第2版(经济)
专栏：
丝密斯化妆品行销欧美市场
本报讯 正值各种外国化妆品充斥国内市场之际，无锡永新日用化学品有限公司采用纯天然丝蛋白作原料生产的丝密斯系列化妆品打进了国际市场，现已出口美国、加拿大、西德、瑞典、芬兰、日本、新加坡等国。
无锡永新日化公司是江苏省无锡市第一缫丝厂和香港永新技术开发有限公司合资兴办的。
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专栏：
发挥主渠道优势努力赢得市场
长春百货大楼今年１—５月销售额增长幅度居全国之首
本报讯 菜刀、马勺、浴盆等日用杂品，近来破天荒摆进了长春百货大楼的柜台货架；
老太太用的腿带无处进货，大楼职工干脆自己制做出售；
以往蓝、黑、烟色毛料，换成了紫、粉、黄多色，并做成服装展示，毛料一下畅销；
７个专门商品商场、５２节“热点”商品柜，今年陆续增设，消费者可以尽情挑选；
大楼的“客车商店”送货到工厂、学校、部队、机关，深入林区、矿区、油田，春节前后还一天赶一个农村大集；
减肥腰带、鱼具、鸟笼等保健、消遣、娱乐性商品不但增多，价钱都比个体摊商便宜一半左右。
近一年来，长春百货大楼经营服务面貌一新。今年１至５月商品销售额增长幅度，居全国３５个大中型百货商店之首，完成１０６４２万元，比去年同期增长２５．６％，实现利税９１２万元，比去年同期增长１１．８％。６月份销售额增长幅度仍列各家第二。
抓住“主渠道”优势不放，让国营商业的优越性充分显示出来，是这个商店冲破市场困难，开拓新局面的关键。
首先他们及时转变经营思想和经营策略。市场疲软后，他们不靠紧俏商品增加效益，而是精心经营常规商品，把重名牌、高档变为重优质产品和新产品。箱包、服装、厨房用具等７个专业商场应运而生，品种更加齐全，每天可销售１０万多元。
利用四通八达的联系渠道，从中穿针引线，促产促销。他们把武汉、上海、北京的６０种毛纺产品提供给吉林毛纺厂后，被采纳４０种；与省内３６家大中型商店建立了互通货源的经销网络。
力保信誉高的优势。除优质服务有众多措施外，大楼清理伪劣商品２００多种，并坚持商品合理定价调价，让消费者得到实惠。去年以来，大楼通过减少采购和运输环节使不少商品价格稳中有降，还搞了１５７种商品的让利销售。他们公开宣布，大楼与其它商店出售的同一种商品，如果价格高于别人，一律退款，对消费者负责。
大楼职工十分珍惜国营商业的荣誉。他们说，大楼的荣誉就是我们的脸面，工作搞不好心像刀扎一样。有的职工住医院动手术前几分钟，还嘱咐其他同志把顾客要的商品送到手。
（伍俊杰）
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专栏：短评
想办法才能有办法
长春百货大楼为了满足老太太用的腿带，无处进货便自己动手制作，宁可麻烦也要经营。有这种精神和应变能力，还愁什么销售困难！
国营商业“主渠道”有不少优势。诸如经济实力雄厚，社会联系面广，信誉高等等。但同样面临市场困难，有些国营商店经营搞得生龙活虎，有的却死气沉沉，区别往往在于有没有好的精神状态去发挥优势。振作精神，积极进取，适销对路商品一个一个地增，柜台一节一节地设，送货上门一趟一趟地跑，不会偷懒。这样，“主渠道”的优势才可能显示出来。
否则，面对种种优势也会怨天尤人，即使商品落满灰尘、缺门断档，也懒得利用优势解决问题。好端端的优势不但“优”不起来，还会成为包袱。
进取精神是发挥优势的“软件”，要把优势变成实实在在的经济效益和社会效益，国营商店非加强“软件”建设不可。
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专栏：
低效益向我们亮出“黄牌”
郑京平 万东华
投入多、产出少，经济效益低，一直困扰着我国工业。强烈的资源约束和庞大的人口压力，早已向低效益的粗放型经济亮出“黄牌”。
近十年来，我国工业生产得到了迅猛发展，一九七九年至一九八九年的十一年间年均递增速度高达百分之十二点四。但是有些情况值得忧虑：
一、作为衡量工业宏观经济效益的综合性指标——工业净产值率（净产值同总产值之比），已由一九七八年的百分之三十五点一，下跌为一九八九年的百分之二十七点九，下降了七点二个百分点。
