第2版(经济)
专栏：
农工商总公司发挥桥梁和纽带作用
农垦打开大门面向国内外
本报讯 记者何加正报道：以千万个国营农场和农场工业企业为后盾的中国农垦农工商总公司，致力于本系统和外部联系，为打破农垦系统的封闭状况，推动农垦经济的全面发展，发挥了积极作用。
我国农垦是一个自成体系的庞大的经济组织，长期以来，由于主要靠统一调拨组织生产，系统内部以及系统和外部层层封闭。农垦农工商总公司成立后，积极联络各地的国营农场和农工商企业，以打破封闭、隔绝状况为己任。
总公司和所属的各公司及企业先后在北京、广州、厦门、南京等7个城市建立了销售网点，与全国各地1000多个单位建立了相对稳定的购销业务联系。去年仅所属的商业公司销售总额就达1亿多元。从1980年到1987年，总公司和所属公司每年举行一次农垦产品展销会，先后展出农垦企业产品1.5万种，商品零售额和成交额达5.46亿元。近几年还连续举行面向全社会的农垦产品订货会。这些活动，有效地打开了农垦的大门，疏通了农垦产品的流通渠道，沟通了农垦与全社会的经济联系。
在加强国内联系的同时，他们还积极加强和国外厂商的联系和合作，积极开展进出口贸易，努力把农垦经济引向世界。目前总公司所属的进出口公司已同世界上60多个国家和地区建立了经济技术合作关系和商务贸易往来。所属的工业公司帮助一批工业企业引进了国外先进技术和设备，提高了本系统的生产和技术水平。该公司帮助联营的浙江钱江啤酒厂引进了西德先进的技术设备，使该厂成为浙江最大的啤酒厂，产品不仅销售到国内各地，还远销美国和加拿大。进出口公司这几年进口农药1.5万多吨，直接供应到家庭农场。使农垦企业节约开支3000多万元；进口联合收割机、拖拉机、喷灌机等9500多台（套），引进了先进的养鸡设备、农产品加工设备、土建工程设备等，为提高各垦区的农业生产水平作出了贡献。近几年还组织农副土特产品出口创汇数百万美元。总公司在深圳设立的中国农垦南方公司不断向国内传递港澳和国外商品科技信息，利用多种形式沟通外贸渠道、开拓香港和国际市场，已成为全国农垦不可缺少的一个窗口。
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专栏：农村改革已十年征文
“农村改革已10年”征文启事
从安徽省凤阳县诞生一个名叫“大包干”的新事物算起，中国农村改革已经走过10年历程。
弹指间，历史一新了，同上一个动乱的10年比，别是一个人间。
我们是怎么走过来的？下一个10年，再下一个10年……农村改革的路向何处走？怎样走？在现实与未来的交叉间，我们既有成功的喜悦，又应惊觉历史的挑战。过去的路无论怎样坎坷，都已过去，眼前还有很长的路可能更艰难。我们从过去走过来，经验与失误都在指点着今后的路；总结上一个10年，展望下一个10年，特别是分析农村改革与发展的现状，是我们面临的一项重要任务。这，就是开展这次征文的目的。我们希望大家拿起笔，写这10年，分析这10年，总结这10年，看清深化改革与经济发展的形势和任务。
征文来稿可以写一地（从一个村到一个省区），也可以写一人（从专业户到农民企业家），还可以写一事（尤其是那些在改革过程中在一定范围内有影响的事）。稿件体裁以通讯特写、调查报告为主，形式可以多样，但必须完全真实，不能虚构，篇幅宜短，最多不要超过3000字。
征文从8月11日开始，至11月底截止。稿件一经采用，即付稿酬。征文结束后将评出一等、二等、三等若干篇，并颁发证书，给予奖励。
来稿请寄“人民日报经济部”，并在信封右上角注明“农村改革已10年征文”字样。
本次征文活动由农业部和本报联合举办。
农业部
人民日报社
第2版(经济)
专栏：
