1987年9月7日人民日报 第2版

第2版(经济)
专栏:

农村改革解放了“鱼米之乡”二千万劳力手脚
湖北粮食连续六年跨新台阶
粮食总产量由一九八○年的一百五十三点六亿公斤上升到去年的二百三十点四亿公斤,今年夏粮又获丰收
本报讯 记者王楚报道:农村改革,使湖北省粮食产量连年上新台阶。自1981年以来,全省每年递增粮食12.5亿公斤,持续时间达6年。粮食总产量已由1980年的153.6亿公斤上升到1986年的230.4亿公斤。今年夏粮又获丰收,总产量可达50亿公斤,小麦单产将超过200公斤。
近两三年里,湖北省的商品粮收购量达到60至70亿公斤,计划调至外省粮食由历史上正常年景的2.5亿公斤上升到13亿公斤。省政府一位负责同志说:“湖北省重点建设了6个商品粮基地县和41个粮食生产基地,其中,6个商品粮基地县的粮食商品率占全省商品粮总数的1/4。”
一位研究湖北农村经济发展对策的专家说,家庭联产承包责任制等一系列改革政策的贯彻实施,大大解放了湖北农村2000万劳力的手脚,调动了农民种粮的积极性。
有资料表明,湖北粮食增产,60年代主要采取扩大种植面积的办法,80年代靠先进技术的应用。科学技术已被农民视为“财神”,求“财神”的镜头,乡村处处可见,这对于几千年受小农经济思想熏陶的农民来说,是历史性的转变和进步。据去年不完全统计,湖北省共培训了300多万农民技术员和农村青年。在粮食生产中重点推广了杂交水稻、杂交玉米、地膜栽培和配方施肥等技术,投资少、收益大。
经过6年的努力,湖北省杂交稻种植面积由200万亩发展到1000万亩,平均每亩单产提高156公斤,五年粮食总产净增53亿公斤,占同期全省粮食增产总数的81%。近两年来,省有关部门还狠抓了高寒山区杂交玉米和地膜栽培的试验、示范、推广工作。去年,省财政拿出5500万元资金,发展地膜玉米84万亩,每亩产量平均增加150公斤,为解决高寒山区人民吃饭问题,闯出了一条新路。
帮助粮农解决产前、产中、产后的困难,是保护粮农生产积极性、保证粮食稳定增长的重要前提。去年以来,粮食收购实行“双轨制”,粮食市场出现了两种价格,农民分季完成定购和议购合同后,剩下的粮食可以随行就市,省政府要求各级粮食部门敞开收购。


第2版(经济)
专栏:

