1988年8月1日人民日报 第1版

第1版(要闻)
专栏:

奢侈铺张风败坏政府与群众关系
国务院要求控制新闻发布会和纪念活动
新华社北京8月1日电 国务院日前发出通知,要求各地、各部门严格控制新闻发布会和周年纪念活动。
通知中指出,最近一个时期以来,一些地方、部门以至企事业单位,争相在京举办新闻发布会和各种周年纪念活动。这类活动往往由领导同志带领大批人员来京进行组织工作,宴请宾客,馈赠礼品,广拉关系,这是一种奢侈、铺张之风,完全违背中央有关为政要廉洁的要求。这种不良风气,恶化人民群众与政府的关系,已经引起广大群众的不满,必须坚决刹住。
国务院的通知提出:
——各级地方政府及其所属部门,未经国务院批准,一律不得在京搞新闻发布会和周年纪念一类活动。
——地方政府及其所属部门在本地区举办新闻发布会和周年纪念活动,也要严格控制,各省、自治区、直辖市人民政府对此应作出明确规定。在本地区以外举办新闻发布会和周年纪念活动,须商有关省、自治区、直辖市人民政府同意。
——国务院各部门举办新闻发布会,应以外交、国内外重大事件、国内重要会议、重大改革措施和人民群众关心的重大问题为主要内容。国务院各部门不要搞周年纪念活动。
——地方和部门必需举办的新闻发布会和周年纪念活动,都应认真贯彻节俭精神,不准请客送礼,规模要适当,讲究实效。


第1版(要闻)
专栏:

  争取各方理解 自觉接受监督
  甘肃省长公布任期目标
本报兰州7月31日电 记者张述圣、李而亮报道:甘肃省省长贾志杰和其他5位副省长,在最近召开的全省工作会议上,向全省人民公布了本届政府和省长、副省长的任期目标,提出“首先从省政府做起,从我做起”,保证新的开发部署落到实处。
前不久,甘肃省为加快经济开发推出“一岸两翼”、“兴西济东”的经济开发新部署。新政的出台会不会是“雷声大、雨点小”,决策者用什么措施来保证它的实施,这是广大干部群众极为关切的问题。甘肃省领导意识到,要使省委、省政府的决策得到全省人民的理解与支持,动员起各方面力量,同心同德、步调一致地为实现既定目标而奋斗,就要打破领导工作的封闭状态,实行政务公开,把政府的工作置于广大人民的监督之下。
为此,甘肃省从最高领导层开始,公开本届政府领导人在1988—1992年四年任期中“干什么”和“怎么干”的具体内容:分管工业、农业、商贸、科教文卫、政法人事的5位副省长,分别在任期内要使国民生产总值和工农业总产值分别达到300亿元,乡镇企业总产值达100亿元,财政收入达40亿元,出口总额达18000万美元,全省90%的农民解决温饱,全省壮青少年文盲率降至25%,主要地方病防治达到国家控制标准等等具体目标。贾志杰省长表示在抓好政府全面工作的同时,重点抓好理顺基本经济关系和调整经济利益;发展战略的研究与实施;政策的研究与制定;政府机关制度建设4个方面的工作。
公开后的任期目标,包括建立政府领导接待群众来访制度,设立省政府科学决策建议奖,自觉接受人大机构和人民代表的考察和监督,经常听取政协和社会各界的意见等等。为了检验责任目标实施情况,将责任目标与离任审计结合起来,任期期满写出述职报告。


第1版(要闻)
专栏:

发展高技术、新技术产业
  “火炬计划”已成雏型
本报北京7月31日讯 记者陈祖甲从国家科委证实,一项命名为“火炬”的高技术、新技术发展计划已经形成雏型,并即将付诸实施。
1986年,我国制订了以信息技术、生物技术、新型材料技术、激光技术、能源技术等领域为主攻目标的高技术研究发展计划纲要。为了将这些科研成果及国家与地方的其他高技术成果迅速变为商品,并形成产业,国家科委受命于国务院制订“火炬计划”。这个计划设想,到本世纪末或下世纪初,高技术、新技术产业及其产值,在整个产业结构及国民生产总值中的比重,将有大幅度提高。与此同时,高技术、新技术产品在出口总额中的比重将提高到中等发达国家80年代中期在本国出口总额中所占比重的水平。近两、三年将慎重挑选投入较少、周期较短、效益较高的产品,以积累资金,开发更高级的产品。
据介绍,“火炬计划”不单纯是一个技术性或经济性计划。它把发展高技术、新技术产业与科技体制改革结合起来,是一项改革、开放的计划。比如,在资金筹集方面,它将借鉴“星火计划”的经验,开辟多种筹集渠道,包括发行股票、债券等方式吸收民间或国外投资。鼓励企业根据需要招骋包括留学生和外籍专家在内的各类人员。简化从事技术经营活动人员的出国手续等。人才培训、税收优惠等的改革措施及政策、法规也在制订。
有关方面认为,实施“火炬计划”将充分发挥我国科技力量的优势,主要依靠两方面力量。一方面是原有的大中企业这支主力军。要在改造传统生产的同时,形成若干个大的高技术产业集团,以其名牌拳头产品走向国际市场。另一方面鼓励科技人员以各种形式建立科技企业。这支生力军将以其灵活的运行机制,在国际上形成竞争能力。“火炬计划”工作的重点放在后者,促进科技企业与大中企业、乡镇企业的横向联合,使“火炬计划”起到先导和辐射作用。
自进入本世纪70年代以来,世界上的发达国家和一些新兴工业国家及地区,纷纷调整产业结构,发展高技术、新技术产业,以加强各自的经济实力和国际竞争能力。这些以技术密集、资金密集、产品增值高为特点的高技术为企业带来巨额利润。近年来,我国沿海地区及一些中心城市的政府部门和科技人员,对兴办高技术、新技术产业的积极性极高。除了已具规模的深圳科技工业园区北京中关村电子一条街之外,上海、武汉、天津、北京、广州、兰州、西安、沈阳、长沙、桂林等地都在着手制订高技术开发总体规划和优惠政策。像武汉东湖新技术创业者中心这样的科技孵化器也在逐步建立。“火炬计划”的实施,将使我国的高技术、新技术产业进入一个新的阶段。