江都乡镇企业出现兼并
有大厂“吃”小厂，也有小厂“吃”大厂
本报讯 江苏省江都县乡镇企业因地制宜兼并。全县现已有43个乡镇企业兼并了一家或数家企业，使优势企业扩大了规模，适销对路产品增加了批量，也使原来亏损或快破产的企业转化为新的生产能力。
江都县乡镇企业兼并是在乡镇工业较发达的宜陵镇开始的。这个镇针对企业摊子多，规模小，手工操作多，先进工艺少，初级加工多，深度加工少带来的发展速度减慢问题，去年初开始了兼并，至今年3月，有6个优势企业兼并了7个微利或亏损企业，效果非常明显，1至3月，全镇工业产值比去年同期增长45.7％。
宜陵镇搞的企业兼并，是乡镇企业深化改革的新的一招。它能使生产力要素在更大的时空合理配置，走出了一条发展优势企业、解决小而亏损企业的新路子，县委和县政府及时总结了他们的经验，并引导企业完全在自愿平等的原则下，从发展生产力出发搞兼并，不搞一风吹，也不一刀切，有乡办并乡办、村办的，也有村办并乡办的；有大厂并小厂的，也有小厂并大厂的，有一厂吃数厂，也有一厂吃另一厂部分车间的，形式多样。黄思乡玻璃制品厂生产的暖瓶胆质量好、销路畅，扩大生产规模急需资金、地皮、厂房等，同在一个大院子的乡办拉链厂、机械化工厂、电器厂的生产却不景气。在乡政府的穿针引线之下，玻璃制品厂一次将这3家厂子兼并过来，使得该厂的年产值将由去年的60万元上升到今年的500万元。（江伟办）
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专栏：
上下多对话 气顺干劲足
吉林油田职工自觉为企业发展献策
本报讯 近几年，吉林油田把500多万元企业福利基金和奖励基金“挪用”于勘探开发，可职工们对此毫无怨言。许多了解吉林油田细情的石油行业的同志说：“气不顺，做不到；心不齐，做不到；劲不足，做不到”。
位于松辽盆地南部的吉林油田，是一个年产原油近300万吨，拥有职工4万多名的大型企业。近5年来上缴给国家的利税，平均每年增长10.4％。
上下多对话，是吉林油田职工气顺、心齐、劲足的重要原因。这里，具有高中以上文化程度的职工占职工总数的46％，35岁以下的职工占职工总数的55％。这些有文化的青年职工对关乎企业兴衰的事儿，参与意识极为强烈。
管理局和厂、处一级单位每半年召开一次的职代会，是上下对话的重要场所。围绕吉林油田的现状和前景以及群众利益，职工代表或咨询或献策，领导干部或答辩或问计，相互沟通，双向交流，既严肃又活泼。困扰职工多年的住房、医疗、夫妇长期两地分居以及子女上学、就业等难题，近几年迅速缓解。
向职工公开领导干部的物质待遇，在上下对话中占有一席之位。油田管理局的领导机关至今设在70年代初盖的一排平房里。书记、局长的办公室里除普通的办公家具和一部电话以外，一件电器设备也没有。全油田只有4辆小轿车，用于生产指挥的大都是“北京”吉普。领导干部宿舍，没有一家设有室内卫生间。钻井工人说：“跟这样的领导干，咱有劲！”（鹿舫 杨合厚 许春发）
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专栏：三言两语
兼并出活力
劳雨
大的、小的；洋的、土的；公的、私的；好的、差的；齐头并存，热热闹闹，这就是今日中国乡镇企业的局面。在市场竞争中，它们不可能排好队齐步走。显出高低，优胜劣汰，正是乡镇企业的活力所在。
优胜劣汰，说来简单，实际上背后有一大堆问题：胜者如何更快地发展？劣者的人、财、物又如何处置？便是其中一个。
