第2版(经济)
专栏：
扶沟县大李庄乡农民科学种田
一千余户农民在三千亩耕地上一年实现六种六收，平均亩产五百多公斤粮、 五千公斤菜、收入二千元
本报郑州电 记者李杰报道：“亩产５００多公斤粮、５０００公斤菜、收入２０００元”，这是河南省扶沟县大李庄乡农民科学种田的成果。寒冬腊月，记者到这个乡采访，张副乡长对记者说，去年这个乡１００２户农民在承包的３０００亩耕地上，实现“六种六收”，每亩投资２００多元，亩均产粮５２５公斤、蔬菜５０００公斤。
大李庄乡是国家命名的科学种田先进乡。乡党委、乡政府认为，人多地少，要使粮食和经济作物收入再跨新台阶，必须运用科学技术、走集约经营的道路。
１９８４年，农民出身的农业专家、省劳动模范高喜担任大李庄乡党委书记后，在过去两种两收的基础上，根据多年的实践经验，摸索出了“六种六收”的种植方法：
１０月中旬种小麦时，每种６行留足４尺空档、套种上菠菜、蒜苗等生长期短的越冬菜，用塑料薄膜覆盖；第２年３月蔬菜上市后，在菜地里栽上温室育好的西瓜苗，加盖地膜和塑料拱棚；５月中旬，在６行小麦垄里点种两行玉米，６月初收割小麦，中旬西瓜就上市了，卖个好价钱，下旬西瓜拔秧，在西瓜地里及时种上芹菜、番茄、菜椒等秋菜；７月上旬，在玉米两边点种豆角或四季梅；玉米成熟时，只收棒子不拔秆、玉米秸秆当豆角架；１０月上旬秋菜陆续收完，然后再作第二年的循环，这种多层次的间作套种方法，最近获河南省政府“科技进步三等奖”。
乡长王永基深有感触地对记者说，起初农民就是不相信。为了在全乡推广，乡党委书记高喜召集全乡干部逐村讲解科学种植法的好处。同时，乡里对推广户提供优惠，菜种不要钱、薄膜收半价，化肥和农药优先供给，但第一年全乡只有１７户采用；１９８６年全乡１２０户农民在２００亩耕地上进行了“六种六收”试验；到了１９８７年“六种六收”种植面积迅速发展到８４８户承包的１５００亩耕地上。实践使农民看到了“六种六收”的效益，去年全乡１００２户农民在３０００亩耕地上实现了“六种六收”，３０００亩耕地产粮１５７．５万公斤，收入现金４０５万元。
记者访问了正在田里干活的陈桥村种田能手陈根生，他说，“六种六收”劳动量大一些、忙一点，但效益高，既得粮、又抓钱，“六种六收”是个致富的门路。
据了解，大李庄乡实行“六种六收”成功之后，已有山东、河北、陕西和本省６０多个县的近３万人前往参观学习。从１９８８年种麦季节开始，大李庄乡实行“六种六收”的已经增加到３０００多个农户，种植面积已扩大到５０００多亩。
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专栏：
贯彻整顿治理方针 紧缩长线力保短线
黑龙江安排新的经济计划
本报讯 记者武培真报道：一个既合中央总体部署又合本省实际的经济计划，最近在黑龙江出台了。
这个以重点保障生产和供应市场最需要的３８３种商品为导向的整体方案，牵动和总揽着全省经济布局。省政府据此又对与人民生活关系不大，或原料缺乏、市场滞销、耗能较多、效益较差、无发展前途的商品和项目，坚决压缩和从缓，对企业分类排队，或加强扶持，或关停并转。
这个安排既不是对往年计划指标进行简单的削减或增加，也不是各方面利益和要求的大拼凑，而是根据中央关于抑制通货膨胀、加强有效供给的总要求，对全省市场和每种商品在省内外及国际市场的影响力及全省生产能力进行广泛深入调查和严密的科学测算分析之后形成的。单是物价部门深入市场观测和深入居民家庭访问的调查队就多达３５００个。
据了解，这一将基建规模压缩４０亿元，将各地要求新上项目砍掉９／１０的方案形成期间，各地区过去那种争向上级有关部门送礼、拉关系、争投资、争项目的种种不正之风受到遏制。省政府通知，不许往计划会上带礼品，不准在会议之外开辟拉关系的“第二战场”，有何意见和要求要全部摆到桌面上。由于省委、省政府近一两个月通过多种渠道加强形势教育，引导广大干部树立调整经济结构、加强宏观调控、改善企业管理、提倡有效供给、确保抑制物价上涨的思想观念，从而使压缩空气、调整产品、产业结构的工作进展得比较顺利。有些地市县原想上炼油厂、糖厂、电石厂等项目，后经宏观分析、协调，认为其它地区有可以发挥的潜在生产能力，便主动改变计划。