石狮沉浮记
本报记者 洪天国
琳琅满目的国产商品同来自世界各地的洋货在这里交相辉映,民族的传统思想与异域的新奇观念在这里相互撞击。石狮镇——我国东南沿海开放改革的汇合点之一,泉州市引以为荣,福建省内声名显赫。本文将轻轻地撩开蒙罩在这繁荣小镇上的面纱,瞧瞧它是怎样从开放改革的浪潮中艰难走来……
繁荣:无可争辩的事实
到闽南不上泉州,进泉州不逛石狮,这对于所有去福建的人,都有虚此行之感!石狮正以全国乡镇最大的服装市场而引人注目。
有人赋诗赞它:有街无处不经商,铺天盖地万色装。18条主要街道的两旁,服装店紧挨服装店。居民住宅门口走廊也全被服装及其它小商品摊位占领。4个占地几千平方米的以服装为主的小商品市场,更是色彩缤纷的世界。在这个镇区人口仅2.6万的小镇,至少有7000人在货摊前做买卖。1986年商品营业额1.7亿元,从邮局寄往全国各地的货包、包裹21.9万件。
一荣俱荣。这个位于晋江县东南端的沿海小镇总面积虽说只有48.6平方公里,但1986年乡镇企业数达665家。全镇工农业总产值1.1亿元。每天有1300多班次客车开出,每昼夜有1万多辆机动车轰隆隆地穿过此间的公路段。1.8平方公里面积的镇区日客流量达三四万人。
繁荣带来了普遍富裕。1986年全镇人均纯收入镇区800元,农村600元,基本消灭贫困户。
国货抬头:繁荣在沉浮中产生
石狮小商品市场是近几年才真正形成的。它几经沉浮,七八年间上市的商品经历三个阶段:外来货——走私货——国产货。与这个过程相适应的销售形式也唱三步曲:街头吆喝——地下兜售——市场交易。
1979年,海关放宽对华侨、港澳同胞回乡探亲携带进口物品的限量,经营外来货的私人估衣摊、销货店开始占领石狮街道两旁,这是石狮市场的雏形。1980年下半年至1982年初,沿海一带走私猖獗,一部分石狮人铤而走险,走上了兜售走私货的邪路。当地政府严厉打击走私,石狮市场一度陷入沉寂。
惊呆了的石狮人开始明白,由华侨带来的外货终究有限,而走私又是国家法律所不容许!置于死地而后生。一些有识之士想出了新招:取国内原材料,利用港澳新款式和最新信息,自己办厂仿制,并逐步创新。石狮人称这为国产“洋货”。
果然灵验。从1984年起,香港市场上的流行服装,一周后便在石狮市场出现。石狮市场的商品从此以其门类多,品种繁,款式新,价格廉而吸引全国各地的客商。当地工商部门对社会商品零售总额进行定量分析后,得出如下的比例:国内原材料在当地加工成的国产“洋货”占45%,进口原材料在当地加工的“洋货”占30%,外来货占10%,走私货占15%。国货抬头了!石狮市场走上健康发展的道路。
“这是一个由好变坏,又由坏变好的典型!”外人这样评价石狮市场的变迁。繁荣在沉浮中产生。石狮市场从走私货泛滥到国产货扬眉吐气的兴衰史告诉人们,改革开放中出现的问题可以在进一步改革开放中得到克服。这也是一个市场机制在改革中不断自我完善的过程。
又脏又乱:繁荣在呼唤管理
单凭第一印象,石狮是不讨人喜欢的。一进车站附近,就叫人紧张、烦躁。横冲直撞的各种机动车辆,挤逼着行人无处躲藏。泥土路连泥土路,晴天尘土飞扬,雨天泥水四溅。到处是果皮、垃圾甚至粪便。一个繁荣的市场处于如此脏乱的环境中,真如同一朵鲜花插在一堆牛粪上!
