1988年12月7日人民日报 第2版

第2版(经济)
专栏:

设计合理 施工承包
邹县电厂建设工期短投资少
3台机组投产共比国家规定工期缩短12.5个月
本报讯 记者宋学春、王彦田报道:造价高,工期长,这是近年来工程建设中普遍存在的一个严重问题。山东省邹县电厂工程在降低造价、缩短工期上却取得显著成绩,受到国务院有关部门的赞扬。这个工程每千瓦平均造价940元,大大低于全国的平均水平千瓦造价1200元。一期工程两台30万千瓦机组总工期37个月,比国家规定的工期提前8个月完成,二期工程一台机组又提前4个半月保质保量竣工,近日已试运发电。
邹县电厂造价低、工期短,主要是工程规划设计合理。一是电厂靠近煤矿,可以就地利用兖州矿务局出产的优质煤,减少一些配套设施;二是设备选型合理,3台30万千瓦的机组全部是国产货,大大降低了造价。这项工程获得了国家有关部门去年颁发的“设计金质奖”。
山东邹县电厂工程由山东电力建设第一工程公司承包建设,为了又快又好地完成国家重点建设工程,该公司通过内部改革,千方百计加快施工进度缩短工程工期,节约资金。
实行费用承包。施工公司把人工费、材料费、机具使用费、管理费与工地签订包干合同,施工工地又逐层与班组实行承包,并通过建立企业内部银行使包干办法落到实处。据统计,今年1至6月份,仅材料费一项就节省了200多万元。
实行“目标承包”。即关死后门,倒排计划,实行三级管理网络。公司倒排出工程总的目标计划,与工地签订合同,把分项目标的工期、进度、质量、安全指标等逐项落实。同时,各工地与班组、班组与个人也进行目标挂钩承包。到期完不成,奖罚兑现。这样一环扣一环,总目标和计划真正落到了实处。
邹县电厂的工期缩短,与主管部门的大力支持分不开。山东电力局不当“闲婆婆”,局长和局主要负责人经常下到工地现场办公,主动跑设备制造厂家,帮助施工公司催交设备,帮助工地理顺施工环境,做了大量协调工作,解决了许多施工企业自身难以解决的难题,保证了工期的提前。


第2版(经济)
专栏:农村改革已十年

扬丑
福建 王绍据
记得农村改革刚起步两三年的时候,一些地方大谈起“万元户”、“电视村”、“富裕乡”,会上介绍,报刊宣传;一时间,简直所有的农民都腰缠万贯了。其实,并非如此。
1984年春,我在边远的山村调查,看到一些农民吃不饱,穿不暖。两人合穿一条裤的,一家5口只有4个碗的,甚至挖野菜充饥的也有之。这使我凄然:解放前,这些老区人民为革命斗争作出很大贡献;解放30多年了,他们还过着如此贫穷的生活,实在叫人于心不忍。我便选择下山溪村为代表,既反映贫穷状况,又提出致富措施。稿子写成,与同事们商榷后,他们无不严肃地说:“这还了得,这是给三中全会以后的大好形势抹黑呀!”
夜阑更深。我思绪万千:党的十一届三中全会的思想路线就是实事求是,我如实向上反映真实情况,难道有错?我硬着头皮,先以内参形式寄发省委办公厅;然后以来信形式直投人民日报。想不到省委负责同志当即写了批示,并通报全省。不久,人民日报在1984年6月24日的一版显著位置刊登来信全文,还配发题为《关怀贫困地区》的评论员文章,引起各地的强烈反响。
家丑外扬了。当地的地、县领导不因为我捅了“漏子”给小鞋穿,而是多次在大会上表扬。这篇来信还被评为1984年度的好新闻,荣获特等奖。我尝到了讲真话的甜头,我暗喜自己成了时代的幸运儿。曾记得我从学校返乡,正值1961年困难时期,目睹乡亲们三餐糠菜,人人浮肿的惨状,我的处女稿就反映了“农民缺粮难生存”的情况。当时党支部负责人得知消息,把我叫到大队部训斥半天,还说什么“念你年轻无知,不然要召开批判会斗争一场。”我的入团问题就因这件事也被搁了多年。温故而知新。这应该说也是改革10年的一点变化吧。