对于全省必保的３８３种重点商品和项目，考虑到生产、开发、供应涉及众多领域和部门，需要多方面通力协作，为避免使计划的落实出现落空现象，省政府将其作为一个系统工程综合考虑。根据各地市县和各部门的情况，将总工程又分解为若干子工程，如增加供给系统、改善流通系统、价格调控系统及保障系统。各项任务，合理分配，明确责任，各尽其职，互相协作，加强宏观监督调控。强化各部门、各系统之间的有机联系，哪个环节出问题，唯领导是问。不许在损害整体利益的前提下另搞一套。同时鼓励各地区各部门深化改革、各显神通，在完成总体工程分配任务的基础上，发挥自己的优势和潜力。
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专栏：
依靠内部挖潜 力争同业鳌头
乌鲁木齐铁路局主要经济指标列第一
据新华社电 （记者亚力坤、通讯员王留保）在铁路运量与运能的矛盾日益尖锐的情况下，乌鲁木齐铁路局坚持以挖潜扩能为中心，走内涵扩大再生产的道路，取得明显成效。去年全局的换算周转量、客货运量、运输收入和全员劳动生产率等主要指标的增长幅度在全国１２个铁路局中位居第一。
“七五”期间，国家对铁路建设的投资主要放在华东、华南等地区，地处西北的乌鲁木齐铁路局投资很少。随着新疆经济建设的迅速发展，近年来经由铁路运输的出疆物资年增长率高达１５．４％，使本来已经十分尖锐的运量与运能之间的矛盾更加突出。在这种情况下，乌鲁木齐铁路局从路情、局情出发，成功地摸索出一条走内涵扩大再生产的道路。
这个铁路局从加强运输组织工作入手，进一步加强运输生产的集中统一指挥，努力提高运输计划的兑现率。在一不大量增添运输生产设备，二不大幅度提高运输成本的前提条件下，充分利用货物流向组织装车，使每辆货车的净载重平均比计划提高１．４吨，相当于全年节约车皮近万辆。同时，组织快运直达列车和超重列车２．６万多列，使每辆货车的周转时间由３．２５天压缩到３．０５天，提高了车辆的运用效率。这个路局还采取了以平板车代替敞车、以敞车代替棚车、充分利用杂型车辆等措施，去年多装运货物１００多万吨。在客运量大幅度增长的情况下，这个局去年前１０个月就加挂客车１８４７辆，多运送旅客１７．８万人。
乌鲁木齐铁路局依靠挖潜扩能为新疆经济的发展做出了贡献，去年仅外运湖盐就达１０２万吨，为自治区增收１亿元。今年，这个铁路局又接受了自治区外运湖盐２００万吨的任务，将为自治区增收３．４亿元。在过去的一年中，路局也取得了显著的经济效益，运输收入首次突破５亿元，实现利润１．０８亿元，上缴税利和企业留利的增长幅度都名列全路先进水平。
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专栏：
哈尔滨农行筹资支持“菜篮子工程”
据新华社哈尔滨２月１３日电（通讯员孙涛、记者张广远）哈尔滨市农业银行多方面、多渠道筹集资金，支持市里“菜篮子工程”建设，去年用于此项建设的贷款超过５０００万元。
为保证基地建设所需资金，去年，哈尔滨市农业银行通过狠抓储蓄存款和到逾期贷款回收等措施，集中５０３０万元作为中长期贷款支持菜、牧、渔三大基地建设。全市利用这些资金新建春菜基地４６００亩，配套完善夏菜基地１万亩，新建育苗中心６处，新建菜库２．５万平方米，开发养鱼水面３．６万亩，恢复扩建改建种猪场６处，新建万只种鸡场２处，屠宰加工厂４处、肉食冷藏库、乳品厂７处，使蔬菜和畜禽肉的生产、加工、储藏能力有了很大增强。今年，哈尔滨市农行计划拿出７０００万元专项贷款解决配套设施建设。