我们既不能学“国营”的样子，把不景气的乡镇企业全保起来，又要想办法使农民千辛万苦积攒起来的资财不至于闲置、浪费。江都县乡镇企业兼并的做法值得借鉴。兼并，让优的企业更快地发展，劣的企业也有归宿，人、财、物等生产要素在较大的时空合理配置，形成了新的生产能力。此举不唯乡镇企业可行，即使对千万个大中型国营企业来说，也有极大的好处。
兼并是一个比较复杂的经济过程，靠行政干预搞捏合不行。江都县紧紧掌握住发展生产力这个原则，不搞一个模式、一刀切，可说管到点子上了。
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专栏：
省（区）农行按效益分扶贫贷款
本报讯 中国农业银行与国务院贫困地区经济开发领导小组最近联合制订了“扶贫专项贴息贷款使用效益考核试行办法”，规定今后农行总行对省（区）仍按贫困人口分配贷款，省（区）分行对县一律按效益考核结果分配贷款。过去扶贫贷款“撒胡椒面”的历史可望结束。
（汪乐）
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专栏：
外贸体制改革推动国际化经营 中化公司石油贸易获可喜进展
本报讯 记者陆振华报道：中国化工进出口公司的国际化经营，在外贸体制改革的推动下倍显生机。最近，它一举购买了美国海岸公司所属的太平洋炼油公司一半资产，使它在海外又增加了一个规模可观的原油加工和贸易基地。国外经济分析家评论说：“红色油商”正在稳步进入世界市场。
中化公司是去年底由国务院批准实施国际化经营的，在外贸改革的大环境下，全体职工增强了国际化经营观念，很快改变了过去传统的石油、原油制品、化肥、橡胶等产品贸易办法，发展跨国公司，扩大海外子公司自主经营权和经营领域。今年以来，该公司在努力完成国家下达的进出口任务的同时，还大胆采用国际市场通用的灵活做法，积极发展转口、现货和期货交易。1—6月，这部分的石油国际贸易的经营额已达6.3亿美元，占全公司石油营业总额的近29％，引起了国际石油界的注目。
近年来，中化公司在日、英、法、新加坡、泰国和香港等国家和地区先后发展了27个子公司和代表处，在一些国家建立了石油加工和油品销售点；同时，也参加中东和英国等地的石油交易。此次中化公司买下美国海岸公司的股份，是一次新突破，将为该公司的国际化经营开辟一个新领域。根据协议规定，中美双方共同承担对合资厂提供原油的义务。中化公司将按国际市场价格向合资厂供应一定数量的原油，与海岸公司共同参与合营企业的生产、销售和经营管理，共同开发美国西部的成品油市场。
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专栏：企业家画廊
打不垮的王起
本报记者 皮树义
对王起来说，1982年真是个一辈子也忘不了的年份。那一年，他在阜新市机械局副局长的位置上，被戴上了手铐，罪名是受贿。
罪状一：一位曾接受过王起1000多元钱资助的战友，在王起当厂长的工厂卖过一次包装帘子，为感激王起多年的帮助，送来了400元钱。罪状二：王起托人买过一台录音机，本来已交了钱，但帐还没算，那人却进了监狱，说是王起占了200元便宜，其实，到现在还亏着王起几百元呢！
就这么两件事，在打击经济犯罪的“高潮”中，王起被当做一条“大鱼”网了起来，关了8个月。1983年做出结论：“受贿罪，免于刑事处分”。
人出来了，“官”没了，党票丢了，罪名还得背着。可这么大的打击并没有把王起打垮。这位身高1.8米的东北大汉，生性乐观，有一股子犟劲，身处逆境，琢磨着东山再起。
机会来了。1984年5月，阜新市海州区招聘企业干部。王起给区领导同志写信：“请派我到最困难的企业中去”。
区里真信得过他。王起当上了海州塑料制品厂的厂长。这是个生产塑料纽扣的街道小厂，80多人中多是老大嫂、老大妈。厂子亏损7万，欠债56万，工人已放假两年多了。