二、资金利税率持续下降，一九八九年比一九七八年下降了八点一个百分点。
三、产品成本增加，全民所有制独立核算工业企业可比产品成本九年上升了二十一个百分点。
四、企业亏损额上升。
从与国外横向比较来看，目前我国整个工业平均每一职工占有的固定资产比一般低收入国家高出近四倍，接近中等收入的发展中国家，然而其净产出却只比一般低收入国家高百分之五十。
粗放型的经营管理使企业对经济波动的承受力相当脆弱。同时，加剧了我国资源的短缺状态。我国是一个典型的资源约束型国家。统计资料表明，我国人均耕地、草原的面积，仅相当于世界平均水平的百分之三十左右；人均森林面积只相当于世界平均水平的百分之十三；人均水资源年径流量也仅为世界平均水平的百分之二十五；许多矿产资源的人均占有量也有类似的情况。而只管产出，不问投入的低效、粗放经营方式，使我国本来就十分稀缺的宝贵资源，又遭到浪费。灾难性的破坏，给未来经济的发展投下了阴影。有关资料表明，目前一哄而上的个体、集体采矿业，资源浪费相当严重，采矿回收率一般只有百分之十五至百分之二十，仅相当于国营矿山正常水平的三分之一左右，而依我国现在的能耗水平和未来能源生产量的估计，到二○○○年要实现国民收入“再翻一番”的目标，能源供需缺口达百分之三十以上。
当今世界市场的竞争，归根到底是科学技术的竞争。粗放经营，效益低下，是不可能有竞争力的。由此可见，提高工业经济效益，实现由粗放经营向集约经营的战略转移，已是迫在眉睫。
（作者 国家统计局综合司）
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专栏：
见仁见智议论风生
——关于向集约经营转变的一些看法
本报记者 肖荻
记者在天津接触一些工业部门的领导、经理、厂长，谈到我国工业从粗放经营到集约经营的转变问题，无一不认为是理所当然的一件大事，但在谈到如何促其实现上则见仁见智。
有些厂长听到这件事，脸上露出一丝苦笑说：现在工业面临着严峻的环境，每天都碰到一系列现实的紧迫问题，弄得只有招架之功。集约经营谁不愿意？但现在有的连粗放经营都难以为继，搞集约经营就得上水平，没有钱，寸步难行啊！
另一种意见则认为：现在工厂日子难过，厂长们的苦衷，的确应当给以理解和同情。但从主观上看，也有一个重新学习和调整思路的问题。当前国家和地方很难有更大的财力使企业负担减轻，所以解决困境的出路就不能不去挖掘企业潜力，而这又只能走集约经营的路子。
有的同志提到，不久前天津市长聂璧初在动员双增双节时指出过，就原材料浪费而言，在我们许多企业中还相当严重。天津市预算内国营工业一九八八年同一九八五年相比，仅由于原材料单耗增加而导致成本上升就达五亿多元，接近于去年工业实现利润的减少数额。再如投达产问题，市经委系统对“六五”以来投入的一千零七十七个技改项目分析，如果把已经投入的能力发挥出来，仅把达产率提高百分之十，就是十四亿元的产值、三亿元利税。这里也可说明：向集约经营转变是多角度、多层次的。有的需大量投入，有的无需大量投入。关键在于改变粗放式管理。
天津自行车厂从本月起压缩老产品“黑老虎”，增加二十多个新品种、新花色，在技术上推行规范化、通用化、标准化。过去采购原材料动辄是几十万辆自行车所需同类物资，现在则要分门别类采购、管理、加工……全厂要付出更大的努力，流更多的汗水。但有一点是清楚的，他们的产品结构逐步适应市场了，技术含量上去了，资源消耗下来了。过去一辆“黑老虎”钢材单耗亏损，现在新型车受用户欢迎，轻快漂亮，钢材单耗却可变亏为盈，减产而不减利。这里，不就闪烁着从粗放经营向集约经营转变的火花吗？
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专栏：
国家土地管理局和浙江省人民政府
授予夏继良“土地卫士”、“革命烈士”称号
本报讯 国家土地管理局和浙江省人民政府不久前在浙江省桐庐县联合召开命名大会，授予夏继良“土地卫士”、“革命烈士”称号。
夏继良原系桐庐县合村乡土地管理所副所长。１９８９年９月２３日，合村乡五组村民何玉贵强占一村民牛栏宅基地，引起争吵，夏继良闻讯赶到现场，告诉何玉贵强占他人地基、未批先建是违法的，必须停止施工。何玉贵恼羞成怒，伙同妻儿把夏继良按倒地上乱打，夏当场休克，经抢救无效牺牲。
