第2版(经济)
专栏：
集科工贸服 融多种模式揽八方人才
观念大转变“兴都”好兴隆
本报讯北京平谷县大兴庄粮管所如今大名鼎鼎：它已挂上了北京兴都实业公司的牌子，公司属下有十几个大大小小的企业，集科、工、贸、服于一身，综合年产值近２５００万元。
是什么给它带来了如此巨大的变化？兴都公司总经理刘奎成回答：“是观念的转变。”
经营观：甭管主副业，都是国家和企业的事业
１９８２年以前，和所有的同行一样，大兴庄乡粮管所也忠实地执行着粮食统购统销政策，经营着“两白一黄”（大米、白面、玉米面）。虽然长期顶着个“亏损”帽子，却不敢有“非分”之想。
１９８２年，机会来了。上级号召粮食部门搞多种经营扭亏，早就憋了一股子劲儿的刘奎成“腾”地来了精神。于是，养猪、养鸡、养鱼、包粽子、炸元宵、煮猪头、贩羊毛、“倒”木材……什么来钱就干什么，有人说：“这不是出圈儿了吗？”老刘回答：“不怕！主业、副业都是国家的事业，只要对国家和企业都有好处，咱就干！”
刚办起酱油厂的时候，生产出来的酱油防疫部门不认可，工商部门亮“红牌”，经营渠道不放行。老刘他们知难而上，在提高质量上下功夫，多味酱油、米醋和五香豆豉终于获准上市并受到消费者欢迎，年产量达３００万公斤。
用人观：远来和尚庙里僧，谁有本事谁念经
在用人方面，兴都公司没有什么年龄、学历、正式工或临时工、“本地和尚外地僧”之类的限制，唯一的“金科玉律”是：能者上、庸者下、平者让。一位汽车修理技师在原单位不顺心，老刘说：“上我这儿来吧！”让他当了汽修厂厂长，结果他每年为公司创出几十万元利润。
在公司内部，下属企业的厂（场）长则由职工选举产生。大伙儿觉得谁人品正、路子对、办法多，就选谁。目前，公司现任厂（场）长中，有４个是临时工。
厂（场）长们上台后，便真正地大权在握。酱油厂厂长一年里开除了６名职工，而且全是通过刘奎成来的“关系”，而当他们找到老刘喊冤叫屈时，老刘却说：“厂长有用人权，我管不着。”
“兴都”的用人观产生了很强的“磁场效应”。不少国家干部、工程师、教师甚至高等学府的学者专家闻讯都愿来此一展身手。
体制观：捆在一起共浮沉，不如松绑各争先
１９８７年，全民所有制的大兴庄乡粮管所内出现了第一个“国营个人户”—— 一名职工以个人名义承包了全民所有的孵化场。这下所里炸了窝，有的说这是“肥了个人，瘦了集体”，有的说这是“方向问题”，各种议论铺天盖地。刘奎成倒挺坦然：“试试看。不是实践检验真理吗？”
原定的承包指标是２．６８万元，结果一年盈利达到２８万元！
时至今日，这家全民所有制公司内部形成了四种经营模式：粮食仓储和粮油门市部仍为全民所有制经营；酱油厂、鱼料厂、添加剂厂等骨干企业为集体承包；猪场、鸡场、鱼场和汽修厂、熟肉食品厂、锅炉配件厂等小企业为个人承包；第四种则是“任务专业户”，包括产品推销专业户、果品经营专业户、科研专业户等。由于体制灵活，职工积极性空前高涨：各厂职工连续几个月加班加点；承包鱼场的职工卖了家中准备盖房的木材，带着妻子到鱼池边安了家；一位推销专业户为抓住时机扩大用户，在严冬骑车数百里前往白洋淀……老刘深有感触地说：“能调动人的积极性的就是好体制！”（王中民）
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专栏：
全总一项调查表明
——提高职工素质已成当务之急
据新华社北京２月１９日电（记者李年贵、通讯员苏能）全国总工会新近一项调查结果表明：我国职工队伍的文化技术素质普遍不高，成为企业生产经营、技术进步、产品开发的一大制约因素。经济界人士指出，加强职工教育和培训，增加智力投资，已成为当务之急。
这次调查的数据显示，两个突出问题：
——职工特别是３５岁以下的青年工人的文化素质较低。接受调查的６９万名职工中，大专以上和中专（高中）以上学历分别占６．５％和２３．６％，经过专业技术培训的职工仅占１３．１％，初中以下的占４０％。经济特区深圳接受调查的企业中，初中以下的职工多达６５．９％。 ——高、中级科技人员年龄偏大，知识老化。这次调查的职工中技术人员有高级技术（经济）职称的仅４．２％，他们的年龄都在４５岁以上，不少人已接近退休了；中级职称，年龄在３５岁以上的占５２．７％。许多技术骨干现在对高科技感到陌生，对引进设备、引进技术处于被动守机状态。