第1版(要闻)
专栏:

  全国统配煤矿安全生产创纪录
新华社北京8月1日电 (记者吴士深)7月份全国统配煤矿职工战胜高温雨季的困难,安全生产创最好水平,扭转了近两个月事故上升的势头。据统计,今年1至7月份统配煤矿职工百万吨死亡率比去年同期下降5.62%。
据介绍,当前煤矿安全生产情况还不平衡,劳动纪律松弛已成为事故发生的重要原因。为此,中国统配煤矿总公司负责人要求各煤矿继续坚持以严治矿,对违章指挥、操作而造成重大事故的干部和工人,一律予以撤职或除名。同时,坚持改革完善承包制,使安全生产在承包中具有否决权。当前各煤矿要切实落实好防洪、防排水、防雷电、防暑降温以及职工保勤工作。


第1版(要闻)
专栏:

  当前交通安全状况很不好隐患严重
  国务院决定加强交通运输安全工作
新华社北京八月一日电 国务院最近作出关于加强交通运输安全工作的决定,决定摘要如下:
近几年来,交通运输部门深化改革,实行各种形式的承包经营责任制,取得了显著成绩。但是,必须清醒地看到,当前交通安全状况还很不好。今年以来,全国重大交通事故接连发生,国家和人民生命财产受到巨大损失,造成了极其不良的影响。更为令人担忧的是还存在着相当严重的隐患。搞好交通安全,已经到了刻不容缓的地步。要扭转当前安全不好的被动状况,开创交通运输安全的新局面,需要坚持不懈地做艰苦、扎实、细致的工作,光治标不行,必须治本。
为了统一思想和行动,确保交通运输安全,必须要有一个共同的目标。全国交通运输安全工作的奋斗目标是:紧急动员起来,加强领导,深化改革,抓好基础,严格管理,建立科学的管理体系,完善必要的技术设备和监控手段,建设一支思想好、作风硬、基本功扎实、纪律严明的职工队伍,坚决防止重大恶性事故,最大限度地减少一般事故,安全、优质、高效地为社会主义现代化建设服务。为实现这一奋斗目标,特作如下决定。
一、提高认识,加强领导,狠抓内部管理。当前交通运输安全状况不好,原因是多方面的,但主要原因是内部管理问题。突出表现是领导不力,管理不严,安全责任制不落实;劳动纪律松弛,违章违纪严重;设备管理维修跟不上;培训抓得不够,职工技术业务水平下降;维护社会交通治安秩序抓得不够。对此,各级领导要有统一的、明确的认识。各部门、各单位主要负责同志对安全负第一位的责任,要按级负责,建立安全管理网。狠抓内部管理,关键和核心问题是要突出一个“严”字,整顿和克服劳动纪律松弛和违章违纪现象。严格管理,首先要从领导干部做起,严以律己,敢抓敢管,不护短、不迁就,不准隐瞒和迟报事故;广大职工应当发扬“一点不差,差一点也不行”的精神,自觉地、严格地、一丝不苟地执行各项规章制度。对于在交通安全工作中作出贡献的先进单位和个人要大力表彰,对于有章不循、违章操作而造成事故的,要坚决处理,触犯刑律的要追究法律责任。切实做到严密组织,严格要求,严明纪律和赏罚分明。
二、深化改革,进一步完善承包经营责任制,建立健全安全责任制。铁路是高度集中的企业,是国民经济的大动脉,具有半军事化的特点。在实行大包干中,铁路局和分局可实行全面承包,基层站段的承包则应采取综合指标管理和考核的办法。在劳动工资方面,主要工种的关键岗位可以实行固定工制,并对其中的主要人员适当提高报酬,但必须严格考核,真正做到符合要求,胜任工作;辅助工种应提倡实行合同工制。其他运输部门也可按照这一精神进行改革。
要克服重效益轻安全的短期行为,把安全指标作为重要内容列入承包经营责任制和任期目标责任制中。要妥善处理完成生产经营任务与保证安全运输之间的关系,在企业升级,干部考核任免,职工晋级,评选先进单位、个人和发放奖金时,安全指标具有否决权。要把严格培训,提高职工技术业务素质,作为确保安全、健全安全责任制的一项重要内容。
三、加强对设备的维护、保养和修理,确保设备完好。今后,在新建和更新改造项目中,要有相应的安全设施专项投资,必须实行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收的原则,对不符合安全要求的,不准投资、不准施工、不准投入使用,以切实保证安全,不留后患。
四、依靠技术进步,优化运输结构。要加强交通运输安全方面的科学技术研究和新技术的运用。积极引进、消化国际先进的管理方法、手段,提高安全管理水平。要树立大交通观念,优化运输结构,逐步建立合理的综合运输体系,充分发挥各种运输工具的作用。