国家土地管理局副局长邹玉川和浙江省副省长许行贯先后在命名大会上发言，号召全国土地管理战线的干部职工向夏继良学习，争当“土地卫士”，为贯彻落实保护耕地的基本国策作出贡献。
国家土地管理局同时发出《关于开展向土地卫士夏继良同志学习的通知》。
残害夏继良同志的罪犯已被依法处决。 （村晖）
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专栏：
治理整顿中能推进集约经营吗？
本报记者肖荻的报道中反映了这样一种看法：目前正在治理整顿，企业面临着许多外部条件方面的困难，有的企业甚至连简单再生产都难以正常进行，哪里还顾得上向集约经营的转变？
他们并不是不赞成搞集约经营，只是觉得现在提出这个问题“不合时宜”，有“调高和寡”之嫌。
究竟在治理整顿中应不应提出、可不可实行向集约经营的转变，确实是需要讨论清楚的一个问题，希望大家发表意见。
本栏发表的国家统计局两位同志的文章，或许在这方面也能给我们以启发。治理整顿中需要解决的问题同粗放经营有什么联系？经济领域一些深层问题不靠集约经营能否解决？也都是需要讨论清楚的问题。
——编者
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专栏：四面八方
农民集资办旅游 开辟庐山第一景
本报讯 记者余清楚报道：“不到三叠泉，不为庐山客”，游客常常难以观赏的庐山第一景——三叠泉全景，由九江市庐山区海会乡农民集资３０余万元，经过一年多的努力，已接通了三叠泉全部景点。过去，人们游三叠泉，只能观赏到一、二瀑，因山势险峻，无法观赏到风景最美的第三瀑，更看不到三叠泉全景。去年３月，地处三叠泉下的海会乡提出“依托庐山，旅游致富”的构想，组织农民进入悬崖峭壁间开山凿路，修铺石阶，接通了一、二、三级瀑布的全部景点，现在人们可以从九江乘车到三叠泉，仅需１个多小时。
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专栏：四面八方
华联商厦夜间营业受欢迎
新华社南京电（记者杨福田、通讯员王绪年）盛夏的夜晚，时针已指向１０点多钟。地处连云港市中心区边缘的华联商厦内仍是顾客如潮。
华联商厦经理徐兴胜说，过去国营零售商业都是白天经营，晚上关门，“别人上班我也上班，别人回家我也回家”，给顾客买东西带来不便。今年，我们决定从７月１日起，把关门时间由晚上７点延长到１０点半。半个多月来，每晚到商厦的顾客都在万人以上，最多时高达１．７万多人，营业额每晚都在２万到３万元，远远超过白天。半个月的营业额已接近６月份总额。
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专栏：四面八方
北京引进数字式用户环路传输系统
本报讯 北京市电信管理局最近与美国电话电报公司（ＡＴ＆Ｔ）签订协议，引进３６套数字式用户环路传输系统。这种先进的技术系统装拆简便，在大城市交通拥挤、中继线紧张的情况下实现远距离传输具有较好的效果。到目前为止，北京、大连、天津、上海、连云港、厦门等城市已采用该项系统１００多套，我国有关部门正在研究这项技术转移及在中国生产的可能性。
（志军）
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专栏：四面八方
中国有了“迪斯尼乐园”
新华社北京电（记者赖云川、阎振国）我国第一座具有迪斯尼风格的游乐园——北京九龙游乐园７月２０日正式落成。
位于十三陵水库南侧的这座游乐园是由中日合资开发建设的，占地３．９万平方米、占水面５．５万平方米，这个游乐园的主要游乐项目是建造在十三陵水库水下的“龙宫”。这座游乐园运用现代科学技术，通过布景、造型、灯光、音响等综合手段，形成了内容神奇、形式独特的迪斯尼风格，既还原了海底世界真实的自然景观，又再现了人们想象中的神话世界。
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专栏：四面八方
百人小厂创奇迹 五种产品进亚运
本报讯 只有１００多人的一家集体所有制小厂——汕头新兴塑胶机铸厂，有５种产品以设计精美、装璜大方获准成为第１１届亚运会标志产品。
