第2版(经济)
专栏：
●１９８０年，３０００电扇厂家首次角逐，战罢剩下８００余家；
●１９８５年，大战再度爆发，６００厂家落马；
●１９８８年，战火复燃，造就一批名牌集团，我国电扇产量雄踞世界首位；
●１９８９年，出口量占世界总出口量１／３。创业７０多年的我国电扇行业终于——
从“大战”中崛起
本报记者 李茜
近年来市场疲软，家用电器生产滑坡，唯独电扇产量直线上升，销售也颇旺盛。１９８８年我国电扇产量达４３００万台，雄踞世界首位。１９８９年增加到４７００万台。今年前７个月为３９８６万台，又比去年同期增长１８％。
更可喜的是，我国电扇销量增加不在国内，而在世界电扇市场。据海关统计，１９８９年全国电扇出口１０７１万台，占世界总出口量的１／３；创汇１２４６７万美元，占全国家电产品出口创汇总数的６３％。今年前７个月继续保持增长势头。
电扇堪称我国家用电器家族的元老。从上海华生电扇厂的创始人杨济川生产出我国第一台电扇，迄今已有７０余年历史。１９２４年华生电扇批量投产时，正值全国“提倡国货，抵制洋货”的爱国高潮，它刚一问世，即风靡上海市场，美商企图花５０万美元买下“华生”这块牌子，遭到断然拒绝，从此，掀开了我国家电生产的第一页。但是解放前，全国电扇的年产量不过３万台。解放后的一段时间，电扇生产虽有发展，但仍是常人不敢问津的“奢侈品”。直到党的十一届三中全会以后，电扇才陆续进入寻常百姓家。
社会需求量的迅猛增长，加上电扇的利润较高，技术又不甚复杂，刺激了生产的发展。轻工、电子、机械、军工、商业、乡镇企业，纷纷兴办电扇厂。遍地开花的结果，导致“电扇大战”屡屡发生。１９８０年全国电扇厂多达３０００家，产量１０００万台，企业之间展开了大规模的角逐，首战结束，剩下８００多家。到１９８５年，全国电扇产量达３１００万台以上，超过了社会需求量，商业和工业部门都积压涨库，各电扇厂竞相削价，于是又开始了第二轮“电扇大战”。拚搏结果，剩下２００个厂家，产量却仍居高不下，产品再次积压。为了争夺市场，１９８８年战火复燃，参加“第三次大战”的长城、菊花、华生、蝙蝠、金龙、钻石、海鸥、乘风等厂家，都集中了雄厚的实力，大力开发新产品，遥控落地扇、壁扇、转页扇、鸿运扇、香气扇、仿自然风扇，以及地铁扇、船用扇、火车扇、冷暖风扇等新型电扇脱颖而出，适应各层次、各行业消费需求，使我国电扇行业又跨上一个新台阶。这次大战促使产量较少、名气稍差的企业向少数实力更强的大企业靠拢，产生了一些新企业集团。人们称这次大战为“名牌大战”或“集团大战”。
由此说明，社会主义商品经济中的竞争，固然要付出一定代价，但它成为一股强大的推动力，极大地促进了生产发展和技术的进步。
经过国内市场的几次争夺和较量，一些实力雄厚的电扇集团中，有远见的企业家已经看出，国内市场对电扇的年需求量基本稳定在２５００万至３０００万台之间，如果只局限在国内搞“窝里斗”，前途堪忧。于是，纷纷做出市场大转移，把锋芒转向国际市场的新抉择。
在一些发达国家中，尽管有空调器等降温设备，电扇使用仍相当普遍，而电扇属劳动密集型产品，他们自己生产成本甚高，不如进口合算。因此，近几年，美、英、法、加拿大、澳大利亚等国的电扇基本依靠进口，这就为我国电扇进入国际市场提供了机遇。但是，中国电扇走向世界，并非轻而易举，需按国际市场需求改进设计，调整结构。国内消费者买电扇，追求坚固耐用，功能多，便于维修。一台“华生”电扇在北京西单商场橱窗里连续运行两年，蝙蝠电扇在南京昼夜飞行两年多，“天牌”电扇一万小时风嗖嗖……一时传为佳话，赢得人们普遍喝彩，这就是我国消费者的质量标准。欧美市场并不要求电扇寿命过长，而把安全质量定得甚严。目前美国是第一号电扇进口大国，产品必须符合他们的安全标准，才能取得进入美国的ＵＳ认证。美国消费者要求电扇款式新，功能少，价格廉，一般使用一年，第二年即更新。我国电扇出口企业掌握国际市场信息，按海外消费者需求改进设计，去掉使用寿命上的“剩余质量”标准，把原来的金属电扇改为全塑电扇，安全性能提高，外观非常漂亮，还节约了许多原材料和工时，成本也有所降低。
现在，我国一些大型电扇集团，已经形成出口基地。毗邻港澳的广东省率先冲向海外，顺德嘉乐电扇工业公司年产电扇数百万台，出口２０多个国家和地区。长城电扇厂１９８９年创出口１００万台的纪录。“菊花”电扇今年前４个月就销往美国３９万台，已进入美国超级市场。我国电扇企业的主力军在“大战”中一个个突围而出，走向国际市场，在更为广阔的天地里搏击飞翔。
