第2版(经济)
专栏：
生产走出低谷 出口创汇势头强劲
上交税金增加 产业结构趋向合理
我国乡镇企业重振雄风
本报讯 被称为“倔强的草根”的我国乡镇企业，面对１９９０年市场疲软、资金短缺的双重冲击，坚持“不等、不靠、自强、奋斗”方针，冲出困境，再次显示出顽强的生命力。
据农业部副部长陈耀邦介绍，１９９０年我国乡镇企业可实现总产值９５００亿元，工业产值７０００亿元，都比去年增长近１３％；出口产品交货总额预计完成５００亿元，增长３５％；预计实现利税１０５０亿元，增长８．４％。
今年乡镇企业的发展有如下特点：
生产逐月回升，增长速度呈爬坡态势。去年３月以后，乡镇企业生产增幅逐月下降，到今年１月落入谷底，３月份后开始回升，４月即比去年同期增长８．１％，６月增长１０．５％，１０月增长１２．５％。
出口创汇继续保持较快增长速度。乡镇企业出口产品交货额一季度比去年同期增长４０．１％，二季度累计增长３８％，三季度累计仍增长２５．１％，超过国家计划要求２０％的增长速度，势头强劲。
实现利税持续增加。乡镇企业今年上交国家税金将达４１０亿元，比去年增加１２．３％，实现纯利润５９０亿元，增长３．７％。
陈耀邦认为，乡镇企业能有新发展，原因是多方面的。今年以来从中央到地方努力改善政策环境和经济环境，为乡镇企业的发展创造了条件。而乡镇企业灵活机动、优胜劣汰的机制是摆脱困境的基本动因，这一机制使乡镇企业在资源利用、市场竞争和吸引外资方面具有明显优势。“双紧”方针实施后，乡镇企业积极实施战略转移，强化企业管理，提高产品质量，优化投资结构，大搞技术改造和挖潜节约，将生产发展的重点从外延型转向内涵型。今年产值、利税的增长，大部分取决于这方面的努力。
在持续发展中，也暴露出一些值得注意的问题：乡镇企业在国民经济和社会发展中的重要战略地位还没有被有些部门充分认识；不少企业素质较差，自我积累和自我改造能力不足；乡镇企业吸收和容纳农村剩余劳动力的能力明显减弱，１９９０年乡镇企业从业人数不仅未能保持年增近１０００万的幅度，反而比上年末减少１００多万。
（王卫东 蒋亚平）
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专栏：
中国站起一个“一米七”
董践真 徐华
本钢“一米七”，中国自己养育的“独生子”。
“一米七”，指轧机轧辊的宽度，它集多项工业技术于一身，是一个国家工业水平的标志之一。
今年１０月２８日，江泽民总书记到这个“独生子”养育地——辽宁本溪钢铁公司连轧厂视察时高兴地说，中国工人阶级真了不起，说干就干起来了。看来，我们企业里是有人才的。
本钢“一米七”出生不易。６０年代设计、７０年代制造、８０年代试生产，整整孕育了２８年。
最初它是由苏联专家设计的，后来没有完成，仅留下了一张草图。
中国人需要有自己的“一米七”。１９７２年，中国自己设计、制造的２．６万吨重的庞然大物安装在本溪钢铁公司连轧厂，并进行了试生产。
然而，由于那时国内工业技术比较落后，它先天不足，常常轧轧停停，有时连续运转２４小时，竟轧不出一块钢板，作业率只有３０％。到１９８１年，９年才轧出３７万吨钢。
报废，本钢人完全可以提出这个合理要求。
可是，本钢人不服气。我们能生出自己的孩子，就能养得好。
几年间，他们改造了上千个项目，１９８７年，终于达到年设计能力——１０３万吨，成为我国三大轧钢板基地之一。
１９８８年，一位外国钢铁专家看了我们的“一米七”，回国发表文章说，中国“一米七”是一堆废钢、乱铁……
这些刻薄的语气深深刺痛了本钢人。他们开始面向世界，用更高、更严格的科学眼光重新审视自己的“独生子”。
国家领导人对它的发展前景作了重要批示：我们要看到自己的力量，坚定信心。
一个由全国４０多名专家组成的论证组来到了“一米七”前，冒着极大风险进行破坏性全面检测，结论：主体是好的，经过改造，很有前途。
经过反复论证，决定只引进关键部件：厚度自控装置和电动活套装置——解决厚度控制精确问题；自动打捆机——解决钢板轧出“披头散发”状况。这一引进，等于为“一米七”换上了“明亮的眼睛”和“健康的大脑”。