针对这种状况，中华全国总工会提出四条建议：一是国家要在宏观上、政策上加强指导。应当把它纳入劳动制度、分配制度等改革之中，用政策引导和调动职工学技术的积极性，尊重技术人才，兑现技术价值，稳定技术队伍，吸引闲散技术人员回流。二是企业要采取激励措施，体现对发明创造、技术革新、技术操作等方面为推动企业技术进步作出贡献的职工，按其实绩给予重奖。三是加强职工技术培训。四是开展群众性技术活动。
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专栏：
面向市场的大海
——关于东风汽车公司的思考
本报记者刘国胜
面对市场竞争日益激烈的新形势，东风汽车公司（原二汽）进行了一次前所未有的大反思。公司决策层，结合实际探索企业与市场接轨，全方位发展的新路子。
近两年，年销售额达７０亿元的东风汽车公司在汽车生产和销售上是放开了，一年的买进卖出约一百几十亿元，７０％以上的原材料靠市场调节，计划内销售指标不足１／４，但是作为企业不仅要抓生产和销售，还有自身发展等一系列问题尚待解决。在投资决策、劳动工资诸方面企业不能自主，就不可能真正走向市场。
诞生于计划经济胚胎的东风汽车公司，改革开放１４年来取得了令人瞩目的成就，却仍未脱掉从娘肚里带来的胎记。
面对市场经济的大海，大型国有企业将怎样腾飞？
通过反思，东风汽车公司领导班子成员换脑筋，形成整体发展的新思路，即所谓“三突破”。
第一个突破：产品系列化
全国现有轻型汽车厂７０多家，产量大的一年不过几千辆或上万辆，小的才几百辆，根本形不成经济规模，技术水平也相当落后。东风汽车公司作为我国汽车业“三大三小”中三足鼎立的大企业之一，能不能运用市场这一杠杆和自己的实力，为改造中国汽车工业的落后局面发挥作用？
目前，东风汽车公司主要以生产中型卡车为主，轿车生产历经曲折也已四脚落地！由于种种缘故，东风汽车公司在公路用车系列化、零配件形成规模、专用设备优势的发挥以及多种经营等方面，都不能适应市场经济的要求。因此，必须突破过去规定的各种限制，使东风汽车系列化，企业才能有后劲。他们把这称之为开发公路用车系列化，比如三峡工程用车，东风汽车公司也要引进一点或组装一点。
第二个突破：不再受地域限制
如今，东风汽车公司与一汽已成为中型卡车的南北“霸主”，其他企业均无法与之竞争。然而，东风汽车公司不能只把自己限制在一地、一省，因为跨地域或跨国经营是现代经济发展的客观规律。
他们要以十堰—襄樊—武汉即通常所说的“汽车走廊”为出发点，全方位辐射，向沿海、沿边发展。前不久，东风汽车公司、东莞、香港锐成公司三家签订协议，决定在东莞合建年产３０００万片火塞环的工厂，投资近两个亿。在湛江，东风汽车公司还和泰国正大集团合资建设一个汽车化油器厂，除生产卡车、轿车用化油器外，还搞摩托车用化油器。哪里能加快企业的发展，哪里有经济效益，就到哪里干——这就是东风汽车公司的市场经济观念。
第三个突破：灵活的经营管理方式
东风汽车公司的同志认为，从企业角度看，所谓走向市场经济，就是企业要有承担市场风险的能力，只有开展多种经营，企业才有更广阔的天地，才能承担更大风险，所以他们不仅要干汽车，还要干机床。这个公司在汽车行业之所以有优势，是因为有强大的后方厂，他们决定发挥后方厂的作用，到外面揽活干。除此之外，他们还要涉足金融业，他们说，一个大企业就是一个大财团，东风汽车集团内部几年前早已成立了一个财务公司，并在集团内部融资投资近１０亿元，发挥了很好的作用。
东风汽车公司在内部管理上正在着手搞适应市场经济的改革。襄樊仪表厂和电气厂是东风汽车集团的两个直属分厂，效益一直上不去。后来，公司进一步放权，经过一年的实践，两个厂都有起色，过去在管得很死的情况下，仪表厂由全国汽车业第一大仪表厂变为第９位，现在恢复了活力，又排到了前列。
面对市场经济，企业须构造一个灵活运转、快速反应的机制。首先遇到的一个矛盾就是企业资产的产权问题。这个问题不解决，“三突破”就无法实施。为此，东风公司提出国有资产授权经营的方案，得到有关部门的赞同，已开始试点。