五、加强安全法制建设和监督监察工作。抓紧制定和完善有关保证交通安全的法规,做到事事有法可依;严格执法,做到有法必依,执法必严,违法必究;要在全社会大造舆论,大张旗鼓地开展交通运输安全的宣传工作,提高广大人民群众的法制观念,使人人知法、懂法、守法。各地区、各部门都要重视和支持安全监督监察工作,选派熟悉业务、善于联系群众、敢于坚持原则的人员,充实安全监督监察机构。安全监督监察部门要公正、权威地履行职责,把主要精力放在预防事故的工作上。交通运输系统各单位要立即开展一次安全检查整顿,查思想、查管理、查纪律、查隐患。检查整顿要层层进行,落实到每个岗位、每个职工。交通运输部门和各省、自治区、直辖市人民政府,要在第三季度末向国务院正式报告检查整顿结果;同时,要制定本地区、本部门交通运输安全规划,于今年底上报国务院。
六、加强思想政治工作,关心职工生活。各单位要联系实际,采用生动活泼、群众喜闻乐见的形式,把思想工作做到生产和职工生活中去,教育广大职工懂得本职工作同运输安全的密切关系,增强职工搞好安全运输的自觉性。为了加强对思想政治工作的领导,交通运输部门可进行党委书记兼任行政副职的试点。在加强思想政治工作的同时,各级领导要关心职工生活,依靠自己的力量,努力解决他们的实际困难。要抓紧解决边远地区职工的吃水、供电、医疗卫生、文化生活和子女上学、就业等问题,做好运输第一线职工家属的工作。要为保证运输第一线职工尤其是驾驶人员的休息创造必要的条件,解决他们超劳的问题。
七、落实好几项具体政策。为了提高交通运输部门自我积累、自我发展、自我改造的能力,国家根据目前条件,决定采取以下措施:根据全国物价改革的总体方案,考虑适当调整部分运价;对保障交通安全所需贷款,银行应优先予以安排;适当提高铁路大修折旧率;民航部分技术骨干跨省调动不受户口限制;公路交通管理经费不足的地区,经省(区、市)财政部门审核并报省(区、市)人民政府批准,可适当增加养路费划拨给公安部门的比例;在主要公路干线的乡镇,设置道路交通管理机构;研究制定运输工具、货物、旅客人身意外伤害和第三者责任的法定保险制度等。有关部门和地方要抓紧提出具体方案,上报批准后实施。
八、地方政府要把交通运输安全工作列入重要议事日程。除抓好以上各项工作外,要进一步贯彻落实国务院一系列有关搞好交通安全的各项规定;抓好本地区的交通治安工作,对哄抢运输物资、盗窃交通安全器材、破坏交通安全等刑事犯罪活动,要坚决依法予以打击;重要铁路区段、港口、桥梁、隧道、航道和航标,要配合武警部队和交通部门建立保护制度;加强对铁路道口的管理;严禁把易燃、易爆和其他危险品带上车、船、飞机;对农村个体、集体车船要严格管理,尽快扭转失管失控的状况;维护机场秩序,严格执行保护机场净空条件的有关规定;按照国务院有关规定,要进一步加强对拖拉机交通运输安全的管理;根据国务院已有的规定,对现在各种检查站进行清理整顿,统筹规划检查站的布局,把乱设卡、滥收费的混乱现象限期加以纠正。
九、有计划、有步骤地增加运输能力。要从根本上改变交通运输安全不好的状况,增加投入,扩大能力,更新设备,增添安全设施和现代管理手段,同样是不可忽视和十分必要的。各地区、各部门都要从长远考虑,采取切实措施,有计划地增加投入,不断提高运输能力,使交通运输进一步适应改革开放的要求,保证国民经济持续稳定地发展。


第1版(要闻)
专栏:

  联合国对我林业援助见成效
宁夏四川山东等8省区受益
据新华社成都8月1日电 (记者王毅、徐波)联合国世界粮食计划署对我国林业实行援助的8项工程取得成果。这是由农牧渔业部和林业部在四川宜宾召开的“粮援工程”会议提供的消息。
联合国世界粮食计划署对中国林业的国际性援助开始于1982年,以无偿提供粮食为援助内容。截至目前,已批准的有8个援助中国林业的建设项目,无偿提供小麦40万吨,主要帮助中国在一些严重缺林地区营造保持水土、涵养水源的防护林和解决严重缺少燃料的速生丰产用材林;此外还包括在一些农业和畜牧业退化地区改造农田、种草和改造牧场;在我国南方帮助更新改造油茶林;抢救世界珍稀动物大熊猫;修复大兴安岭特大火灾地区和难民住房;修建水电站、道路、防洪坝等。
我国受益的地区是宁夏、四川、山东、湖南、辽宁、黑龙江、河北、贵州八省、自治区。