第2版(经济)
专栏:农村改革已十年

掌鞋
黑龙江 李洪伟
那是8年前。一群浙江农民成帮结伙地来到俺们密山县双胜乡,走街串巷掌鞋。看着那些挑着担子的大姑娘和小伙子们,听着他们那不顺耳的喊声,俺们心里别提有多别扭了。因为在俺们这里,掌鞋的活儿都是些腿脚有毛病的人干的。
看不惯归看不惯,掌鞋还是家家户户离不开。就说俺屯儿的高玉启吧。1984年夏季,他碰上了车祸,脑袋受了伤,大活儿干不了,整天在家呆着。一次,他去掌鞋,坐了半小时的工夫,一个浙江姑娘就把他的5块3毛2揣进了腰包。
“这钱也太好挣了。”高玉启的脑袋开了窍。回到家里,他要当鞋匠的打算刚一出口,就遭到他媳妇侯立华的反对。
“我说玉启,你都30多岁的人了,坐在那掌鞋,就不怕丢人?”
“我一不偷,二不抢,凭自己的手艺吃饭,有什么丢人的。照我看,等着受穷才丢人呢。”
高玉启可是个办事利落的人,说干就干。这拿锄头的手,拿起锥子锤子来,可不好使,不是扎这,就是扎那;架不住他一个劲儿地练,时间一长,也就顺手了。
媳妇晌午来送饭,趁高玉启吃饭的工夫,也缝上几针。没过多久,也入了迷,想办个执照搞单干。没想到这回丈夫打了横炮:“你一个女的,在家呆着算了,省着别人说闲话。”侯立华也没让这个号:“南方的大姑娘都掌鞋,我一个家庭妇女还怕个啥?”在她的坚持下,高玉启只好答应了。这两口子摽着劲儿干,最多的一天挣过70多元钱。
再说史春礼,今年36岁,身板结实,老实厚道,是个地道的庄稼把式,家里穷得连门窗玻璃都买不起。开始进城里掌鞋的时候,他专捡人少的地方干。一连几天,每天才挣几角钱。可看到别人干的那热乎劲,他也逐渐顺过架来了。没到一年,他老婆的鞋铺也开张了。去年,他家新盖了四间大瓦房。
在俺们这个74户人家的屯子里,如今掌鞋的就有22户,几乎家家成了万元户。还有两户营业执照都拿到手了,就等着开张营业了。
从南方刮来的这股掌鞋风,使俺们这些“北大荒”人的生活富裕了,更要紧的,是改变了俺们祖祖辈辈传下来的“种地才是地道庄稼人”的老思想。


第2版(经济)
专栏:短评

钱少,更要用好
本来钱不多,就更要用好。少投入、多产出,提高投资效益,是已讲了多年的老问题,可至今收效不大。为什么?关键在于基建投资吃国家大锅饭的问题还没有完全解决。不少地方、单位热衷于争项目、争资金,“国家的钱,不要白不要”,而对于怎样用好争到的资金,却想得不多,更没有切实的办法。
贪大、求“洋”追求高标准,是造成一些工程造价升高、工期拖长的直接原因。这与我们一些主管领导人的规划决策思想有关,对一项工程轻率上马,可行性研究不够;设计上,不顾我国国情,选用标准过高,造成投资浪费。山东邹县电厂4台30万千瓦造价10亿元,国内设计,选用的是国产设备。同是山东另一家电厂,两台30万千瓦机组,选用国外设计,国外技术制造,造价超过11亿元。单从投入产出效益看,差不多的投资,发电量却差了1倍,两者相比,投资效益差别是很明显的。
最近,能源部提出,把降低工程造价,缩短工期做为用好现有资金的突破口,力争用同样多的资金建设较多的工程,做到少投入、早产出、多产出,从而加快建设的速度。中央领导同志肯定了这一意见。
怎么样才能真正把这种想法变成现实呢?
在投资机制没有完全转变以前,恐怕很需要国家和主管部门制定一些奖优罚劣的政策,以保证用好投资、节省投资者有甜头,滥用投资者吃苦头。


第2版(经济)
专栏:

