第5版(国内专页（政治·法律）)
专栏：
他的心还在征途上
周继胜
7月21日，中国纺织品进出口总公司原党委书记、全国对外经贸系统劳动模范、经贸部优秀共产党员王永杰逝世的消息传来，公司上下无不悲痛。遵照他的遗愿，在向他遗体告别仪式后，专门为他播放了《长征组歌》，为他送行。同志们听着那不同寻常的旋律，王永杰与大家一起工作、战斗的情景历历在目……
王永杰是一个迎着困难走的人。搞政治吃香的时候，他在搞业务；搞业务吃香的时候，他却又去搞政治，先是做了最让人头痛的人事工作，而后又担任那个似乎更难的党委书记工作。对于这些，他有自己的解释：我就不相信思想政治工作就没有出路，我们的事业就不需要了？思想政治工作总有一天会重新受到尊重的。
1963年，王永杰同志从北京外贸学院毕业，1965年王永杰调到中国纺织品进出口总公司工作。学的是外贸，做的是外贸，顺理成章，专业对口，王永杰很高兴。他先是在纱布处做了9年的业务员。虽然那段时间并没有能够正经去做外贸工作，但耳濡目染，再加上又是科班出身，工作自然是没得说。
正当他在业务岗位上干得欢的时候，却奉命调到人事部门工作。1974年，他调到人事处，1977年后又任人事处副处长、处长。这个时期社会观念在激烈动荡，是非观、美丑观、先进落后观、人生价值观，一会儿肯定、一会儿否定，弄得做政治工作的人常常是措手不及。王永杰不是一个全能的智者，也不是先哲圣人。他也迷糊过，也苦恼过，但是他心里总有一条：实事求是。这一条可真帮了大忙，他不但受到公司职工的信赖，还颇受敬重。这对王永杰来说是莫大的安慰。
1984年，王永杰任公司党委书记。在这个位子上，他得到了人们的爱戴、亲近。得到的评价是：他既没有什么轰轰烈烈的业绩，也没有什么惊天动地的壮举，然而从他的一言一行中我们看到了一个共产党员的高尚品质，看到了一个领导干部的优良作风，看到了一颗跳动着的对人民负责的赤诚之心。
人们称王永杰为开明书记。开放时代自然要当开明书记，但是如何开明却很难。王永杰出身农村，从小学中学到大学，只知道读书报国，从没有想到玩乐。吃，一天两顿饭，窝头咸菜，已经很满足了。穿，直到现在还是一身蓝布中山装。唱歌、跳舞更无爱好。可当党委书记，要了解人，总不能一个一个叫到身边问：“同志呀，你有什么思想问题啊？”那样的思想政治工作是对政工工作者的讽刺，是对同志之间关系的破坏。王永杰不是这样的人，他没有架子也摆不了架子，他待人一向诚恳。他只是觉得开放了，人们思想活跃，自己应该跟上。虽然自己不跳舞，但公司组织活动，他都要到场，看看青年们跳迪斯科那高兴劲儿，自己也高兴；听听那些唱来音色不够纯正也不悦耳的流行歌曲，他也不禁跟着打拍子。王永杰永远和他的同志们融为一体。
思想政治工作是我们的优势。虽不能说有了思想政治工作，做好了思想政治工作就有了一切，但有没有绝对是两回事。思想政治工作乍看起来并不直接创汇，但是业务是由业务人员去做的，业务员思想有了问题，就难免影响出口创汇工作。有时候就是那些反对思想政治工作或轻视思想政治工作的人，自己也不得不找领导、书记谈谈自己的问题：家庭、婚姻、晋级、子女升学就业、职称、工资……等等。这些是实际问题，更多的是思想问题，解决得好，大家就生活得温暖、舒心、顺气，否则就令人整日苦恼，哪里还谈得上一心工作？书记是创造良好工作环境的酵母。
王永杰说，做人的工作难度有时是想不到的，用我们传统的思想更无法理解。比如有的人找到王永杰要求出国工作，有的来谈话要求晋级、提拔，这些事过去是不可想象的，可是现在大大方方地提出来了。完全不对吗？也不尽然。不是提倡毛遂自荐吗？无论是哪一种情况，结果总有不能达到目的的，你就要耐着性子向他解释，做好思想工作。个人有能力固然应当承认、看到，但工作分配还要根据需要由组织统一考虑。