第1版(要闻)
专栏:

  潮阳一伙歹徒伤害24名工商人员
  17名违法分子被收审两名主犯仍在逃
  国家工商局负责人强烈呼吁严惩凶手
编者按:这绝非一般性的逃避检查、不服管理的问题,而是一起令人震惊的恶性刑事案件!少数不法分子以暴力抗拒国家法定的检查,用极残忍的手段伤害执法的工商行政管理人员,已严重触犯国家刑律,对他们必须绳之以法,严厉打击,绝不能姑息手软。
本报讯 记者潘岗报道:7月7日,广东省潮阳县工商行政管理局在查处一起非法提炼金银、制造倒卖金银首饰的投机倒把案件时,一些违法分子煽动群众闹事,抗拒检查,围攻、殴打,并向工商执法人员泼浓硫酸,致使24名工商干部被打伤或烧伤。到目前为止,潮阳县公安局已将17名违法分子依法逮捕,两名主犯许玉潮、许玉声在逃。
长期以来,潮阳县汕城镇许厝村一些村民,无视有关法律法令,擅自大量收购金砂、银饼,私设三个加工场,非法提炼金银并制造、倒卖金银首饰,从事投机倒把活动。7月7日,潮阳县工商局根据掌握的情况,组织缉私队等有关管理人员27人,前往许厝村查处。在第一、第二个加工点查扣黄金910克,白银22公斤等物后,发现第三个加工点许玉潮、许玉声等正在提炼黄金。可是,当工商管理人员出示证件依法检查时,二许拒绝检查并高声呼喊:工商局抢黄金来了。在许玉潮、许玉声的煽动下,有四五十人闻声拥门而入。他们有的用灰砖、石头、玻璃瓶乱砸,有的手持利刀、水管、铁条等凶器乱捅。当工商管理人员被迫退入一间小屋时,一些歹徒又从窗口向屋内掷装满浓硫酸的玻璃瓶,并且爬上屋顶,扒开房瓦,往下泼硫酸。经汕头市、潮阳县医院验伤,共有24名工商管理人员受伤,其中脑震荡5人,严重内伤11人,同时被浓硫酸烧伤的17人,有10人面部或眼睛被烧伤。缉私队队员陈育民、郑拔豪、洪盛扬,面部烧伤面积都在80%以上,烧伤均达三度。其中二人耳朵坏死,眼睛可能失明。
国家工商局副局长刘敏学8月1日就此案向记者发表谈话指出,这是一起以暴力抗拒工商行政管理机关执法、严重残害执法人员的恶性案件,情节之恶劣、手段之残忍、伤害人数之多,是建国以来所罕见的。他要求全部工商行政管理人员发扬无私无畏精神,严格执法,保证改革、开放的顺利进行。


第1版(要闻)
专栏:

