第2版(经济)
专栏：
横不攀 竖不比 从自身做起
淮南矿务局主动清理“三角债”
本报讯 安徽淮南矿务局从自身做起，横不攀，竖不比，主动清理“三角债”，受到有关部门的好评。
从去年下半年到今年６月底，该局欠省电力局下属电厂的电费９２００万元；省电力局下属企业欠淮南矿务局煤款１．２６２２亿元，而矿务局又欠原材料厂家的材料钱。
５月２５日，淮南矿务局专门开会研究，明确表示，清理“三角债”要从自身做起。该局由一名副局长带领局财务、机电、运销３个部门的负责人，多次主动上门到省电力局商谈，经双方仔细核算，淮南矿务局用煤款抵消所欠电费９２００万元，省电力局补给拖欠矿务局煤款１３６０万元，剩下的２０６２万元的煤款，淮南矿务局考虑到对方资金困难，同意暂缓归还。
７月３１日，淮南矿务局又拿出１３６０万元、清理了它欠别人的材料款，解开了拖欠一年半的债务链。（龚舒斌 梁英广）
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专栏：编后小议
站起来 莫等待
请看右面这张照片：门内热气腾腾，人们正忙着清欠，门外几人坐等，等着陈述理由拒付欠款。这次清理“三角债”，大多数企业积极主动，算帐还钱，表现了顾大局的精神，也确有少数企业以种种理由拖延归还欠款。
这些“门外人”的理由也许有一千条、一万条，也许那理由也有一定道理，比如，人家没还我，我就不还人家。但是千条、万条道理都要服从一个道理，就是：顾全大局，从我清起。如果谁都只想收，不想付，以种种理由拖延清欠，坐失良机，债务链何日才能解开？企业的良好外部环境何时才能形成？
有一副对联说得好：你欠我我欠他债务缠身；我还你你还他死结解开。横批：从我还起。从我还起，是清欠工作得以顺利进行的关键。打破“谁先还钱谁吃亏”的观念，人人从我还起，“三角债”问题就能早日解决，人人都不吃亏了。
那些还在“门外”坐等的同志，站起来，莫等待，积极投入清欠吧。
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专栏：
攸县农民粮店
刘湘林 董小林 颜家连
编者按：攸县农民办农民粮店，依靠集体的力量搞好粮食储备、加工和利用，确实是个好办法。除国家收购外，我国每年有３０００多亿公斤粮食留在农村。由于农民普遍缺少保存较大数量粮食的技术和足够的设备，年损耗率竟高达７％—１２％，即每年大约有二三百亿公斤到手的粮食又被虫吃、鼠食或霉变。看来，丰产的粮食从田野上收回来，并不意味着就保险了。攸县办农民粮店，一方面减少了储存中的损失，另一方面提高了加工利用率，较好地解决了这一问题。这也是一种“丰收”。
湖南攸县鸭塘铺乡泥脚巷村，６１０户、２１６０人，人均只有９分多耕地，年产粮食２００万公斤左右。村民每年手中储存口粮和饲料粮达１００多万公斤。粮食丰收后，农家缸缸罐罐、柜中床下满是粮食。据统计，这种简陋的贮粮法，每年每户光因虫、霉、鼠、雀等为害就损失粮食１００公斤以上。农民谢开仔借邻居一间旧房贮藏１５００公斤稻谷，由于虫咬鼠食，第二年开春竟整整挑出５担谷壳。粮食贮藏的问题，已成为农民丰收后的一件忧心事。
在市、县粮食部门的帮助下，这个村于１９９０年３月确定与县城关大米厂合作兴办农民粮店，实行粮食贮藏、加工、利用“一条龙”。具体做法是：由大米厂出设备、技术，村里出场地和劳力；投资６．５万元，购进一台小型成套组合米机；添置发电机组及饲料加工设备，办加工厂，实行免费代农户贮粮、加工副产品。
农民用稻谷兑换大米和副产品的方法可自由选择：一种是１００公斤稻谷兑换国家标准大米６６公斤、统糠２７公斤、糠饼５公斤；一种是１００公斤稻谷兑换１５０公斤混合饲料。这两种办法都以实物兑换，互不补差价。当农民在兑换中不要某种副产品时，可由加工厂按市价收购。农民的余粮可全部寄存在农民粮店集中保管，并发给粮折。农民可凭粮折随时到粮店领取稻谷、大米或副产品。本村农户乐意与农民粮店打交道，附近３乡７村２００多农户也常来这里。去年３—１２月，农民粮店共兑换稻谷１５０万公斤，加工大米１１０万公斤，加工饲料１５万公斤，代农贮粮２１万公斤，今年上半年的业务更忙。