当然不是石狮人不爱干净。随便走进一栋居民住宅,砖石地面洁净得叫你轻易不敢抬脚。
“经济发展速度太快,管理工作远远没有跟上!”这是人们对造成石狮脏乱环境原因的分析。问题在于为什么管理工作跟不上?
同我国其它乡村小镇一样,繁荣前的石狮简陋而又恬静。狭窄的街道和泥泞的马路上,不多的行人,不多的车辆。当几万流动人口和几千机动车辆一夜间涌进这个小镇时,避免脏乱的起码措施是扩建停车场,拓宽并铺好路面,配备足够的环卫工人和交通民警。
但措施迟迟跟不上。因为石狮是镇,规定不能配交通民警,环卫处也只有20多名编制。尽管近几年镇政府雇了一批临时工,但素质差,人数不足,问题远未解决。还因为没有钱。每年上交1000多万元的税收,镇政府从办企业和管理费获得的100多万元地方财政,除去企业再投入、接待费、临时工开支外,年年所剩无几。
于是,从上到下,天天喊石狮太脏太乱,可年年面貌如故。“清理家底也要修路!”新任镇党委书记黄源水这句话表明了地方党委和政府的决心。从车站到邮局的1.6万平方米柏油马路,正由地方部队紧张施工,镇政府出资42万元。分流车辆的环城路,也因为达成省、市、县、镇四级共同负担的协议,可望一二年内通车。
然而,仅此一步,距离真正改善石狮环境还相差甚远。日益繁荣的石狮市场仍然在呼唤管理。管理要靠政府,靠干部。但镇政府的一部分干部却暗中忙着为个人弄钱。千万名为了石狮繁荣而日夜忙碌的石狮人,他们有理由发问:那些只顾为个人弄钱而长期不上班的干部们,你们的岗位在哪里?
街头倒卖:繁荣景象中的阴影
“我可再也不来石狮买东西了!”发出这种愤慨的大都是外地顾客,他们或遭到无理纠缠,或被迫购买不中意的商品,甚至上假货的当。肇事者是当地的300来人。他们都是无证经营的街头巷尾叫卖者,成群结伙,强买强卖,欺诈顾客。
据记者多次观摩,活跃在石狮市场上的六七千名商贩,经营作风和商业道德是好的。如果石狮是一个专卖假货、劣质货的市场,就难以解释这样一个事实:天天都有几万人来采购,全国40多个采购站已常驻石狮多年。
同六七千人比较,300名投机倒卖的只不过是少数。但一粒老鼠屎搅坏一锅粥。石狮的声誉因为这少数人的恶劣行径而受到严重损害。
为什么多次清理整顿,倒卖有增无减?群众说,是镇政府态度不够坚决,措施不够有力。
所有商品不标价,也是石狮市场的特有现象。习惯于在国营商店购物的顾客很不适应这种讨价还价中的交易。买一样商品,商贩说完价,顾客不知如何还价。出价太高,吃了哑巴亏;出价太低,成不了交。
“你们干嘛不明码标价呢?”我问石狮人。“灵活经营嘛!”对方回答:“同一样商品,一二元钱敢赚,只挣一二毛钱也肯出手。”
激烈的市场竞争也是不明码标价的原因。一位姓许的老大娘在街口经营服装店。她告诉记者:“现在商品多了,相互竞争厉害着呢!”又说:“我可不敢喊高价,你瞧,店挨店,铺连铺,你一喊高价,客人扭头跑了。”
一位有经验的老商贩笑吟吟地告诉记者,在石狮,可以买到物美价廉的货物,也会抓到过于昂贵的商品,就看你识货不识货。
繁荣景象中也有阴影。当福建省委正视石狮的这一现实时,便从6月份开始在晋江县开展以石狮为重点的综合治理,目前已收到成效。商品经济比较发达的石狮,也正在逐步成为精神文明建设比较好的地方。