  中国企业的一天
  ——1989年7月25日11家企业速写
《企业法》从8月1日起正式施行了。我们的企业将在商品经济的海洋里经受严峻的考验。当前物价改革、工资改革的难关能否攻克,对企业来说,关键在于提高经济效益。作为国家经济支柱的8000多家大中型企业,目前的状况如何呢?时值盛夏酷暑,本报特电约部分驻地记者,于7月25日采访了十来家大中型厂家。从记者浮光掠影的报道中,也许可以给人们一些思索和启迪。
“广重”的快节奏
广州城南的广州重型机器厂(简称“广重”),什么节奏都快。
早上未到8时,骑自行车的职工,如离弦之箭冲向各自的工作岗位,步行的三步并作两步,有的还边走边啃面包……上班时间是8点15分,但时钟指正8点,职工们已各就各位,开始一天的紧张劳动了。
这天请假没上班的约300来人,占全厂职工总数的6%。考勤员说,所有请假者,都是因中暑病倒在床,或因有紧要家务事。以前出勤能有85%已算不错,如今出勤率在93%以上。
记者穿行于各个分厂、工段。尽管有直径100厘米的大风扇直吹,操作工人仍然汗流浃背,未见有人旁顾来者。记者好不容易找着一位名叫陈永杰的工人攀谈。他抹着额角的淋漓大汗,乐呵呵地说:“今时不同往日了,要获取最佳的劳动报酬,只能争分夺秒埋头干!”
陈永杰是压力容器分厂焊工组的组长。他说:“我们组有14名工人,自从实行工资与奖金一起浮动之后,时间体现金钱,多劳就能多得。”他话刚说完,掉头拿起焊枪又干开了。
“广重”生产大型石油化工设备、榨糖设备、离心机等,也制造过送人造卫星上天的火箭零部件,技术力量雄厚。
以前,这里曾流行一句顺口溜:“开工望收工,生产磨洋工,吃饭打冲锋,攻关装肚痛。”现在这句顺口溜已不存在了。若说“吃饭打冲锋”倒有点像,因为中午,职工只有一个半小时的吃饭和休息时间,不少职工只好“打冲锋”似的,吃过午饭就走回工作岗位,抓紧“拚搏”。
转到厂部,遇上办公室的负责人陆韵梅。她告诉记者,原来,“广重”自1985年把车间变为分厂后,就把“分灶吃饭”的分配体制变为工资的100%与奖金一起浮动。从而打烂了职工的“铁饭碗”,也搬掉了干部的“铁交椅”。现在又在搞劳动优化组合。有100多名工人成了剩余劳动力。有20多名弃掉“铁交椅”的中层干部参与招标承包,成了分厂的承包责任者。
今日“广重”热气腾腾的感人气氛,反映在劳动生产率与企业经济效益的不断提高。去年全员劳动生产率平均每人为1.2万多元,今年上半年比去年同期增长17.69%;去年实现利润1005万元,今年上半年在增加物价补贴200万元,原材料涨价增加成本300多万元的情况下,仍实现利润达571万多元,平均每人创利税1276元,比去年同期增长20.84%。 (梁兆明)
“青春宝”的活力
记者突然采访杭州第二中药厂,不像以往那样事先打招呼。
在过去20多天里,罕见的滚滚热浪搅得杭州的一切秩序、节奏似乎失去常态。有的企业干脆放假避暑。名噪中外的现代化“国药圣地”情况又如何呢?
离上班时间足有半小时。电脑考勤机已经接待了第一批考勤者,那是厂部领导及一批中层干部。看来,厂长冯根生倡导的老规矩依然如常。没多久,职工鱼贯进入电脑考勤室,接着鱼贯消失在绿荫丛中的厂区……又是一个全体准点出勤的纪录。
厂里各项管理制度严得出名。第一次迟到罚12元,第二次罚22元,第3次罚50元。违章者都将受到不留情面的重罚,且如数输入电脑中心的职工档案。厂长冯根生说,重罚是为了不罚。数年来违章者果真寥寥。
被宁静笼罩的中药二厂,似乎让人感不到逼人难熬的高温带来的骚动、浮躁。电脑中心准时输出的每日生产经营报表显示:一切仍在高速运转。今年以来的利税、销售、产值指标继续保持两位数的增长势头,并将创造人均劳动生产率12万元、人均创利税2万多元的新纪录。
也许是罕见高温的缘故,吓退了每天川流不息的参观人流,使记者独自一人在厂区里东张西望显得格外触目。这里每年要接待成千上万的中国人、外国人。洋厂长、洋专家们纷纷评说:“这里是中国企业现代化的榜样。”来自美国的记者惊叹说:“这家药厂可同纽约或波士顿的先进化学生物研究所相媲美。”
前些天,邻厂放假避暑,中药二厂也有人心动。放假避暑的建议提交厂长冯根生,未获批准。与此同时,厂部会议决定,全封闭车间的空调全面检修、开足,每天下午增加供应冷饮,但必须分批到快餐厅饮用,不得进入车间。
工人们理解厂长:中药二厂一天意味着30多万产值、7万多税利。“你们厂的管理是否太严了?”我找两位青年女工交谈,不料引出一连串话语。
“我们厂确实很严。不过大家觉得应该这样,也习惯了。你不信,我们厂里人走出去就是和别人不一样,素质高。”
记者离开中药二厂,入夜热哄哄的杭州城迎来了一阵大雨,顿觉久违的清凉,仿佛使人闻到“青春宝”的清香。 (高海浩)
          
