1989年11月12日人民日报 第7版

第7版(国际副刊)
专栏:

从亲王到园丁
江建国
位于西德、奥地利和瑞士三国交界处的博登湖像是自天堂跌落的一面亮锃锃的宝镜,映照着阿尔卑斯山峰上的皑皑白雪、巴伐利亚葱郁的森林。沿湖二三十个大小城镇各具风姿,像一串晶莹的珍珠镶嵌在这块镜子的周围。哪颗珍珠更美?是康斯坦茨,还是林道?是路德维希港,还是梅尔斯堡?实在很难说。不过,有那么一颗却放射着异样的光彩:康斯坦茨的美瑙岛。没有一个游客会绕过它而离去。
美瑙岛并不大,区区4.5公顷而已。它以其在全欧洲都闻名的园林和一年三季开不败的种种鲜花吸引着游人的目光、摄影家的镜头和画家的笔触。每年的4月,这个“花岛”就苏醒了。最先传达春天信息的是热烈奔放的郁金香。试想一下,60万株郁金香在20万棵三色堇的烘托下一下子在山光水色之间展现其姣美的容颜时,该是多么壮观!郁金香刚刚退出舞台,多彩多姿的玫瑰就登场了。岛的南部是意大利式的玫瑰园,总计有1300个品种,3万多棵。多年的精心栽培,玫瑰长得十分茁壮。我6月间到过那里,简直被丛丛一人多高的玫瑰和数不清的花朵惊呆了。岛的东端是杜鹃坡,280多种杜鹃花在这里争奇斗艳。
秋风乍起时,那里又成了天竺牡丹的天下,游客们从200种最漂亮的天竺牡丹中挑选“天竺牡丹女王”,庆祝鲜花季节的结束。美瑙岛上,许多热带、亚热带的植物,如柑桔、香蕉、柠檬,棕榈等也得益于博登湖这个“大温室”而在那里安家落户。岛上还建了几间玻璃暖房,展出种种珍奇的兰花。一座巴罗克式的宫殿和毗邻的小教堂里雕梁画栋,它们那金碧辉煌、简洁明快的外表给美瑙岛平添了一种端庄、典雅的风韵。每年它就是以这样一股迷人的魅力招来多达200万的游客。
美瑙岛之有今天的魅力全要归功于它的主人——瑞典王室后裔莱纳特·贝那多特伯爵。这位当年至尊至贵的瑞典亲王,不惜与王室决裂,甘愿自降为平民的传奇般的经历,同美瑙岛的良辰美景一样,多年来始终是欧洲公众津津乐道的话题。
莱纳特·贝那多特1909年5月8日诞生于瑞典王宫之中。他的父亲是当时的瑞典国王古斯塔夫五世的次子威廉王子,母亲玛丽亚·帕夫洛夫娜,是19世纪后期在位的俄国沙皇亚历山大二世第七个儿子保罗大公的掌上明珠。
莱纳特一降生,就被册封为有继承权的大公兼斯马兰德公爵。莱纳特生于宫廷,贵为国王的孙子,他的童年自有享不尽的荣华富贵。然而,他从来没有享受过真正的人间温暖。他父母的结合是当时欧洲王室之间常见的政治联姻,毫无爱情可言,终于迫使他的母亲在他年仅4岁的时候大胆地提出离婚,并永远离开了瑞典。这个早早失去母爱的孩子刚刚懂事,却不得不忍受无数宫廷清规戒律的折磨。皇权思想浓厚的祖母禁止他与平民的孩子一起玩耍,强迫他天天早晨读一段长长的圣经,进行晨祷,此外,他还得以瑞典亲王的身份被带到欧洲各地去参加各国王室亲戚们的庆典和葬礼。直到上了小学之后,他的行踪还处处有人监护管束。莱纳特常常感到像身处在一个没有空气的铁屋子里一般窒息。
他少年时代的理想是当个医生,祖母却给他一顿训斥:“从那些流着大鼻涕的平民百姓手里收取诊疗费过日子,是个天大的耻辱!”他后来在自传中写道:“精神上的强奸带来严重的后果。要求解放的意识,为被承认为一个有自己思想和权利的完整的人而进行的抗争,争取掌握自己的命运的努力,这一切都在宫廷中引起强烈的精神摩擦。”
莱纳特亲王成年之后,为了追求爱情向瑞典王室提出了挑战。他与一平民女子卡琳·尼斯万特相恋,王室万般阻挠。1931年2月,当他勇敢地向报界公布了两人订婚的消息后,整个欧洲王室都为他竟然不与王室联姻,娶平民女子为妻的举动感到震惊。瑞典王室因此取消了他的一切头衔和特权,同时禁止他在瑞典土地上举行婚礼。
此后,莱纳特·贝那多特就被“放逐”到博登湖上的美瑙岛来。这个小岛早年由他祖母的父亲——巴登大公弗里德利希一世馈赠给他的祖母,他的祖母又转赠给他的父亲。1932年他来到岛上时,一片荒芜,宫殿失修,人称为“博登湖上的浮动丛林”。摆脱了王室束缚的莱纳特决心把它改造成一座供公众欣赏的大花园。
第二次世界大战后,他倾注全力,终于把美瑙岛建成了遐迩闻名、童话般的“花之天堂”。此外,他投身到广泛的争取和平和人类进步的社会活动中去。在博登湖畔的林道定期举行的诺贝尔奖金获得者会议1951年首次召开时,他就被选为理事会主席,直到1987年;他每年邀请政治家、科学家和艺术家参加“美瑙对话”,就人类面临的迫切问题交换意见。1961年7月他与“美瑙对话”的参加者共同发表了“美瑙绿色宪章”,呼吁人们在科技进步的今天,注意保护自然环境,可以说他是当代环境保护运动的先驱之一。
他在欧美、日本的30多个城市举办美瑙岛花卉摄影展览会,发表讲演,唤起公众的环保觉悟。1974年他把美瑙岛连同所有的园林设施变为以他的名字命名的基金会财产,宗旨就是促进环境保护、文物保护和领土整治。
莱纳特的这些活动赢得世界上广泛的尊敬,被几个国家授予一系列奖章和勋章以及名誉博士等等。他担任了几十年的西德园林协会主席。他的姑姑、卢森堡女大公夏洛蒂后来又授予他一个“维斯博格伯爵”的爵位。但他并不看重这个头衔。他说,可惜人们老是对头衔敬若神明,其实当个伯爵远不比当个老百姓更轻松愉快。如今,年满80的莱纳特与他的第二个妻子、在美瑙岛上当过电话员、会计、又自修了园艺知识的西德人索妮亚一起,仍然每天带领450个工作人员,精心装扮这个“花之天堂”,实践着自己的箴言:“我是个为公众服务的园丁”。


