第2版(经济)
专栏：
汾酒事业
本报记者 阎晓明
山西汾阳城北，有一片古色古香的建筑群，那便是美酒飘香的杏花村。如今，以村闻名的汾酒，与以酒闻名的杏花村已经融为一体，成为年创利税达2亿元的国营二级大型企业。厂陈列室里那一尊尊金光闪烁的金杯，记录了从1949年起，汾酒厂走过的光辉历程：在国内外各种评比中，共获得国际金奖2个，国内金奖20个，并获得了民意测验信誉杯。1986年荣获国家首届颁发的管理最高荣誉奖——国家质量管理奖，汾酒厂成为酿造行业唯一获此殊荣的企业。
“四三三”理论
质量，是汾酒得以声名远播、长盛不衰的根本。现任厂长常贵明这一代汾酒厂的人，则在继承传统的基础上，总结出了汾酒质量管理上著名的“四三三”理论。“四不能”即：任务再重，质量第一的思想不能变；困难再大，抓质量的劲头不能松；人员再紧，抓质量的班子不能散；工作再忙，定期的质量工作会议不能改。“三为主”即：质量与产量发生矛盾以质量为主；质量与生产条件发生矛盾以质量为主；质量检验与生产发生矛盾以质量检验为主。“三不放过”即：出了事故不查清不放过；责任不分清不放过；改进措施不落实不放过。围绕这个思想，汾酒厂建立了一整套严格的制度。
质量否决权制度便是其中的一种，这项制度规定：以吨酒为单位质量检验达60分，一吨酒算0.85吨；66—70分算1吨；85分以上，1吨酒以1.3吨计算；如果质量检验在60分以下，以0计算。这项有点苛刻的制度，却得到了全厂职工的拥护。由厂长直接领导的质量检验队伍是酒厂质量的铁面把关人。从酒的原料入厂，每道关口都有专职和兼职的质检人员把关。只有他们签字画押后才能转入下道工序。全厂设有4个内部信息站和6个外部信息站，及时传递、分析有关质量的信息。成千上万箱酒出厂后，无论在哪方面出了问题，从成装车间的记录上都能查出具体责任者。
为了把质量管理渗透到生产的每个环节，汾酒厂从抓质量立法入手，建立健全了以产品标准为龙头、技术标准为主体、管理标准和工作标准为基础的企业标准体系。为此1989年，他们一次投资120万元进行技术改造，设置了702个检测控制点，配备了各类计量器具2000多台，还建立了能源微机管理网络系统，可随机显示酒缸中的酒温、重量、容积等。有关质量的故事，人们能讲出许多。一次，厂里把顾客的投诉信集中起来，进行了巡回展览。这次教育突出一个主题：生产厂家1％的问题，具体到一个顾客身上就是100％的问题。
酒与人
《汾酒报》上有过一次长达数月的连载，介绍了上百个为汾酒事业呕心沥血的职工。汾酒厂的人们明白一个道理：酒出问题的时候，肯定是人出了问题。有一段时间，汾酒质量下降。了解情况的人都知道，那阵子工厂6年内换了7个厂长，而且出现过厂长栽树，书记拔苗的事情。常贵明这届领导上任后，总结出了这样一套领导班子的“关系学”：四解、四合。所谓四解即：领导之间要理解、了解、谅解、调解；所谓四合即：配合、结合、联合、适合。
党委书记吴寿先原来是厂长，常贵明是党委书记。实行厂长承包制后，两人换了个。有人说，“什么吃香老常当什么，老吴总是配角”。吴寿先笑笑用中国女排与世界明星队的比赛为例解释道：“就个人水平说，中国女排不一定比明星队高，却赢了球，道理并不复杂。中国女排整体功能发挥得较好，明星队却配合不协调。我们厂的领导班子就是讲整体结构。既有开拓型的，又有实干型的，也有智能型的，几个偏才凑到一起成了大全才。”