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专栏：
农机使用与家庭联产责任制相适应
吉林探索推广农业机械新途径
本报讯 据２月１０日出版的吉林日报报道：设备一次性投资大与农民购买力低，大设备与小生产规模——这是实行家庭联产承包责任制后，一直困扰吉林农机发展的两大矛盾。这两个实质性的问题能不能解决？怎么解决？经过几年的摸索实践，终于找到了途径。
改革之初，分田到户，农机备受冷落，全省机耕地面积骤减４０％。随着商品经济意识的觉醒和生产的发展，广大农民对农机的使用又有了新认识。然而，农机，特别是大型农机具，一次性投资之大，农民一家一户是很难负担的。针对这些问题，农机部门首先在设备小型化上下功夫。在推广水稻大棚盘育苗机插秧技术时，他们推荐桦甸市研制出的短大棚、小蒸气出芽室、手摇播种机，配备延边产手动插秧机，使一次性亩投资由２２０元降到６０元左右。
在农机使用上，他们逐步摸索出一套与家庭联产承包责任制相适应的方法，并加以推广。在耕地作业上实行轮翻制，即以乡（镇）或村为单位，对耕地实行长期规划，联合使用农机，统一耕翻，费用均摊。在播种作业上实行统种分管制，即以联合使用机械统一播种为基础，其它田间作业实行分户管理。到１９８８年底，全省已有４５％的乡（镇）实行了轮翻制，实行统种分管的村已达２７００个，占全省村总数的２６％，到１９８８年底，全省农用拖拉机保有量达到２０．３万台，其中农民个体经营占９２．９％。农机总动力、配套农机具数量都超过了历史最高水平，机耕地、机播种面积也接近历史最高水平，分别达到２３６３万亩和１６３２万亩，机插秧面积达到２２６万亩，居全国领先地位。
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专栏：
国产冰箱分出ＡＢＣＤ四等级
轻工部公布首批质量测试结果
本报讯 记者刘桂莲报道：改革传统的评优办法，依靠科学的检测手段对产品实行分类分级，轻工部这一评价产品质量的办法最近出台。第一批电冰箱定点厂家的２６个牌号的电冰箱测试情况及分级结果，最近公布在今年第一期《消费指南》上。
这次由中国家用电器工业质量检测中心按国际标准检测的结果，其综合指标分为四等，Ａ级的有２１个，Ｂ级的４个，Ｃ级的１个。质量等级的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ，分别表示优等、良好、一般、可用，其测试项目包括安全性能、外观、装配质量、制冷速度、噪声、耗电量等十几项。轻工部首先从采用国际标准、生产技术和质量水平起点较高的电冰箱开始，第一批测试结果公布之后，还将公布第二批。继之还将检测洗衣机、电风扇、自行车、钢琴、食品等产品，并陆续公布。从测试结果公布之日起，轻工部有关部门将贯彻“扶优限劣”措施，对电冰箱压缩机实行分级供应，Ａ级产品将满足供应，Ｂ级供应７５％—８０％，Ｃ级供应６５％，Ｄ级５０％—６０％，不够级别的一台也不供应。
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专栏：
经营好坏关系企业生存
“果仁张”改私营起死回生
本报讯 “山重水复疑无路”的“果仁张”，由集体企业转为私营企业后，生产和经营一变而为“柳暗花明”。
被称为津门一绝的“果仁张”第４代传人、个体经营者张翼峰，１９８６年与有关公司联合办起集体企业后，由于沿袭陈规，副经理及管理人员由开始的２人猛增至１７人，职工由２０余人增至６６人，都吃大锅饭，连续亏损达２０多万元，几乎陷入绝境。
去年底，张翼峰请示有关部门将南市食品街“果仁张”门市部改成私营企业。在国家有关政策鼓励下，身为经理的张翼峰制定了１４条规章，严格加强管理，进货进料不讲“关系”、“面子”，一概以质论价，抓产品质量一丝不苟；对职工实行多劳多得，严明奖惩；在经营上如发现缺斤短两，对顾客“缺一补十”，对售货员“缺一罚百”。近两个月，这家门市部声誉鹊起，营业额由过去日均２００余元增至２０００元，最高达７０００元。
