青年群体的报告
本报记者孟晓云
“巨人是个学而不息的群体，在这里，我学会了‘攀比’，并非衣着和装饰，而是拚搏和进取。”——一位新近加入巨人集团的年轻人
在珠海，汇聚着一个特殊的青春知识群落，他们在向社会奉献智慧成果的同时，还创造着一种特殊的企业精神，这就是“珠海巨人高科技集团公司”。３年前，在中国民办高科技的史册中，你根本搜寻不出“巨人”这个字眼，而如今，它以年均增长５００％这个中国计算机发展史上绝无仅有的速度，跃为仅次于四通公司的中国第二大民办高科技实体。
巨人集团职员的平均年龄２４岁，是由一位辞去公职名叫史玉柱的研究生用３８００元创立起来的。４年不到，集团固定资产已达一亿多元，由初创时的４人发展到拥有百名软件工程师的队伍，代表当今世界桌面办公自动化先进水平的Ｍ—６４０５文字处理系统从“巨人”手中脱颖而出，并以其优异卓越的功能迅速占据着５０％以上的国内汉卡市场，去年的销售值达３．６亿元。史玉柱成为１９９３年珠海市科技进步重奖中最年轻的特等奖获得者。
辉煌的业绩背后是艰辛的奋斗之路。
探索、奋斗是他们的精神支柱
这个被称为“娃娃办公司”的知识群落，它的发展容纳了太多的中国年轻知识分子探索、拚搏和献身精神，而这种精神的代表人物，当属该公司的总裁、３１岁的史玉柱。
１．８０米的史玉柱外表看文弱寡言，骨血里却坚韧、顽强、自信。要创造一种埋头苦干的奋斗精神，要形成有凝聚力的企业文化，史玉柱目标十分明确，他追求的是超群和第一。
若问史玉柱为什么要给所办的公司取名巨人？他的回答是“因为我想当巨人”。还是在深圳大学读研究生的时候，史玉柱便梦想过，有朝一日一个跨国集团公司将出自他手。
“美国ＩＢＭ是国际公认的蓝色巨人。我用巨人命名公司，就是要成为中国的ＩＢＭ，东方的巨人！”
他发现，计算机虽然已普及到中国的办公室，但一台中英文处理机的价格竟大大高于计算机的价格，计算机用户渴望一种功能齐全、价格低廉的中英文文字处理软件系统问世。决心填补这一高科技空档的梦想燃烧着史玉柱。１９８９年７月，他毅然辞去了安徽省统计局的工作，怀揣着他９个月呕心沥血的结晶Ｍ—６４０１桌面系统的蓝本，来到深圳，捕捉战机，实现自己的创业梦。史玉柱懂得，只有靠脚踏实地奋斗才能一步步使梦想成真。他把以往的个人爱好统统抛在脑后，把业余时间压缩为零，全身心地投入，用生命和热血为巨人大厦奠基。
他对记者说：“３０岁是人生的黄金年龄，创业和享受不可兼得。我希望在年轻的时候在事业上拚一下，倘若我活到３５岁就干完了一生应该干的事业，我死而无憾！”
他最大的欲望就是轰轰烈烈干成一番事业，先争取在国内某些方面成为老大，然后到国际舞台上站起来，成为一个国际性的巨人。对事业的痴迷使他对自己要求之高到了严酷的程度。有一段故事可以为证，那便是巨人公司员工有口皆碑的“封闭式开发”。
在高科技时代，电脑每３年就要更新换代。巨人一开始就面临着挑战。１９９０年初，香港一家公司的金山汉卡冲击着国内市场，致使巨人的产品销量退居其后。对于一个高科技企业，原地踏步就意味着后退，挑战造就了巨人不屈不挠的性格。史玉柱和他的专家课题组来到深圳大学，全身心地投入新产品的开发。
他们把自己反锁在一间房子里，过一种“集中营”式的生活，不管外面的世界是精彩还是无奈。除了一周下楼买一箱方便面外，就不见天日了。没有电视看，没有星期天，连中国人最看重的春节也置之度外。整个深圳对于他们而言，只存在两台计算机。