汕头新兴塑胶机铸厂是一个以小商品生产为主的厂家，平均７至１０天便推出一种新产品。目前，该厂已形成日产皮带扣２万个、皮带５０００条的生产能力。为了满足亚运会需要，该厂不失时机地开发了系列新型皮带扣、钥匙扣，由于新颖别致，美观实用，被指定为亚运会标志产品。
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专栏：四面八方
南阳干群义务劳动治理白河
本报讯 今春以来，茫茫的河南省南阳白河河滩上，参加治河义务劳动的人流一直未断。到七月上旬，南阳市已有十万人参加治河，一道长一千七百米、宽三十四米的大堤按时建成。
白河发源于伏牛山，全长三百二十公里，过去常给沿岸人民带来灾难。经过三年的反复勘探、设计、论证，决定改建大堤，填河造地。南阳市委、市政府采取“群众、集体捐一点，财政补一点”的办法，发动群众到白河义务劳动。地委书记、行署专员等领导坚持每周自带工具到工地义务劳动半天。据统计，几个月中，全市共捐款一百四十多万元，有十万多人参加了义务劳动。
（陈春建 顾武林）
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专栏：
我国３５项重点工业性试验通过验收
据新华社北京电（记者姜在忠）我国投资１８亿元安排的１００项重点工业性试验正按计划进行，目前已有３５项通过了鉴定验收并转向工业生产，此间专家认为，此举对促进我国企业技术进步将起到重要作用。
我国是从１９８４年实施工业性试验计划的，重点安排了农业、能源、交通、主要原材料、机械电子和轻纺、医药卫生七个领域的关键技术和工艺设备的工业性放大试验，其中工业性示范线６８项，工业性试验基地２７项。除已验收推广的项目外，今年还将验收１０项，其余５０项工业试验“八五”期间继续进行。
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江西宣布优惠台胞投资政策
本报讯 记者赵相如报道：江西省政府近日宣布一系列优惠政策，鼓励台湾同胞来赣投资。这是继三年前公布的鼓励外商投资的优惠办法的另一新措施。台胞来江西投资将享受减免所得税、进口税等优惠待遇，其合法权益将得到充分的保障。江西省还经过认真考察论证确定了一百个外商、台商投资的重点合作项目。省会南昌正式设立了台湾会馆对台胞开放。
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襄樊质量年活动带来经济活力
本报讯 襄樊市开展“质量年”活动，全市各系统、各企业根据活动要求制定具体目标，使襄樊市的经济发展注入了活力。据统计，全市预算内工业企业的销售收入已由二月份的三亿多元增加到目前的十三亿多元，产成品资金占用逐月下降，其中六月份就比五月份下降了百分之八。
（邓小松）
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监利县早稻总产比去年增长
本报讯 稻谷总产位居全国各县前列的湖北省监利县再传佳音。今年全县七十万亩早稻总产达到二点九六亿公斤，比去年增长一千八百万公斤。
监利县今年全县二十六个乡镇都配备了科技副乡（镇）长，七百多个村都配有科技副村长，形成了以县农业技术推广中心为“龙头”的推广网络。
（王建平）
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招远的服务网
冷海强
山东招远，是我国产金第一大县，如今却以农村社会化服务网络健全而远近闻名。当然，“网”不是一天织出来的。
一
１９８３年，招远县农民在“大发兔财”的口号鼓舞下，大养长毛兔。一年间，农民投资２００多万元，长毛兔一下子发展到５０多万只。可谁成想，这股“热”竟真像那兔子尾巴一样，兔毛价格先是暴涨，然后陡落，最后竟没有人收购。农民只好杀兔卖肉，５０多万只兔子一年后便消失殆尽。
养兔发不了财，县政府转过身，便以贴息贷款和提供平价饲料鼓励农民养鸡。仅１９８５年，全县便涌现出３２０个养鸡专业户，饲养蛋鸡３０多万只。但是，当鸡蛋价格降到每公斤１．４元时，２４０个养鸡场倒闭了……
而后栽葡萄、养猪、种菜几乎都走了同样的路。
生产的大起大落也使加工企业难以适从，时而“吃不了”，时而又“吃不饱”。习惯于统购包销的流通部门，“有利都伸手，无利都缩手，遇到风险都甩手”，更是雪上加霜。