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专栏：金融知识
外汇市场
随着我国外向型经济的发展和进出口贸易的扩大，很多读者渴望了解有关外汇市场、汇率、远期外汇交易、即期外汇交易等知识。在此请中国银行国际金融研究所的同志加以介绍。——编者
所谓外汇市场，是以外汇银行为中心，由进出口商、政府当局、外汇经纪商以及其他外汇供需者进行外汇交易所形成的市场。与其他证券市场、商品市场不同，外汇市场上进行交易的对象不属于同一种货币，并且没有固定场所，也没有一定的开盘或收盘时间。外汇买卖的当事人大都利用电话、电报、电传等方式进行交易。
外汇市场的组织成员包括：专营或兼营外汇业务的我国商业银行，外国银行设在我国的分支机构；外汇经纪人，主要指国内金融机构和在华的侨资、外资银行。企业或个人的外汇买卖，须委托经纪人进行，不得自己直接进入场内交易；中央银行并不直接介入市场，而是通过经纪人和商业银行进行交易。
我国于１９８６年在深圳建立了首家外汇调剂中心，经过几年的发展，先后又成立了２０多家调剂中心。凡企业的留成外汇、外商投资的外汇、捐赠外汇等均可在这个市场出售；企业引进先进设备和技术、购买原材料和零配件等用汇，均可向市场购买。
由于我国成立外汇市场的主要目的是调剂国内企事业单位的外汇资金余缺，因此，交易对象与品种不如西方外汇市场上那么多，主要有美元、港元等少数几种外币，成交双方主要是企业，无论是每笔交易额还是总交易量都比较小，但交易价格采取了类似西方外汇市场的做法，即根据市场供求状况确定价格，采取竞价买卖的方式，当场喊价成交。
（施倞）
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专栏：
甘肃省３年恢复灌溉面积１１２万亩
甘肃省做出３年修复被毁小型农田水利工程的决定后，省内各级水利部门采取层层包干的办法，加快对工程的维修。目前，因洪水冲毁、设施自然老化和人为破坏而影响灌溉的数万项工程设施基本修复，１１２万亩耕地恢复灌溉。据测算，仅此一项每年可增产粮食１．５亿公斤左右。
甘肃省大部分小型水利工程建于六、七十年代，因种种原因，到１９８５年底，有１１８万亩水地不能正常灌溉，占全省灌溉地面积的１０％。针对这一情况，甘肃省财政３年共拨出４４７０多万元用于修复工程开支，各级政府和群众每年还集资４００多万元。修渠整地等土建工程则由农民义务投工投劳。到１９８８年底，共修复河堤、渠道３３４５公里，泵房２２７６座，机电井６９１４眼，其它建筑物１万多座。为了防止新的失管失修现象的发生，甘肃省还对３万多项小型提灌、机井、塘坝、水库等工程落实了管理责任制，建立了由水利职工和农民２万多人组成的承包管护队伍。
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专栏：
与农民同兴共荣
——廊坊地区供销社系统改革调查
梁班
前几年，河北省廊坊地区多数农民还不承认供销社是自己的组织，说“供销社钱赚得越多，离我们越远。”现在却有越来越多的农民找上门同供销社“挂钩”。这个地区的供销社在总结这一变化过程时得出的一个重要结论是，必须从根本上改变供销社与农民的关系，把自己和农民的利益真正地结合在一起，同兴共荣。
帮助农民按照市场需要生产