水利部首次表彰
基层水利水保先进典型
本报讯 12月6日,水利部在北京召开了建国以来第一次全国区、乡(镇)水利水保先进单位和优秀水利水保员表彰会,有244个先进水利水保管理服务站和609名优秀水利水保员受到了表彰。
我国农村已建有大批水库、塘坝、水闸、机电排灌站、小水电站以及沟、渠、堤、圩等田间工程,灌溉着7.2亿亩耕地和3000万亩林草地。这些工程设施绝大部分由分布在全国区、乡(镇)的10万多名水利水保员保护维修、经营管理。他们长期在基层,风里来,雨里去,冒严寒,战酷暑,不辞辛劳,既抓管理和维护,又抓建设和治理,既抓防汛又抓抗旱,为我国农村水利和水保事业做出了难以估量的贡献。山东省安丘县景芝镇水利站站长陈世科,20多年勤勤恳恳,管好用好全镇的640多座水利设施,使水浇地面积发展到8.6万亩,对全镇粮食单产由过去的100公斤提高到去年的750多公斤起了重要作用。
许多水管站还积极开展多种经营,做到一水多用,增加收入,不少站已做到了收入自给有余,还有资金投入水利工程维修。


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专栏:

劳动部有关方面负责人指出
必须制止滥发劳动防护用品
本报讯 记者王锦鹄报道:劳动部职业安全卫生监察局负责人叶伟杰5日对记者说,目前不少工矿企业滥发劳动防护用品,不仅导致社会集团消费增长,而且影响了生产安全,使职工安全健康得不到保障。劳动部已发出通知,要求近期对劳动保护用品发放工作认真清理,尽快制止这种混乱现象。
劳动防护用品是保护劳动者安全健康的一种辅助设施。我国每年用于发放劳保用品的金额达几十亿元。国家制定和颁发的有关劳动保护的政策法规,对劳动防护用品经营、发放和管理都有明确规定。但是,近年来,不少单位有法不依,有章不循,擅自扩大发放范围,任意提高发放标准,有的甚至把发放劳动防护用品当作福利待遇,不管劳动防护需要,片面求多、求高档;有的甚至把劳动防护用品折合为现金发放。许多企业单位用于发放劳动防护用品的费用因而逐年增大。这位负责人指出,必须根据企业安全生产和防止职业性危害的需要,按照不同工种、不同劳动条件发给,不得混同于生活福利,更不能巧立名目,滥发物品或折合为现金发给个人。
他还强调,特种劳动防护用品的生产必须根据国家有关规定,严格按照相应的工艺条件制造,产品必须经劳动保护监察机构设置或委托的产品安全质检站检验,取得“生产许可证”和“产品合格证”才能批量生产,严禁“假冒次劣”的劳动防护用品进入流通领域,危及人身安全和健康。


第2版(经济)
专栏:

上海“菜篮子”发生显著变化
生猪减少,禽、蛋、菜、奶、鱼增长
本报讯 上海市的“菜篮子”今年发生一些值得注意的变化:1—9月,生猪出栏比去年同期减少25%;禽类上市量却增长了68%,鲜蛋增长18%,牛奶增长13%,水产品和蔬菜上市量稳定增长。与此同时,旨在提高自给率的“菜篮子”基地建设也在全市全面铺开。行家们指出:上海市菜篮子今年的变化更符合上海的市情。
为改善市民菜篮子供给,上海市今年主要抓了以下三项工作。
一、不断完善扶持政策。市政府制订了积极发展生猪、禽蛋、奶牛生产,巩固、提高蔬菜和水产品生产的方针。当前上海水产品的价格基本放开;对家禽的合同定购比重较小,定购外的价格也基本放开。对猪、蛋、菜、奶生产继续采取新的扶持措施。恢复了每只青年鸡供应平价饲料6公斤的办法;对家禽、鲜蛋和蔬菜,也适当提高了一些收购价格。
二、多方筹集资金,加快副食品生产基地建设。上海市副食品基金今年共可筹措资金2.25亿元。猪禽蛋投资占总投资额的80%。此外,县乡筹措的基金和财政支持的可用额为2600万元。到目前为止,资金已分三批下达,用于建设311个基地场。到9月底已经竣工的有149个场。预计到年底,在建的绝大多数项目能够竣工,届时可以形成的生产能力是:新增母猪0.45万头,净增肉猪28.7万头,净增产蛋鸡247万羽,年上市鲜蛋2470万公斤。可以说,全市出现了“菜篮子”基地建设热。
三、进行副食品产销管理体制改革。蔬菜和禽蛋,目前自给率较高,主要依靠市郊生产,先划归农口,实行产销一体管理。生猪,目前自给率水平较低,按规划到1990年自给率也只能达到40%左右,主要依靠外省调入,产销管理体制在近期内暂不变动,继续由财贸口负责安排市场,农口负责安排生产;牛奶和水产,目前已基本上实现产销一体管理,由市水产局和市牛奶公司分别负责,进一步完善和提高。