连续的折腾，使农民、领导都愁了。大家都在想：问题在哪里？出路又在哪里？
二
招远县供销合作社开的新路，使困顿中的人们眼睛一亮。
招远是烟台苹果的主要产区之一。实行专业承包，调动了果农的生产积极性。然而，由于技术力量不足，经营规模狭少，１９８５年全县首次出现了果品质量下降，产品销售渠道不畅的问题。１９８６年，县供销社发挥自身网点多、信息灵的优势，以基层社为依托，在七个果品集中产区，按照自愿、民主、平等、互利的原则，成立了七个果业合作社，为果农提供从种苗、信息、技术、物资、资金、包装材料到销售的系列化服务，引导果农向专业化、科学化、规范化方向发展。合作社当年吸收社员３５３０人、股金２７万元，入社果园达到９万亩，占全县果园总面积的３９％，果品产量占了全县总产量的４０％以上。后来，又由县联社牵头，以县果品公司为依托，组建了招远县果业联合服务社。服务社在１２个城市设立了批发市场，并投资１２００万元，建起了年加工罐头４０００吨的罐头食品加工厂，形成了供、产、销一体化的经营体系。
果业合作社同果农结成了相互支持、同舟共济的利益共同体。１９８７年，这个县有五六万亩果园受到风雹袭击，打落果品近２５０万公斤，农民认为赔定了。这时，果业合作社却敞开大门收购落果，组织推销、加工，为农民挽回损失１００多万元。
招远县委、县政府从供销社的经验中受到了启发：农民本身的经营素质和农业本身的经营风险催动着农民合作意识的增长，呼唤着服务组织的出现。依靠现有的流通部门，把一家一户的小生产组织起来，共同抗击大市场的风浪，是深化农村改革的重要内容。
三
觉醒之后是行动。１９８７年初，招远县委、县政府把商业、粮食、供销、外贸四大流通支柱的职能转变到服务上来，围绕全县人民直接从事的肉鸡、粉丝、果品、工艺品、花生、生猪等骨干拳头产品，建立起五大服务体系，向农民提供系列服务。同时，还通过兴办专业市场，建立专业商品生产基地等形式，把服务渗透到产前、产中、产后各个环节中去。
专业化服务体系的建立，在小生产与大市场、计划经济与市场调节之间，架起了一座金色的“桥梁”，避免了农民生产的盲目性和经营的被动性，减少了市场风险。
招城镇石星河村栾洪钦，在商业部门的扶持下，建成一处养猪场。商业部门以补贴贸易的形式同他合作，在技术、信息方面提供无偿服务。栾洪钦将肥猪全部交售给商业部门。眼下，他的猪场存栏达到６００头。尽管近来市场猪价跌到每公斤２．３０元，而商业的收购保护价仍是２．８４元，栾洪钦出售一头肥猪仍可赚３０元。
招远农民，以不同形式与商业部门合作，已建成规模养猪场９３处，栾洪钦养猪场是最小的一个。这些合作猪场生猪存栏达到３．１万头，年提供商品猪３．５万头，占全县生猪地销的５０％。可满足商业加工猪源的１／３。
专业化服务体系，解决了农民多种经营生产中大起大落的问题。一个个“龙头”拖着长长的“龙身”起飞了。
四
“土地包到户，家家盼服务”。招远县委、县政府顺应群众的要求，把专业化服务体系的经验引入大田种植业，１９８７年在全县开始靠集体的力量推行社会化服务，形成了以县农业、农机、水利、生资、电业等实体部门为依托，以乡镇对口部门为纽带，以村级为重点的县、乡、村相结合的农业科技植保、农用生产资料供应、机电水三大社区性服务组织，覆盖全县１６处乡镇和７２９个村庄。
社区性服务网络，在土地承包到户和作物收获归己不变的前提下，对农业生产的中间环节——新技术、新品种的推广应用，水利建设的规划施工，种植计划和作物布局，物资供应及耕、播、灌、收、运、脱等实行“十统一”服务，成功地解决了家庭承包与社会化生产的矛盾，农民想办而自身没有能力办的事情，在这种“全程服务”中迎刃而解。
科技植保服务体系建立后，县农技推广中心通过乡镇科技植保服务站这条纽带，把新技术、新品种传授给各村服务队，由科技服务队组织示范户示范，然后在面上进行推广。几年来，他们围绕旱薄地和吨粮田开发，在全县大力推广了旱作和精种高产技术，推广普及率达到８５％以上。
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青岛华加玩具有限公司注重国内外市场调查，每年推出数百个玩具新品种。他们的产品销往美国、东南亚及欧洲。本报记者 王东摄