在由产品经济向商品经济转变的过程中，农民的生产常常带有很大的自发性和盲目性，而供销社对于无利可图或稍有风险的买卖，则根本不敢涉足。这是近几年来出现的“买难、卖难”问题的一个重要原因。解决这个问题，就要引导和组织农民按照市场需要发展生产。为了解决这个问题，地区供销社在调查了国内外市场，特别是京、津市场需求的基础上，于１９８７年向全系统干部职工提出了帮助农民种棉花、瓜菜、水果、食用菌，养鸡、鸭、鸽、鱼、牛、羊、兔的要求。他们相继采取了措施。一、协助县、乡政府建立不同的生产基地。如廊坊市供销社根据当地农民有培养食用菌的习惯，通过提供菌种、原料，举办技术培训和推销产品等项服务，扶持、发展食用菌大户３８００个，现已初步建成总面积达２４万平方米的食用菌基地。这样，供销系统在全区已发展建立起各具特色、规模不等的瓜菜、水果及各种养殖基地２０多个。二、发动干部、职工按照商品基地建设的需要深入到村、到户传播市场信息，进行技术服务，培养各种经营大户。一年多来，全区供销社系统抽调了５５０多名干部职工直接扶持起了种植、养殖大户２５００多个。三、在扶持和发展生产的基础上，进一步强化流通手段，做到货畅其流。供销社特别注意与接受扶持的生产者建立稳固的产销关系，实行包产、包销。１９８８年上半年，与农民签订了１３１５０万公斤的农副产品销售合同，总值达８０００多万元。
由于采取了以上措施，带动和促进了全区种养业特别是养殖业的发展，１９８８年全区畜牧业总收入达２６８９９．６万元，比１９８７年增加１８．５％，加快了全区农业商品化的进程。
为农民出本钱 利益共享
供销社必须赚钱，否则企业就丧失了生存之本和扶持农民发展生产的原动力。然而，作为农民自己的组织，是光赚农民的钱，还是帮助农民一起到市场上去赚钱呢？全区供销系统经过一番争论，统一了认识。１９８８年以来，全区供销系统明确地把帮助农民发展生产、帮助农民赚钱作为自己的口号；在同农民一起赚钱时，心甘情愿地让农民拿大头，自己得小头。三河县被确定为肉鸡生产基地后，县供销社以自办１３个养鸡场为龙头，并增建了储运、加工等设施，扶持大户发展养鸡。除了饲养这个环节放在户以外，育雏、运雏、供送饲料、防疫保险、收购加工等其它环节都由供销社包了起来。如按付出的劳动量算，供销社多得一点，也是无可非议的。但他们决定：在每只鸡两块四毛钱的盈利中，只要个零头。有些职工说“折腾了几个月，只落两个鸡爪子（四毛钱），太亏了。”但县供销社主任李贵山同志认为：“不这样，就不能把广大农民组织和发动起来。”事实正是如此。开始发动农民养鸡时，报名者寥寥无几。但当第一批养鸡户把钱拿到手后，农民看到了供销社的真心实意，纷纷申请养鸡，几个月时间，全县肉鸡饲养量由９０万只猛增到１６０万只，并出现了养鸡千只以上的大户６００多个。由于生产规模扩大了，本来微不足道的“两只鸡爪子”为供销社积累了几十万元的收入。这个供销社的职工都说，只要帮助农民富起来，我们也就富在其中了。
很长一段时间内，在商品生产的激烈竞争中，供销社和农民是“自扫门前雪”。农民由于本钱小，势单力薄，遇到风险，常常闹个“连本烂”。１９８７年以来，供销社一改过去的做法，实行了三条措施：一垫付生产资金。去年上半年，永清、廊坊、三河、固安等县、市共拿出３００多万元的资金，用于扶持农民发展养鸽、养羊、养鸭、养鸡等畜禽养殖业。二实行保护价。三河县供销社对扶持起来的肉鸡实行保护价收购。去年上半年，从外地购进的鸡饲料三次涨价，一些大户忧心忡忡，供销社三次上调肉鸡收购价格，使养殖大户避免了损失，稳定了肉鸡生产。三提供设施。为了解决农民买难、卖难、储难、运难的问题，一年来供销社兴办了榨油、屠宰等１９个加工项目，新增一批气调库、冷藏库和运输车辆，提高了加工和储运能力。
返利于农 搞好服务
生产中的利润归农民，经营中的利润归供销社，过去是天经地义的事。正因如此，供销社与农民的关系变成了一种单纯的买卖关系，而买卖双方的利益又往往是此消彼长，于是就出现了买方设法压级压价，甚至拒绝收购；卖方以次顶好、掺杂使假，以至拒绝交售。廊坊地区供销社系统为了改变这种与农民日趋对立的买卖关系，从１９８８年开始，在部分农产品中，特别是一些价格浮动较大的产品中，实行了返利于农的办法。固安县知子营供销社果品合作社，对入股的果农全部实行利润返还。果农交售果品时，供销社除按照合同规定付给价款外，销售后再将利润中的２０％返还给农户。此外，还从剩下的８０％的利润中再提取１０％作为入股果农的红利，实行保息分红。广大果农积极向合作社多交果、交好果，交售量比去年增加７５万多公斤。永清县后奕供销社果品合作社由于实行返利１５％的做法，１９８８年比１９８７年多收购４０万公斤果品。对于一些不便实行利润返还的产品，则采取提取部分利润，用于增建服务设施或购置生产资料的办法，将好处间接返回给农民。