农民粮店开办后，农民不再为贮粮问题发愁。余粮一时没有卖出去，放在粮店很保险。粮食市场价格上浮，可随时提出来卖个好价钱。集中贮粮，减少了粮食损耗。据调查，家庭贮粮每年平均损失７％，这个村粮食集中贮藏后，每年减少损失６．５万公斤，相当于１２０亩稻田的产量。
粮店用组合米机加工提高了稻谷出米率。１００公斤同等质量的稻谷，用新型的组合米机加工，可产大米６６—６８公斤，比用传统办法加工增加４—５公斤。所增加的大米，农民得２公斤多，粮店得２公斤作为加工报酬。去年，这家粮店加工１５０万公斤稻谷，多出大米７万多公斤，增收７万余元。他们还从加工的１５０万公斤稻谷中，提取糠米油１．３万公斤，收入３万余元。
农民有了自己的粮店后，凭粮折随时可以领口粮，且免收加工费，仅这一项每年可节约开支２万多元。农民粮店已成为村里的一个骨干企业，仅去年１０个月就盈利６万元，村里与城关大米厂按合同规定利润对半分成，各得３万元。
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专栏：
强化质量意识 严肃质量纪律
天津抓质量动真格的
本报讯 记者肖获报道：天津市在“质量、品种、效益年”活动中，把产品质量与全市荣誉联系起来，把质量好坏与职工利益密切挂钩，强化质量意识，严格质量管理，严肃质量纪律，获得扎实效果。最近国家技术监督局发布公报：第二季度共抽查天津２１个企业３１种产品，合格率为９０．３％，比上季度高５．１个百分点，比全国平均合格率高９．４个百分点。
在开展质量、品种、效益年活动中，天津市领导特别强调不搞花架子，注重办实事，并狠抓了３件事：一是全面推行质量工资制。今年以来工业系统各行业根据不同的特点，积极推行一等品质量工资制，在分配上向质量倾斜。天津第二大理石厂实行这一制度后，职工风险感增强，一级品率很快由６０％提高到７４％以上，产品尽产尽销。二是坚持开展降低不良品损失和提高关键工序一次投入产出合格率活动，今年上半年增加效益达４１００多万元。三是强化质量监督，严肃质量纪律。在面上由各工业局组织专家协同企业检测人员和设备进行出厂产品检验，既少花钱，又使检验覆盖面达每年２００％。在点上由市级对１０００种大产品随机抽查。发现不合格品组织有关企业正职厂长学习班公开反思、检查原因后召开全厂大会落实改进措施，同时由市经委对这些企业实行专项管理限期整改，并扣罚奖金上缴到局，用以奖励质量优秀单位。
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专栏：
向内看 练内功
江纺深化企业内部改革成绩显著
本报南昌８月３０日电 记者赵相如报道：大型企业江西棉纺织印染厂坚持“向内看、练内功、挖内潜”的方针，把立足点放在企业内部。靠调动职工群众的积极性去克服困难，靠提高质量优化品种去提高经济效益。这个有１万多名职工的工厂，去年在全国棉纺织行业利税大户中位居第４，今年上半年销售收入１．４５亿元，实现利税１２３２万元，各种经济技术指标名列全国１９家同类大型企业之首。
江纺在面临原料供应困难的情况下，适时调整品种结构，实行原料多元化，粗粮细作，精纺细织。该厂积极利用苎麻等非棉纤维，多搞混纺交织产品，使全厂品种向非棉型、节棉型、效益型和外向型发展，确保了全厂正常生产。
近几年该厂已有１００多个产品获各级优质产品的称号，主要产品质量稳定提高率经常保持在１００％。
以外促内，内外结合，拓宽两个市场，抓好产品销售，也是该厂深化改革的一个内容。该厂积极由内销向外销转换，把注意力放在拓宽国际市场，扩大出口创汇上。目前，全厂出口产品达６个系列、２０个品种，去年出口产品交货值已达１．１亿元，占总产值的３８％，年创汇２０００万美元。