高素质的领导，带动了一批高素质的工人。一个叫任志明的班组长在《汾酒报》撰文谈到他的工作方法、用人之道时这样讲：贴甑工遭怨多，要选性情温和的人；推车入料讲时间，要选性急体壮的；交酒工要选稳重、老成的，如果马马虎虎把酒洒了，一天一斤，一月就是30斤；清扫渣厂要选农村来的，他本身就知道粮食来得不容易，一天多扫一斤，一月就是30斤。别看这道理讲的浅，其中蕴藏着一种暖融融的主人翁意识。
是什么使工人对工厂产生如此真挚的感情？常贵明说：“要想工人爱厂如家，工厂首先要像个家。”几年来，汾酒厂为职工修建了3万多平方米的住宅，实现了煤气化、暖气化，单身宿舍实现了公寓化。修建了有游泳池、足球场等设施的文体活动中心。当着工人从工厂中感觉到一种温暖、看到一种希望时，他们便会把自己当做工厂的一部分了。据统计，1987年以来，全厂参加质量培训的职工达90％，共提合理化建议722条，创经济效益1315万元。
自豪的笑
一位日本商人在汾酒厂品完酒后，准确地道出了各种酒的酒名、特征。日本人得意地笑了，汾酒厂的人自豪地笑了。
汾酒厂的成绩是显而易见的：1987年以来的5年间，汾酒厂创利税6.8亿多元，人均创利税5.43万元；平均每年创汇420万美元，产品远销60多个国家和地区；固定资产原值达1.3亿元，相当于4年挣回5个汾酒厂，连续3年被评为全国500家最佳效益企业。生产经营开始由速度效益型向质量效益型转变。另一方面，他们在全国同行业中率先组建了企业集团，兴建了包括饭店、商场在内的“汾酒大厦”，走上了生产、科研一体化，工商、工贸一体化，一业为主，多种经营的发展道路，依靠输出管理和技术优势，救活了濒临倒闭的十几家中小型企业。
生产的自动化程度也有了长足发展：引进了两条自动罐装生产线，实现了一条龙生产；引进了色谱分析仪、显微镜等现代化设备，电子计算机广泛运用于生产过程。汾酒的种类也发展到4大类、13个品种、6个系列、64个花色……一个现代化的大型企业已经矗立在汾河岸边。
第2版(经济)
专栏：
阮崇武在贯彻国务院“通知”电话会上强调
劳动就业将建立市场机制
本报北京7月13日讯 记者刘桂莲报道：在深化改革中，我国的劳动就业工作，要以提高经济效益为中心，培育市场机制，逐步建立起企业择优用人，个人竞争就业，社会提供服务，城乡协调发展的就业新格局。这是劳动部长阮崇武在今天召开的“贯彻国务院通知，进一步做好劳动就业工作”电话会上宣布的。
国务院在批转劳动部关于劳动就业工作情况和下一步工作意见报告的通知中说，劳动就业工作关系国民经济与社会发展的全局，涉及人民群众的切身利益，是党和国家一贯重视的大事情。
有关部门统计表明，我国劳动力供大于求的矛盾，在今后一个时期将非常突出。“八五”期间，除城镇需要安排就业的约3600万劳动力外，企业中还存在上千万的富余人员，农村中更有大量剩余劳动力。阮崇武强调，今后必须改变国家包揽就业的做法，大力发展劳务市场，开拓劳动就业的新格局。劳动部门关键是要做好服务工作，逐步建立完整的就业服务体系。职业介绍、就业训练、待业保险、生产自救等项事业，是配合企业经营机制转换和经济结构调整的主要手段，劳动部门要在现有基础上巩固提高，扩大实施范围。
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专栏：企业短讯
济宁味精厂靠科技拓展市场
本报讯 记者钱志新报道：在竞争激烈的味精市场，忽从鲁西南杀出了一匹“黑马”——山东济宁味精厂。它以优质低价产品，赢得广大用户，去年产值5600万元，利税突破1000万元，今年上半年其产值、利税已达到去年全年水平，全年可产味精8000吨，跻身全国10大味精厂行列。