为引进工程专门设计的立体交叉“施工网络图”，在我国工程技术人员手下绘就了。它把成千上万个工程环节有机地衔为一体，６个月工期一缩再缩，最后，４２天就全部完工了。不但为国家减少４亿多元停产损失，而且一次试车成功。
与这项工程合作的德国专家原来坚持认为，“少于６个月工期，除非变魔术”，此刻他们竖起大拇指，连称“中国人！太伟大了！”
１９８９年底，中国的“一米七”昂首挺胸立于世界大型热连轧机家族中，它的总投资才４亿多元，其中３项引进仅花２０００多万美元，而全部进口要花１０多亿元。它的总体水平，接近进口“一米七”，轧钢板的精度和宽度等部分技术指标，已达到国际水平。
独生子“一米七”从无到有难得，一批中国“一米七”专家迅速成长更难得，３项引进技术已全部消化吸收，最难攻克的计算机软件系统也已全部掌握。
“一米七”，本钢人的骄傲！
（新华社供本报专稿）
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专栏：编后小议
多一些自信
王静
本钢“一米七”轧机的成功改造，长了中国人的志气。本钢人的精神值得钦佩，本钢的办法值得提倡。
我国工业设备目前仍处于普遍落后状况，改造任务十分繁重，这就很需要本钢那样的精神状态和那样的作法。
改革开放以来，许多企业从国外引进先进设备，包括成套设备，这是后起直追的一个捷径。但是，盲目引进现象也相当严重，其中一个重要表现就是，本可以部分引进就解决问题的，也非要搞全套引进，结果造成巨大的浪费，也不利于民族工业的振兴。
本钢“一米七”改造体现了中国工人阶级自信、自强、自立精神。仅以２０００万美元投资的局部引进改造，达到了１０亿元全套引进的先进水平。这说明，只要多些自信，多想办法，多方协作，许多技术改造项目，是可以节省大量投资的，而且还锻炼了我们自己的队伍。
“八五”计划把技术改造作为工业发展的重点。在实施这个蓝图时，我们希望涌现出更多类似本钢“一米七”这样的事例。
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专栏：
物资部提出深化体制改革新思路
本报西安１２月２０日电 新华社记者杨理科、本报记者刘桂莲报道：物资部部长柳随年今天在全国物资工作会议上提出，深化物资体制改革的目标是：贯彻计划经济与市场调节相结合的原则，发展计划指导下的生产资料市场，建立高效、通畅、可调控的物资流通体系。
目前我国物资流通体制尚未理顺，问题还很多。集中表现在部门、地方自成体系，相互分割封锁，流通速度慢，物力过于分散；流通组织结构不合理，规模效益差；“双轨”价格并存，流通法规不健全，交易行为不规范等。
深化物资体制改革，物资部的基本思路是要着重处理好四个关系。
一是解决好物资流通中计划与市场相结合的关系问题。
二是壮大主渠道，发展多渠道。
三是处理好流通社会化与现代化的关系，打破条块分割、相互封锁的局面。
四是把用好必要的行政手段与更多运用经济手段、法律手段结合起来。
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专栏：
洛阳玻璃厂技术改造取得重大成果
浮法二线经改造实现计算机控制
本报讯 １１月初，洛阳玻璃厂浮法二线改造工程竣工投产。至此，我国玻璃浮法生产技术赶上了国际先进水平，这是该厂长期坚持走自力更生、科技兴厂道路的丰硕成果。
今年５月，这个厂把治理整顿作为机遇，开始了二线改造。经过５个月奋战，完成了日熔化量达５００至５５０吨的二线改造，实现浮法玻璃从生产到成品包装全部计算机控制化，产品质量达国际一流水平。
５０年代末在英国诞生的浮法玻璃，被国际上誉为“平板玻璃生产技术上的一次革命”。１９７１年在洛阳玻璃厂建成中国第一条浮法玻璃生产线。以后经过不断改造，１９８１年达到日熔化能力２５０吨，经国家级技术鉴定，正式命名为“洛阳浮法玻璃工艺技术”。
改革开放以来，这个厂每年增加经济效益２０００多万元。１９８７年，该厂又成功地将原有的垂直引上法九级窑改建成第三条浮法生产线，目前该厂产品出口到４０多个国家和地区。（陈朝中 丁己）
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专栏：
全方位向农业倾斜 多方面掏真劲实干
清苑县实施“金色工程”年增亿斤粮