“洋厂长”卸任后……
“洋厂长”格里希使武汉柴油机厂出了名。
格里希已经卸任一年多了。去年7月2日当他以名誉厂长身份重访武柴以后,如释重负地对赵紫阳说:“我可以比较放心地离开武柴了。”
25日清晨,记者来到武柴。
走进热处理车间,一股热浪迎面扑来,车间只有唯一一位开行车的女工穿着齐整,其余一色“赤膊大仙”,青年工人只穿短裤、拖鞋。班长王天赐说:“这样不合要求,但这么热,衣服贴在身上更难受……”
“进炉了。”班长一声喊,“赤膊大仙”们从车间各个角落一齐拥到,女行车工也过来帮忙。他们把需要热处理的零件装进铁筐,又一筐筐地送到900℃的炉内,一切是那么紧张又有节奏。人人汗水从头上往下直淌,刚刚关上炉口,几个小伙子快步跑到水龙头上冲冷水。
来到铸造车间,这是被格里希称为柴油机厂的“心脏车间”。高大的厂房里弥漫着黑色灰尘,脚下是厚厚的黑砂,大型行车在空中来回,炉火熊熊,铁花飞溅。每个人的脸上、身上满是黑灰。一位铸工笑着说:你看我们像不像“魔鬼”?
怨言自然有,然而他们还是在忠实履行自己的职责。铸件废品率高曾是格里希大伤脑筋的事。那时废品率高达30—40%,现在已降到14%左右。“只要劳动态度好、认真,废品就可减少。‘老格’的话是对的。”工人这样说。
与铸造车间相比,总装车间简直可以说是“豪华”了。换上拖鞋走进车间,阵阵凉风徐徐吹来,沁人肺脾。姑娘们的花裙子,小伙子们的花衬衫,跟铸造车间灰黑色恰成鲜明对照。现代化的生产线上并不繁忙,甚至还有几个人在聊天,一打听才知道,全厂年生产任务不到6万台柴油机,但总装能力可达8万台以上,生产任务不饱满。
“格里希在厂时,对工人的劳动纪律要求很严格,现在怎样呢?”记者问。一位女工坦率地回答:“迟到早退总难免,工厂7点上班,有的人住得远,这么大热天,一天来回挤三四个小时的车,谁受得了?光说西方工人遵守时间,人家开小汽车上班,我们连公共汽车都难挤上,怎么比?光说工人们不干活,武汉高温季节,机关干部有的一天只上半天班,还要疗养避暑,我们工人有这个条件吗?”她说的确系真情。 (龚达发)
“现在工厂成了出气筒”
在上海一些工厂流传着这样的顺口溜:“书记讲理想,厂长忙横向(横向联合),干活靠阿乡(农民工),工人白相相(上海方言,意为玩)。”职工生产积极性不高,是上海许多企业面临的问题。一份调查表明:被调查的企业中,职工生产积极性高的只有2%,较高的占13%,差的竟占60%,其余为一般。
在同行业中,上海牙膏厂还是比较好的厂子,产量占到全国牙膏产量的1/3,牙膏出口量占80%以上。当然问题也存在。
7月25日上午,上海牙膏厂门口。8点零1分,门卫拉响上班铃声,数分钟后,还有人骑着自行车笃悠悠地进了厂门。
车间流水线上的工人是忙碌的,机器在管着人。但也不全是这样,有一生产线上,一青工跷着腿正打盹,忽地机器卡住,他慢慢站起,鼓捣一阵子,见机器重新转动,又坐下合上眼。
车间门口,一个工人正在闭目养神。她告诉我,他们那个岗位3个人,2人上岗,1个人替换,谁有事要去办也挺方便。
我问一位青工,对择优上岗怎么看,他说,我刚进厂时干活也挺卖力的,时间一长,见不少人都出工不出力,工资奖金差不多,我何必出大力呢。
软管车间像个烘箱,退火炉、烤箱,把车间内温度升到40度。在车间办公室,我找到车间主任老王。“你认为工人现在有多少精力放在生产上?”我向他提出这个问题。他考虑一下说,也就出一半的力吧。现在工厂成了出气筒,工人遇到不顺心的事,如物价上涨、家庭邻居纠纷、上班挤车等,都会到车间来发泄。他要是不高兴,十分钟能干好的事,可以磨上一个钟头。
厂长办公室里,只有卜副厂长在家。他很直率地对我说,现在中国人不怕中国人,就怕外国人,给合资企业外国老板开除了没二话,我们这国营企业能行吗?现在工人无法选择工厂,厂长也无法选择工人。牙膏厂出勤率最低时只有70%。我想工人只要增强点责任心,减少废品率,减少停车时间,要增产百分之几是不成问题的。
上海牙膏厂在上海是有点名气的,它的产品名声在外。但比较一下西德一家牙膏厂,同是一个软管车间,设备也差不多,年产量都是3亿支,人家是130人,我们一个车间450人,差距在哪儿呢? (吕网大)
在编者和编余者
上午9点,云南电子设备厂的职工,大部分进了厂门。晚到十几分钟者也不算少,他们从默默的门卫前走过,把自行车推进车棚,然后信步进入厂房。
这是拥有700余名职工,以生产微型电子计算机的厂家、规模、设备和科技人员素质在西南都属上乘。
记者走进装配着流水线的计算机生产车间,明亮清洁,十几张工作台靠窗一字形前后摆开,青年女工绣花似的点焊着绿色的集成电路板。这些是从生产线上下来,经检查有虚焊和漏焊点的产品,属辅助性工序。女工们都干得很认真。只是偌大的车间毕竟有些空旷,生产线停顿了。车间技术人员相告,眼下正停工待料,进口的元件已经运到香港,你再过十几天来看看,那时生产线转动,职工三班倒。