我国电扇业的崛起，从一个侧面显示了改革开放政策的强大生命力。它启示我们，要正确地处理两个市场的关系，放宽视野，走到世界大舞台上去，经受锻炼，求得发展，在那里是大有可为的。
第2版(经济)
专栏：编后
用好竞争机制
如今，城里人几乎家家有电扇，而且不止一台。但了解我国近１０年电扇业发展史的人还不多；作为经济工作的借鉴，对电扇进行深入研究的文字，也见得不多。因此，我们向读者推荐本报记者的这篇报道。
“电扇大战”曾引起各方面的批评；“大战”中，也确实有过资金和物资等等方面的“牺牲”；其中的教训至今仍是值得总结并应成为其它行业发展的借鉴。
但是，话又说回来，假如没有激烈的市场竞争，我国的电扇业会提高和发展得这样快，会成为今天这个样子吗？恐怕未见得。
我们这样说，并不是提倡盲目的竞争，而是说要研究很好地利用竞争机制去促进技术进步，去突破地方保护主义，并促使我国的工业品勇敢地进入国际市场。这方面的经验总结的还不够。
就这个意义上说，今天发表的这篇报道，还只是破了个题而已。
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专栏：
《商检法》实施一年成效显著
田纪云要求各环节依法办事确保进出口商品质量
本报北京８月２９日讯 记者刘霄报道：《商检法》自去年８月１日实施以来，我国多数出口商品质量保持稳定，国外不良反映减少，特别是原料性出口商品的掺杂使假问题得到了有效控制。许多进口商品，如机电成套设备、家用电器、生铁、纸张、木材、胶合板等质量均有提高。
田纪云副总理今日出席《商检法》实施一周年座谈会时指出：加强商检工作，要靠法治。有了法，就要严格执法，要一丝不苟，不徇私情，不讲照顾，也不讲“下不为例”。在质量问题上，合格就是合格，不合格就是不合格。
田纪云说，铁面无私，铁石心肠，铁的手腕，不仅是对商检部门的要求，也是对生产部门、外贸部门的要求。合格产品是生产出来的。保证出口商品质量，生产是基础，是第一道环节。今后，哪个环节出了问题，就检查哪个环节的工作，并依法追究其责任。
国家商检局局长朱震元在座谈会上透露，去年８月至年底，我国１１２种（类）重点出口商品中，质量稳定或有所上升的有６９种（类），占６１．６％，今年质量上升的又增加了１２种（类）。
今年上半年，经商检部门检验的出口商品货值达１１８．５亿美元，比去年同期增长了近４成，商检合格率达９６．４５％，比去年同期上升０．６８％。尤其是去年上半年出口质量下降严重的猪肉罐头、烟类、山货、棉花、抽纱、有色金属、医药、蚕丝、洗衣机，质量都有了不同程度的改进。
进口商品的质量也有明显提高。今年上半年，重点进口商品商检合格率达８８．２３％，比去年同期上升１．４６％。
朱震元强调指出，贯彻《商检法》虽然取得了很大成绩，但进出口商品质量仍然存在一些问题。进口商品质量问题也不少，一些原料性进口商品，质量低劣，残损短缺，甚至掺假作伪。有的进口名牌商品，也发现安全和质量问题。由于商检部门及时出具证书，为国家挽回了一定的损失。据不完全统计，仅上海、天津、辽宁、江苏等１４个地区，今年一季度就对外索赔回１２５０多万美元。
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专栏：
铁道部表彰１０９名优秀思想政治工作者
邹家华要求全路发挥政治优势完成运输任务
本报北京８月２９日讯 新华社记者朱幼棣、本报记者张国荣报道：铁道部今天决定授予郭志森等１０９名同志“全国铁路优秀思想政治工作者”称号。
国务委员邹家华代表国务院向全国铁路政工会议和受到表彰的全体同志表示祝贺。他要求全路各级党组织和各级干部，切实加强党的建设，做好深入细致的思想政治工作，进一步发挥政治优势，努力完成铁路运输生产建设的各项任务。
邹家华说，当前铁路面临的形势严峻，任务繁重、困难很多。在国民经济治理整顿、深化改革中，铁路担负着重要责任。这次全路政工会议交流的先进经验和表彰的先进典型，很有代表性和说服力，对于振奋全路干部职工的精神、推动群众性的学先进、赶先进热潮必将起到积极作用。