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专栏:

我国建制镇十年增五倍
10年来,作为农民的“城市”的建制镇由1979年的2000多个,发展到现在的1万多个,增加了5倍。
我国农村集镇现已发展到4.5万多个,其中,作为较大规模、较为正规的建制镇达1万多个。 (据新华社)


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专栏:

多种经营 以河养河 以副养堤
春光乡堤防管理站护堤有方
本报讯 面对农业基本建设投入减少,基层水利事业经费紧张的困难,河北省永定河水系洋河宣化春光乡堤防管理站,5年来,开展多种经营、以河养河、以副养河,先后兴办了13项事业,累计收入180多万元,保证了汛期安全和水利工程设施的完好。
过去,该站曾因无钱维护水利设施,常常是汛期到来提心吊胆护坝,汛期过后四处登门求钱。新站长许风源上任后,带领全站200多名职工开垦所辖的河滩种水稻,利用坝边、滩堰办起了苗圃,利用洼地、河套建立了蒲草基地,围绕坝、路、桥办起了豆腐坊、油饼铺、车马店,这几项收入每年都在数万元以上。有了一定的积累后,他们又组织了工程建筑队,建起了垃圾处理场、铁屑冷压厂、棘编厂。有了充足的资金,管理站再也不用等钱修坝、待料防汛了。年年汛期未到,堤坝已修好,应急的木桩、沙袋、草包都备足。去年预报有特大洪水,他们投资4万多元,提前作好准备,汛期来临,大坝和周围单位安然无恙。今年由于资金足、准备早,他们又安全渡过了一个雨量较大、洪水肆虐的汛期。 (郭晓 振国)


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专栏:

山东平邑县探明有大量优质花岗石
已探明山东省平邑县境内蕴藏着巨量优质花岗石资源,总储量达6亿多立方米,其中名为“平邑红”(亦称将军红)的四海山矿就有2亿多立方米,是目前国内发现的4大红色花岗石矿之一,与四川省的“中国红”、山西省的“贵妃红”、山东省泰安市的“泰山红”并列为中国“四红”。 (季学坤)


第2版(经济)
专栏:

全国议价粮油调剂会成交量超过10亿公斤
这是商业部最近在京举办全国议价粮食调剂会上达成的。它缓解了一些地区部分粮食品种紧缺的矛盾,而且成交价格比会前省间议价粮调剂价格每公斤低三四分钱。 (据新华社)


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专栏:

云南森林防火工作成绩显著
本报讯 记者钱江报道:云南森林防火工作连续两年取得好成绩,今年进步更大,是建国以来最好的一年。
云南是我国重要林区,1986年发生了安宁、玉溪两起重大森林火灾后,云南林业部门吸取了教训,着手建立健全森林防火指挥系统,在各林区新建防火瞭望台77座,购置扑火运输车20辆,开辟林区防火线4084公里,使各林区预防和扑火能力明显提高。1987年森林火灾大大减少,突破历史最低水平的1985年纪录。
今年以来云南的森林防火工作做得比上年更好。迄今为止,全省发生森林火灾795起,其中大火灾28起;受害面积25万亩,火灾受害率为1.7%。与去年相比,森林火灾次数下降41%,受害面积下降13.8%,火灾受害率下降15%;死亡人数持平,受伤人数下降59.5%。是建国以来云南森林防火工作成绩最好的一年。