改变生产结构，上新产品。王起与党支部书记王文臣决策。海州露天煤矿急需20吨电车线，问王起敢不敢接这批活。王起痛快地回答：“可以！”
“设备在哪？”“一个月造出来”。19.5万元的合同签订了，造机器，搞材料，铜线如期生产出来。
金光耀眼的铜线源源不断地从机器里流出来，小小纽扣厂变成了颇有名气的阜线电工器材厂，1985年创人均产值、利润两个全市第一。
王起成了海州区的功臣。就在这时，市里决定调他去阜新针织厂当厂长。针织厂在阜新也算是个大企业，有1200多职工。针织行业竞争激烈，厂子不景气，亏损近15万元。王起心里嘀咕：这个厂长可不是好当的。市委经济工作部部长找他谈话：“在针织厂困难的时刻，派你去，可是对你的信任啊！”信任！这两个字令王起百感交集。背着“黑锅”的王起最看重的是信任。1986年11月，王起告别了流着泪送别他的电工器材厂职工，到针织厂走马上任。
王起发表了这样的“就职演说”：“咱们半年以后见。半年后，针织厂还是老样子，我王起不用别人撵，自动从针织厂滚出去！”
1987年1月，海州区法院重新判决，宣告王起无罪。4月，他和党委书记郭春林一起租赁了针织厂。1987年要扭亏为盈，上交利润10万元。他们在厂里搞了一系列改革，全厂上下都变了样。过去，产品质量差，2／3不合格，库存积压，工厂怎能不亏损？实行责任制，重奖重罚，产品质量迅速上升，现在一等品率已达96％。
“半年以后见！”王起说话算数。1987年上半年针织厂就实现利润11万元，全年实现利润25万多元。针织厂扭亏为盈，显出生机。
5月下旬，记者在阜新与王起谈起他个人的遭遇，40多岁的王起乐呵呵地说：“这没什么！这两年，我又上报纸，又有作家找来写报告文学，我要还是当初那个副局长，如今还没有这个待遇呢！”
（附图片）
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专栏：
张玉金承包屡出新招 “破烂王”成为盈利大户
本报讯 一向不被人们重视的“收破烂”行业，在本溪市由于承包人张玉金改革有方，近4年累计实现利润2460万元，人均创利居全国同行业之首，成为本溪市商业系统第一盈利大户。
张玉金承包本溪市物资回收总公司后，采取了一系列调动全体职工积极性的办法，使经济效益成倍增长，成为闻名全国的“破烂王”。去年以来，张玉金又屡出改革新招，经济效益猛增。
对分公司第一把手实行“超利润晋升工资”制。对到外省市独立经营的采购供销人员，实行
“采购工资百元利润含量”办法，取消这些人员的固定工资，一切费用自理。对在本市坐地收购的网点，实行“收购额提成工资”制，多收多得，不收不得。今年上半年全公司实现利润470万元，比去年同期增加101万元。
（卜昭文 奚哲占）
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专栏：
莫使明珠失色 应让五湖添彩
新华社记者 熊典达 杨善清
鄱阳湖、洞庭湖、太湖、洪泽湖、巢湖，统称“五湖”，是我国长江中下游的五颗明珠，十分富饶的天然鱼库。近年来，科学工作者在五湖考察中发现，这五颗明珠已经抹上了一层阴影，让人们忧虑重重。
其一，五湖面积缩小，鱼类产卵场、育肥场、越冬场受到破坏。五湖面积约为1700万亩左右，有鱼类资源280多种。这些鱼群依靠丰富的水草在湖中产卵、繁育、越冬，成为鱼类生长的摇篮。然而，由于五湖被盲目围垦，面积不断缩小。鄱阳湖被围垦的湖面积达180万亩。洞庭湖围湖面积达230多万亩，使湖面积缩小了1／3以上。过去烟波浩渺的景象已消失。如按目前亩产水产品4公斤计算，两湖每年共损失水产1640多万公斤。更为重要的是产卵场、越冬场以及鱼的回游规律受到影响。据鄱阳湖综合科学考察队的调查，目前鄱阳湖良好的鲤鱼产卵场只有39万亩，比60年代减少了一半以上。