人们都说现在的人都不懔了！是自己的要，不是自己的也伸手，不要白不要。这种思想病的流行，给政工工作者带来的压力和麻烦是外人不大了解的。1985年，公司一个青年谈恋爱破裂，发生了凶杀事件。凶杀现场的邻居是一对夫妇，一上班就找到王书记，声称这个地方不能住了，他们要求调换住房，而且不依不饶，出言不逊，大有不达目的不罢休的劲头。谁不知道北京的房子难弄。纺织品进出口公司是做大生意的，不揩它的揩谁的，就是这么个心理，蛮横不讲理地纠缠。王书记不失政工工作者的涵养和身份，他耐心地听取他们的要求和理由后，镇定自若，和颜悦色，以理服人，诚恳待人，弄得对方不得不服了气。
多么棘手的事，职工婚变、家中死人，处理违章事件，甚至于干部间不团结、生活作风等，王永杰都诚恳相待，坚持原则，晓之以理，动之以情。他以他的心化解了多少矛盾，谁也说不清，可是谁都能说出几件来。
王永杰一身正气是他赢得职工信任的一个重要因素。王永杰说，要求别人不做的，首先自己不做，要求别人做的，首先自己做到。这是王永杰工作的准则，也是他生活的信条。
王永杰做人事工作10年。妻子体弱多病，带着两个幼小的孩子长期在农村居住。长期分居的困难并没有影响他的工作。到1984年，在领导和同志们的帮助下，才把分居20多年的妻子调到北京。他一家四口住在两间20平方米的平房内。公司分房时，总经理坚持要给他分新房或调房，他坚持不肯。王永杰说，我们原来分居，现在团聚了，能互相照顾就很好，房子小点没有什么关系。
王永杰两个孩子在上学，妻子又是老病号，而且没有工作，没有收入，全家只靠他一月百余元的收入，生活的确困难。他的房间里显得很空旷，他的同学送他一对沙发算是客厅里最排场的摆设了，连厨房吃饭桌子也是同学送的。他自己去美国，只用零用钱买回一块手表，14英寸黑白电视机还是卖了老家的树和房子才买上的。
王永杰老家经常有老乡或老同学来京找他，希望能利用他在总公司的地位和总公司所具有的权力或影响，为家乡谋得一些好处或业务上的便利。王永杰总是公事公办，从不以自己手中的权力为个人和家乡亲友开方便之门。
王永杰担任党委书记，按规定因公外出完全可以要车，但不是因为路程太远，他总是尽可能的不要车，不管外出开会，还是到医院看病号，他多数是步行走着去。
正式查出王永杰胃癌之前，他已胃疼1个多月了。这段时间里，他每天上午10点来钟就开始疼，下午4点来钟又疼一次。疼痛使他痛苦不堪，他吃些苏打饼干硬挺着。他妻子知道他每天胃疼，嘱咐他5点下班就赶快回家，吃一些东西，缓解一下，但是王永杰从来做不到这一点，他每天都是拖着疲惫的身体很晚才回到家，直到查出胃癌的前一天，王永杰还在坚持工作。
王永杰如此清贫，如此严格要求自己是为了工作，在自己的工作对象面前说话理直气壮，更重要的是他对生活本来无所求，他对生活的理解是要为他的工作带来有利条件。王永杰说，现在号召一部分人先富起来，我赞成，但不赞成共产党员先富，共产党员要让老百姓先富，无产阶级只有解放全人类才能最后解放自己嘛。他还说，我不赞成穷，我们不能太苦了，解放前就是太苦了，但就我个人来说，我够吃够穿就行了。
如今是开放的年代，很多人都想往外跑，多数人是要干一番事业的，但也确有少数人是想到海外捞世界的。哪一个出国回来不带个一件两件的呢？可是王永杰放着业务工作不干，心甘情愿地做出国机会很少的人事工作。组织上要照顾他出国，他表示不是自己分管的工作，不是工作需要没有接受。王永杰的这种严于律己的精神深得人们的敬重。