第7版(国际副刊)
专栏:

巴西有座“巨物城”
兰才基
9月中旬,我们在巴西圣保罗东南部地区采访,顺路来到一座名叫伊杜的小城。这座城市约有10万人口,以生产和销售“巨型商品”而遐迩闻名,有“巨物城”之称。漫步街头,仿佛进入了一个“巨人国”的神话世界。
在市中心区,绿茵如盖的街心公园耸立着一部形似大耳朵的公用电话,它的高度竟达8米,这是“巨物城”的一个象征。再往前走,十字路口旁汽车加油站是另一个庞然大物,加油器比一般的屋檐还要高,那油枪就像个大炮筒,两个壮汉也未必能把它抬起!
市内商店和小摊出售各种各样的“巨型商品”:五颜六色的圆珠笔和铅笔每枝都有2尺多长,最粗的直径约有3寸;火柴盒大如饭盒;一副扑克牌足有两斤重,每张牌像16开纸那么大;温度计约有一米高,远看如同竖挂的店门招牌。其它许多日用品和文化用品,如拖鞋、草帽、门锁、刀子、斧头、笔记本以及小学生用的橡皮擦等等,都比一般商品大好几倍甚至上10倍,各家商店无不以一个“巨”字来招揽生意。我们在街上买冰棍解渴,取出一看,好家伙,每根一尺多长,比小孩胳臂还粗,同行3人共吃一根冰棍,结果还是没有把它吃完。
当地居民告诉我们,这里生产和销售“巨物”,其意在于表达巴西国土辽阔和人民具有创造精神,目的是为了吸引游客,发展旅游事业。
据了解,每年来“巨物城”参观旅行的国内外游客达10多万人,超过当地人口的总数。


第7版(国际副刊)
专栏:

动植物血型趣话
刘正生
众所周知,人类的血型有O、A、B、AB四种主要类型。经科学家研究,动植物也有血型。
据兽医界的研究,猴子、人猿和人类相同,也有O、A、B、AB四种血型。老鼠血型有A型和B型。食草兽类,如马、牛、鹿等,它们的血型以O型为最多,A型其次,B型非常少。食肉兽类,如狮、虎、狼、豹等,则有A、B、O三种血型。凶狠的老虎,血型多属B。蛇类仅有A、B两种血型,青蛙及山椒鱼有A、B、AB三种血型。动物血型和它们的个性也有一定的关系,马群中喜欢当领队的,以O型为多。研究动物的行为与“个性”甚至观察其群性,血型也是值得参考的要素。
日本一位植物学家一直在探索植物的血型问题。这位植物学家设想,植物体内虽然没有血液,但却流通着与人体血液、抗原抗体等同样起作用的液体。因此,他利用人的血清分离出来的抗体,对几百种植物进行血型检验,检验结果同他的设想相符。多年来,他已对150种蔬菜、水果作了检验测定,发现共有19种血型;又对500种植物作了系统的分析测定,统计结果共60多种血型,但唯独没有A型。
他发现,海带、苹果、南瓜、辣椒等为O型;李子等为AB型。也有的植物测不出血型,如土豆、大麦等。
植物血型的区分,非常有助于植物的分类测定、细胞融合及品种杂交等方面的科学研究。