这个厂迅速崛起，主要得益于科技这个第一生产力。去年，工厂从国内外引进12项先进的技术和工艺设备，使企业内在素质跃上了一个新台阶。他们用液氨代替尿素生产味精中间体谷氨酸，仅此一项，一年可增加利润400万元，用硫酸代替盐酸提取谷氨酸，大大降低了生产成本。与此同时，他们努力提高职工整体素质，增强了企业的竞争实力。
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专栏：企业短讯
京联开关电器厂钻“空缺”
本报讯 河北省任丘市京联开关电器厂利用我国电力部门正在使用的大量老设备需要零配件，而大厂又不再生产的“空缺”，组织多种规格的高低压电器开关配件、各种线路金具、高低压线圈、互感器及铜裸线等生产，年生产能力达1000台、套、件以上。产品行销全国除台湾省外的29个省市自治区，去年产值近千万元，利润达百万元。
最近，该厂又投资30万元，引进先进技术，更新设备，进一步扩大了生产能力，提高了产品质量。目前，这个厂的常年固定客户仅全国的大企业就有天津第一热电厂、本溪钢厂、阜新矿务局、南阳油田、首钢、北京地铁等数十家。
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专栏：
中电进出口公司上半年创汇过千万美元
本报讯 中国电线电缆进出口联营公司发挥联营优势，积极开拓国际市场，确保产品质量，今年上半年出口创汇达1013万美元，比去年同期增长30％。（杨宝煌）
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专栏：
30多家大中型企业研讨售后服务
本报讯 广东万宝电器集团、四川长虹机器厂等30多家大中型企业的代表，日前聚会北京研讨加强售后服务工作。售后服务已引起这些企业的普遍重视。会上，大家交流了经验，中国社会科学院等部门的专家、学者介绍了售后服务理论研究成果。 （宫文）
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专栏：
“九龙杯”国际龙舟邀请赛将在京举行
本报讯 由中国龙舟协会等单位主办的首届“九龙杯”国际龙舟邀请赛将于8月22日至25日在北京十三陵水库、九龙游乐园隆重举行。比赛设4个项目。澳大利亚、泰国、马来西亚、日本、香港等8个国家和地区的22支男女代表队的600多名运动员届时将参加比赛。
（夏文）
第2版(经济)
专栏：
远通公司推出动力补偿节油器
本报讯 北京远通公司研制出CD—T1型动力补偿节油器，并获得国家专利。该产品适用于各种类以汽油、柴油为动力的车辆。经测试，国产车节油率10—15％，最高达20％以上。尾气排污量下降60％，动力提高1档。 （管捷）
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专栏：
S060系列小开关通过鉴定
本报讯 由北京低压电器厂生产的S060系列小开关，日前通过专家鉴定。此产品是从德国BBC公司引进的，年产量达60万件。这种产品主要用于导线和电机过载、短路的保护，同时亦可用于家用电器的过载和短路。 （王铭琦）
第2版(经济)
专栏：
装饰电动喷浆滚涂机问世
本报讯 一种能替代传统手刷、手滚、手压的电动喷浆滚涂两用装饰机，近日通过鉴定并投入生产。这种设备是由北京市五建公司机械分公司同北京联合大学机械工程学院联合制造的。 （陈养群）
第2版(经济)
专栏：
最新网络服务器面市
本报讯 香港鹰达系统有限公司和北大新技术公司近日联合推出计算机最新网络服务器TRICORD和TRITEC，该网络服务器具备容错功能，提高系统的可靠性。（国胜）
第2版(经济)
专栏：