面对“入关”，他们怎样想？公司新任总经理马跃说：
虽然我国汽车工业的整体水平较低，但就中型卡车而言，已经达到国际８０年代水平，也形成一定规模，东风汽车公司已是国际上最大的中吨位卡车生产厂家之一。由于劳动力价格便宜等，中卡生产成本低，价格也比国际市场同类产品低，合资生产的轿车也是具有国际当代水平的产品，所以，只要抓住时机，不断提高产品质量，进一步降低产品成本，恢复我国关贸总协定缔约国地位后，我们有信心参与国际竞争。
他说：“我们的目标是立足湖北，面向全国，走向世界，把东风汽车公司建设成具有国际竞争实力的跨国经营的集团公司。”
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专栏：
中国地产促进会在京成立
本报讯我国第一个团结地产各界力量的社会团体——中国地产促进会日前在北京成立。
中国地产促进会由地产管理人员、地产经营人员、地产理论研究人员、地产信息传播人员以及其他热心地产事业的各界人士组成；是按法定程序由国家正式批准注册成立的一级社团。会长为国家土地管理局局长王先进。
中国地产促进会致力于促进我国土地使用制度的深化改革，促进地产业和地产市场的发育和繁荣。其主要任务是宣传国家有关地产的政策、法规和地产知识，组织总结、交流、推广有关地产的经营管理经验，组织培训地产专业人才，开展与地产有关的服务、咨询活动，编辑出版有关地产刊物和书籍，促进地产理论的学术研究和交流，沟通海内外地产各界的联系。（亚鹏）
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专栏：换脑筋话题
观念新旧有标准
——对谷声同志一文的补充
朱华山
贵报１２月２３日经济版刊登了谷声同志的文章《关于观念的观念》。文中说：“观念往往新旧难辨。”只说到此，恐怕还不全面。我认为还应说明，观念新旧也有比较容易分辨的一面。
首先，观念新旧有标准。这个标准，就是生产力标准。因为观念是一种意识形态，意识是存在的反映，同时又反作用于存在。新观念，就是对生产力起促进作用的一种意识；反之，阻碍生产力发展的意识，就是旧观念。当然，观念也是一个历史范畴，不同时代有不同的观念。反映时代精神的，是新观念；悖于时代潮流的，是旧观念。因为生产力是时代潮流前进的动力，时代精神实质上是促进生产力发展的精神。所以，判断观念新旧，应当而且只有采用生产力标准。
其次，坚持生产力标准建立新观念，要解放思想，实事求是。最近有这样一件事：江苏省南通市芦泾港有座结核病医院，院址原先是解放前一个汉奸的私人别墅。解放后，别墅收归国有，汉奸被镇压。其子逃往国外，又生了儿子。而今这个第三代成为国外老板。这个老板异国思归，欲买祖上旧址建厂，在当地引起轩然大波。有人说：“当年夹着尾巴逃跑了，而今挟着皮包回来了，简直是反攻复辟！”也有人说，汉奸乃其祖父，早被镇压，帐已清算，今日买地的是爱国华侨，虽是祖孙，身份迥异，遑论“复辟”两字？这位华侨来办厂，安排当地劳力就业，向国家缴税，又带动附近第三产业的发展，有何不可？我认为，后一种观念是新的。因为它是有利于生产力发展的。
第三，观念要随着经济发展而不断更新。过去我们认为，凡事多请示多汇报，就会少犯错误。其实这种观念是高度集中的计划经济体制下的产物。现在企业经营机制正在转换，企业要自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，如果事事依赖上级，靠上级指示过日子，这种企业还能适应社会主义市场经济体制吗？所以，就企业经营这一领域来说，勤于请示汇报的观念势必为敢于决策、敢于创新的新观念所取代。
目前，我们的经济体制正在转换阶段，社会生产力正在大发展阶段，因而许多观念也在新旧交替阶段。我们把握住判断观念新旧的标准，就能更加自觉地换脑筋。
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专栏：
陕西农民水费负担下降
四川大幅降低农村电价
本报讯陕西省水利水土保持厅采取切实可行的措施，把减轻农民不合理水费负担落在实处。据统计，全省农民的水费负担亩均下降了１—２元，仅此一项，１９９２年减轻农民负担３０００多万元，３年来共减轻农民水费负担超亿元。