伴随着五个半月的煎熬，一系列比Ｍ—６４０１更为优异的文字处理系统相继问世，这些系统采用较先进的高倍率压缩技术等手段提高了排版速度，从而大大增强了产品的价格性能比和竞争力，猛烈地冲击了中国的电脑市场。史玉柱和同伴们从中获得了一种挑战的快感和自慰。
是的，巨人的员工追求的不是舒适和安乐，而是事业有成。发生在巨人大量感人的事迹，让人感知人生奋斗的力量。常务副总裁朱磊才３３岁，在巨人中算是老大哥了。他主持巨人集团日常工作，从产品开发销售，到各部门之间的协调，客户的电话、社会各种人士的来访、提款批条、报帐、请假、签字等，不论巨细都得他拍板定夺，忙得废寝忘食，每月只能在电话里听儿子喊“爸爸”，连在电话中本应动情地说点什么也顾不上。他说：“巨人仍处于创业阶段，发展很快，困难不少，我确实拿不出时间和精力照顾自己的小家。可是，内疚之余我还是认为，男人嘛就得出去闯事业，活个踏实。”
入夜，巨人办公室里灯光通明，年轻人拒绝了外面灯红酒绿歌舞弹唱的诱惑，自发地坐在电脑前，编程序，试机器，享受着征服困难后的快乐。一位新加入巨人行列的小伙儿动情地为巨人写了一篇散文，其中有这样的句子：“巨人，我仰慕你的传奇，感受你伟岸的身影，于是，我在迈步走向社会时，就坚实地走向你。巨人是个学而不息的群体，在这里，我学会了‘攀比’，并非衣着和装饰，而是拚搏和进取。在追求知识的同时，我明白了在事业的天平上，付出和成功需要同等的砝码。”
年轻人在这里找到了实现自身价值的位置，也找到了寄托精神的家园。
创造一种让青年人创业的环境
史玉柱常对公司年轻的骨干们说：“人需要有压力，否则会产生惰性。有惰性很难进步，而压力却能锻炼人。”公司越办越大，创业的激情却逐渐削弱，这正是史玉柱最为担忧的事。他要创造一种环境，让青年人积极进取，人人有一种创业的心理。
深圳分公司的总经理、２３岁的蔡玮说：“巨人只提供你这么一个位置，要发展，则要靠自己的才华和能力。巨人人才济济，竞争激烈。不管什么岗位，机会都是平等的，一个跑场有起点，无终点，看你能跑几圈，往什么目标冲。在跑的过程中，强弱优劣就显示出来了。在巨人，你必须往前走，否则就会被淘汰，今天你是经理，明天你可能就不是了。”
２４岁的副总裁李海燕说：“巨人公司的特点在于，它完全凭工作和贡献评价一个人，公平竞争。而我们每一个人都有自尊，都希望得到重视。”
李海燕正是由于组织１９９２年连锁会议有功被提为副总裁的。在此之前，她是企业发展部部长。海燕是个头脑清醒、有主意、办事扎实的女孩，但是性格比较内向，不善交际。老总把组织８００人会议的重担搁在她的肩上，她怕把事情办砸了，一再推辞。
史玉柱硬是把她推到一线：“一个具有跳过２米潜力的人，如果不去开发这种潜能，也许连１．５米也跳不过！”
李海燕英姿勃发了。她发动分公司，请代理商，尽全力筹划这样一次规模空前的会议。结果，大获全胜，收效极佳，仅会上就定了汉卡５０００套，电脑６００多台，海燕在其中锻炼了独当一面的能力，也增强了自信。
史玉柱对下级要求之严格，有时到了不近人情的地步。巨人公司副总裁刘伟，一个２５岁的女孩子，向记者诉说了她回家一天归队的故事。
前年５月，她出差到北京，向史玉柱请假回天津看看久别的父母，史不同意。从应聘到巨人，刘伟没黑没白地工作，这么一点要求都不能满足，她很不理解。她想，星期天总可以吧。星期六，刘伟悄悄溜回天津。史玉柱一个电话过去，“下周一早晨到珠海总部报到，否则你就不必回来了”。刘伟和妈妈都流泪了。第二天凌晨４点，刘伟从天津乘火车转飞机、汽车，当夜赶回了珠海。