本报讯 河北省清苑县从指导思想、工作安排、物资投向等方面向农业倾斜，制定实施主攻小麦、玉米高产作物的“金色工程”，促进了粮食生产持续稳定增长。今年全县粮食总产突破３．５亿公斤，比去年增产０．５６亿公斤，实现年增亿斤粮。
清苑县的“金色工程”始于１９８７年，主要包括打基础、上技术、搞竞赛、抓服务、行政干预保落实等方面的实施措施。４年来，县财政、金融部门筹措和农民自筹近亿元资金投入农田基本建设，改善、扩大水浇地面积３７万多亩。全县各级科普组织十分活跃，今年先后聘请２０多名专家、教授来县讲课，派出２５０多名农技人员深入田间地头传授技术。建立健全了贯通产、供、销各个环节的社会化服务网络。
在实施“金色工程”中，清苑县各级干部同一万多农户建立了科技联系户制度，在农作物生长的每个关键时期都及时召开现场会、观摩会，有效地保证了各项增产措施真正进村入户到地块。
（赵庆辉 杨立志）
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专栏：
天津市改革平价粮食经营体制取得成效
本报天津１２月２０日电 记者梁小琴报道：天津市对平价粮油经营管理体制改革取得明显效果，强化了粮食管理，确保了市场供应，增强了企业活力，经济效益和社会效益明显提高。
去年１０月，天津市粮食局针对平价粮油经营分散、亏损多头承担的情况，建立市粮油购销公司，对平价粮油实行统一经营、统一办理退库，粮油仓储和购销企业不再承担经营平价粮油的政策性亏损，改为代市粮油公司接运、储存、收购、销售平价粮油，收取一定费用。新体制运行一年来，效果十分明显。
建立市粮油购销公司，实行“亏损帽子一家戴”，使绝大多数粮食企业摘掉了亏损的帽子，形成自我发展、自我约束、自我激励的机制，成为自负盈亏的经济实体，企业和职工的积极性得到了充分调动。过去，干多干少一样，存的越多越赔，现在，干得越多、赚得越多。企业和职工千方百计多接收、多储存。截至今年８月底，天津市平价粮油自有库存已达到１５９万吨，比去年同期提高２５％。全市２１６家代理企业共实现利润６５９７万元，上缴利税４３７１万元。
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专栏：
我国第四十九个开放口岸
辽宁锦州港对外开放
本报锦州１２月２０日电 中国第４９个对外国船舶开放港口——辽宁锦州港，于１２月１日起对外开放。２０日上午第一艘外国轮船——日本国“竹生轮”在这个港口首航。
锦州港位于渤海辽东湾西北部的锦州湾内，这里天然掩护良好，冬季冻而不封。该港１９８６年动工兴建。经过４年艰苦努力，第一期工程的起步工程胜利完工。建成５０００吨级（水工结构万吨级）杂货和成品油码头各一个，年吞吐能力１５８万吨。第一期工程的续建工程也已列入“八五”计划。此项工程完工后，将拥有５个万吨级深水泊位，年吞吐量可达到２８０万吨。
（王汉文 严冰）
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专栏：
独树一帜的中华田园鸡
赵兴林 耿文
寒冬季节，位于北京天安门广场西南侧与肯德基家乡鸡快餐店相毗邻的天宫酒家，成了过往行人的好去处。在这儿花上十来元，即可买到一盘“中华田园鸡”块、绿豆芽、辣白菜、烧饼和一杯热鸡汤，用不上一刻钟，就能美美餐上一顿。
“中华田园鸡”作为第一份中国快餐鸡，能在这儿站稳脚跟，并与“肯德基”成为竞争对手，人们自然会佩服“天宫人”的胆识和经营策略。
论名声、资历，“肯德基”炸鸡已有５０多年历史，拥有８０００多家分店，遍布６０多个国家和地区。看效益，它在北京建店仅一年，就全部收回了投资，令北京同行刮目相看。天宫酒家作为近邻，眼看来“肯德基”就餐者天天排成长龙，而“龙尾”又甩到“天宫”门前，脸上火辣辣的又眼馋。
好胜心强的总经理李传军心里更不是滋味。我们国家有５０００多年文明史，饮食文化源远流长。就说用鸡制做的食品，少说也有上百种，什么炖、炸、蒸、烧，各种风味烧鸡、扒鸡等。难道就开发不出以鸡做快餐的品种？当河北省食品研究所袁苗禾研制出“中华田园鸡”，很快就成为天宫酒家开拓经营的目标。今年２月２２日，“中华田园鸡”快餐在天宫酒家一楼正式开业。