邹家华提出，要认真加强和改进铁路政治工作，充分调动全路职工的积极性，认真抓好安全和路风，大力提高铁路经济效益，坚决纠正行业不正之风，继续为国民经济持续稳定协调发展做出贡献。
这次受到表彰的优秀思想政治工作者有的来自条件艰苦的大巴山区，有的来自“永久冻土带”的大兴安岭北坡小站，也有的来自南疆铁路和青藏铁路以及各个铁路建设工地。他们以高度的觉悟、辛勤的劳动、富有成效的工作，增强了思想政治工作的吸引力、说服力和感染力。铁道部号召全路干部职工学习先进典型，推广先进经验，推动思想政治工作深入开展。
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专栏：
轻轻按动键钮 手续一应俱全
山东工商行手段逐步现代化
本报讯 在济南市工商银行大观园储蓄所，储户将活期存折和单据递入柜台内，女营业员随即将它送入电脑打印机，轻轻按动机键，终端机的屏幕上，便显示出了储户的姓名、帐号、存款余额、结算利息。核对无误后，把现款和存折送回储户手中。这一连串的动作前后不过２０秒钟就完成了。在这里看不到其他银行储蓄所排长队等候的现象——这是山东省工商银行系统采用电子计算机网络系统处理银行业务带来的新变化。
山东省工商银行１９８６年率先在全国金融系统推行电子化建设，并取得了很好的效果。目前，全行系统装备电子计算机的储蓄所已达１４０个，电子化网点发展到４００多个，拥有各类终端和微机１３３６台（套），储蓄、会计业务的处理大部分实现了电子计算机化。济南、青岛、烟台三个城市的部分储蓄所已经实现了通存通兑。
电子计算机的应用，对银行结算业带来深刻的革命，资金的流动由原来的货币流和票据流变成了瞬间快速传递的电子流，经济效益和社会效益十分惊人。据统计，仅济南市每天可减少占压资金１．２亿元左右。（贾建舟 赵岩）
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专栏：
七年心血终结果 梅花母鹿喜生茸
本报讯 记者陈满正报道：母鹿长角（即长茸），有悖常理，却是事实！这项科研成果是中国农科院特产研究所李春义课题组花费７年心血取得的。
日前，这项成果在北京通过了鉴定。
李春义课题组对鹿生茸机制作了深入研究。他们发现，母鹿也具有生茸的组织、生理基础，而以往母鹿不生茸主要是因为得不到高含量雄激素的刺激和体内高水平雌激素的抑制。
怎样使母鹿既生茸又不影响生育？课题组经过反复摸索，采用搭配穴位注射雄激素复合制剂的办法，获得理想效果。接受注射的６０多头梅花母鹿，头上全部双侧长出了鹿茸，与公鹿鹿茸的组织结构、药化成分和药理活性完全一样。专家一致认为，这项成果是国内外首创。
还值得一提的是这个课题组于１９８８年至１９９０年期间，对３５头公鹿进行了皮下埋植和注射适量抗雄性激素，使这些公鹿在第一次割茸之后，很快二次生茸，其药理、药化成分与第一次茸相同。此项成果也处于国际领先水平。
目前，全国饲养梅花公、母鹿约３０万头，专家们认为，在生产上应用这项技术，将获得巨大的经济效益。
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专栏：
ＩＢＭ首次在我国办合营企业
本报天津８月２９日电 记者戴玉庆报道：美国ＩＢＭ公司与天津市中环计算机公司合作，８月２８日创办了ＩＢＭ在我国的第一家合营企业——天津先进信息产品有限公司。ＩＢＭ向该合营公司转让工业产权、知识产权和专利技术。该合营企业将代表ＩＢＭ物色供应商，制造和出口计算机零部件。据悉，向非子公司转让专利技术是ＩＢＭ成立７５年来的第一次。天津市、国家机电工业部等有关方面负责人，以及美国驻中国大使李洁明参加了合营企业成立的开幕式。
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专栏：
Ｓ１００型掘进机通过验收
本报讯 由佳木斯煤矿机械厂承担的国家“七五”期间重大引进消化吸收“一条龙”项目中的Ｓ１００型掘进机，近日通过国家鉴定验收。
Ｓ１００型掘进机是佳木斯煤机厂于１９８５年从日本引进的，具８０年代初国际先进水平。经近５年的消化吸收，主机国产化任务已经完成，国产化率达９５％以上。
在今年５月全国首届科技贷款成果展览会上，Ｓ１００型掘进机获金箭金奖。同月，在北京举行的第十四届世界采矿大会上又获优秀产品奖。
（杨贵明 武光钊）