“有许多事看来几乎是办不成的事，他逼你非办成不可，我们就这样被逼出来了”，刘伟微微一笑，用轻柔的语气说。
她习惯了，习惯了用柔弱的肩膀替史玉柱分担重任。她在公司分管人事、公关、广告、宣传、资料。每一天，从早到晚，她接待着一拨又一拨的客人，接电话，起草报告，批条子，与员工谈心，无数琐事等待她去处理。她从容不迫，有条不紊，干练而沉稳。
她谈她自己的感受：人是软弱的，又是刚强的，关键要有一种精神，活在一种精神世界里，才是充实的。
严格要求的结果是，员工们最大限度地发挥了自己的潜能，人才造就出来了。
（未完待续）（附图片）
史玉柱（左）正在领取1993年珠海市颁发的科技进步突出贡献特等奖
世人软件工程师们正在开发新产品
第10版(当代青年)
专栏：
北京军区某部在新战士中开展“学先烈、学英雄、学标兵”教育活动，使新战士学有榜样，追有目标。图为报告会后，战士们请胸佩红花的标兵签名。梁国彪摄
第10版(当代青年)
专栏：今日星座
中州一颗星
——记全国杰出青年企业家罗建平
翟启运师咸卿
自从国门打开后，我们面对的就是全球性的愈来愈烈的大竞争。这样的大竞争没有丝毫的脉脉温情，有的只是“优胜劣汰”铁一样的法则。
然而，今年３３岁的罗建平成功了。短短７年间，他让一个中型企业和一个大型企业枯木逢春。为此，他被评为“中州改革精英”、“全国杰出青年企业家”。
枯木逢春靠改革
罗建平大学毕业后，分到河南省新乡地委政研室工作。１９８７年２月，在不少人争着挤入党政机关的时候，他却毅然调出市委机关，到新乡市化机厂任职了。这是个技术力量弱、经济实力差、管理水平低，已到破产边缘的中型企业。在罗建平和全厂职工的共同努力下，３年时间，这个厂的工业总产值由３６０万元上升到１１００万元，利税由３６万元上升到近３００万元，分别增长２倍多和７倍多，几次被评为省市先进企业，罗建平个人也被评为省市优秀青年厂长。
１９９０年３月，罗建平又被调到新乡机床厂任厂长。上任后，他接到的第一个电话，是财务处没钱发工资的紧急报告，接着，流动资金短缺、设备老化严重、职工人心思走……多种问题示威似地向他涌来。面对这种局面，罗建平没有发表慷慨激昂的演说，而是到各方面了解情况。经过半个月的深入调查研究，他提出了“一年翻身、三五年建成省内一流企业”的奋斗目标。
一个企业能不能真正活起来，关键是看有没有适销对路的新产品；要有新产品，就必须充分调动技术人员的积极性。罗建平征求技术人员的意见后，和厂其他领导研究决定：对技术部门实行市场调查、设计、生产、销售、售后服务、利润提成一条龙承包体制，把科技人员推向市场。科研人员没有固定工资，工资、奖金都来源于他们所开发的产品的销售后利润提成。这样，大大激发了科技人员的积极性。他们主动到全国各地奔波调查。新设计的产品一个比一个俏。１９９０年以来，共开发３０多个新产品。
从１９９２年１月开始，罗建平在职工中推行了“全员贡献达标进档”法，打破了平均主义，真正实现按劳分配。他们将职工的劳动成果和贡献大小进行量化，分成１０个档次，考核进档，按档计分，对分入座。１９９２年，全员贡献达标进档法获得河南省企业管理成果一等奖。
月光星光共灿烂