“天宫人”不负众望。他们制做的“田园鸡”，外焦里嫩，清香可口；还采用１７味中草药和天然香料作辅料，又给“田园鸡”增添了保健强身功能。而且售价略低于“肯德基”炸鸡。开业１０个月来，月销售额由几百元上升到几千元，如果以销售总额论，“中华田园鸡”只有“肯德基”的１／９；但从单位营业面积销售额计算，又比“肯德基”高出一倍。
北京先有“肯德基”炸鸡，后有“中华田园鸡”。两家企业是近邻，又是竞争伙伴。“天宫人”从“肯德基”那儿学到了不少东西，其中包括管理和服务，以及增添为集体订户送货上门等。而今，人民大会堂、通县、房山、香山等地，都留下了“天宫人”的足迹。在“肯德基”向外埠开拓业务的同时，“中华田园鸡”也与６家签订了合作办店合同。有趣的是，在西安，两家各建一家分店；在太原市，两家分店又建在同一条街上。
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专栏：
“铁榔头”效应
——江西省工商行帮企业解决产成品资金占压纪实
本报记者 施明慎
银行曾被称为“铁帐、铁款、铁算盘”。现在，在江西的一些地方，企业又给工商银行送了一个“铁榔头”的称号。这是指他们运用信贷手段“促进销售、压缩库存”，调整产品结构，像铁榔头一样果断有力，敲到了点子上。１０月下旬，记者到该省采访时体会到，“铁榔头”名不虚传。
寻找突破口
中国工商银行江西省分行行长杨茂森在接受记者采访时说，今年贷款比往年投入早，投量多，主要投向国家重点发展的产业和国营企业。今年头９个月工业贷款增加１３．３亿元，比去年同期多增７．７７亿元，增长幅度为１００．９％。
遗憾的是，贷款的增加，并未使企业创造出理想的效益。１至８月在该省工商银行系统开户的工业企业产值比去年同期下降２．６％，销售收入下降７．６％，实现利税下降３５．８％，产成品和发出商品未收回贷款额分别比年初增加７．０９亿元和１０．３亿元。企业仍然陷在产品大量积压，资金紧缺，周转缓慢的困境中。
怎样才能真正帮助企业走出低谷？杨茂森行长认为，银行不是“摇钱树”，不可能无限制地增发贷款。出路在于痛下决心，调整产品结构，切实提高现有资金的使用效益，不能再用银行贷款来掩盖企业亏损、产品积压的矛盾。基于这种认识，从年初起，这家银行就把“促进销售、压缩库存”列为全省信贷工作的重点。
我们想到一块去了
入夏以来，赣州地区工商银行先后派出４个小分队来到赣南纺织厂、赣南造纸厂、江西气压机厂等企业。许多财务人员听说小分队来“促销压库”，纷纷说，“银行来得好，是及时雨，能帮我们解决问题。”一些企业领导也认识到解决资金占压问题迫在眉睫。江西气压机厂的陈书记、赣南纺织厂的周厂长在座谈时都说，当前销售疲软，产品压库，资金紧张的形势的确很严峻。现在银行派小分队下厂，我们想到一块儿去了。赣南造纸厂的吴厂长表示，企业要和银行配合，努力改变产品滞销压库的局面。
算活帐
一位经济学家曾说，银行信贷员擅长经济分析，熟悉企业经营，多听听他们的意见是有好处的。此话不假。在江西“促进销售、压缩库存”“盘活资金”的攻坚战中，信贷员们为企业出了不少好主意。
今年５月底，金溪县染织厂积压布匹５０多万米，价值１１０万元，全厂处于半停工状态。该县工商银行得知这个情况后，分析了资金占用负担支出与降价让利支出得失帐，建议工厂将产品降价销售，得到企业赞同。仅一个月时间，这个厂就销出各种坯布２５万米，金额达６０万元。他们又用回笼的货款增产了适销对路的涤棉细布，并和用户签订了８５万米的产销合同。
今年上半年，萍乡铝厂铝锭大量积压，找不到买主，而该市发动机总厂却因铝锭不足面临停产，要求银行贷款７０万元，到外省购买铝锭。此时萍乡市工商银行上半年的信贷规模已用完了，按规定不能再增加新的贷款。于是，他们多次派人到双方企业协调，商定由发动机总厂购买铝厂的产品，所需资金银行优先供应；铝厂在价格上适当让步。这样，银行在不增加信贷规模的情况下，既及时解决了发动机总厂购进６０吨铝锭所需要的资金，又相应收回了铝厂７０万元的逾期贷款。
好钢用在刀刃上
产成品大量积压，固然有国际国内市场变化、基本建设停工下马等客观因素的影响，但决不能因此忽视企业中存在着严重的盲目生产倾向和只顾眼前利益的短期行为。九江市一家棉纺厂在主要原材料供应不足、混纺织品销售市场不景气的情况下，为了完成产值任务，购进化纤原材料替代棉花生产涤棉、纯腈等混纺织品，造成产品压库４８０余吨，产成品资金上升为６４５万元。