陕西省水浇地现已发展到１８９０多万亩，为促进全省国民经济发展特别是农业增产发挥了重大作用。但是，水费管理一度混乱，出现了“国家没多收，群众没少交，中间盘剥水费高，农民种粮负担重”的现象。为此，水利厅在认真调查研究的基础上，制定了《加强灌溉水费管理的十条规定》，水量、水价、水费向群众公开，不准在水费标准外乱摊派，不准乘水费乱搭车。１９９０年始，全省五大灌区率先实行，目前在全省覆盖面达７１％，水费公布率达到９５％以上，追回违纪水费１０．６万元。（刘沙）
本报讯四川省水电厅治理整顿农村电价，大幅度降低了农村电价，一年来全省农村电价已由原来每度０．５元以上降到０．３元以下，减轻了农民电费负担。
全省各级水电部门把减轻农民电费负担，作为贯彻落实党的八中全会精神，为农民办好事、办实事的具体体现。由厅领导牵头，业务主管部门与职能监督部门协调配合，对电价未降下来的地方，采取坚决措施狠抓整顿；对已经降下来的地方，抓巩固提高，使电价趋于合理的面不断扩大。（刘沙）
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专栏：
三千万亩废弃土地等待复垦
新华社西安２月１９日电（新华社通讯员边江）据最近在西安召开的全国土地复垦管理工作座谈会披露：全国目前累计复垦利用土地达２００多万亩，增加经济效益２０多亿元。但同时仍有３０００多万亩废弃地等待复垦。
据有关方面调查分析：农村废弃土地主要在三个方面：一是许多农户建起了新宅院，有大量的旧宅基地被废弃；二是由于规划和利用不合理，不少村庄中闲置着大量土地；三是一些地方有少量耕地和旧砖瓦窑场、取土场、涝池、水塘等长期撂荒、废弃不种。陕西省土地管理局去年初提供的一份报告表明，全省废弃旧宅基地面积多达１００万亩，村庄可利用的空闲地约有５０万亩，这两项合起来就是１５０万亩，接近全省的棉花种植面积。
面对如此惊人的土地资源浪费，一些地区制定优惠政策，鼓励土地复垦，取得可喜成绩。据逐年检查核实，宝鸡市１９８９年至１９９２年这４年间共已复垦土地７．３１万亩，土地复垦率已达４８％，其中仅去年就复垦土地１．９万多亩。
从全国看，土地复垦率尽管已比１９８９年的１％有了数倍提高，但也只达到６％。我国目前废弃地复垦仍然面广量大，任务十分艰巨。土地复垦工作亟需进一步加强。
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太平洋保险公司人均创利９万元
今年将完善股份制，首批扩股２亿元 本报广州２月１８日电（记者施明慎）报道：我国第二家全国性保险公司——中国太平洋保险公司积极开拓、大力引进社会需要的险种，各项业务不断迈向新台阶。１９９２年该公司承保金额达２８００亿元，保险业务收入７．５２亿元，分别比上年增加２０４．８％和１６８．５％，人均创利约９万元。
中国太平洋保险公司是在交通银行开办三年保险业务的基础上建立起来的，目前在全国各地有５２个分支机构，在世界范围内６０多个国家和地区的１００多个主要港口和城市聘请了保险代理人，开办的险种已超过１００个，其中涉外业务险种近４０个。１９９２年该公司共处理赔案３．４万起，赔付金额为２．０３亿元。
据太平洋保险公司总经理潘其昌介绍，今年该公司将完善股份制，逐步变为由交通银行控股、地方和企事业单位参股的较为完善的股份制商业保险公司。今年首批扩股２亿元，将在上海、北京、南京、长春、青岛、深圳、海南进行试点。
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洪泽县复垦开发土地两万多亩
本报讯洪泽县积极保护土地资源，去年以来，共复垦开发土地２４８００亩，利用耕地、桑林、养殖用地等，增加产值９８０１．２万元，收入３７７９．２万元，土地复垦率达１６％，超过全国平均土地复垦率十个百分点。（杨邓）
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西安客运段春运无事故