第2版(经济)
专栏:

替代进口 节省外汇
贵阳液压附件厂开发10个系列新产品
本报讯 记者萧体焕从正在北京举行的航空部民品和技术交易会获悉:经济体制改革打破部门所有制界限,促使军工企业贵阳液压附件厂在转产民品的道路上越走越宽广。该厂近年开发出10个系列50多个型号液压新产品,这些产品可与联邦德国、美国有关公司的系列产品相通用,顶替了进口,为国家节省了外汇,并使企业经济效益显著提高,该厂民品产值在1985年为40万元,今年可达1000多万元。
贵阳液压附件厂是航空工业部从事生产航空、航天、航海等主机配套用的液压泵和马达的专业化厂,过去只为本部门服务,为军工服务,生产路子狭小。而建设部等部门厂家引进国外技术生产的挖掘机、压路机、起重机等全液压工程机械,缺乏相应配套的液压基础件,经常要从国外进口。军工转民用、经济体制改革的决策,使贵阳液压附件厂将长期积累的制造液压技术应用于民用,为建设部、煤炭部、冶金部、铁道部、交通部、水电部、机械委等所属20多家主机厂,提供和研制液压配套产品,近两年共提供液压泵和马达近8000台。


第2版(经济)
专栏:

北疆铁路铺轨到达乌苏
本报讯 9月5日,铁道部第15工程局铺架队提前15天把铁轨铺到北疆铁路首期工程终点站乌苏。
与古丝绸路北道并行的北疆铁路是我国大西北的一条重要干线,由新疆维吾尔自治区和铁道部合资兴建。这条铁路从乌鲁木齐西站起,沿准噶尔盆地南缘向西延伸,经昌吉、石河子、沙湾、乌苏,到达边境阿拉山口,全长共470公里。第一期工程从乌鲁木齐至乌苏,240公里。这段铁路通车后,将对繁荣边疆经济,起到重要作用。 (张治国 王开忠)


第2版(经济)
专栏:

打破封闭型生产结构 形成专业化协作关系
铁路机车车辆生产发展迅速
据新华社北京电 (记者杨理科、通讯员刘光俊)被称为“铁路运输装备部”的我国机车车辆工业,现在平均12小时可以生产一台内燃机车,33小时生产一台电力机车,2.6小时生产一辆客车,13分钟生产一辆货车。
铁道部机车车辆工业总公司总经理黄志和通报了新近的统计资料:1986年与1978年相比,电力机车产量增长5.2倍,内燃机车增长42.7%;今年1至7月份又比去年同期分别增长15.58%和14.57%。客、货车产量也有较大幅度的提高。
目前我国铁路机车车辆工业机车牵引动力生产趋向以内燃、电力机车为主。主要产品的技术性能迅速提高,接近国际先进水平。


第2版(经济)
专栏:

烟台第二化工厂产品质量高
鹿牌香皂出口连续两年夺魁
本报讯 烟台第二化工厂制订各种制度,严把质量关,以质量赢得信誉。他们生产的鹿牌罗锅香皂,行销欧、亚、美15个国家和地区,出口量连续两年在全国同行业中名列前茅,去年出口量达74000多箱,今年上半年仍保持稳定增长。
烟台第二化工厂是一个有65年历史的老企业,1922年在上海举办的全国农商品博览会上,该厂生产的罗锅香皂就被评为最优产品。近年来,这个厂努力挖掘生产潜力,不断开发新产品。
为了保住产品的信誉,烟台第二化工厂坚持质量第一。瞄准国际同类产品的先进质量标准,制定了高于部颁标准的内控标准70多条,并规定不合格的原料不准投产使用;不合格的半成品不准流入下道工序;不合格的成品不准出厂,以确保产品质量可靠。去年,这个厂的油脂原料紧缺,国家供应只占需求的40%,其余部分全靠找“米”下锅。他们对来自不同渠道的各种油脂严格把关,不符合要求的坚决不用。 (秦晓风 张天杰)


第2版(经济)
专栏:

泸州名酒节成交金额八亿多元
本报讯 为期五天的四川省泸州市名酒节经济文化交流会六日降下帷幕。这次名酒节吸引了全国二十九个省市自治区的一万余名代表。名酒节期间,举办了各种经济贸易洽谈会,成交金额达八点五亿元,其中酒类商品成交一点三万吨、近亿元。此外,还举办了重阳酒城音乐会、歌手大奖赛及时装、健美、武术等表演。 (彭嘉陵)


第2版(经济)
专栏:

向科学管理要效益 靠科学进步求发展
沪千余家企业推行现代化管理
本报讯 记者吕网大报道:上海一批大中型企业利用经济改革创造的有利条件,积极推行现代化管理,向科学管理要效益,靠科学进步促进经济发展。据全市1500多家大中型企业不完全统计,靠加强管理,这些企业一年就可取得数亿元的经济效益。
近年来,上海一大批企业从工厂实际出发,积极探索企业现代化管理的新路子。目前全市已有75%的大中型企业采用了30多种不同形式的现代化管理方法,如提高企业经济效益的目标管理、提高产品质量的工序质量管理、将网络计划应用于新产品设计,采用电子计算机控制生产和辅助管理等,通过现代化管理,提高了企业经济效益和企业素质。上海有线电厂在吊扇车间装配流水线推行
“模特排时法”后,不增加设备和工时及工人劳动强度,电扇单班日产量从750台增加到1350多台,劳动生产率提高76%。荣获全国企业管理优秀奖的上无十八厂以世界先进管理水平为目标,“飞跃”电视机质量已赶上国际先进水平。