机械生产形成“通用机床、专用机床、通用机械、机械基础件”四大支柱后，罗建平及时提出了“一业为主，多种经营”的经营战略，实行“全方位开发、立体式发展”。罗建平说：“从国际和国内看，成功的大公司大集团的实践充分说明，他们走的都是多元化经营发展路子，没有哪一家是靠单一产品发展起来的。”于是，钢球厂、机修分厂、合金铸造厂建起来了，玻璃厂、化工厂、食品厂建起来了，边贸公司、服务公司建起来了，国丰公司和泰新公司等４个合资企业建起来了……短短三四年时间，２０个分厂按照罗建平的意志，雨后春笋般建成了。
现在，新乡机床厂的产品已经形成了横跨机械、食品、钢球、化工、玻璃器皿、医药六大行业，２０多个系列，上百个品种的新格局。如果说，机械厂的机械产品是月亮，那么，这些分厂的产品便是一颗颗璀璨的星星，他们同增辉，共灿烂，照亮了新乡机床厂这块壮美的天空。多种经营的产值和利税分别占全厂总产值和总利税的近３０％。
把握明天抢市场
谁都想拥有一个美好的明天，但美好的明天要靠今天去创造。
为打破关门办厂、一切听上级安排的被动局面，罗建平在上任后不久的一个大会上说：“企业的未来在市场，谁能把握市场，谁就拥有明天；与其被人推向市场，不如主动走向市场。”
１９９０年７月，穷得叮当响的新乡机床厂借款数万元，邀请全国３０多个企业、７０多位新老用户和有关专家，在湖南张家界召开了座谈会。一次座谈会，给厂里带来的是１０００多万元的订货单和许多振兴企业的好建议。
这样大规模地接触用户，在新乡机床厂的历史上还是头一回。接着，罗建平把１９９３年定为“市场年”，提出“生产服务市场”和“新产品第一”的指导思想。
当今世界是开放的世界。罗建平不仅盯住国内市场，还瞄准了国际市场。１９９０年６月，他把３０多封饱含诚意的信件发往世界各地，寻求合作。不久，这批信件就有了回音，一些外国用户和新乡机床厂建立了业务联系；一批外国投资项目和三资企业拔地而起，共引进外资数百万元，其中精细化工、专用机床两个项目在河南开了先河。
轻舟好过万重山
新乡机床厂像其它有点规模的企业一样，是个医院、学校、幼儿园……五脏俱全的小社会。在旧体制下，人们刻意追求这种功能齐全的方便；而今，越来越多的企业感到全身披挂的苦处。怎样甩掉这些包袱，让企业轻装前进呢？
罗建平没有坐等，他在自己的领地自我解放。新乡机床厂过去吃的是“大锅药”，医疗费数额相当大，仅１９９０年上半年，医药费就达４３万元。实行承包后，厂里每年只发给医院６．６万元的工资总额。于是，医院把人员由３５人精简到２７人；开办矮身材防治、血管关节等对外专家门诊，面向社会，增加收入；按照国家、集体、个人共同负担医疗费的政策，取消了“大锅药”，规定了疑难病和常见病个人应付的医药费比例，大大减轻了企业的经济负担。
罗建平的一个个富有智慧光彩和胆识魅力的招数，给新乡机床厂注入了勃勃生机。该厂１９９３年总产值由１９８９年的１０００多万元上升到７００８万元，利税由１９８９年的亏损１３０万元，变为实现利税１０８２万元，成为新乡市的利税大户。
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专栏：青春絮语
成人仪式与公民意识
孟亚生
１９９３年岁末，上海市精神文明建设活动委员会、团上海市委等有关部门，组织８００名１８岁青年举行了成人仪式。在嘹亮的国歌声中，面对冉冉升起的五星红旗，青年们缓缓举起右手，庄严宣读誓词，表示要担负起公民应尽的责任，建设祖国，造福人民。整个仪式简朴而神圣。