在厂办公室,记者了解到,该厂至6月底已完成全年的预计合同额,完成纯利润的67%,这两个统计数字虽然使厂长郑志刚略略松了一口气。但他认为问题和困难仍是明显的。主要是效益上不去,满负荷劳动更谈不上。计算机行业过去是高利润行业,可是现在利润率不足9%。今年2月与四通建立承包关系后,厂里作了一次劳动优化组合,50余人编余,其中有20多是哺乳期女工,现在看来,待她们哺乳期满重回原岗位很困难。郑厂长说:“说实话,工厂还可以编余200人。”
编余人员怎样了?我走进设在厂区一角的“整流设备厂”。这是原厂研究所副所长庄德明出来承包,带领17名编余人员干起来的。车间里,几位工人全神贯注地开着车床,另一组在安装,咖啡色的高大整流器框架排得整整齐齐。“老板”庄德明说,销路不错,我们的收入水平超过工厂平均水平。
还有一些编余科技人员搞起了一个自动控制设备厂。负责人赵子成正趴在桌上画电路图,这儿挺像个设计事务所,7个人中5个是技术人员。赵子成很有信心地说,编余4个月,已经拿下了一个项目,还有两个项目进展也顺利。
找到了新岗位的编余人员反而比“在编”职工更有信心。这是记者采访后最深刻的印象。 (钱 江)
熟视无睹的“浪费”
“天无三日晴”的贵阳,25日竟热得出奇。
上午8时40分,记者来到贵阳钢厂。进入炼钢分厂炼钢车间时,顿觉热浪灼人。6台炼钢炉发出的电弧声隆隆作响。炉前积满了几寸厚的尘土,风一刮,裹着浓烟飞扬,十步开外难辨人影。钢锭、钢模等,到处堆放,横七竖八;炼钢、浇钢用的各种原材料,散落满地。
在砌浇钢坑底的流钢砖时,只见有的工人拿着耐火砖往坑底甩,记者站了一会儿,就见摔坏好几块。
“耐火砖一天损失不少吧?”“一天少不了要坏10多块。”“一块多少钱?”“有3元多、4元多的,有的更贵些。”“这种浪费为什么不制止?”
2号工段浇钢班的工人说:“现在的承包不彻底,有的包,有的不包,原材料就没有包到班组,班组没有考核指标,浪费再多也不会罚,节约了也不会奖。”班长邹雪元、徐光全补充说:“其实,我们并不愿意浪费,曾多次要求上边把这方面的管理制度健全起来,但一直得不到答复。”
记者又同几位工段长和班组长交谈,他们都觉得现在的工人难指挥,过去一喊他还动,如今他光点头就是不动。生产一上不去,上边就来压,这种“夹板气”受够了。
工人们也有自己的看法:现在的头头凶得很,有些分厂的领导和工段长动不动就吼人。“还要不要这个月的工资、奖金啦?!”这是常挂在他们嘴上的话。
不过,无论是工长、班长,还是工人,都有一个共同的看法:领导对工人们关心不够。许多工人说:我们在炉前都要烤“熟”了,总厂的厂长、书记,哪个下来看过?哪个来说一声“大家辛苦了!”只有出了事故,或者停产了,他们才会来。
接着,记者又到厂部办公楼各科室转了转。不少人在认真工作,但有的人也显得很悠闲。在计控处的一间办公室里,两位青年把腿跷在写字台上,无精打彩地靠着。其他科室里,有聊天的,看杂志的……据了解,全厂8000多名职工中,行政科室人员就占2000多。谁在考虑减少浪费问题呢? (胡跃平)
有优势 也有忧愁
全国纺织机械行业的“郑老大”,迎来7月25日的黎明。
上午8时30分,记者走进郑州纺织机械厂。它是国家二级企业,去年刚创全员劳动生产率1.7万元的行业纪录。
厂区道路显得有些混乱:路上行人不断,路两旁有站着、蹲着、坐着聊天的。细打听,他们有来往于车间联系生产的,也有基建工人,还有干部、工人串岗、离岗出来聊天散步的,其中,干部占多数。
今天,天气略比前几天凉爽。记者走进机加工二分厂,发现在生产一线,年轻的学徒工比较多,大多在干辅助性劳动。有人告诉我,这几年允许50岁的老工人退休、子女接班。1986年全厂退休467人,去年退了120多人,今年又退了20多人。熟练技术工人提前退位,职工素质有所下降。不过,生产任务还是饱满的,据分厂副厂长毋利生告知,今年上半年分厂已完成承包任务的109%。另据了解,这个分厂在承包前,工时利用率是4.5小时,现在已达到6小时,目前他们正向7小时努力。因为工时利用率每提高1小时,效益可增加7元钱。
与机加工二分厂相比,机加工一分厂由于厂房偏窄,加工件大,物料、加工件堆放有些杂乱,有几台大型设备在睡大觉。据了解,由于过去大而全万事不求人,大型设备利用率不高。如这个厂1200吨水压机,1年只用了3个月。
在这个分厂的一工部,记者遇到了来此安排生产的总厂厂长李林江。他刚从美国考察归来。问起他的美国之行感受时,他对记者说,在美国考察了19个工厂,论规模没有我们厂大;说设备,有些厂子没有我们先进,但留下的深刻印象是:一、他们都是专业化生产,企业都很小,效益却都比我们高。二、人家管理严格、工人劳动认真。我们要求不严,工人上班聊天、离岗、散步的现象时有发生。因此,我们如果加强管理、改革配套,即使全厂裁减几百人,企业效益也会提高更快。(李 杰)
窑炉前的反差
六七十年代,兰州平板玻璃厂是西北地区唯一生产平板玻璃的厂家,现在,仍是西北地区最大的玻璃生产企业。