税务局将展开
个人调节税专项检查
本报北京7月13日讯 记者李建兴从国家税务局获悉，今年下半年，国家税务局决定在全国开展个人收入调节税专项检查。
我国开征个人收入调节税始于1987年。由于开征时间短、制度不尽完善，加之个人收入渠道多、税源分散，公民纳税意识比较淡薄等原因，偷漏税问题比较严重。
今年下半年开始的个人收入调节税专项检查的重点是支付应税收入较多的代扣代缴单位，如旅游、商业、三资企业、出版部门、文艺团体以及收入较高的私营企业主、业余兼职多且收入较丰者、个人办学者、承包者、个体科技工作者等。各地可根据当地实际情况确定检查的重点单位和重点纳税人。检查的方法可采用纳税人、代扣代缴单位自查、税务部门复查相结合的方法。税务部门要把好复查关。检查在3个月内完成。具体起止时间由各省、市、区税务局自定。
国家税务局指出，检查工作中要注意抓大案要案，发现案件要一抓到底，认真查处，通过对典型案件的处理来教育纳税人。
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专栏：希望之路
从“等救济”到“奔富裕”
——宁夏回族自治区同心县脱贫纪实
新华社记者 梁鸣达 王存理
同心，宁夏回族自治区西海固地区一个偏僻贫穷的小县，近年来涌出许多腰缠万贯的生意人，并且形成在西北乃至全国都有名气的物资集散地。秘密何在？同心人说，一旦以商品经济视角重新审视自己，贫困地区脱贫致富的道路是很宽广的。
靠发菜发财起步
同心是我国第一个回族人民政权诞生地，全县81％的人口是回族。这里也是全国最贫困的地区之一。这片千沟万壑的黄土地，风多沙大、干旱少雨、农业十种九不收。建国以来，国家对同心的救济扶助从未间断。1983年列为“三西”地区重点扶持贫困县后，又集中投资上亿元引黄河水上塬，这样浩大的工程也仅解决1／3群众的温饱。
说来也怪，同心人靠着发菜发财了。发菜是一种藻类植物，色状酷似人的毛发，细若游丝，貌不惊人，却含有多种矿物质、维生素和赖氨酸，更以其谐音“发财”而受人欢迎。
80年代初，精明的广东人来到西北收购发菜。同心人看到有人出大价钱收购当地俯拾即是的野菜，大喜过望，竞相捡售。高岭村的两位汉子想探个究竟，带着十几公斤发菜南下广州，细细一打听才知道，20元1公斤的发菜运到广东能卖100元，广东人稍事加工再转运出口更是身价倍增。如梦方醒的同心人纷纷加入捡菜、收菜、贩菜的行列。现在，同心形成全国最大的发菜交易市场，年成交量逾百吨，占全国的80％。
红火的发菜交易给贫困的同心农民开辟了一条致富之路，发菜成了支柱副业。记者近日到同心采访，连接城乡的公路上随处可见头戴白帽结伙乘车到外地抓发菜的农民，他们远涉内蒙古、甘肃、新疆等地，野餐露宿。据介绍，这个县每5个劳动力中就有一人抓发菜，今年1至4月捡发菜收入达480万元。现在，同心人又向发菜深加工领域挺进，全县建起6座发菜加工厂，可全部消化上市发菜。去年直接出口35吨。
能人引路
去年，同心县农民人均纯收入和粮食占有量首次越过国务院规定的温饱县标准，成为宁夏西海固地区8个贫困县第二个基本解决温饱问题的县份。就在这个县，记者接触了一批富汉。他们有的已拥有个人资产四五百万元，收入10万元以上的不下百人。同心县的领导人认为，在商品经济尚不发达的落后地区，一个能人就是一项产业，没有能人先行一步，就没有同心县的今天。
韦州镇去年出栏羊3万只，产肉不过30万公斤，但海伟等6人贩运羊肉就有125万公斤。贩运高峰期韦州镇上到处是羊群，数百人为他们赶羊、收羊、剥羊、宰羊、运羊、卖皮。在同心，像海伟这样的能人内联大小商贩，外面直接与沿海及各地的大型加工企业、口岸和物资集散地有千丝万缕的联系，外部世界的行情、交易规则和新鲜观念通过他们进入同心，同心人便搭上经商的列车。