第2版(经济)
专栏:

“梅山”的魄力
——访梅山实业总公司
本报记者 张雅心 撰文并摄影
8月的番禺,蕉林纵横,荷香蝶舞,一派岭南水乡风光。远近闻名的梅山实业总公司,就在这珠江三角洲的腹地——番禺县城市桥镇。我走访了总公司经理陈煊同志(图一)。
梅山实业总公司是以梅山糖厂为主体,通过跨行业,跨地区,发展了15个独立核算的企业组成的外向型工业集团。
在去梅山糖厂的路上,陈总经理对我说:“在梅山糖厂开始筹建时,就有一个开明的婆婆,那就是县领导,给政策,出点子,放手不撒手,支持不把持,还承担责任。当初借巨额贷款是有风险的,县领导鼓励我们说:“不要怕,出了问题我们兜着。”这话给我们很大的激励和鼓舞……
进入厂区,我们直接来到位于江边的糖厂码头(图二),这里呈现一片繁忙的景象,巨大龙门吊伸出有力的臂膀,不停地从船舱里把散装原糖吊进漏斗装车运往炼糖车间。我问陈总经理,现在不是淡季吗?为什么还这样忙碌?他告诉我说,由于厂子发展得快,人人心欢劲足。为了充分利用现有设备潜力,正在为商业部门进行原糖加工,因而淡季不淡。
我们来到去年建成投产的酒精厂(图三),陈总经理看着高高蒸馏塔对我说:“我们在筹建糖厂的同时,就考虑到综合利用深加工。目前正在着手和已开发的有年产3000吨的冰醋酸和水果保鲜剂的生产,利用锅炉废气发电,除自用外,到今年8月,已向广州地区输电1.42亿度;利用电厂的废渣开办了年产900万块的煤渣砖厂,并已开始筹建年产8万吨煤渣水泥厂。”
出糖厂,进入只一墙之隔的梅山——马利酵母有限公司。这座具有现代化先进设备的年产2000吨高活性干酵母的公司是梅山实业公司和澳大利亚宾纳斯·菲蒲有限公司(马利食品分公司)合资经营的项目。我们来到即将投产的生产车间,正碰上中澳有关领导和技术人员检查设备安装情况,准备近日投产,我边看边问该公司董事长泰立·多纳利先生(图四左四):“你们为什么选择梅山实业公司合作?合作得怎样?”他毫不隐讳地说:“这里电力、原料充足,地理环境好,排污易解决,工人能干,公司管理人员得力,产品价格在国际市场上有竞争力。最使我们满意的是优惠的政策。现在在工作中,我们双方感情融洽,配合默契,相处得象老朋友一样。”
下午3时,陈总经理把我带进办公大楼四层一座宽敞的房间里,许多人文静地伏案画图。我拿起照相机对着正在聚精会神研究设计方案的人按动了快门,咔嚓!他们不约而同地抬起头(图五)。原来他们正在紧张地设计。我一看,是扩建5万千瓦发电厂的方案。我对陈总经理说,你们技术力量真雄厚啊!他回答说:“从糖厂一筹建我们就重视智力投资。我们认为,抓‘才’、育‘才’、用‘才’,才能发财。我们公司现有大专以上的技术人才185人,占全厂总人数11%,还有100多人在全国各大专院校定向培养,两年后大专以上的技术人员可达390多人,占全县大专以上毕业的科技人员总人数的60%。
夜深了,我们的汽车穿过一片片茂密的蔗林和一条条河网的新垦区,我在沉思默想,一个县办企业敢于靠自筹资金,高速度地创办多元化、多功能、外向型现代化的企业集团,走城乡一体化道路,这需要多么大的魄力啊 我衷心祝愿这些有胆有识的企业家们在深化企业改革中进一步开拓前进!(附图片)
(图一)
(图二)
(图三)
(图四)
(图五)


返回顶部