第2版(经济)
专栏:

农行提前两个月完成全年储蓄计划
今年以来,农业银行积极采取有力措施,制止储蓄存款滑坡,使存款转降为升。至10月末全国农行储蓄存款余额已达553.49亿元,比上年末增长29.87%;提前两个月超额15.7%完成全年储蓄存款计划。
(陈强国)


第2版(经济)
专栏:

乌鲁木齐石化总厂聚酯项目合同6日在京签字
该项目经国家批准,由中国石化总公司和新疆维吾尔自治区人民政府合资建设,主要利用法国政府提供的比较优惠的政府混合贷款,由日本钟纺公司提供工艺技术,由法国德希尼布公司承包,日本丸红公司作为商社作协调工作。
聚酯是生产涤纶纤维和塑料制品的原料,它的建成投产对繁荣我们西北边疆少数民族地区的经济,发挥新疆的石油、棉、毛优势将起积极作用。


第2版(经济)
专栏:

农机“心脏”油泵油嘴用户有奖评议活动揭晓
此次活动是机电部委托中央人民广播电台、中国农机化报社、中国质量协会用户委员会、农机工业质量管理协会和质量监督检测中心等7单位联合举办的。无锡油泵油嘴厂、南京油泵油嘴厂和汉江油泵油嘴厂等13个企业的21种产品,获得“金龙奖”。 (纪曙春)


第2版(经济)
专栏:

从黄浦江起锚
——记上海第一支地方远洋运输船队
本报记者 魏亚南
浩瀚的洋面上,我国一支地方运输船队从黄浦江起锚,频繁地航行在上海、香港、日本、菲律宾、马来西亚和新加坡等港口,勇敢地投入了世界范围的海运竞争。
在国际航海家族中,这支船队还是小字辈成员,但熟悉的人都知道它是不可小瞧的——
“通字号”劲旅
上海市锦江航运有限公司船队,被人亲切地称为“我们的‘通字号’”。它的每条船的名字都是“通”字打头,如通海、通洋、通江、通河、通洲……总共有客货船、杂货船和集装箱船11条。比起国内外的大型船队来,规模还很小,历史才5年,然而,公司的年客运量已达5600多人次,货运量40万吨,占上海进出口货物的1/10;船队拥有1200多个集装箱位,在上海是第一家使用,目前运输量占上海至香港航线集装箱总量一半。公司年盈利365万元,创汇430万美元,人均创汇1万美元。5年间,航运业务不断扩大,运输能力不断增强,全公司累计运载货物100多万吨,5万个标准集装箱,创汇已达1000万美元。
这几年,上海市对外贸易99%的进出口货物走的是水路,而远洋运力却捉襟见肘,任凭怎样讲情面或行政命令,还是完不成运输任务,一些原料进不来,许多产品出不去。在此当口,锦江航运公司船队的出现,不仅起到了救急作用,同时也引进了竞争机制,促进了我国海上运输事业的发展。
锦江航运公司的船队最初靠的是——
一艘客轮起家
4年前,当锦江航运公司豪华舒适的“锦江”客轮航行在黄浦江上时,格外耀人眼目。船上除了高级客房之外,还有游泳池、高尔夫球场、娱乐间、麻雀室等设施。这艘由海外友好人士帮助引进的客轮,开始打算作水上宾馆,后因没能解决停泊地点问题,改作了上海至香港航线客运班轮,从而发展成了一支船队。可事业的发展并不是一帆风顺的,客轮正式投入运营,由于成本高,客源少,收入低,当年亏损200余万元。几位从上海海运局来的航运宿将陆嘉才、李振春等召开“家庭会议”,决定“以货养客,一业为主,多种经营。”他们先从国外买了两艘货轮,取名“通海”、“通洋”号,开始了货运业务,当年转亏为盈,获利25万多元。随后又相继购进几条船,船队初具规模,货运繁忙,加上开展揽货、集装箱租赁、驳运、装卸、旅游等业务,公司终于兴旺发达起来。总经理韩涛把成就归功于改革和开放,说的并非时髦之辞,因为公司确实是应运而生,应运而兴的。然而,这样一支船队的诞生和发展,没用国家一分钱投资,他们成功的主要经验可以归结为一条——
借鸡生蛋
开放为中外提供的赚钱机会是均等的,借鸡生蛋,说白了就是利用外国人的钱,赚外国人的钱。公司买进所有货轮和集装箱共用1000多万美元,都是外国人的。当时,国内外汇紧缺,贷款困难,公司抓住国外游资充斥,国际航运复苏,船价较低的有利时机,以船作抵押,用“几个盖子盖10个缸”的办法,先后向国外银行借来了利率较低的贷款。又用贷款买来的船投入运营,连年盈利。目前,已还清三条船的贷款,其余贷款也可如期偿还。
公司还通过增资入股的方法在香港建立合营企业,联合经营,获取利益,仅经营国际租船、揽货业务,每年平均盈利约400万港元以上,同时还取得了船舶在外装卸、转驳的主动权。
在国内,公司积极争取同港口、货主、代理等有关单位合资或合作经营船舶运输等业务,在经济组织上紧密联合,形成船、港、货、代一条龙,将各家利益挂起钩,利用各家优势,采取“联合求发展,有钱大家赚”的方法,恰如借水行舟,顺畅通达。
成功壮大了公司的雄心,他们决心开拓国际航运——
挺进四大洋
今年8月17日,上海市市长朱熔基等领导来到锦江轮上,对公司给予了充分肯定,鼓励并支持他们把航线延伸到美洲、欧洲、澳洲,参与国际海运竞争,跻身于世界知名的航海公司。最近,公司已经对将要开辟的航线作了经济论证,进行了组织机构、人才培训等多方面的准备。年内,日本航线可望开通。
“通字号”船驶向广大海域,虽然还会遇到风浪,但远航的方向是无法阻挡的。