针对这种状况，九江市工商银行于今年３月份对该市的资金使用、占压状况进行了摸底调查，并依此制定了相应的信贷政策。他们实行“以销定贷”的方针，规定对边生产、边积压的企业，不增加新的贷款，以便引导企业以销定产，挖掘内部资金潜力。该市封缸酒厂原是一个产品大量滞销积压、连贷款利息都付不起的企业。工商银行在说明不向滞销黄酒贷款、建议停产该产品的同时，积极为企业提供信息并发放贷款６７万元，支持工厂开发受消费者欢迎的封饮杯吉利宝饮料，使这家面临“山穷水尽”的企业呈现出生机。
江西省工商银行结合本省的具体情况，突破了原有的信贷框框，资金投放不按企业规模大小，而是根据企业效益确定扶持对象。该行提出对产值增加、销售收入增加、产成品资金占压减少的企业实行重点倾斜，促使这些企业充分发挥生产能力。
银行在资金供应上的重点支持，使江西省２９５户“两增一减”企业锦上添花。今年上半年，这些企业的产值、销售收入分别比去年同期增长了１１．４％、１３．１％，产成品资金下降１５．６％。
仅仅是开头
据江西省工商银行统计，该省国营工交生产企业产成品资金３月份比２月份增长了５．７％，以后开始逐月下降。８月与７月相比，仅增长了０．４６％，９月比８月增长０．８７％。这说明银行的工作有了成就。但是我们应该看到，这仅仅是个开头，调整产品结构、提高资金使用效益是项长期而艰巨的任务。不仅银行要出力，计划、财政、税务、物价等有关部门也要配合，从观念上到体制上进行综合调整。为此，工商银行的同志建议：
——逐步建立与有计划商品经济相配套的管理体制。有关部门在安排生产计划时，要考虑市场供给与需求的现状，并适时加以调整，促使企业利用市场竞争和价值规律来实现计划，从根本上解决企业重产值、轻销售的问题。
——全面清仓利库。要面对市场，对积压产品该削价的要削价处理，甚至亏本处理。与其压在仓库、压死资金，不如甩掉包袱，让资金流动起来。要消除企业普遍存在担心削价影响上交任务的心理干扰，坚决堵住虚盈实亏用银行贷款上交利润的行为。
——做好补充自有流动资金的工作。对原材料、商品调价升值部分一定要按规定补充流动资金，不得由企业私自分掉或作为利润上交；对政策性亏损，财政部门和上级主管部门应及时拨补到位。
第2版(经济)
专栏：
山西长丰铁锅面目一新
日前在首届全国轻工业博览会上亮相的山西长丰牌中高档系列薄型保健铁锅，一改传统铁锅的面目，以精美、轻薄、光洁的崭新形象赢得了消费者的青睐。这种铁锅采用无机铁、经挤压铸造而成，长期使用可大大提高食物低价铁的含量，补充人体铁的不足。（俭工）
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专栏：
莱州市台钳厂发展外向经济
山东省莱州市台钳厂新近被国家批准为机电产品出口基地。该厂的主要产品有台虎钳、桌虎钳、机用平口钳等二十多个品种，现在年产各种台钳七十多万台，其中百分之八十六的产品出口，出口创汇四百五十万美元，产品销往世界九十多个国家和地区。（邓兆安）
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专栏：
华天冰箱工业联合公司成立
中国华天冰箱工业联合公司十二月十九日正式成立。该公司是航空航天工业部部属联合企业，主要产品有：电冰箱、冰柜、冷热两用箱、空调器等。其中，风华牌、航天牌电冰箱为国家优质产品。（王素清）
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专栏：
王丙乾与学者座谈物价改革
《价格理论与实践》创刊十周年座谈会日前在人民大会堂举行。国务委员王丙乾出席了会议。在座的还有著名学者等约一百人。大家回顾了价格理论与价格改革的进展，就计划经济和市场调节如何在价格上有机结合起来的问题进行了探讨。
（真明）
第2版(经济)
专栏：
安徽省庐江县农村社会经济调查队长期奔走在乡村农户中，给各级领导机关提供了大量的信息和决策依据。该队成立以来连续两次受到国家统计局的表彰。图为农调人员在作抽样调查。
刘祥云摄