时下，举行各种“仪式”活动，颇为频繁，什么“开张剪彩仪式”、“奠基仪式”、“销售仪式”、“挂牌仪式”等等，一浪高过一浪；然而，唤发青年公民意识，增强他们社会责任感的成人仪式却十分鲜见。据海外归来的朋友讲，美国人与中国人一样，也十分注重举行孩子的“生日”仪式。但他们更重视孩子的７岁、１２岁、２３岁生日。因为，７岁意味着孩子告别童年，进入少年；１２岁表示孩子进入中学，自己料理生活；２３岁表示孩子走上社会，独立工作、生活。而我们现在常见的生日仪式，往往是亲朋好友围在一起，借机吃吃喝喝，热闹一番而已。与此相比，上海成人仪式从形式到内容，要有价值得多。
现在，青年人中图享受、讲吃穿、为自己的有所增多；谈奉献、讲创业、为他人的却似乎有所减少。从一定意义上说，这些现象的出现是青年人心理幼稚、公民意识薄弱、社会责任感不强的表现。
众所周知，青少年时期是人生观、价值观形成的关键时期。人们在青少年时代接受的人生观、价值观教育，往往影响到人的一生。有关部门要多多为青年提供丰富的精神食粮，想方设法对青年加以正确引导。像上海那样，引导青年永记一个公民应尽的责任，担负起建设祖国的重任，就是一个很好的尝试。
第10版(当代青年)
专栏：
怀仁县青年结婚新时尚：
少摆一次宴席
安装一部电话
一种新时尚，新婚夫妇安装电话热在山西省怀仁县悄然兴起。
据县邮电局有关数字表明，从１９９３年１０月份到现在，全县已有３００对新婚夫妇安装了私人电话。
过去，这里的青年人结婚，总要大摆宴席，少则花费几千元，多则上万元。随着市场经济大潮的冲击，青年人的消费观也发生了变化。他们越来越意识到，市场瞬息万变，谁及时捕捉了信息，谁就获得了在商海搏击的主动权。为此，怀仁县邮电局及时推出了私人安装电话的优惠办法，对每对新婚夫妇在优惠价的基础上，每安装一部电话再特价优惠５％。该局还和团县委联合向全县团员青年提出了“少摆一次宴席，安装一部电话，获得致富信息”的倡议，在全县团员青年中产生了积极的反响。
新婚不久的城内村个体运销户李江过去因信息不灵，造成商品积压。现在，他通过电话就可获得本地及外省市各种所需信息，获得了可观的收入。李江深有感触地说：“真没想到，安装一部电话，会带来这么好的经济效益。”
（马晓武）
第10版(当代青年)
专栏：简讯
简讯
▲春节前夕，武警北京总队天安门警卫支队国旗护卫队向全国青少年发出开展“爱国旗、学英雄、赞祖国”活动的倡议。在倡议大会上，国旗护卫队代表宣读了活动倡议书，向全国青少年推荐《天安门前橄榄绿》、《人民子弟兵》、《国旗护卫队叔叔讲故事》三本书。倡议活动的共同发起和响应单位人民日报社团委、北京牡丹电子集团公司、北京城建一公司和景山学校的代表也在会上发了言。 （唐宁）
▲以激励青年成才为主题的三集电视专题片《锻造太阳》已摄制完毕。该片将理论和实际相结合，说明青年时代是人一生中体力、智力、精力最发达和旺盛的季节，是最可能作出成就的黄金时期。每个中国当代青年只要在自己的位置上，为国家富强、人民富裕艰苦奋斗、百折不挠，就会实现自己青春的最大价值，就是一个美丽的太阳。该片由海南电视台、洛阳电视台、团中央宣传部、中央电视台青少部联合摄制。
（卢元隆）
▲经团中央同意，中央国家机关党工委全委会研究决定：中央国家机关团委改建为团工委。１９８３年以来，中央国家机关团委在党的领导下，围绕经济建设中心，在现代化建设和中央国家机关的各项工作中发挥了积极的作用。
改建后的中央国家机关团工委由１３人组成，平均年龄３３岁，文化水平为大专以上。它系团中央的派出机构，受中央国家机关党工委和团中央领导。 （姜新起）