厂长顾厥祥向我们提供的情况是令人鼓舞的:1984年以来,经济效益以每年20%的速度递增,4年共实现利润3745万元,占投产20年来总实现利润的66.1%,工人平均工资由1986年的1667元增加到2002元。1987年被评为甘肃建材系统先进企业。
在这里,记者看到:切装车间里,挥汗如雨的工人,紧张而有秩序地劳动着。他们把源源不断从传送带送过来的玻璃切片包装,一片刚刚切完,另一片又翻上了工作台。
窑头控制室,是溶制车间最风凉的处所,室内温度38℃。两名青年工人穿着棉衣,在温度高达100多摄氏度的炉道里清除炉口的障碍物,几分钟后出来,脱下棉衣,浑身上下如同水泼似的。
当然,记者也看到与以上场面形成反差的镜头:
镜头之一:上午9时半,机修车间锻工班门口,一个青年工人在躺椅上睡觉;4个人的钳工班,只有1个人在岗位上,据说其他3个人到本厂玻璃销售公司买彩电去了。11时,当记者走访几个车间返回时,坐在躺椅上的小伙子仍在酣睡。
镜头之二:下午,上班时间已过10分钟,木工房里的几名工人仍在喝酒。厂房里不时传出吆五喝六的猜拳声。车间门口树荫下,4个工人在下象棋。3时15分,划拳喝酒的没有了,而外面棋盘旁,又多了几个看热闹者。
镜头之三:下午3时20分,总厂办公大楼。记者从敞开门户的办公室里看到,有的在扎堆聊天,有的在抽烟看报,有的趴在办公桌上睡觉,真正办公的寥寥无几……
可是,在这种有形的反差背后,还有一种无形的心理反差。
溶制车间工人抱怨说:“改革的好处没体现到艰苦的工作岗位,我们每天又烤又累只比其他工种多4角钱的津贴。”“忙的忙死,闲的闲死。有路子的调走了,空下的岗位由临时工来顶班。”
聊天、睡觉的工人也抱怨:“别处是人越改越少,我们这儿越改越多,有活一齐上,没活都‘熬点’,谁的奖金也少不了。”
青年工人抱怨更多:“改革使干部权更大了。‘官就是权,权就是官’,有的领导干部的儿子,三四年里换了4个工种,哪儿舒服到哪儿去,哪儿能挣钱到哪儿去。窑制车间200多工人,没有一个是厂干部的子女。”
为什么工人意见那么多,劳动纪律那么松垮,而工厂产值、利润却年年递增呢?人们给我们提出了两方面的答案:一是工厂1985年新建一条9机窑生产线,使生产平板玻璃的机子由6个增到15个,职工从2000多人增加到3000多人,产品价格也翻了一番多;二是工人中抱怨虽多,但有活干时还是尽力的,聊天、睡觉多是因为任务不饱和。 (张述圣 李而亮)
书 记 的 隐 忧
到今年10月,成都无缝钢管厂就满30岁了。步入而立之年之前,它正式被批准为国家二级企业。最新的统计数字显示着它对国家的贡献:到6月底,工业总产值完成了2.18亿元,实现利税8133万元,分别比去年同期增长了19.31%和23.58%。然而,它也有着自己的隐忧。
厂里是8点半上班。都过去5分钟了,粗略数了数,有283人是在这5分钟内入厂的。骑车上班的人还在鱼贯入内。
平炉炼钢分厂59位机关工作人员,有2人迟到,11人的考勤卡上是空白。分厂党委书记杨顺治告诉记者,“打卡比不打好,但平时执行不严的情况确实存在。有的人就帮迟到者打卡。”总厂党委工作处的小蒋在一旁插话,“总厂机关也有类似现象。我们的处理办法是,代别人打卡者扣全月奖金,委托别人打卡者扣5块钱。”
奖金的制约有多大效用?杨顺治不太乐观地讲道“调动职工积极性,光靠钱是不行的,分厂有的人就不在乎这点奖金。”
总厂党委张书记对职工搞第二职业有蔓延趋势表示忧虑:
“现在厂里公开从事第二职业虽只有190多人,但有多少人在地下搞就弄不清楚了。”
11时45分,平炉炼钢分厂冶炼工段。十来个青年工人围在工作区门前,有的坐在地上休息,有的在喝汽水,还有几个小伙子在与送汽水的姑娘笑闹。这里是全厂最艰苦的工作岗位。4号炉前,几位工人贴身的工装像在水里浸过,他们大都是中老年职工。分厂党委书记老杨介绍说,“分厂不少中老年职工来自农村,这部分人是比较稳定的。一则过去受到的教育,二则有养家糊口的现实。”
说起青年工人,这位60年代大学毕业的党委书记的话语中,充满着理解和希望,可又难以掩饰心中的忧虑。“我们分厂1300多人,青工占了一半。我担心,三五年以后,老的退下来了,年轻人心思不稳,工作怎么办?”
青年炉前,27岁的班长王世明正挥动铁锹干活。小王告诉我,“现在分厂跟总厂承包,班组也包了,每月奖金根据完成产量、质量、安全等考核情况发放。这办法,有人说好,有人反对。当然,反对的人是不想做活路的那些。”
现在青年工人旷工的不少,该分厂一个月经常不上班的有三四十个。王世明证实了这种现象:“青工不愿干活,旷工,多嘛!”
炉前声音嘈杂,我们不得不扯大嗓门说话。旁边的人告诉我,门前发汽水的姑娘是厂里经济技术开发公司的,厂里富余的人员,待业的青年不少都上那儿去了,虽说钱少拿点,图个轻松。小王羡慕地说,“这儿干活又累,奖金比起社会上的也没啥多大搞头,有门子的早就调走了,有的干脆去做生意了。”他又补充了一句:“我有办法的话,也不想在这儿干。”(陈华)


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