新的境界
近年来，同心县经济发展速度明显加快：地方财政收入和农民人均收入自1987年以来年均递增18％和16％；集市贸易额跃居宁夏各县之首；私营企业发展快，效益稳；过去的“乞讨大军”变成了“劳工大军”，群众一改过去“等救济”为“奔富裕”……这一切变化的背后，是同心流通试验区这根红线的作用。
同心县在调查部分群众率先进入流通领域致富的经验后，于1987年果断地向自治区政府提出成立“宁夏同心流通试验区”的设想，摸索走一条依靠优惠政策，以商起步，靠商繁荣的脱贫致富新路。自治区政府很快批准，并在金融、外贸、工商管理、税收等方面给予优惠政策。这些政策的落实，使贫困户可以无资上阵，白手起家，能人得以甩开膀子大展宏图，外地的客商和物资迅速流入同心，而集市贸易的发展又给农民创造了无数就业机会，使同心经济走出一种新的境界。
（新华社供本报专稿）
第2版(经济)
专栏：
鄄城“九小龙”一字排开闯世界
9个创汇集团产品出口20多个国家和地区
本报讯 地处鲁西南平原的贫困县鄄城县，鼓励农民扬资源丰富之长，走千家万户联合创汇的路子。全县11万农民积极参与出口创汇，依靠农行信用社贷款创办了人发、皮毛、地毯、鲁锦、柳编、草制工艺品、桐木拼板、山羊板皮、陶瓷工艺品等9个以家庭为支柱的创汇集团，产品“安家”20多个国家和地区，去年至今年5月底，完成出口创汇额近亿元。
鄄城县有闻名全国的人发、皮毛、山羊皮、桐木、柳条等专业市场，原料充足，成本低廉。县委、县政府注意引导农民更新观念，增强创汇意识，积极帮助农民扬一技之长，发展创汇生产。县农行累计发放8900万元贷款，大力支持乡、村、户围绕“九大”优势作文章。3年来，全县兴办了9个融产、供、销于一体的公司，这些公司下设1.2万多个“炕头加工点”，公司以“龙头”带“龙身”，迅速发展壮大成“创汇集团”。集团内统一技术指导，统一把关验质，统一走向国际市场。为保证产品质量，争上一流水平，每个集团内都配有一支科技攻关队伍，多则80人，少则30人，负责技术引进、技术攻关和新产品、新样式的研究。地毯加工集团由460多个小厂组成，有2万多个家庭、3万余农民参与，年创汇上千万元。县二轻局与旧城镇组成的鲁锦开发公司，由700多个加工点组成加工集团。产品先后销往美国、日本等20多个国家和地区。昔日被作为废品处理的鸡、鸭、鹅毛、人发、狗皮，如今在鄄城县农民手中通过引进技术，加工制作，派上了大用场，生产的高档羽绒服、玩具、工艺品、鬃刷等在国外成了抢手货。目前，加入“九小龙”集团的农民年人均收入达5000多元，有的已是令人刮目相看的“万元户”、“十万元户”。全县人均收入1988年仅300元，去年上升到700元。 （胡宝才 王敏）
第2版(经济)
专栏：
合股形式灵活 经营方式多样
汝州股份合作企业成为乡镇经济支柱
本报讯 河南省汝州市通过集资入股办法，把农民手中分散的资金聚集起来，创办股份制合作企业，从而使众多的农户走上了致富路，壮大了集体经济。经过10年发展，1991年全市股份制企业产值已达9.1亿元，实现利润1.2亿元，分别占全市乡镇企业总产值、利润的57％、52％，成为该市乡镇经济的一大支柱。
市里首先把效益不佳的乡镇企业改造成股份制企业，然后派39个局分包44个村，建立股份制企业试点。很快，股份制合作企业得到较大发展，迄今有一定规模的已达898个。
这些股份制企业合股形式灵活，既可资金入股，也可以场地、房屋、设备折价入股，也可以技术入股。