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专栏：
上档次 保质量
沙市热水瓶厂产品走俏
本报讯 ３年前，内外贸还处于困境的湖北省沙市热水瓶厂，如今生产的“荆江”牌系列保温瓶走俏１０７个国家和地区，出口总额占全国同类产品的１／４。他们的诀窍就是：以引进先进技术提高产品档次，靠质量品种赢得用户。１９９０年扭亏为盈，实现利税７０６万元，创汇５１５万美元。今年１—７月份，实现利税４９４万元，比去年同期增长４２％；全年创汇可达５５０万美元。
沙市热水瓶厂是国家外贸专厂，１９８６年，产品工艺落后，品种造型单调，在激烈的市场竞争中一再受挫。面对严峻形势，该厂盯住国际一流水平，引进国际上注塑、印铁、装配先进生产线和关键设备模具，经过消化吸收，仅１０个月就开发出５大系列１３个品种４０个花色的高档产品。新产品一问世，就受到外商青睐，很快打入国际市场。
该厂以质量为本，实行全面质量管理，全厂１８００名职工经学习培训、考试，都取得了全面质量管理基本知识合格证书。该厂坚持按国际标准组织生产，不合格产品一个也不许出厂。去年底，该厂在一次质量抽查中，从１０箱产品中检测出一个保温瓶保温度低于国家标准，立即对同期生产并即将出厂的１０万个保温瓶全部拆箱检测，合格后才允许出厂。（任忠甫 黄培林）
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专栏：
１６家企业定点供应一汽计划外钢材
据新华社长春８月２９日电 （记者杜晓明）国家物资部、冶金部今天组织鞍钢、宝钢、武钢、首钢等１６家大中型钢铁企业同一汽签定协议，对一汽计划外钢材实行定点、定量、不定价供应，以确保一汽对钢材的需求。钢材价格由双方根据市场情况协商确定。
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专栏：
１６７个商店、集贸 市场计量受表彰
本报讯 新华社记者李安定、本报记者朱剑红报道：国家技术监督局、商业部、国家工商行政管理局３０日表彰全国计量先进商店和集贸市场，分别授予上海第一百货商店等１０２家商店和天津市河西区资水道农贸市场等６５个集贸市场“全国商业计量先进单位”和“全国计量先进集贸市场”荣誉称号。
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专栏：
农业专家提出建议——
设法促熟 适当延期收获 提早准备 抓好秋播冬种
本报讯 据中国农业科学院提供的信息，各方面农业专家在考察皖、苏、鄂、浙等灾区的农业生产情况之后，针对即将开始的秋收和秋播，提出建议：一方面要采取促熟措施，适当延期收获；另一方面要提早准备，抓好秋播冬种。
目前在适宜播种冬小麦的灾区，除少数作物能在９月底之前成熟外，其余大部分迟播玉米、甘薯、马铃薯和棉花都要推迟到１０月中旬甚至更晚才能成熟，势必影响小麦的适期播种。因此各地要采取行之有效的促熟措施，使各种晚秋作物尽可能提早成熟，提早收获，同时通过调剂品种类型和采用相应栽培技术来弥补迟播影响。各地究竟延期到什么时间收、什么时间种，都要从当地气候、作物品种以及人力畜力和机械等生产条件出发，统筹兼顾，力争做到既多收秋粮，又不致影响冬小麦的正常播种。
在复种指数较高的江淮南方麦区，正常年份抢收抢种就很紧张，今年更应提前动手做好播前准备。要因地制宜选用高产稳产、适应性较强的品种，科学搭配不同熟期、不同抗性的品种。在易涝地区增加红皮小麦、减少穗部易发芽的白皮品种；易涝易旱地区，可根据光温条件，发展杂交水稻。对部分水退较晚，秋粮晚熟的田块，土质、水肥条件好的，可免耕种麦或灭茬种麦，以争取季节并保证播种质量。播种时要控制好播种量，避免盲目增加播量的倾向。（任边）