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“富魄力”的独家中国会员
——访豫港家具有限公司经理杨建华
戴松成
豫港家具有限公司是中外合资企业,在河南郑州,杨建华是中方总经理。我了解他和他的公司,但没有准备写他。前几天他在电话中告我说,到今年10月底,公司已实现利润160万元(计划指标为60万元)、人均创利3万元。他是怎么干的?我不得不重新讨教了。
“吃饭、睡觉、劳作,是人生的三大内容。我们公司的主要产品,是生产名叫
‘富魄力’的高级床褥。千方百计把睡床的质量搞上去,让人们睡得更舒展些。”杨建华当经理后,就把这个观点渗透到每一条管理措施中去。每个部门、每道工序都有明确的、具体的质量要求,制定了严格的质量工作效果的评定与奖惩办法。执行过程中一点都不含糊。如原缝纫组有位女工,曾经多次出现次品,除按规定让她返工、罚款外,还要调换其工作。这位女工再三要求再给她一次机会,果然她变了。豫港公司讲究产品内在质量,比如在弹簧上,他们就煞费苦心,采用冶金部郑州金属制品研究所研制的优质弹簧,加上特殊的工艺处理,使床垫任何部位都均匀受力,夏天不损凉席,人躺在上面形成的曲线有益于身体健康,弹簧的使用寿命也延长了。再加上采取全新的植物面料和独特的图案设计,使床显得典雅、实用,产品一直处于供不应求的状态。
售后服务是个重要环节。杨建华下了许多功夫来抓这项工作。公司建立了产品使用保用卡制度。每销售一张床,都有保用卡回执,形成一套售后服务档案,产品保用10年。10年内弹簧内部结构如有任何损坏,随时负责免费更换。只要用户来人来信反映床的质量问题,公司都派人前去查看。去年,世界第二大软家具跨国公司——美国“富魄力”公司总裁到他们公司考察,对该公司的质量和管理表示佩服,同意接纳为“富魄力”床褥公司第22家环球会员制造厂及独家中国会员厂,使用其商标及技术专利。今年,豫港公司又被接纳为“国际睡床产品协会”的正式会员。


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专栏:

福建省建阳县童游乡农民组织了柑桔、养鱼、茶叶、食用菌等研究会,共同开展科研活动,有800多农户入会。这是柑桔研究会会长江元林(中)向会员们介绍柑桔丰产经验。
新华社记者 顾新生摄


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