第7版(国际副刊)
专栏:

企业文化之魂
李亨
只有人才是企业中最活跃、最主要的生产力。80年代国外企业管理的主题已由经营战略转向企业文化,即对人的管理。美国《幸福》杂志指出:“没有强大的企业文化,即价值观和哲学信仰,再高明的经营战略也无法成功。企业文化是企业生存的基础,发展的动力,行为的准则,成功的核心。”西方经济界的许多有识之士早已清醒地认识到这一点,并成功地应用到现代企业的管理之中。
奖金和精神哪一个更重要?奖金是必要的,然而一旦变成家庭开支中一部分时就被忘却了。唯有精神支柱才是力量的主要源泉。培养企业文化就必须在职工中反复进行宣传和“思想灌输”,以此来激发人们的进取心。美国玛丽·凯化妆品公司由最初的9个人发展成为世界上最大的、年销售额达3亿美元的化妆品公司,其成功之道的一个主要原因就是重视培养企业文化。玛丽·凯认为:“一个经理必须使自己的人员有自豪感,不管他们干哪种工作。商人、装配线上的工人、推销员、档案管理员以及经理人员都要有自豪感,都要为自己的工作而感到自豪。”她认为这首先来自对于祖国的自豪感,一个不爱自己国家的人是不可能对自己的工作感到自豪的。玛丽·凯向公司职工发表过数百次充满爱国激情的演说,在公司集会上挥舞国旗,她认为即使天天发表这样的讲话似乎也不过分。
第一流的公司必须具有第一流的人才。企业需要的不是唯唯诺诺、循规蹈矩的人,而是需要有独特创造力的人。美国国际商用机器公司(IBM)创始人之子小托马斯·华生把这种人比喻为
“野鸭”,他说:“我们坚信,企业需要‘野鸭’,在IBM我们不会试图去驯化他们。”是的,驯化了的“野鸭”永远失去了他的野性,再也不会有创造力了。培养和尊重人才,充分发挥他们的作用,这正是企业文化的核心。企业对职工的尊重,必然会使职工更加自尊,这种对职工的高度信任会变成巨大的物质力量。美国惠普电脑公司实行“实验室库房开架政策”,工程师们可以自由出入库房取物,甚至可拿回家中供个人使用。公司认为职工在生活中随时接触这些物件时,就会产生创新的灵感、改革的意识,这将会直接或间接地为公司创造财富。
面临超竞争时代的企业,只有使全体职工具有荣辱与共的信念、“集体板块”意识、“集团军”的精神,才能使企业生存和繁荣。企业文化就是要增强这种企业的凝聚力。这种凝聚力是以“团结”、“协作”为其主旋律的,它可以部分地代替行政命令。50年代初的日本本田技研社正处于惨淡经营的时期,但社长本田宗一郎立志一定要拿下“摩托车大奖赛的头奖”,他坚信“胜了大奖赛,产品就能称霸全世界”。社长带头苦干5年,以“超能力经营”的“本田精神”终于获得成功。本田摩托车首次参加纽约摩托车大奖赛即一举夺魁。两年后又参加了世界上全部11项大奖赛,力挫群雄,从此登上了世界摩托车市场的霸主地位。
现代企业管理界有三句名言:“人的知识不如人的智力”,“人的智力不如人的素质”,“人的素质不如人的觉悟”。因此,有人把提高企业内部人的觉悟视为“企业文化之魂”,也就不足为怪了。


第7版(国际副刊)
专栏:

欧洲烟民知多少?
根据欧洲共同体最近公布的一项有关吸烟情况的调查报告,欧共体三点二亿人中,吸烟者占百分之三十六,其中成年男性占百分之四十四,女性占百分之二十八;在年轻人中,男性吸烟者为百分之三十九,女性百分之三十四;医生和教师的抽烟比例分别为百分之三十六和百分之二十一。
在欧共体成员国中,葡萄牙烟民最少,只有百分之二十八,丹麦抽烟的最多,占百分之四十五,希腊和荷兰分别有百分之四十三和百分之四十二;在十五——二十四岁男性中,希腊抽烟的比例最大,有百分之五十二,葡萄牙、荷兰和丹麦分别有百分之四十二、百分之三十八和百分之三十三;在同样年龄的妇女中,丹麦抽烟的占百分之四十四,荷兰百分之四十一,希腊百分之三十五,葡萄牙百分之二十六;欧共体医生中,抽烟最多的是西班牙,占百分之四十五,意大利占百分之四十一,希腊和葡萄牙都是百分之三十九,丹麦百分之三十八,英国最少,只有百分之十;教师中抽烟最多的是丹麦和西班牙,都占百分之三十四,英国百分之十三,为欧共体最低比例。该报告指出,欧共体每年因吸烟而死亡的人达四十五万。 (王斌)


第7版(国际副刊)
专栏:

收获(铜雕) 〔比利时〕康斯坦丁·麦尼埃


返回顶部