其二，泥沙淤积，湖床升高。专家们告诉记者，现在流入巢湖的泥沙每年约200多万吨，流入鄱阳湖的泥沙每年约1200多万吨，流入洞庭湖的泥沙1.3亿多吨。这些泥沙蚕食湖体，湖床平均每年要升高二三毫米以上。而目前五湖的平均水深，有的仅有二三米，有的不足一米，最深的也仅有8米左右。专家们预感到，长此下去，少则百余年，多则千余年，五湖将自然消亡而成为一片沼泽地。
其三，水质污染，鱼类受害。有的湖泊已出现了长达10多公里的黑色、黄褐色污染带，大量鱼群死亡，成了无鱼水域。南昌市青山湖过去卖到市场上的鱼有一股很浓的煤油味。为净化青山湖，人们在湖旁开挖了一条大水沟，市内各大工厂流入青山湖的水引流到了赣江，流进了鄱阳湖。群众批评这种顾此失彼、得不偿失的做法是：“救了一个青山湖，丢了半个鄱阳湖”。据资料统计表明，每年流入巢湖的污水已达1.8亿吨，流入鄱阳湖的污水已达10多亿吨，使鱼群体内残毒增多，肉质下降。
没有保护就没有资源，没有治理就没有开发。专家们向社会发出呼吁：要用铁的手腕来加强五湖的管理，保护五湖的生态环境。
（新华社供本报专稿）
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专栏：
“山中老虎”纷纷出山靠向城市 鄂西北33家军工企业开发民品
本报讯 襄樊市制定军民结合发展民品的优惠政策，提供优质服务，吸引了鄂西北地区33家军工企事业单位纷纷出山，与地方民用企业开展经济技术联合。
目前，全市已成立军民经济技术联合体15个，开发民品150多种，其中有26种获国家或部省级优质品称号。
襄樊市政府在发展商品经济中，始终把三线军工企事业单位作为振兴地方经济的一支重要力量。他们针对军工企事业单位的现有潜力，对军工能上的民品项目，地方不重复布点。对项目所需资金，地方也纳入统一的信贷计划，近两年市里就为军转民迁建和技改投资3862万元，占国家给地方指标的一半。他们还对三线军工企业出山进城创造条件，在迁建、选址上给予优先。目前已有12家三线军工单位正向市区迁建或建设分厂。
航天部42研究所是国家重点科研单位，他们根据民用企业改造的需要和国内市场的需要，成功地为市酱品厂进行了年产2000吨米醋生产线的技术改造；为市人造毛皮厂设计制造了人造毛皮搓球机、烫光机等产品。几年来，该所先后开发69项民品。原电子部建昌机器厂利用本厂研制开发能力强的优势，联合襄樊、天门、宝鸡等地23家企业组成了建昌机器制造集团，形成了大型联合企业，今年上半年，产值、销售收入和实现利税比去年同期增长了59％、207％和218％。
（刘志新 王正梁）
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专栏：
沁阳推广多元微肥新技术
微肥拌种，叶面喷洒，小麦亩均增产二十二公斤
本报讯 使用小麦多元微肥尝到甜头的沁阳农民，今年麦收后更是笑得合不拢嘴，全县32.3万亩小麦增产681.7万公斤，亩均增产22公斤，增产8％。
沁阳是河南小麦高产县之一。近些年，由于大量使用化肥，致使土壤中微量营养元素（锌、钼、锰、铜、铁等）含量普遍下降，小麦生长“营养不良”，直接影响稳定高产。1986年8月以来，这个县向全县农民宣传推广小麦多元微肥新技术，给土壤补充微量元素。一些农民试着采用微肥拌种或叶面喷洒，结果，翌年麦收，施用微肥的小麦竟比没施微肥的小麦每亩增产20—30公斤。去年麦播期，全县18.5万亩采用微肥拌种，今春又叶面喷洒8万亩，合计占全县麦播面积的75％。麦收后，经农科人员多点抽样调查，均获较大幅度增长。（魏万结）