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专栏：
彩色控制技术填补国内空白
本报讯 一种可控制色彩变化的高科技技术，最近由厦门幻彩印刷技术有限公司开发成功，填补了一项国内空白。
这种色彩控制技术是先将颜料、染料处理成不稳定状态，然后掌握控制其不稳定的方法，使颜色产生变化，或无色变有色、无字变有字、无图案变有图案，或不透明的变透明。该技术可广泛用于服装、玩具、日用品、文教用品、旅游用品、工艺品等，具有美观、新颖、经济等特点。 （木子）
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专栏：国家一级企业风采
构筑牢固的“生命工程”
——记吉林铁合金厂的质量管理
钱曙林 秦占国
１９８１年初，冶金部订货会上，吉林铁合金厂门庭冷落。８０００吨产品合同，不足全厂当时年产能力的１／２０！这家全国最大的铁合金企业，终于看清了自己强盛之中的脆弱。
铁合金人在失落中猛醒了。
“用户需要什么样的铁合金，我们就生产什么样的铁合金。”当时的老厂长曾宪斌提出了这样的口号。
全厂上下同心协力，打响了一场以优质求生存、以优质争优势、以优质促发展的争气仗。光阴荏苒，转瞬八九年。如今的铁合金厂，质量管理搞得怎么样了呢？在吉林铁合金厂，我们听到这样一件事。去年年初，一位平时兢兢业业的老化验员在一次抽样化验中，凭经验办事，违犯了操作规程，虽然没有造成质量事故，但仍然对他采取了厂内严重警告处分。
厂质量管理处的同志这样回答我们：“全厂的质量保证体系就像一个‘生命工程’，每一个环节出现差错，都可能给企业造成严重危害，我们不允许任何环节出现任何差错！”
吉林铁合金厂的质量管理的确称得起是一个庞大的工程。这一工程纵向从原料采购一直到产品出厂，横向从指挥系统、生产科研部门一直到电力、运输、供销、技改、设备等各种辅助职能岗位，无所不包。哪个部位一旦出现失误或差错，立即有人实行“质量否决权”，让你自负其责。与全面质量管理相配套，厂内先后制定了达到国际先进水平的内控标准和内控操作规程。建立了以技术标准为主体，包括工作标准和管理标准的标准化体系，全厂执行的技术标准达１１１３个，企业管理全部实现规范化、程序化。
这种严密的质量控制体系和科学的质量保证措施使吉林铁合金厂在激烈的市场竞争中，打出了一个又一个拳头产品。目前，这个厂生产的１１种主要产品全部创优。其中，４个获国家银质奖，６个部优，１个省优。优质品率保持在９５％以上，产值较高的９种产品的企业标准和产品实物质量均被国家认证为达到国际先进水平。难怪该厂生产的“哈达牌”铁合金在国际市场上获得免检的殊荣。
严格的质量控制，并不是铁合金厂质量意识的全部内涵，它还包括突破原有的控制水平，大力推进技术进步。“六五”、“七五”期间，吉林铁合金厂采取“大修大改、中修中改、小修小改”的策略，先后投资８０００多万元，对老设备进行更新改造。近年来，他们又依靠自己的力量完成了五台大型电炉的封闭改造，在国内首次将计算机应用于大型铁合金铁炉，使电耗下降３％，增产４％，品级率提高２％。借鉴国外先进技术，投产了钨铁、钼铁大型布袋除尘器，提高了金属回收率。该厂还成功地将计算机配料、上料控制系统应用于１６５００ＫＶＡ硅锰合金电炉，提高了配料精度，产品品级率提高了４％。通过改进提高电炉配料精度，使钼铁合格率、一级品率一直保持１００％。与此同时，这个厂还不断强化工艺革新，使许多工艺达到国际先进水平，有的属国内首创。面对这一步步奋力前进的足迹，我们终于明白了，为什么外商愿以高出其他厂家的产品价格，点名要吉林铁合金厂的产品，为什么吉林铁合金厂能在市场疲软、经济滑坡的大困境中立于不败之地。
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专栏：
城中之城
——中国国际贸易中心
坐落在北京市建国门外的中国国际贸易中心于今天全面开业。
它占地约12.8公顷，总建筑面积达40万平方米，拥有办公大厦、国际公寓、各种客房、购物中心、中式餐厅、展览大厅、地下停车场等现代化设施，为世界第三大贸易中心建筑。开业后，将成为首都对外经济贸易活动的汇集点，充分发挥窗口、桥梁和纽带作用。
右图为中国国际贸易中心150米高的大厦及建筑群。
下图为购物中心。
右下图为中餐厅。
本报记者 徐建中摄