1987年7月3日，王永杰不得已到医院检查，经查，胃里有息肉。富有医学常识的王永杰心里一下子全明白了：原来以为是十二指肠溃疡的毛病，原来是胃癌。当时给王永杰的打击是巨大的。他瞒着妻子，硬撑着回到家中，看到妻子躺在床上哭，就问她怎么回事了？相依为命的老伴瞒着丈夫说没什么，就是怕你疼。还有什么说的呢？夫妻的感情就这样彼此默默地交流了。
王永杰身患绝症想到自己不可能在短期内上班工作，就主动给部领导写信：7月10日就要给我动手术了，看来短时间内不能上班工作了，考虑到我们纺织品公司任务重，工作忙，领导班子编制有限，为不影响工作，我不能再占着位置，请求免去我的职务。希望领导不要更多地考虑我有病，会不会给我造成思想负担，我想只要我们纺织品公司各项任务能很好地完成，先进企业的荣誉能够继续保持下去，这对我来说是更大的安慰。
同志们看了这封信，都被他那高尚无私的品德所震撼，眼睛模糊了，嗓子哽咽了。同志们从心底里祝愿他早日康复。
然而，疾病还是夺去了王永杰的生命。7月29日，经贸部领导、纺织品进出口公司职工和经贸系统的同志，含着热泪向这位优秀的政治工作者默默告别。人们怀念他，人们敬重他，人们为这样一位真正的共产党人感到自豪。
（原载《国际商报》，本报有删节）
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专栏：
中青年领导干部如何做到既勤政又廉政？中共安庆市委书记方兆祥认为——
要善于认识自己
本报记者 张振国
今年4月3日，本报在一版发表了《市委书记方兆祥二三事》的通讯，简介了46岁的安庆市委书记勤政和廉政的事迹。事后，有很多人问我：他为何能坚持廉洁奉公？带着这个问题，我又访问了他。
方兆祥掏出了心里话。
中青年干部是在特定的历史条件下走上领导岗位的。他们肩负着承前启后、振兴中华的历史使命。对于他们来说，要想取得成功，最难克服的困难在于自身的局限性和盲目性。唯有认识自己，才能赢得其他。
从近几年的实践看，我们中青年干部在以下几个问题上遇到了挑战：
一是质朴心态的蜕化。中青年干部在入选之前，绝大多数都是群众中的优秀分子。他们好就好在有一种质朴的心态，把自己的荣辱得失放在社会的恰当位置上，廉洁奉公，为党为国。但也毋庸讳言，当社会地位发生明显变化时，如果陷入盲目性，那就可能为走向反面创造条件。事实证明，这种蜕化的苗头已经出现：有的以为当了官，就得讲排场，要面子。出门就要坐车，几百米的路程也要接送，车况要好，型号要新，甚至发生争车之类不愉快的事。讲话，也要秘书写稿，不写就认为瞧他不起，这样领导就无法超过秘书水平，把好端端的优势弄得荡然无存。
二是自省行为的过度。凡事都有个度。如果把握不住自省的关节点，过于自谦，就会丧失自信。特别是在应急、应变的紧要关头，心理发怵，信心不足，对于中青年干部的这种常见弱点，如果上级不理解，不宽容，乃至瞧不起，那就可能使他们丧失自信。
三是过于崇尚“直接成功”。中青年干部本来都是一把干事的好手，遇事一抓到底。可是他们当了领导干部之后，依然故我。人们常常看见他们从早到晚东奔西忙，凡事自己不介入，就不放心，往往揽了同级的事，也越了下级的权，影响了别人的积极性。结果忙了一年，政绩寥寥。
如果这些问题解决得好，就有利于领导班子始终坚持“一个中心，两个基本点”，既廉政，又勤政。当然，解决问题离不开社会的力量。社会舆论应为他们认识自己创造一个良好的环境。人们的理解、帮助和支持太重要了。
但是，解决问题主要依靠自身的力量。中青年干部不论从政时间有多长，职位有多高，都不能过高地估计自己的凝聚力和影响力。为此，一要做到廉洁，不廉洁就失去了从政的基本条件。二要坚持平等的法则，时时处处与下级干部和一般群众平起平坐，实打实地体察民情，心里有了群众这杆秤，什么样的私心都可称得出。三要头脑冷静。当社会上赞誉之声鹊起时，若不冷静，就可能脱离群众。