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刘银江连续四年没施化肥
秸秆喂牛，牛粪肥田，粮食亩产超过一吨
本报讯 河北省栾城县南高乡北高村农民刘银江利用玉米秸养奶牛，牛粪肥田，从1985年起就不再往田里施化肥，粮食亩产超过1000公斤。
刘银江家有20亩责任田，没养奶牛前，每年施碳铵肥2吨多，可粮食亩产才700公斤上下，不仅开支大，土地也出现板结。同时，每年18亩玉米秸没处堆放，白白在田里烧掉。1983年，他养4头奶牛，用玉米秸喂牛，牛粪肥田，牛奶卖钱，刘银江大得其利，第二年就养到8头，今年已养到17头，除自己肥田外，有2／3的牛粪供别户肥田，换其玉米秸喂牛。
刘银江责任田每年铺两次牛粪，土肥地壮，粮食年年高产稳产，1986年夏、秋两季粮食亩产超过1000公斤，成为“吨粮田”。今年夏茬玉米又比地邻户强一截子。乡亲们说，从刘银江田里抓一把土能攥出油，真肥啊！（赵为民、赵德珍）
第2版(经济)
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我国将建成第一个蛋氨酸厂
农业部菜“篮子工程”规划中拟建的我国第一个蛋氨酸工厂，从国外引进成套技术设备的合同，已于十七日在北京签字。三年内在天津建成的这个工厂投产后，年产蛋氨酸二万吨，可替代六十多万吨鱼粉，可节约大量进口鱼粉的外汇。（俊熙）
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专栏：
深州蜜桃选育新品种成功
河北省深县西马庄村老桃农孟昭贵与科技人员合作，经过十多年的培植和精心管理，选育出了深州蜜桃的一个新品种——“深州早蜜”，从而结束了延续一千九百多年的深州蜜桃没有新品种的历史。“深州早蜜”的成熟期比原品种提前二十天左右；产量高出七倍以上。（杨军）
第2版(经济)
专栏：
投资三千万元引进的玻璃棉生产线在北京建成 这项从日本引进的工程是北京市“七五”重点建设项目，年产玻璃棉三千三百吨，全部技术达到八十年代先进水平。（孟仁泉）
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银川市蔬菜品种多价格低
宁夏回族自治区银川市目前市场鲜菜品种齐全，价格由居高不下转为平稳，继而持续下跌。这里每天约有二十多个品种的菜上市。据国家统计局城市调查总队调查，蔬菜价格指数比去年同期下降百分之七左右。
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“养牛大王”李福成四年半为国家提供商品牛两千多头
地处燕山脚下的三河县兴隆庄村，有一位远近闻名的“养牛大王”李福成。从一九八四年创办家庭养牛场到今年六月底，他已经为国家提供商品牛二千多头，其中一千二百多头出口到香港，为国家创外汇九十多万美元。
（据新华社）
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北京二汽齿轮厂成为国家二级企业
北京市第二汽车齿轮厂最近通过考评，成为北京市乡镇企业中第一家国家二级企业。
（张满堂）
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专栏：
成都市已有30多个单位进行了住房改革，涉及到5万多职工。仅据3个单位统计，住房改革面积就达75万平方米。这是亚光电工厂挂牌出售、出租新旧住房供职工选择。
新华社记者 熊汝清摄