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专栏：乡情实话
黄牛走西口 喜中也有忧
罗喜林
一年一度的陕西神木县石壑子夏季牲畜交流会已有５０多年的历史。方圆几十里内的群众赶着牲畜在会上待售。每天大约有１００多头牲畜被内蒙古包头、乌海等地的客商买走，其中９０％是黄牛。
黄牛走西口，有喜又有忧。
牲畜交流会上至今没有一个为农民说话的组织，缺乏统一管理，有些人趁机结成团伙，为买主充当说客。讨价还价中他们往往倾向买方，吃亏的常常是农民。说客们把牛价压低，从中提成。农民们眼看着膘肥体壮的牛被人廉价买走，既心疼又无奈。他们纷纷要求当地政府为农民切实办点实事：一是希望在交流会上成立一个估价组，对出售的牛公平、合理地估价，防止一些人随意压价；二是除个体交易外，希望国家商业部门也参与收购、销售；三是为农民提供买方当地的牛市行情。
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专栏：
局长抓小事
李青 张持坚
张正清今年年初就任哈尔滨铁路局局长。半年多来，他抓大事，也抓了不少小事。
他扎到了铁路公寓。这里是司乘人员的“家”。他发现公寓管理上存在一些问题，司乘人员“吃、住、玩、乐”的水平不高。“铁路出事故，往往就是两三秒钟的事！”他说，“不要以为司乘人员的吃、睡是小事，铁路公寓实际上是劳动力再生产的部门，司乘人员要在这里恢复体力，调整情绪，陶冶情操，接受教育。过去我们一直把公寓当作后勤来看待，这个观念要改变。”
不久，公寓变成了“一线”单位，工作人员的责、权、利随之提高，公寓的管理则向宾馆看齐，被褥勤洗勤换；菜随吃随炒；娱乐设备提高档次。
他又跑偏僻小站。全局还有１００多个山沟沟里的站点不通电，职工们连电视也看不到，可他们还是那样兢兢业业地守护着两条铁轨。张正清深感不安，他诚恳地向职工们鞠躬。他要求尽快为这些站点配备发电机、电视机和录相机，丰富他们的文化生活。
他由此又想到了他们的吃菜、医疗、子女上学就业、年轻人谈恋爱等一连串的问题。生活便利了，大伙干工作的劲头会更足的。现在，生活基地建设已经纳入了全局的“八五”规划。
张正清老在基层跑，发现铁路系统的待业青年不少。“读过几年书？”他和一些闲逛的小青年搭话。“初中。”“没考高中吗？”“考高中有指标，只有３５％的人能上高中。”张正清陷入了沉思。他知道子女待业是职工的一大后顾之忧。他一方面和有关部门研究大搞多种经营，广开就业门路；另一方面又和教育部门商量，在哈尔滨铁路局把初中上高中的比例增加到７０％，让孩子们学到更多的知识，为他们将来就业打下一个好的基础。
张正清的思路没有就此停下来。他由待业青年想到企业发展最根本的还是人的素质。他提议筹建闭路电视，开辟教育节目，让在岗的职工都能受到继续教育。现在这项工作已经上马了。
张正清面对着的是一个有２７万职工的企业。然而，他更注目的是一个个只有一二十人的生产班组。他说：“班组是企业的细胞，各项工作最终都要由班组来落实。反过来，如果一个班组出问题，就有可能影响全局。”因此，他常到班组去，参加班组会议，和工人谈心，讲解班组的重要性。他还把哈尔滨火车站的一些班组作为自己的“点”，和工人交朋友。
表面上看，张正清抓的这些事都很小，可他解释说：“关心职工，关心班组，这是企业的基础工作，基础夯实了，不愁盖不起大楼。”
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专栏：
东北清欠剪影
认真清点
左图：在东北地区清理“三角债”试点工作中，大多数企业顾全大局，主动还债。图为辽宁省代表在进行清单点收核算。
他们等什么
下图：也有些企业派来代表守在清点现场门外，准备陈述拒付欠款的种种“理由”。
新华社记者 李永宏摄