中青年干部还要注重打破静态平衡。一个干部素质的提高，不是一次完成的，成功之后也不可能一成不变。客观世界不停地发生变化，只有勤奋学习政治、经济、科学技术知识，善于掌握信息，运用信息，综合管理，不断提高思想水平和领导水平，才能不断前进。
方兆祥最后的结论是：中青年领导干部要始终做到既勤政又廉政，根本途径就是要善于认识自己。
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专栏：
黑龙江省牡丹江商业大厦总经理、共产党员单春良（中），善于用思想政治工作带动业务建设，教育售货员要“做大厦的主人，做顾客的亲人”。图为单春良鼓励参加全国大型商业企业“中兴”杯获奖归来的职工戒骄戒躁，再攀高峰。
本报记者 徐建中摄
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专栏：民族团结进步征文
生活的新篇章
杨帆（蒙古族）
作为民族经济工作者，我到过许多少数民族地区，接触过城市、乡村、农区、牧区的各族干部和群众，和他们共话茶菜棉粮、林电煤铁，和他们畅叙情怀，描绘蓝图，倾听他们的意见和建议，分享他们的喜悦和欢欣，和他们一起踏着芦笛跳起苗族舞蹈，和着马头琴唱起草原赞歌。足迹所到，随处可见的经济繁荣之花，民族团结进步之果，使我深深为之鼓舞。
那些极普通的人，极平凡的事，极寻常的场景，常常迸出绚丽的火花在我的眼前闪烁。
60年代，在最困难的时期，草根树皮都成了充饥品，家家都怕添人加口的情况下，锡林郭勒草原上的一对牧民夫妇，却敞开他们博大的胸怀，陆续收养了8只“丑小鸭”——从内地送来的汉族孤儿。他们怀里抱着，肩上扛着，背上背着，马上驮着，把他们一个个抚养成才，成了军人、干部和医生，变成草原上骄傲的“白天鹅”。这对夫妇奉献的难道仅仅是同情怜悯？不，他们奉献的是伟大的父母之爱，深厚的民族之情。
一个难忘的金秋，我来到宁夏一个回族山村——一个熟人曾向我介绍过的穷得出奇的地方。然而，我却惊愕了：家家一色的红砖房，有的人家还是水磨石地板。屋檐下，一色地挂满了鲜红鲜红的辣椒。墙上，一色地贴着穆罕默德圣训：不取不义之财，靠劳动发家。房顶上、院子里晾的是一色的稻谷。在一个穆斯林家里，一位开拖拉机的穿红色涤丝绸衬衫的姑娘对我说：“过去，俺这坎儿可穷了，村里有一次一个知青从城里带回一个闹钟，我和我的伙伴都不认得那是啥玩艺，更可怜的是，我们都那么大了，有的还赤身裸体的。那时候，结婚的新娘子穿一件的确白（良）衬衣，就像穿了龙袍一样荣耀。现在，谁还稀罕的确良！看，我们平常都穿的是“无风起浪”、“哆哩哆嗦”了。说完，她笑着，潇洒地跨上拖拉机，在拖拉机启动的同时，她打开了随身带的收录机，《在希望的田野上》那优美旋律立刻回荡在小院、山村。她父亲说：“别看这丫头疯，比小子还能干呢”，又说“这坎儿变得这么快，一是有了政策，二是有了水，扬水站把黄河的水送到门口来了。”我听着这位老汉的话，望着那姑娘消失在大路上的身影，一直感到眼前有一团火在燃烧，在跳跃……
一位76岁的蒙古族老额吉（母亲）的追求可以说是民族精神的体现。
她是奴隶的后代，世世代代目不识丁。童年留给她的最深刻的记忆就是讨饭时被恶狗追赶。成家后终日惴惴不安，害怕人家登门逼债。再就是生孩子，虽然给孩子们取了一串吉祥的名字：来福、满仓、满囤，然而，这些孩子既没给家里带来福气，也没带来满仓满囤的粮食，有的反而病饿夭折。她曾是个忧郁压抑、充满思虑的农村妇女，哪儿也没去过。建国那年，她36岁，如今她76岁，是当地小有名气的农民诗人，发表过30多篇（首）诗文。并且在74岁的时候，实现了她一生的夙愿，千里迢迢来到北京上老年大学学习深造。今年，她拿到了老年大学本科的毕业文凭之后，又坐进了研究班的教室。她说：“我真正的年龄和共和国同岁，解放前那36年，白活”。至于她怎样参加扫盲、怎样自学成才，怎样在生产劳动中产生创作灵感，怎样与病魔作斗争（她被马车轧断过肋骨，患过肠癌），那应该留给报告文学作者。