本报讯西安客运段春运期间发往全国的列车共运送旅客３３７万人次，８２个车班全部实现安全无事故。截至２月１６日，全段已取得安全生产连续２７６７天的最好成绩。（白建昌）
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我国首家微特电机中心成立
本报讯北京微特电机中心２月１８日在京成立。这家中心由中国电子元件行业协会微特电机与组件分会和北京康得集团公司联合协办，专门从事微特电机的研制、销售、维修的综合性新技术企业，是全国首家微特电机中心。中心汇集了全国７０多个中心成员厂家的优质电机。（卢文庆）
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中日合资“信友科技开发有限公司”在京组建
本报讯中日合资“信友科技开发有限公司”在京正式组建。该公司由中信贸易公司、日本友利电株式会社、八佰伴国际集团有限公司合资开发，研制高技术密集型现代化的移动通讯系统集群电话、卫星通讯及接收设备等技术设备，并提供售后服务。
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专栏：
常州横林江村铝电化厂连续四年翻番
本报讯江苏省常州市横林江村铝电化厂不要国家一分钱投资，生产连续四年实现翻番。目前，该厂铝电化加工能力已达２０００多吨，色彩有古铜、仿金、银白等多种，在苏南地区大型企业型材加工招标中屡屡中标。（周荣清）
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专栏：
“程控机集中告警监测系统”在京投入使用
本报讯由北京市市内电话局维护中心自行研制开发的“程控交换机集中告警监测系统”，经过试运行，日前已通过鉴定，并在北京市话程控交换网正式投入使用。（苏宁）
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专栏：
沿海开放城市商品博览会将举行
本报讯中国沿海开放城市商品展销、贸易洽谈、订货博览会将于６月在北京举行。展览会由商业部举办。（韩硕懿）
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专栏：
诗芙侬化妆品在京落户
本报讯位于与王府井一街之隔的南河沿的北京新视野商贸公司近日开业，这是一家以直销为主的大型商贸公司，总经销台湾诗芙侬化妆品。（丙军）
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专栏：
蓝霸系列自行车问世
本报讯蓝霸科技实业集团最新推出蓝霸系列自行车，包括“宜人型”单车、“双驱动型”单车、客货两用旅游车等十多个品种，具有“舒适、省力、高速、安全”等效果。（桂联）
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专栏：
三种系列滋补酒研制成功
本报讯吉林省吉林市松北酒厂继研制成功人参系列优质滋补酒后，最近又试制成功了祛病强身的熊胆酒、鹿血酒和三鞭酒。专家认为这项产品填补了国内空白。（达文）
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专栏：
蓝岛的魅力
最近在北京朝阳区开业的蓝岛大厦，是一所建筑形式典雅别致，外观似一座蓝色岛屿的集购物、餐饮、文化娱乐为一体的现代化大型商城。
他们提出“买走一份商品，带回千缕情丝”的服务宗旨。为使顾客自由选择商品，分区开架售货，占商品总数60％以上。他们还在各楼层增设了“聚金阁”、“电子世界”、“现代文化街”等名称，便于顾客寻找和记忆。
图1：蓝岛大厦外景。图2：顾客在“憩园”里喝冷饮。图3：服务员耐心帮助顾客挑选商品。
本报记者张雅心摄
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专栏：
为了表彰丹麦史密斯公司电收尘专家维克多先生在中州铝厂的工作，中国长城铝业公司建设指挥部近日为他授予荣誉证书和奖品，他成为第一个得到该公司荣誉证书的外国专家。 李胡闪摄