农民希望自己生产的东西供销社都能包下来，需要的东西供销社都能供得上。怎样满足农民的这一要求？廊坊地区供销社的做法是围绕商品生产基地和大宗产品，建立系列化服务体系。
霸县南孟镇是传统西瓜产区，年产量达２５００多万公斤。围绕这个基地，镇供销社采取包供应、包技术指导、包运、包销等措施。他们在京津二市建立了信息、销售点，负责提供行情，代订合同，推销产品。农民把供销社当成了自己的“财神爷”。
为了进一步搞好服务，供销社带头建立了许多专业性服务组织。
据统计，今年以来，各地成立了养鸡协会、蔬菜服务公司、果品合作社、食用菌科研所等专业服务组织４７个。这些服务组织以供销社为依托，下联若干个生产经营大户，按照自愿互利、民主管理、自主经营的原则，对内以服务为宗旨，对外实行企业化经营，盈利除留一定比例积累外，其余全部按产品交售数量分红。
第2版(经济)
专栏：图片新闻
如此“文明经商”
店堂里挂着“文明经营示范柜”的横幅，柜台前却是一场不文明的“混战”。强买强卖的现象在贵阳市一些商店经常发生。1月31日，贵州省湄潭县综合贸易公司职工陈国卉（左二），来到贵阳市中华南路第一浴室商店买风衣，看货后陈国卉提出不买，营业员万朝英（右二）出口伤人，并伙同商店两名职工扭打顾客。万朝英当即被送到中华南路派出所接受治安处罚。另外两名扭打顾客的当事者见状逃之夭夭。派出所的同志根据记者现场抓拍的照片找回了逃跑者。
彭年摄影报道
第2版(经济)
专栏：
去年国产汽车及零部件出口近一亿美元
１９８８年，国产汽车及零配件已出口到世界４８个国家和地区，出口创汇近１亿美元，比１９８７年增长９７％。
中国汽车联合会所属的中国汽车进出口总公司，近３年来从进口汽车为主逐步转向出口国产汽车零部件为主，积极引进技术和资金，扶植国内零部件企业生产国际通用的产品。现在，产品已进入北美、欧洲等发达国家市场，出口成交额是３年前的５．８倍。
第2版(经济)
专栏：
太原市采取有力措施节电，多增产少耗电
去年全市工业总产值增长１３．９％，而用电量增加还不到３％。
为了更好地做到计划用电、节约用电，太原市实行科学管电，去年全市安装电力定量器２００台，使全市定量器的总台数达到３８０台，控制负荷占全市负荷５０％以上。他们还采取了一些经济措施，实行峰谷电价，高峰期用电价格比正常电价高３０％，鼓励低谷用电，缓和用电紧张局面。对机关、宾馆等企事业单位，他们采取用电包干的办法，节约生活用电。
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专栏：
新乡电冰箱厂去年实现的利税相当于当初投资的两倍
１９８４年底，该厂领导了解市场动态，决定采取外引内联的方法，上冰箱生产项目。这个厂从飞利浦公司引进全套冰箱生产技术和设备。据介绍，这个厂从立项到冰箱投入批量生产，只用了１６个月的时间，被河南省评为高速高效引进项目。在正式投产的１９８７年里，工业总产值就达５３１２万元，实现税利１０８９万元，几乎是建厂３０年产值和利润的总和。
（据新华社）
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专栏：
青岛花边厂开发市场需要的新产品
生产传统花边制品的青岛花边厂，根据市场需要，在增加花色品种的同时，积极开发新的纺织产品，拓宽产品领域。他们引进国外设备生产的金梦牌高级浮雕式提花床罩，荣获全国纺织“三大领域”产品创新奖，年产量达到１５万床。
（景曦）