不知为什么，我由此想到了孕育中华民族的黄河母亲，想起她那一连串的大电站，龙羊峡、刘家峡、青铜峡那一片喧腾万家灯火的景象，并由此想到，56个民族就是缀在祖国母亲身上的56颗璀璨的明珠，不是么！
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专栏：
政廉人心齐
——记河北煤田地质勘探公司第四勘探队
刘军
在河北煤田地质勘探公司第四勘探队，很少听到人们对奖金多少、待遇高低的议论。尽管作业条件比较艰苦，许多职工长年两地分居，但人们却不愿调走，并且连年超额完成勘探任务。问及原因时，年轻的队党委书记刘鹤峰说，我们是靠廉政建设增强了队伍的凝聚力。
这个队有职工600多人，担负河北北部地区煤田勘探任务。作业点分布在康保、沽源、蔚县、阳原和天津下仓等地，战线长达千里。近年来，一些工人看到有的单位奖金高、工作条件好，产生“跳槽”的想法。队党委认为，煤田勘探工作艰苦、待遇也不高，但是，办好一个企业并不是光靠钱，领导干部廉洁奉公、与群众同甘共苦也是可以增强企业凝聚力的。
几年来，凡队里的大事，特别是涉及群众利益的事都予以公开，交职工讨论，让群众监督。每次分房、招工、转干都让群众先酝酿。分配住房时，首先照顾在第一线的工人。队里的领导干部虽然住房都不宽裕，但也得与群众一起按分数排队。有的至今还未分到新房。今年3月，煤田勘探系统的一所中专要招收一批职工子女，报名的人较多。队领导明确表示选拔工作要全部公开。队有关部门对报考者进行了考察，择优选送了2人，并张榜公布，群众很满意。
四队的领导体会到，在廉政建设上实实在在的行动最有说服力。去年上级有关部门调拨给他们一台“伏尔加”小轿车。队里几位主要负责同志反复商量后一致认为，目前队里还有困难，不能摆谱，讲阔气，有一辆车能工作就行。
在搞好自身廉洁的同时，四队领导还把能不能与群众同甘共苦看成干部是否合格的标准之一。每当施工中遇到困难，队领导总是及时赶到现场，与干部职工共同战斗在第一线。去年雨季，在阳原施工的钻机在搬迁井位时遇到山洪暴发，山路被冲毁，汽车截在半路。得到消息后，队长王锡文带领40多名机关干部赶赴现场。58岁的老队长身先士卒，和工人们一起搬水泵、抬钻机。逢年过节，队领导还带着节日用品到施工现场与工人们一起欢度节日，密切了干群关系。
几年来，这个队先后荣获全国煤炭系统和张家口市先进单位称号，并被评为“张家口市纪律严明队”。
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专栏：
心窝里装着“南泥湾”
——新疆军区某师党委成员艰苦奋斗二三事
杨功成 李伦兴
5月中旬，笔者到新疆军区某师调查研究，与几位同行
“侃大山”时得知，这个师的领导干部艰苦奋斗，带头过“紧日子”的事迹很是感人。
这个师领导干部的住房是1965年盖的简易平房，土坯墙，混凝土地面，没有卫生间，面积也只有60余平方米。四年前，军区普查营房，见这群住宅地基开始下陷，墙壁出现裂缝，顶棚漏水，便列为危破房屋，并先后拨款44万元，批准修建新房。师领导成员在讨论建房问题时都说：我们的住房尽管有些危破，但还塌不了，可以凑合几年。师里还有不少家属随军的干部没有屋子住，这笔钱应该先为他们解决燃眉之急。如今，师机关和直属分队的144名团以下干部相继住上了宽敞明亮的新楼房，他们却依然“坚守”在破旧简陋的土屋里。