经营形式主要有四种：一是股劳合一，企业的劳动者即是股份持有者；二是股劳分离；三是发起人合股兴办，吸收外部人员参加，股份所有者除按劳动取酬外还按股分红，无股份工人按劳取酬；四是多方位、多层次的入股，既有国营、集体、个人以不同所有制形式参股，又有跨地区、跨行业形式的联合。由于股份制合作企业是所有者、经营者、劳动者的“连心锁”，因而表现出了很强的内在活力，效益普遍好于其它乡镇企业。 （赵爱军）
第2版(经济)
专栏：
农业部抽查表明
三分之一农业生产资料不合格
本报北京7月13日讯 新华社记者蒲鹿、本报记者夏珺报道：农业部副部长陈耀邦今天在农业部产品质量监督抽查结果新闻发布会上说，当前我国农业生产资料质量低劣的问题仍相当严重，在近期抽查的7大类农用物资中，有1／3多的产品不合格。
近年来，一些单位和个人大肆制售劣假农用物资，给农民造成了严重的经济损失。针对这一状况，农业部组织人力于去年底和今年上半年，重点对化肥、农药、饲料、鱼粉、农机零配件、玉米种子和蔬菜种子等7类产品的质量进行了监督抽查。这次抽查分别在生产厂家和经销单位中进行，抽查面涉及全国21个省（区、市）的270家企业。
抽查结果表明：化肥，共抽查复混肥企业53家，样品58个，按行业标准规定，全部指标合格的样品40个，合格率69％。农药，对三唑酮乳油抽查12家企业共15个样品，合格率60％，对三唑酮可湿性粉剂抽查6家企业共7个样品，合格率42.8％。饲料，这次重点抽查了广东、河北、吉林三省的41家企业，共抽查样品60个，合格率75％。值得注意的是，有的合资企业、外商独资企业生产的饲料质量有所下降。农机零配件，从四川、吉林两省的22家农机公司抽取到52个生产厂家共90个样品检查，合格率为60％。玉米种子，对辽宁、河北等5省、区的20个种子经营单位进行了抽查，净度指标合格率61.7％。对鱼粉、蔬菜种子抽查的情况也大致相似，不合格产品占有相当比重。对以上现象，农业部呼吁全社会必须给以高度重视。
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专栏：企业短讯
江西化纤厂热心扶持乡镇企业
本报讯 江西化纤厂依靠技术优势，热心扶持乡镇企业，多次被授予扶持乡镇企业先进集体的光荣称号。
江西化纤厂为了帮助乡镇企业排忧解难，成立了科技咨询服务部，开设了设备安装与调试、技术培训等15个服务项目。新建县拖拉机配件厂是个亏损企业，在转产时遇到许多困难，江西化纤厂组织技术力量用6个月时间帮助他们完成转产定型工作，第2年便实现税利达54万元。江西化纤厂还免费为老区企业进行技术培训，目前已代培各类操作人员800余名。
（赵相如 吕海泉）
第2版(经济)
专栏：企业短讯
浑江铝业总厂转换经营机制
本报讯 连续两年亏损千万元的吉林省亏损大户浑江铝业总厂积极在内部转换经营机制上下功夫，今年上半年一举扭亏为盈，实现利税逾百万元。
浑江铝业总厂从今年初开始在转换经营机制上进行了大胆的尝试，一是划小核算单位，下属9个单位都独立核算；二是继续完善经营承包制；三是在干部使用上除选拔一批德才兼备的年轻人充实到领导班子外，还在社会上广泛征聘人才，已有20多名大中专毕业生慕名而来。
（吕途 尹台贤 岳新春）
第2版(经济)
专栏：
山东省桓台县起凤镇孙光水（下），买了淄博市开关厂溢价发行的股票15股，躺在家门口美滋滋地瞧，邻居们凑过来，问个没完。尽管知道买股票有风险，71岁的成老汉（后中）还是觉得挺有“道道”，也想冒冒风险，尝尝做“股东”的滋味。
冯杰摄（新华社发）