这个师所属部队高度分散。师领导下部队或到军区开会都离不开车子。过去，师小车班只有清一色的北京吉普，后来，尽管军区配备了一台“巡洋舰”、一台“三菱”车，但“僧多粥少”。这几年，师机关不少同志曾多次提议师里购买几台进口小轿车，每次都被师党委否决。去年冬天，5名师领导去军区开会，挤坐在一辆北京吉普里，冻得他们直打哆嗦，只好替换着到前排座位暖暖身子。
结束采访时，我们同师政委谈起了采访的感受，他淡淡地说：“这些事情不该成为新闻。我们国家还贫穷、落后，需要几代人的艰苦奋斗才行。作为‘三五九旅’的新一代，‘南泥湾精神’始终装在我们的心窝里，决不会让这个老传统在我们部队失传。”
师政委抚今追昔，感慨地说：“提倡艰苦奋斗过紧日子，首先要从领导做起。只有领导带头，艰苦奋斗的口号才能落实。现在群众并不担心我们面前有多少困难，而是担心领导动不了真格的。只要领导带头，群众就会自觉去做。”
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专栏：
杨志魁的胸怀
本报记者 段心强
杨志魁原是山东梁山坡上水泥厂供销科长。去年竞争当厂长，以390票比1票获胜。许多人在支持他干的同时，也为他捏一把汗。水泥厂虽不大，可人心不齐，谁当厂长也够喝一壶的。然而，杨志魁自有他的招法：先从人抓起。他提出一个目标：让全厂绝大多数人大小都干点好事。
竞争中失败的原厂长俞家麟，刚40出头，血气方刚。竞争前表态说：“胜利了，继续扛大梁；失败了，拉偏套也使大劲。”可真失败后，压力也很大。杨志魁上任的第一天，首先找他谈心：“家麟，干吧，你任第一副厂长，全面抓生产。”可俞家麟却说：“不能干啦，走！”杨志魁见老俞主意打定，知道强扭的瓜不甜，便诚恳地说：“找个更适合的地方也好，也许能发挥更大的作用。”老俞一跑两个月，工作没有调成，面子上更不好看，连门也不愿出。杨志魁知道后又到他家里：“家麟，就不要走啦。群众的工作由我来做。”他到处游说：竞争是一种进步的机制，搞竞争，一代强过一代。而竞争，必然有胜有败，不能大惊小怪，更不应对失败者另眼相看。老俞见杨志魁这么宽阔的胸怀，下决心干！杨志魁任命他为新建油脂厂的副总指挥，他变压力为动力，日夜在现场指挥安装，使油脂厂提前两月建成。
杨志魁上任后不记恩怨，唯才是用。一个管财务的科长曾整过他，杨志魁当厂长后这个科长一度思想包袱很重。杨志魁找他明说：“过去的永远过去啦，你业务熟，应继续当好科长。”管进料的科长是杨志魁的“铁哥们”，人老实，但能力差。对不起，杨志魁让他去当工人。让一个有才能的临时工当了科长。
杨志魁有他自己的理论：在企业里当领导要特别注意调动工人的积极性。他深入到工人中了解大伙儿在想什么，然后把工作往大家心里做。
厂区没有餐厅，吃饭在车间，冬天冷，夏天热，风沙大。他决定在厂区盖餐厅，冬有火炉，夏有电扇，工人吃得舒坦，干劲大增。
孩子上学路远，中间又有一个汽车站，家长天天牵肠挂肚。杨志魁专批一辆汽车，由一个阿姨照顾，来回接送，解决了工人的后顾之忧。
地下的自来水管坏了，5年没有修好，害得工人到远处提水。杨志魁派一名副厂长带领维修队，找出“肠梗阻”十多处，该修的修，该换的换，20天完工，自来水送到各家各户……
杨志魁一连为职工做了十几件实事，职工们都觉得不好好干对不起他。去年全厂承包的利税翻了一番。今年原材料和燃料涨价，资金又困难，他们的利税仍能翻番。
职工们称赞杨志魁胸怀宽阔，时时事事都想着群众，这无声的思想政治工作，更是群众所需要的。